天貓雙十一ppt素材內(nèi)容分為活動(dòng)背景、活動(dòng)目的、具體活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)成效、活動(dòng)評(píng)價(jià)五部分為大家介紹了2012天貓雙十一的案例分析介紹，歡迎各位點(diǎn)擊天貓雙十一ppt素材下載參考借鑒。1111網(wǎng)購狂歡節(jié)指的是每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節(jié)。

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三、具體活動(dòng)內(nèi)容FXI紅軟基地
宣傳方式及分析FXI紅軟基地
方式--主要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳（活動(dòng)前期在各大新聞門戶網(wǎng)站均可看到雙十一的宣傳）FXI紅軟基地
分析--截至2012年12月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.64億，全年共計(jì)新增網(wǎng)民5090萬人�；ヂ�(lián)網(wǎng)普及率為42.1%，較2011年底提升3.8個(gè)百分點(diǎn)。◇ 截至2012年12月底，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為4.20億，較上年底增加約6440萬人，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的用戶占比由上年底的69.3%提升至74.5%。所以依靠網(wǎng)絡(luò)的宣傳，使更多的人都了解到了此活動(dòng)。 FXI紅軟基地
活動(dòng)預(yù)熱FXI紅軟基地
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微博互動(dòng)FXI紅軟基地
促銷方式FXI紅軟基地
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五、活動(dòng)評(píng)價(jià)FXI紅軟基地
節(jié)日的選擇FXI紅軟基地
商家與消費(fèi)者FXI紅軟基地
營(yíng)銷手段FXI紅軟基地
活動(dòng)的優(yōu)惠方式FXI紅軟基地
活動(dòng)評(píng)析FXI紅軟基地
節(jié)日的選擇FXI紅軟基地
我國(guó)光棍危機(jī)將于2012年全面爆發(fā)。男性人口將大幅超過女性，到2016年超出女性人口30%以上。總光棍人數(shù)將由2012年的1000萬上升到 2017年的3000多萬，2022年近4000萬。 這些數(shù)據(jù)都顯示了，光棍節(jié)是越來越受人們的關(guān)注，吸引消費(fèi)者為此進(jìn)行消費(fèi)，也為活動(dòng)的宣傳上有一定的鋪墊作用。FXI紅軟基地
商家與消費(fèi)者FXI紅軟基地
活動(dòng)的優(yōu)惠方式FXI紅軟基地
天貓針對(duì)所有消費(fèi)者（不分VIP與否）都是五折，參與活動(dòng)商品眾多，把握了消費(fèi)者的購買心理。FXI紅軟基地
同等活動(dòng)的多樣性，給消費(fèi)者更多驚喜、更多優(yōu)惠FXI紅軟基地
如：滿就送、搭配購、購物抽獎(jiǎng)、預(yù)售返利、收藏打折、收藏有禮、簽到有禮、幸運(yùn)砸蛋等。FXI紅軟基地
活動(dòng)評(píng)析FXI紅軟基地
天貓?zhí)詫?012年“雙十一”光棍節(jié)促銷的成功首先無疑是立于一定社會(huì)發(fā)展的背景環(huán)境之下的?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及、電子商務(wù)的崛起帶來的快捷高效購物形式開始博得在“宅文化”興起來的社會(huì)里消費(fèi)者的親睞。其次，商家打出的價(jià)格戰(zhàn)的聚眾效應(yīng)引起了廣泛消費(fèi)者的關(guān)注。這當(dāng)然與天貓?zhí)詫殮v經(jīng)四年摸索出來的營(yíng)銷策略息息相關(guān)。如此傲人的成績(jī)讓人們看到了中國(guó)電商業(yè)的前景?但同時(shí)天貓?zhí)詫毜南乱徊桨l(fā)展也顯得極具挑戰(zhàn)性。FXI紅軟基地
活動(dòng)評(píng)析FXI紅軟基地
“光棍節(jié)”是對(duì)天貓與淘寶從IT系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、物流系統(tǒng)售后服務(wù)系統(tǒng)等全面大檢閱。歷年暴露出的問題如下：FXI紅軟基地
1、IT系統(tǒng)壓力：網(wǎng)絡(luò)擁堵癱瘓FXI紅軟基地
2、物流：光棍節(jié)物流公司的爆倉 延期發(fā)貨 FXI紅軟基地
3、價(jià)格真實(shí)性問題FXI紅軟基地
相信解決好以上問題以后的雙十一戰(zhàn)績(jī)更加輝煌FXI紅軟基地
謝謝觀看FXI紅軟基地

天貓雙十一ppt：這是天貓雙十一ppt，包括了背景，認(rèn)知，認(rèn)識(shí)，認(rèn)可，PR營(yíng)銷，打造明星產(chǎn)品，社會(huì)化營(yíng)銷，總結(jié)，11.11——購物狂歡節(jié)讓網(wǎng)購無所不能等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

雙十一背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt：這是雙十一背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt，包括了2009年淘寶商城首次推出“雙十一”活動(dòng)時(shí)，2012年雙十一淘寶天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

雙十一活動(dòng)策劃主題PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于雙十一活動(dòng)策劃主題PPT課件，包括了前期工作，營(yíng)銷設(shè)計(jì)，促銷方案，活動(dòng)頁面優(yōu)化，活動(dòng)推廣，活動(dòng)總結(jié)等內(nèi)容，目錄 1、前期工作 2、營(yíng)銷設(shè)計(jì) 3、促銷方案 4、活動(dòng)頁面優(yōu)化 5、活動(dòng)推廣 6、活動(dòng)總結(jié) （1) 對(duì)可能出現(xiàn)的雙十一訂單暴漲而需要招聘臨時(shí)兼職員工的，提前做好兼職人員工作安排計(jì)劃，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作。（2）制定好部門間員工臨時(shí)調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案，以及大促銷活動(dòng)持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。（3）按照流量的高低去計(jì)算各個(gè)崗位的人員數(shù)量。 （1）確定雙十一活動(dòng)上線產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必須全部入庫完成，店鋪庫存按實(shí)際的90%-95%去完成，如果需要贈(zèng)送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨 。（2）根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模，做好雙11大促活動(dòng)主要銷售商品庫存的提前備 貨。務(wù)必于 活動(dòng)前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或及時(shí)下架。（3）檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨準(zhǔn)確時(shí)使用掃描槍掃條碼的方式做校驗(yàn)，提高速度和效率。（4）務(wù)必于雙11活動(dòng)前的2~3天做一次全倉盤點(diǎn)或相關(guān)大促活動(dòng)商品的盤點(diǎn)，清晰庫存規(guī)模，并將真實(shí)庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。 根據(jù)各個(gè)寶貝的月銷售量，我們預(yù)計(jì)活動(dòng)期間庫存寶貝全部售完。成本價(jià)按原價(jià)的65%計(jì)算，那么本次活動(dòng)的盈虧額為： 8折寶貝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折寶貝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折寶貝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部寶貝盈利額：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根據(jù)折扣的不同以及我們的庫存量，我們將活動(dòng)期間產(chǎn)品數(shù)量確定為200,300,350三檔。設(shè)定活動(dòng)產(chǎn)品的數(shù)量是為了讓購買有一個(gè)上限，不至于店鋪虧損太多，能讓虧盈在我們的掌控范圍內(nèi)，同時(shí)，活動(dòng)產(chǎn)品的數(shù)量限定又能夠激發(fā)顧客的購買欲望，先買先得，歡迎點(diǎn)擊下載雙十一活動(dòng)策劃主題PPT課件哦。