雙十一ppt模板免費（11頁）內(nèi)容演示了以事前準(zhǔn)備——狂購前的準(zhǔn)備工作為例、消費者分析等數(shù)據(jù)介紹，非常全面，詳情了解請點擊雙十一ppt模板免費（11頁）下載喲。2009年，天貓（當(dāng)時稱淘寶商城）開始在11月11日“光棍節(jié)”舉辦促銷活動，最早的出發(fā)點只是想做一個屬于淘寶商城的節(jié)日，讓大家能夠記住淘寶商城。

雙十一ppt模板免費（11頁）是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款行業(yè)PPT模板類型的PowerPoint.

創(chuàng)業(yè)學(xué)保險班pptIKk紅軟基地
        組員：曹夢輝，羅文杰，倪武，賈芮權(quán)，唐棚棖，郝偉然，賴爽，高茜慶，王雪，陽琳琳IKk紅軟基地

       制作：曹夢輝IKk紅軟基地
雙十一之消費者目標(biāo)分析IKk紅軟基地
商品提供者：各商家IKk紅軟基地

平臺：網(wǎng)上購物平臺等IKk紅軟基地

需求者：各消費群體IKk紅軟基地

各快遞公司IKk紅軟基地
雙十一之消費者目標(biāo)分析IKk紅軟基地
  11月11日已不僅僅是光棍節(jié)，它更多的意味著全場5折、滿載而歸的購物狂歡 。 IKk紅軟基地
以淘寶天貓為案例分析（2013年雙十一）IKk紅軟基地
今年的雙十一淘寶天貓為范疇，聯(lián)合淘寶和聚劃算兩大事業(yè)群共同出擊。IKk紅軟基地

目標(biāo)分析IKk紅軟基地
市場分析：網(wǎng)銷平臺分析，價格等其他。IKk紅軟基地
消費群體分析：各年齡段需求，產(chǎn)品質(zhì)量，等等。IKk紅軟基地
事前準(zhǔn)備:支付平臺，信息對稱等等。IKk紅軟基地
售后服務(wù)：提供查詢服務(wù)和溝通IKk紅軟基地
快遞服務(wù)：暢通等IKk紅軟基地
以事前準(zhǔn)備——狂購前的準(zhǔn)備工作為例IKk紅軟基地
第一、提前掃貨，提前收藏。IKk紅軟基地
許多品牌的庫存數(shù)量有限，假如到雙十一臨時淘貨、比貨、下單，恐怕看中的寶貝已被搶購一空。“早起的鳥兒有蟲吃”，最明智的做法是在雙十一之前提前掃蕩5折品牌并收藏。IKk紅軟基地
第二、先囤券，再購物。IKk紅軟基地
為了吸引人氣，許多品牌都免費提供優(yōu)惠券，可在5折后抵用，這是商家送給消費者實實在在的優(yōu)惠，有些品牌優(yōu)惠券面值達50元、100元。——甭管那些優(yōu)惠券到時有用沒用，先“囤”了再說。 IKk紅軟基地
第三、三軍未動，糧草先行IKk紅軟基地
1111那天上億人民同時登陸淘寶充網(wǎng)銀，關(guān)鍵時刻“系統(tǒng)繁忙”掉鏈子也是木有辦法的事。要是由于這個原因，看中的商品被別人秒走了，哭都來不及。不如先把支付寶“喂飽”，到時只需輸密碼即可。IKk紅軟基地
消費者分析IKk紅軟基地
（一）現(xiàn)有消費者分析IKk紅軟基地
1、現(xiàn)有消費者構(gòu)成情況IKk紅軟基地
     現(xiàn)有消費者主要是以年輕人為主-----青年群體，男女皆有。這群人年輕、充滿活力，而且喜歡與三五好友聚在一起玩樂，他們中的大多數(shù)人都已成年，有著獨立的選擇意識和消費能力，有一定的品牌意識。IKk紅軟基地
   2、消費者消費動機分析IKk紅軟基地
大學(xué)生，上班族消費群體以及其他人群（80/90后）和普通消費者一樣，都喜歡物美價廉式的消費，即便他們有一定的獨立意識，但是在經(jīng)濟上，他們并非完全獨立，所以在這種娛樂消費的選擇上他們還是比較看重其價格公道與否。當(dāng)然，是否具有娛樂性也是他們考慮的因素。通常網(wǎng)購消費都受到以下因素的驅(qū)動：IKk紅軟基地
     (1)在日常繁忙的學(xué)習(xí)中，想要放松一下身心，緩解疲乏。IKk紅軟基地
   （2）學(xué)習(xí)、生活中的瑣事不斷，自己煩擾的心情得不到排解。IKk紅軟基地
     (3)大學(xué)生社交需要。如：朋友聚會，生日party……IKk紅軟基地
消費者分析IKk紅軟基地
（二）消費者認(rèn)知分析IKk紅軟基地
（三）消費者分析總結(jié)IKk紅軟基地
     1這群人有著一定的獨立消費能力及經(jīng)濟支持。IKk紅軟基地
     2有跟風(fēng)現(xiàn)象IKk紅軟基地
     3 以學(xué)生和年輕上班族為主IKk紅軟基地
     4 多數(shù)消費者比較理性（追求物美價廉等等） IKk紅軟基地
雙十一淘寶天貓銷售額分析IKk紅軟基地
銷售額：350億人民幣左右。IKk紅軟基地
浙江、廣東、江蘇成為最敗城市前三名；IKk紅軟基地
最暢銷的品類：女裝、手機、美容護膚；IKk紅軟基地
購物人群中，中等消費層級及以下的消費者占絕大部分，達80.7%；IKk紅軟基地
人群性別比例，男女比例約為3：7；IKk紅軟基地
天秤座的消費者最多，其次是天蝎座和巨蟹座。理性冷靜的水瓶座占比最少。IKk紅軟基地

天貓雙十一ppt：這是天貓雙十一ppt，包括了背景，認(rèn)知，認(rèn)識，認(rèn)可，PR營銷，打造明星產(chǎn)品，社會化營銷，總結(jié)，11.11——購物狂歡節(jié)讓網(wǎng)購無所不能等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

雙十一背后的經(jīng)濟學(xué)ppt：這是雙十一背后的經(jīng)濟學(xué)ppt，包括了2009年淘寶商城首次推出“雙十一”活動時，2012年雙十一淘寶天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從經(jīng)濟學(xué)的角度來說等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

雙十一活動策劃主題PPT課件：這是一個關(guān)于雙十一活動策劃主題PPT課件，包括了前期工作，營銷設(shè)計，促銷方案，活動頁面優(yōu)化，活動推廣，活動總結(jié)等內(nèi)容，目錄 1、前期工作 2、營銷設(shè)計 3、促銷方案 4、活動頁面優(yōu)化 5、活動推廣 6、活動總結(jié) （1) 對可能出現(xiàn)的雙十一訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的，提前做好兼職人員工作安排計劃，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作。（2）制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案，以及大促銷活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。（3）按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。 （1）確定雙十一活動上線產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必須全部入庫完成，店鋪庫存按實際的90%-95%去完成，如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進行備貨 。（2）根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模，做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備 貨。務(wù)必于 活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補貨機制，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。（3）檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨準(zhǔn)確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。（4）務(wù)必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點，清晰庫存規(guī)模，并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。 根據(jù)各個寶貝的月銷售量，我們預(yù)計活動期間庫存寶貝全部售完。成本價按原價的65%計算，那么本次活動的盈虧額為： 8折寶貝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折寶貝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折寶貝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部寶貝盈利額：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根據(jù)折扣的不同以及我們的庫存量，我們將活動期間產(chǎn)品數(shù)量確定為200,300,350三檔。設(shè)定活動產(chǎn)品的數(shù)量是為了讓購買有一個上限，不至于店鋪虧損太多，能讓虧盈在我們的掌控范圍內(nèi)，同時，活動產(chǎn)品的數(shù)量限定又能夠激發(fā)顧客的購買欲望，先買先得，歡迎點擊下載雙十一活動策劃主題PPT課件哦。