這是豬場產(chǎn)房ppt，包括了豬場生產(chǎn)流程及母豬的動態(tài)分布，引種計劃，各類生產(chǎn)計劃的分解，生產(chǎn)計劃的監(jiān)控，各類豬群的存欄情況等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

豬場產(chǎn)房ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

豬場生產(chǎn)計劃的制定 2015-12-09 內(nèi)容提要 豬場生產(chǎn)流程及母豬的動態(tài)分布 引種計劃 各類生產(chǎn)計劃的分解 生產(chǎn)計劃的監(jiān)控 各類豬群的存欄情況 自留 注意母豬從配種-再配種一個循環(huán)的正常時間是多少？我們后面的講解要用到 假設(shè)：生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和種豬育種指標(biāo) 1、新開場的引種計劃 （1）首先確定基礎(chǔ)群數(shù)量 計算方法。一：基礎(chǔ)母豬數(shù)量=（周分娩窩數(shù)*一年的周數(shù)*（1+超產(chǎn) 率））/每頭母豬年分娩胎數(shù) =（40*(365/7）*1.05%/2.3=952頭 二：以年出欄規(guī)模來計算：基礎(chǔ)母豬數(shù)量=年出欄數(shù)*（1+超產(chǎn)率） ÷ 每頭母豬年提供出欄數(shù)=2000*1.05%/22=952頭 （2）引種數(shù)： 前面可知，母豬配種-分娩-配種一循環(huán)約為5個月，也即5 個月后就要斷奶豬參加配種了，只要我們前5個月均勻引種達到滿負(fù)荷 后，開線后第6個月只需補充正常用于更新的后備豬了。 每月引種數(shù)量=基礎(chǔ)群數(shù)量950/5個月/配種分娩率88%/后備豬利用率 85%=254頭。 （3）需要注意的問題： 實際上要根據(jù)引種豬月齡和開配月齡提前引進 的，引進后備母豬的天齡分布要均衡，不能過于集中。 2滿負(fù)荷均衡生產(chǎn)后引種計劃 每月引后備豬數(shù)=基礎(chǔ)群950×年更新率40%÷后備豬利用率 85%÷12個月=37頭 需要注意的事項： 按照后備母豬開配齡做引種計劃，考慮均衡生產(chǎn)，每月分上、下半月引 進，引進后備豬天齡要均勻分布； 跟蹤好種豬群的胎齡結(jié)構(gòu)（每月一次）； 評估豬群的健康狀況和繁殖性能，做好種豬優(yōu)化工作； 對于已經(jīng)出現(xiàn)胎齡結(jié)構(gòu)異常的要及時調(diào)整（計劃不準(zhǔn)確、疾病意外淘汰 等），故后續(xù)引種還需考慮到胎齡等情況：見下面2個例子 3、未滿負(fù)荷均衡生產(chǎn)的引種——例1 需要注意的問題： 1、并不是每個月都引一樣數(shù)量的，要根據(jù)斷奶豬高胎情況、 均衡配種等實際情況進行調(diào)控的。 2、高胎齡更新的引種只需要5個月，5個月后恢復(fù)正常引種。 3、短期內(nèi)引種數(shù)量較多，會出現(xiàn)后備母豬存欄數(shù)量大，欄舍緊 張，飼養(yǎng)管理困難等問題，要及時調(diào)整管理思路。 4、對于生產(chǎn)規(guī)模大，欄舍條件好的場，分胎次飼養(yǎng)可以很好的解 決相關(guān)問題。（后備線） 3、未滿負(fù)荷均衡生產(chǎn)的引種——例2 該線月配種數(shù)計劃為207窩 本月（11月份）分娩數(shù)預(yù)計150窩，預(yù)計下月（12月份）只能提供20頭 后備豬可配。（12月份的配種數(shù)夠不夠？） 請做出在12月份引進提供給明年4月參配種的后備豬(即引進的后備豬要為 4-5月齡的)的引種計劃 4、公豬的引種計劃 （1）確定需要成年公豬的數(shù)量，公母比例：原種場（1：40-60），成 年公豬數(shù)=950/40=24頭。 （2）年更新率100%，后備公豬利用率80%（甚至更低，如新法系一般 50%左右），全年需引種后備公豬數(shù)=成年公豬數(shù)24*更新率100%/利 用率80%=30頭。 （3）確定月引種數(shù)，一般要避免5-9月份引種，因為引種公豬月齡多為 5月齡，在以上時間段引種的話，要么就是調(diào)教時間在夏季，要么就是引 種時間在夏季，都不利于公豬的飼養(yǎng)。再根據(jù)公豬站公豬的實際情況， 在10-4月份將公豬更新完。 生產(chǎn)計劃制定的原則：種豬公司經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制中的指標(biāo)和計劃。 需要具體考慮的問題：與其它場/線的生產(chǎn)水平對比，再根據(jù)自身的 實際情況來制定本場/本線的生產(chǎn)計劃（主要從豬群、欄舍等方面考 慮），適當(dāng)比經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制高，以確保完成。 各類生產(chǎn)計劃的分解 各類生產(chǎn)計劃的分解 月轉(zhuǎn)測數(shù)=月分娩窩數(shù)183*窩均轉(zhuǎn)測數(shù)3=549頭 要保證窩均轉(zhuǎn)測數(shù)達標(biāo) 出生選留需達標(biāo) （寬進嚴(yán)出） 月正品豬苗上市數(shù)=（窩均健仔10*斷奶成活率95%*保育舍成活率97%*豬 苗合格率94%-窩均轉(zhuǎn)測數(shù)3）*月分娩窩數(shù)183=1036頭 月上市B級苗數(shù)=窩均健仔10*斷奶成活率95%*保育舍成活率97%*豬苗殘 次率（1-94%）*月分娩窩數(shù)183=101頭 種豬上市數(shù)=窩均轉(zhuǎn)測數(shù)3*選留率70%*分娩窩數(shù)183=384頭 月肉豬上市數(shù)=月轉(zhuǎn)測數(shù)549*育成舍成活率97%-月種豬上市數(shù)384=149頭 1及時統(tǒng)計和分析各環(huán)節(jié)的完成情況 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性：如，健仔低導(dǎo)致未完成產(chǎn)健仔數(shù)？仔豬死淘 及時性和有效性：如，分娩率低導(dǎo)致未完成，是前114天的失配率 有效的數(shù)據(jù)分析：如，哺乳天數(shù)21-26天的母豬次胎繁殖成績會好 有效的改進方案 做好過程監(jiān)控，關(guān)注各環(huán)節(jié)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況 各類豬群的存欄情況——配種舍 后備豬數(shù)≈月引種后備豬數(shù)37頭*存欄5個月（自留4月齡的，8-9月齡配 完）=185頭。（ ≈ ，因為期間有15%的死淘率） 基礎(chǔ)母豬數(shù)分布： 各類豬群的存欄情況——分娩保育舍 產(chǎn)房母豬存欄數(shù)≈周分娩數(shù)42*臨產(chǎn)至斷奶時間4.5=189頭 產(chǎn)房仔豬存欄數(shù)≈周分娩數(shù)42×窩均健仔數(shù)10×3.5周存欄時間=1470頭 保育仔豬存欄數(shù)≈豬苗+種豬=周分娩數(shù)42*（窩均健仔10－窩均轉(zhuǎn)測3）*斷 奶成活率95%×50%）*所在天數(shù)（30-3.5*7）/7 ＋周分娩數(shù)42×窩 均轉(zhuǎn)測3×所在天數(shù)（60-3.5*7）/7=749 備注：按3.5周轉(zhuǎn)保，豬苗在產(chǎn)房上市50%，保育豬苗30天齡上市，種豬60 天齡轉(zhuǎn)測計算的。qXc紅軟基地

豬場環(huán)境控制ppt：這是豬場環(huán)境控制ppt，包括了前言，我國規(guī)模化豬場建設(shè)存在的主要問題，豬場的規(guī)劃設(shè)計，總結(jié)等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

豬場建設(shè)ppt：這是豬場建設(shè)ppt，包括了可行性研究報告的撰寫，豬場選址，生產(chǎn)工藝設(shè)計，基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)計，豬場設(shè)備訂購，基礎(chǔ)建設(shè)，設(shè)備安裝，種豬引進等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

豬場托管模式ppt：這是豬場托管模式ppt，包括了普瑞納豬場經(jīng)營管理的基本概念，現(xiàn)代經(jīng)營豬場賺錢六要素，料肉比，以年存欄量為100育肥豬計算，減少浪費的辦法等內(nèi)容，歡迎點擊下載。