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- 素材大。
- 4.93 MB
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- 素材格式:
- .ppt
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- lipeier
- 上傳時(shí)間:
- 2019-05-17
- 素材編號(hào):
- 231123
- 素材類別:
- 課件PPT
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P&G ——親近生活 美化生活 公司簡介 寶潔(英文名稱:Procter & Gamble)創(chuàng)于1837年,是全球最大的日用消費(fèi)品公司之一。公司性質(zhì):股份制。公司總部位于美國俄亥俄州辛辛那提,全球員工近110,000人。寶潔在日用化學(xué)品市場上知名度相當(dāng)高,其產(chǎn)品包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理、個(gè)人清潔用品及電池等。 品牌概述 創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是全世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。2003-2004財(cái)政年度,公司全年銷售額為514億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個(gè)國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷160多個(gè)國家和地區(qū),其中包括織物及家居護(hù)理、美發(fā)美容、嬰兒及家庭護(hù)理、健康護(hù)理、食品及飲料等。 產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品 寶潔前董事長麥睿博 商業(yè)模式分析(8方面) 經(jīng)營模式分析 管理模式分析 SWOT分析 優(yōu)勢(shì)-S 品牌影響力。多品牌且品牌細(xì)分合理,知名度和市場占有率高 產(chǎn)品差異化。產(chǎn)品的種類繁多,一種類型的產(chǎn)品有多個(gè)產(chǎn)品,每個(gè)產(chǎn)品在用途和目標(biāo)消費(fèi)者上均有差異,與其他的企業(yè)也都有差異 技術(shù)研發(fā)。研發(fā)機(jī)構(gòu)龐大,開放式創(chuàng)新,外部聯(lián)發(fā),技術(shù)投入大,擁有核心技術(shù) 廣告宣傳投入力度。以普通家庭主婦為訴求對(duì)象的示范式無間斷電視廣告,與報(bào)刊雜志等其他多種廣告形式并發(fā),效果顯著 生產(chǎn)能力。產(chǎn)能較大,成本控制較成功 市場分析應(yīng)變能力。能抓住細(xì)分市場,在目標(biāo)市場中產(chǎn)品涵蓋面廣,能夠?qū)κ袌鲞M(jìn)行準(zhǔn)確的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客需求,并作出及時(shí)的應(yīng)變 SWOT分析 機(jī)會(huì)-O 資金和技術(shù)的大量進(jìn)入 中國高端化妝品市場急速增長,并且市場陣線轉(zhuǎn)向農(nóng)村和二三線市場 良好的社會(huì)公眾形象 政府稅收優(yōu)惠 威脅-T 本土日化企業(yè)的崛起 主要競爭者的擴(kuò)張 寶潔SK-II事件的重創(chuàng) SWOT戰(zhàn)略匹配 PEST分析 五力競爭模型分析 QSPM矩陣(定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣) 寶潔洗發(fā)水BCG矩陣(波士頓矩陣 ) 外部因素評(píng)價(jià)矩陣 EFE 和內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣 IFE 建議與啟示
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