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亞馬遜中國 目錄 公司簡介 發(fā)展歷程 企業(yè)動態(tài)以及運營方式 核心價值觀 公司榮譽 發(fā)展前景以及未來規(guī)劃 亞馬遜中國“真黑五” 一.公司簡介 亞馬遜中國是一家中國B2C電子商務網(wǎng)站，前身為卓越網(wǎng)，被亞馬遜公司收購后，成為其子公司。經(jīng)營圖書音像軟件、圖書 、影視等。卓越網(wǎng)創(chuàng)立于2000年，為客戶提供各類圖書、音像、軟件、玩具禮品、百貨等商品。亞馬遜中國總部設在北京，并成立了上海和廣州分公司。至今已經(jīng)成為中國網(wǎng)上零售的領先者。亞馬遜中國是全球最大的電子商務公司亞馬遜在中國的網(wǎng)站。致力于從低價、選品、便利三個方面為消費者打造一個可信賴的網(wǎng)上購物環(huán)境。 2014年10月30日，直郵中國試運行。 二.發(fā)展歷程 徘徊在電商企業(yè)的第二陣營，一副與世無爭的面孔，亞馬遜中國在中國電商圈里有些特立獨行。在紛亂、浮躁的電商競爭中，亞馬遜中國堅守著其全球的理念與策略，雖然在中國市場的競爭中，并沒有占到便宜，但也被圈內公認為“很有潛力”的企業(yè)。 2004年，亞馬遜收購卓越，隨后并不是轟轟烈烈地變革，而是溫和地、按照其全球戰(zhàn)略改造卓越。在收購完成一年多之后，開始啟用亞馬遜的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)替代卓越網(wǎng)以前的系統(tǒng)，這一替換過程歷經(jīng)三年時間，使得亞馬遜中國的IT系統(tǒng)成為行業(yè)最為領先的系統(tǒng)。2007年卓越才改名為“卓越亞馬遜”。2011年，再次更名為“亞馬遜中國”，用了七年時間，才慢慢抹掉卓越的痕跡。亞馬遜不僅把名字和IT系統(tǒng)帶到中國，更重要的是把它的經(jīng)營理念帶到中國。貝索斯始終堅持一個理念：亞馬遜是一家以客戶需求為中心的企業(yè)，而不是像其他大多數(shù)企業(yè)那樣，以競爭對手為中心。貝索斯在公司開會的時候，身邊總是會放一把空椅子，而這把空椅子上的人才是會議中最重要的人物——消費者，開會的時候，經(jīng)理們必須要時時為這把空椅子考慮 三.企業(yè)動態(tài)以及運營方式 自1994年創(chuàng)立起，亞馬遜就將電子商務當作一場馬拉松長跑，在長達8年的虧損運營中打造了獨步全球的三駕馬車，除了聲名顯赫的網(wǎng)絡服務(AWS)和Kindle出版業(yè)務(KDP)，另一個更為隱秘的便是物流(FBA)。 　　當中國電商企業(yè)篤信“以快制慢”法則、以燒錢做廣告換取競爭優(yōu)勢，亞馬遜早就看到了電商的本質是零售企業(yè)，精細化運營是核心競爭力。 四.核心價值觀 以客戶中心: 客戶第一，工作第二。 創(chuàng)新: 不聽客戶的聲音意味著失敗。但是只聽客戶的也不可能成功。 行動: 我們生活在一個對革新無法預知、有著不可超越的機遇的時代——它提供給我們的每分鐘都彌足珍貴。 主人翁意識: 主人翁精神代表著你參與組建一個偉大的公司。在承擔項目或給予意見時，立足長遠思考，充滿激情，在面對每一個具有挑戰(zhàn)性的決定時都充滿力量。 高標準雇傭: 在做一個雇傭決定時，我們要捫心自問：“我喜歡這個人么？我可以從這個人身上學到什么？這個人會成為一個明星么？” 節(jié)儉: 我們只在那些真正值得的事上花錢，堅信節(jié)省會帶來充裕資源、自我富足和發(fā)明創(chuàng)造。 四.公司榮譽 2010年中國最佳客戶服務獎 2010中國最受消費者信賴的網(wǎng)上百貨商城獎 2010年最佳電子商務獎 2010年度中國最佳網(wǎng)絡賣場 2010最具人氣網(wǎng)絡商城 2010中國創(chuàng)新公司創(chuàng)新榜單 2010-2011年度中國最佳電子商務網(wǎng)站獎 2011最具商業(yè)價值的百貨購物平臺 2011電子商務示范企業(yè)稱號 2011電子商務最佳服務獎 2011 最活躍跨國公司經(jīng)理人獎 2012 易觀En Commerce Award最佳電子商務運營之星 （易觀國際） 五.發(fā)展前景以及未來規(guī)劃 很多大企業(yè)，比如通用電氣公司GE和Capital One宣布準備關閉大型數(shù)據(jù)中心，并將部分工作量轉移到亞馬遜AWS。另外，AWS還處理Netflix、Workday、Zendesk和Box等互聯(lián)網(wǎng)/云公司的云基礎設施需求。 隨著AWS的價格不斷下降，其龐大的功能設置不斷增長。11月份的AWS re:Invent會議又帶來數(shù)十種新產(chǎn)品，其中包括競爭對手熱門服務的替代產(chǎn)品。在大會上亞馬遜宣布與迪士尼、Expedia和Turner達成合作協(xié)議。2018年，也許會有更多大企業(yè)選擇使用AWS云服務。 亞馬遜的管理層已經(jīng)注意到，過去的國際擴張步伐太局限于眼前機會。這似乎可以解釋為什么亞馬遜在一些主要的拉美市場仍然只是一個小角色，甚至在某些國家并不存在。 現(xiàn)在，亞馬遜正逐步調整國際擴張策略。去年3月亞馬遜Prime制度在墨西哥推出。據(jù)報道，亞馬遜計劃在墨西哥城附近開設一個大型倉庫。去年10月份，亞馬遜巴西站允許第三方賣家銷售電子產(chǎn)品。 2018年亞馬遜將尋求更大舉措來搶占拉美市場份額。很難想象，亞馬遜會允許MercadoLibre獨占人口超過6億和GDP突破5萬億美元的拉美市場。 在2017年4月的致股東信中，貝索斯表示，人工智能和機器學習將是公司新一階段發(fā)力的重點。這將有助于亞馬遜保持當前地位，維持對競爭對手的優(yōu)勢。語音、虛擬助手，以及自然語言處理仍將是重點。不過，亞馬遜也在研究“人工智能即服務”，將人工智能的基本工具提供給云計算和開發(fā)者社區(qū)。與以往相比，亞馬遜目前越來越希望成為一家平臺公司。 六.亞馬遜中國“真黑五” http://stock.10jqka.com.cn/usstock/20171127/c601771589.shtml 感謝觀看ff8紅軟基地

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