這是智能化工廠管理ppt，包括了人們獲取信息的方式，可視化管理，可視化管理，色彩管理等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

智能化工廠管理ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款化工PPT類型的PowerPoint.

可視化管理6NU紅軟基地
人們獲取信息的方式：6NU紅軟基地
                83%的人                  通過視覺6NU紅軟基地
                11%的人                  通過聽覺6NU紅軟基地
                3.5%的人                 通過嗅覺6NU紅軟基地
                1.5%的人                 通過觸覺6NU紅軟基地
                1%的人                    通過味覺6NU紅軟基地
可視化管理6NU紅軟基地
定義6NU紅軟基地
---不管是誰都能一看便知正常和異常狀態(tài)。 6NU紅軟基地
作用6NU紅軟基地
---明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效；6NU紅軟基地
---防止人為失誤或遺漏并始終維持正常狀態(tài)；6NU紅軟基地
---通過視覺，使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事情消除各類隱患和浪費(fèi)。6NU紅軟基地
可視化管理6NU紅軟基地
三原則6NU紅軟基地
   ---視覺化：劃線，標(biāo)示，標(biāo)識(shí)，進(jìn)行色彩管理；6NU紅軟基地
   ---透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來；6NU紅軟基地
   ---管理界限：標(biāo)示正常與異常的定量界限，使之一目了然。 6NU紅軟基地
三個(gè)層級(jí)別6NU紅軟基地
　--- 初級(jí)：有表示，能明白現(xiàn)在的狀態(tài) --- 中級(jí)：誰都能判斷良否 --- 高級(jí)：管理方法（異常處置等）都列明 6NU紅軟基地
色彩管理6NU紅軟基地
三種手法:6NU紅軟基地
一、 顏色優(yōu)劣法6NU紅軟基地
綠>藍(lán)>黃>紅 ;紅黃牌（燈），最大小量，考核排名6NU紅軟基地
生產(chǎn)管理：6NU紅軟基地
                    依完工進(jìn)度狀況用不同顏色表示，綠燈表示“準(zhǔn)時(shí)交貨”，藍(lán)燈表示“遲延但完工”，黃燈表示“遲延1日”，紅燈表示“遲延2日”。雙紅燈表示“遲延3日以上”；6NU紅軟基地
制作過程中的質(zhì)量管理依操作過程不良率高低用顏色顯示；6NU紅軟基地
進(jìn)料質(zhì)量管理依 進(jìn)料不良率高低用顏色顯示。6NU紅軟基地
協(xié)作廠評(píng)價(jià)。協(xié)作廠質(zhì)量、管理依進(jìn)料不良率高低用顏色顯示。綠燈表示“優(yōu)”，藍(lán)燈表示“良”，黃燈表示“可以”，紅燈表示“差”。在報(bào)板上分別以不同顏色表示，提醒研究開發(fā)人員加快速度，于限期之前將紅燈轉(zhuǎn)為黃燈、藍(lán)燈，進(jìn)而變成綠燈。6NU紅軟基地
　　費(fèi)用管理，把費(fèi)用開支與標(biāo)準(zhǔn)比較，用不同顏色顯示其差異程度。財(cái)務(wù)分析之收益、償還、經(jīng)營(yíng)能力和增長(zhǎng)率、生產(chǎn)率，依優(yōu)劣以不同顏色顯示。6NU紅軟基地
　　開會(huì)管理。準(zhǔn)時(shí)入會(huì)者為綠燈，遲到5分鐘為藍(lán)燈，遲到5分鐘以上為黃燈，無故未到紅燈。得藍(lán)、黃、紅燈者給予不同的罰款。 6NU紅軟基地
 6NU紅軟基地
色彩管理6NU紅軟基地

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