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- 素材大小:
- 13.5 MB
- 素材授權(quán):
- 免費下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- caiji
- 上傳時間:
- 2015-10-31
- 素材編號:
- 1775
- 素材類別:
- 行業(yè)PPT模板
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天貓雙11推廣方案ppt模板內(nèi)容分為目標、產(chǎn)品、活動方案/費用、推廣、客服管理幾方面進行了分析介紹,歡迎各位商家點擊天貓雙11推廣方案ppt模板下載參考相關(guān)數(shù)據(jù)介紹哦。雙十一開始于2009年11月11號,由阿里巴巴集團總裁馬云策劃。
天貓雙11推廣方案ppt模板是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款行業(yè)PPT模板類型的PowerPoint.
七、總結(jié)&感悟
設(shè)計的目的是什么?
傳遞信息給目標受眾。
天貓店鋪設(shè)計的目的是什么?
傳遞信息給目標消費者。
好的設(shè)計和不好的設(shè)計區(qū)別在哪里?
信息傳遞的到達率和接受程度。
那么,評判一個天貓店鋪相關(guān)設(shè)計好壞的第一維度是什么?
信息的構(gòu)成是否完整,信息的表達是否直觀清晰。
所以:先做對的!再做好的!
開啟一個設(shè)計項目之前,先不要追求視覺效果,先追求清晰的表達手段與完整的表達方式才是正確的。打個比方,先把“毛胚房”蓋好,之后再做精裝修,哪怕沒做精裝修或者精裝修沒做好,“毛胚房”最起碼可以達到居住的最低要求限度。但絕對不能本末倒置,放一塊磚就在一塊磚上刷漆刮膩子。
設(shè)計需求提出>版面模塊劃分>版面內(nèi)容填充>需求方審核>修改或上線
冷靜下來,不為設(shè)計而設(shè)計,讓清晰邏輯指導(dǎo)你完美的設(shè)計!天貓雙十一ppt:這是天貓雙十一ppt,包括了背景,認知,認識,認可,PR營銷,打造明星產(chǎn)品,社會化營銷,總結(jié),11.11——購物狂歡節(jié)讓網(wǎng)購無所不能等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
雙十一背后的經(jīng)濟學ppt:這是雙十一背后的經(jīng)濟學ppt,包括了2009年淘寶商城首次推出“雙十一”活動時,2012年雙十一淘寶天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從經(jīng)濟學的角度來說等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
雙十一活動策劃主題PPT課件:這是一個關(guān)于雙十一活動策劃主題PPT課件,包括了前期工作,營銷設(shè)計,促銷方案,活動頁面優(yōu)化,活動推廣,活動總結(jié)等內(nèi)容,目錄 1、前期工作 2、營銷設(shè)計 3、促銷方案 4、活動頁面優(yōu)化 5、活動推廣 6、活動總結(jié) (1) 對可能出現(xiàn)的雙十一訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提前做好兼職人員工作安排計劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作。(2)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促銷活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。(3)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。 (1)確定雙十一活動上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的90%-95%去完成,如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨 。(2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備 貨。務(wù)必于 活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。(4)務(wù)必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。 根據(jù)各個寶貝的月銷售量,我們預(yù)計活動期間庫存寶貝全部售完。成本價按原價的65%計算,那么本次活動的盈虧額為: 8折寶貝:(62-77.5*65%)*700=8137.5 元 7折寶貝:(54-78*65%)*600+(96-137*65%)*300+(40-57*65%)*300=4950元 6折寶貝:(94-157*65%)*200+(82-137*65%)*200= -3020 元 全部寶貝盈利額:8137.5+4950+(-3020)=10067.5 元 根據(jù)折扣的不同以及我們的庫存量,我們將活動期間產(chǎn)品數(shù)量確定為200,300,350三檔。設(shè)定活動產(chǎn)品的數(shù)量是為了讓購買有一個上限,不至于店鋪虧損太多,能讓虧盈在我們的掌控范圍內(nèi),同時,活動產(chǎn)品的數(shù)量限定又能夠激發(fā)顧客的購買欲望,先買先得,歡迎點擊下載雙十一活動策劃主題PPT課件哦。
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