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第八章  旅游產(chǎn)品定價(jià)策略 5OH紅軟基地
第一節(jié)  旅游產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo)和定價(jià)步驟 5OH紅軟基地
1、旅游差價(jià)5OH紅軟基地
2、旅游優(yōu)惠價(jià)5OH紅軟基地
一、旅游定價(jià)方法5OH紅軟基地
（一）成本導(dǎo)向定價(jià)法5OH紅軟基地
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（一）成本導(dǎo)向定價(jià)法5OH紅軟基地
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（一）成本導(dǎo)向定價(jià)法5OH紅軟基地
（一）成本導(dǎo)向定價(jià)法5OH紅軟基地
（一）成本導(dǎo)向定價(jià)法5OH紅軟基地
（一）成本導(dǎo)向定價(jià)法5OH紅軟基地
（二）需求導(dǎo)向定價(jià)法5OH紅軟基地
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周莊景區(qū)被北京旅行社集體“封殺” 5OH紅軟基地
根據(jù)旅行社內(nèi)部有關(guān)人士的介紹，周莊景區(qū)門票價(jià)格為60元時(shí)，給予旅行社內(nèi)部報(bào)價(jià)為35元；而門票漲到80元時(shí)，給予旅行社的優(yōu)惠價(jià)是48元；當(dāng)門票價(jià)格漲到100元時(shí)，旅行社得到的優(yōu)惠門票是60元。 5OH紅軟基地
（三）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法5OH紅軟基地
美國(guó)西北航空公司與spirit航空公司的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 5OH紅軟基地
Spirit航空公司1995年12月底涉足美國(guó)底特律至費(fèi)城的航線市場(chǎng)，每天一次往返航班。在這之前，西北航空公司在這條線上的單程票價(jià)平均高于170美元，而Spirit航空公司開(kāi)始進(jìn)入時(shí)票價(jià)為49美元。1996年6月20日，西北航空公司將該航線所有的票價(jià)都降至49美元，并且集中更多的航運(yùn)能力，使該公司的客位增加了30％。同年9月30日，Spirit航空公司退出這條航線。 5OH紅軟基地
二、旅游定價(jià)策略5OH紅軟基地
二、旅游定價(jià)策略5OH紅軟基地
二、旅游定價(jià)策略5OH紅軟基地
（四）其他定價(jià)策略5OH紅軟基地
（四）其他定價(jià)策略5OH紅軟基地
休布雷公司巧訂酒價(jià) 5OH紅軟基地
休布雷公司在美國(guó)伏特加酒的市場(chǎng)中，屬于營(yíng)銷出色的公司，其生產(chǎn)的史密諾夫酒，在伏特加酒的市場(chǎng)占有率達(dá)23％，在經(jīng)營(yíng)中，另一家公司推出一種新型伏特加酒，其質(zhì)量不比史密諾夫酒差，每瓶?jī)r(jià)格卻比它低一美元。5OH紅軟基地
1、降價(jià)一美元，以保住市場(chǎng)占有率。5OH紅軟基地
案例思考題：5OH紅軟基地
1．休布雷公司的定價(jià)策略叫做什么策略？它是否受競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)影響？（等級(jí)、聲望）5OH紅軟基地
2．休布雷公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)此可能有什么樣的反應(yīng)？5OH紅軟基地

旅游專業(yè)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃ppt：這是旅游專業(yè)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃ppt，包括了引言，自我認(rèn)知，職業(yè)探索，確立目標(biāo)，生涯，生涯評(píng)估，結(jié)束語(yǔ)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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