這是生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園ppt，包括了項目地點、規(guī)模、內(nèi)容，公司目標(biāo)和宗旨，市場分析，項目規(guī)劃設(shè)計，項目內(nèi)容，空間布局與功能區(qū)分，管理、服務(wù)、保障等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

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生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園策劃報告 第一章：總論 項目名稱： 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)方案 項目單位： XX公司 三、項目地點、規(guī)模、內(nèi)容 項目地點：西安市長安區(qū)環(huán)山路附近 項目規(guī)模： 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園是一個以生態(tài)開發(fā)為宗旨，集種植養(yǎng)殖、旅游觀光、休閑娛樂、度假居住、健身、科研為一體的生態(tài)觀光區(qū)。為確保農(nóng)業(yè)觀光的生態(tài)性，觀光園擬聘請園林專家為技術(shù)指導(dǎo)，總面積約為1000畝。 項目內(nèi)容： 根據(jù)規(guī)劃，觀光園擬建設(shè)六個功能區(qū)，分別為綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)篇，主題型景觀篇，園區(qū)景觀篇，生態(tài)餐飲篇，休閑娛樂篇，科普教育篇 四、公司目標(biāo)和宗旨 公司堅持以人為本，因地制宜，貫徹落實城鄉(xiāng)一體化，遵循自然生態(tài)規(guī)律，利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，把游客的利益點作為公司項目的出發(fā)點和立足點，打造一個集綠色農(nóng)業(yè)、旅游休閑和科研教育為一體的現(xiàn)代化、集約化和全方位多層次寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一座在城市中有田園，田園中有城市的，可供人們一年四季觀賞游玩的度假勝地。 第二章：市場分析 一、背景 近年來，隨著收入的增多，生活節(jié)奏的加快，人們渴望多樣化的旅游，在旅游過程中更注重對自然生態(tài)、傳統(tǒng)文化的體驗。農(nóng)業(yè)觀光園憑借自然風(fēng)景優(yōu)美，空氣清新，民俗風(fēng)情濃厚等獨特特點，對游客具有非常大的吸引力。此外，在我國，生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園是一個蓬勃發(fā)展的行業(yè)，在重慶、山東等地都有成熟項目案例。 S: 觀光園空氣清新，設(shè)施齊全，服務(wù)周到，集種植養(yǎng)殖、旅游觀光、休閑娛樂、度假居住、健身、科研為一體； 觀光園位于長安區(qū)環(huán)山路附近，屬于城郊，地價較低，可以為開發(fā)建設(shè)節(jié)省費用，從而降低成本； 四季如春是觀光園最大的亮點。 W： 在市場的細分和觀光園的管理方面還缺乏進一步的認知和經(jīng)驗； 在招商引資上存在一定難度； 周圍村民的安置問題。 O: 依托西安旅游，發(fā)展?jié)摿�巨大，西安是一個以旅游著稱的城市。 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園與西安的城市景區(qū)形成旅游的差異性互補，發(fā)展?jié)摿Υ螅? 各級政府均重視特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，并給予大力支持。 T: 西安同類觀光園數(shù)量激增，競爭激烈； 民風(fēng)民俗等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)遭到一定程度的破壞或者遺失，失去原滋原味的特色； 投入過大，利益難以管控，可能存在風(fēng)險。 第三章：項目規(guī)劃設(shè)計 一、項目內(nèi)容 二、空間布局與功能區(qū)分 三、管理、服務(wù)、保障 一、項目內(nèi)容 1、暢游農(nóng)業(yè)發(fā)展史 2 、參觀農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地 3 、果蔬自由采摘 4 、觀賞自然奇景 5 、徜徉花海世界 6 、遨游海底世界 7 、觀看多種植物生長歷程 8 、親身體驗種植過程 9 、休閑娛樂 二、空間布局與功能區(qū)分A 二、空間布局與功能區(qū)分B 二、空間布局與功能區(qū)分C 二、空間布局與功能區(qū)分D 二、空間布局與功能區(qū)分E 二、空間布局與功能區(qū)分F 二、空間布局與功能區(qū)分J 其他 醫(yī)療中心位于園內(nèi)中心處，以便于意外發(fā)生時救護人員能夠以最快速度抵達。 停車場建設(shè)在地下，節(jié)省了路面相當(dāng)大的空間，緩解交通擁擠的狀況，避免交通事故的發(fā)生。 園內(nèi)配有接客車，游客可以憑借門票免費搭乘。 總體設(shè)計 從上空看，觀光園是一個長方形，各區(qū)道路相通，路兩旁圍上綠籬，或種植松柏，銀杏，不但起到綠化作用，也起到分割空間的作用，是生態(tài)園與周圍相對分開，同時與周圍大自然景觀有機銜接和過渡，營造一種林蔭小道和田園小道的氛圍，行走其間，有如體會一種立體的生態(tài)公園，靜謐、幽雅，讓人暫時放下生活的重擔(dān)，回歸自然。 生態(tài)園平面圖 三、管理、服務(wù)、保障 1、現(xiàn)代化的管理：與附近村民合作承包，在統(tǒng)一管理的前提下，根據(jù)各區(qū)的實際情況準(zhǔn)備不同的方案，統(tǒng)一管理與責(zé)任分配相結(jié)合。 2、人性化的服務(wù)：寬敞的地下停車場、清潔的公共衛(wèi)生間、服務(wù)咨詢臺、可供休息的長椅、導(dǎo)游服務(wù)等設(shè)施和服務(wù)，給游客營造一種家的感覺。 3、全方位的保障：保衛(wèi)室和醫(yī)療中心保障了游客的安全；超市能夠滿足游客的不同需求；民宅住宿接待解決了外地游客的住宿問題；游客投訴處最大程度的保障了游客的合法權(quán)益。 第四章 市場營銷策略 營銷活動： 適時舉行采摘競賽，可依據(jù)人數(shù)的不同分為個人組、雙人組、家庭組或者依據(jù)參賽人員的年齡分為少兒組、青年組、中老年組； 定期舉辦農(nóng)業(yè)知識競答； 在媒體上刊登一些農(nóng)業(yè)科研新成果等，擴大知名度； 在適當(dāng)?shù)臅r間在觀光園組織野營，舉行篝火晚會 第五章 預(yù)算與收益 二、項目收益分析 1 、本項目符合生態(tài)建設(shè)的相關(guān)要求，有利于西安街道區(qū)域環(huán)境的改善，保護當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，在一定程度上緩解勞動力剩余的問題，同時，促進當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。 2、項目盈利分析 本項目營業(yè)收入主要來源于綠色餐飲、生態(tài)觀光、文化體驗、休閑娛樂等。根據(jù)本項目的經(jīng)營能力，估計年接待游客可達30000人次，在餐飲消費上，以每人次40元計算，則年收入可達120萬元；在生態(tài)觀光方面，以每人次消費20元計算，年收入可達60萬元；在本項目的特色閣樓上，每人次消費50元，則年收入達150萬元；在休閑娛樂區(qū)，以每人次消費100元計算，年收入可達300萬元。綜上分析，本項目的年收入保守估計將達到630萬元。隨著生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟和居民消費能力的增長，本項目的前景十分可觀。 第六章：項目評價 建設(shè)與發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，是旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的一種新形式，也代表了21世紀(jì)生態(tài)園林綠化發(fā)展的方向，受到國家和政府的支持。生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的出現(xiàn)，為游客提供了綠色空間，擴大了人類的生存空間，為人類的生存提供了更好的環(huán)境。在西安發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，可以增加西安長安區(qū)的旅游收益，優(yōu)化資源配置，提高市民的生活品質(zhì)，緩解生活壓力。 在開發(fā)過程中要注意保護生態(tài)環(huán)境，增加綠化面積，將生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑娛樂、餐飲、服務(wù)等要素結(jié)合起來考慮，本項目堅持走科學(xué)發(fā)展的道路，重視經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。 第七章：結(jié)論與建議 結(jié)論： 在經(jīng)過項目收益分析與項目評價后，可得出本項目的研究結(jié)論：綠緣農(nóng)業(yè)觀光園項目具有可行性。 建議 A、工程建設(shè)應(yīng)多聽取有關(guān)專家的意見和建議，與實際相結(jié)合。有關(guān)論證、設(shè)計、施工緊密配合，體現(xiàn)“天人合一”的建設(shè)理念。同時，學(xué)習(xí)其他具有類似規(guī)模的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的建設(shè)經(jīng)營，采用合理、可行、有效的技術(shù)手段，確保工程萬無一失。 B、觀光園的設(shè)計應(yīng)充分挖掘文化內(nèi)涵與積淀，在內(nèi)容上應(yīng)有主次之分，突出資源優(yōu)勢和特色，定位準(zhǔn)確，實現(xiàn)差異化經(jīng)營。 C、注重宣傳，擴大觀光園的知名度，提高在媒體上的曝光度，增加游客的認可度。pDl紅軟基地