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團 隊 建 設 實際形成的四種團隊 任務導向 高效團隊建設原則：開放的溝通 創(chuàng)造一個便于溝通的環(huán)境 利用先進的交流工具 端正溝通態(tài)度：毫無顧忌 團隊領導帶頭 高效團隊建設原則：外部的支持 目標分享 讓外部認同 不斷溝通 吸收創(chuàng)新想法 好團隊帶來快樂和幸福 再見CXv紅軟基地

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