這是工廠消防安全培訓ppt（部分ppt內容已做更新升級）課件，包括了生產安全，人身安全，如何正確使用滅火器，現場滅火演習，安全管理的含義等內容，歡迎點擊下載。

工廠消防安全培訓ppt課件是由紅軟PPT免費下載網推薦的一款培訓教程PPT類型的PowerPoint.

培訓目的和意義TkH紅軟基地
樹立“安全第一”觀念，保證生產安全、人身財產安全，做到“安全生產，人人有責。”防止事故發(fā)生。TkH紅軟基地
主要內容TkH紅軟基地
生產安全TkH紅軟基地
人身安全TkH紅軟基地
如何正確使用滅火器TkH紅軟基地
現場滅火演習TkH紅軟基地
安全管理的含義TkH紅軟基地
    就是通過制度和具體措施來提升安全管理水平，防止災害的發(fā)生。安全管理的目的是為了加強員工的安全觀念，使其具有良好的安全工作意識，更加注重安全細節(jié)管理。這樣不但能夠降低事故發(fā)生率，而且能提升員工的工作品質。安全僅僅靠口號和理念是遠遠不夠的，它必須有具體措施來保證實施。TkH紅軟基地
生產過程中的安全TkH紅軟基地
人員安全TkH紅軟基地
設備安全TkH紅軟基地
產品安全TkH紅軟基地
事故綜合模型：TkH紅軟基地
人員安全TkH紅軟基地
生命對每個人都只有一次，沒有人不熱愛生命，誰都不愿意作無謂的犧牲，事故災害是危及人的生命和健康的大敵。TkH紅軟基地
人世間，人的生命是最寶貴的，只有健康的身體和安全的保障，人們才能為生產發(fā)展作貢獻，才能建立幸福和諧家庭。TkH紅軟基地
（圖例）TkH紅軟基地
溫 馨 提 示：TkH紅軟基地
以下圖片可能會讓您覺得不適，TkH紅軟基地
膽小者請謹慎選擇！TkH紅軟基地
案例TkH紅軟基地
案例TkH紅軟基地
人身安全重在防范TkH紅軟基地
   確保安全的首要方法是培訓，通過培訓讓操作者明白安全與不安全的區(qū)別之處，并知道違反規(guī)定的后果。TkH紅軟基地
案情直擊TkH紅軟基地
2010年3月15日，樂清市某公司沖床工吳某早上7.00點上班后在沖件二車間（鐵件沖床車間）操作靠西墻的JC23-63T沖床沖壓產品配件，9時20分許吳某停止操作JC23-63T沖床，準備操作靠北墻右到左第二臺JC23-15T沖床（沖床高約2.1米，右側頂端裝有直徑約1米的飛輪，飛輪旁裝置2.2千瓦電動機，電動機啟動帶動飛輪運轉進行沖壓工作，中下部寬約0.8米，上部寬約0.9米，側面寬約1.3米，呈上寬下窄形），合上空氣開關接通電源，按下啟動按鈕后，電動機啟動帶動飛輪初始運轉一分鐘許，沖床即向右側傾倒，壓到右邊第一臺JC23-15T沖床，致使右邊第一臺沖床也向右側傾倒，壓到正坐在東側靠北第二臺JC23-5T沖床前沖制作業(yè)的女工匡某，頭部、身體被壓在沖床下，顱殼破裂、腦漿溢出。TkH紅軟基地
車間安全隱患TkH紅軟基地
設備安全TkH紅軟基地
設備安全指的是設備在運行中的合理性、可靠性、有效性和正常平穩(wěn)等各種要素的總和。TkH紅軟基地
      隨著社會的發(fā)展，各種機器設備越來越先進，對其安全管理的迫切性也越來越強。設備安全是反映人與機器設備管理系統(tǒng)是否和諧的一個重要指標。TkH紅軟基地
設備安全管理TkH紅軟基地
安全操作規(guī)程：TkH紅軟基地
       安全操作規(guī)程是指導員工操作機器設備的綱領性文件，班組長要通過培訓、指導、示范、執(zhí)行和督察五種措施把它落實到位。為了防止在工作中發(fā)生事故，班組長還要依據重要和危害程度等因素定期檢查全部機器設備，確保其防護狀態(tài)和運轉狀況良好并要求員工嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。TkH紅軟基地
設備安全管理TkH紅軟基地
搞好設備維護：TkH紅軟基地
         搞好設備維護的關鍵是要發(fā)揚全員參與精神，實現全面預防保養(yǎng)。TkH紅軟基地
         從機器投入運轉開始，就要全面配備必要的防護裝置，并且在后續(xù)的管理中逐步完善，不斷增加。當現場缺乏這些裝置時，班組長就應該考慮如何用管理措施去彌補。TkH紅軟基地
消除設備故障的五個著眼點TkH紅軟基地
（1）保持基本狀態(tài)：設備的清掃、檢查、防污、潤滑、加油、緊固等。TkH紅軟基地
（2）遵守操作工藝：設備操作規(guī)范、注意事項、負荷條件。TkH紅軟基地
（3）根除設備劣化：設備檢修、元件更換、故障維修、故障分析與改進。TkH紅軟基地
消除設備故障的五個著眼點TkH紅軟基地
（4）改進設計缺陷：按照加工工藝的要求，對設備構造、性能、機能進行改良。TkH紅軟基地
（5）提升人員能力：加強操作者的自主保全教育、提升專業(yè)保全人員的故障修復技能。TkH紅軟基地
事故案例TkH紅軟基地
沖壓事故手指傷害圖TkH紅軟基地
人員、設備、產品安全的關系TkH紅軟基地
相互依存，互為因果。TkH紅軟基地
人員的技術水平直接影響設備及產品安全。TkH紅軟基地
設備的狀態(tài)影響人員及產品的安全。TkH紅軟基地
產品的狀態(tài)又影響設備及人員。TkH紅軟基地
什么是事故？TkH紅軟基地
事故的定義：凡是使人在活動中受到傷害和影響活動進行的一切事件，通稱事故。TkH紅軟基地
     所謂事故：也就是指個人或集體在時間的進程中，為了實現某一意圖而采取的行動過程，突然發(fā)生了與人們的意志相反的情況，迫使這種行動暫時或永久性停止的事件。 TkH紅軟基地
事故發(fā)生的基本特點TkH紅軟基地
孕育——發(fā)展——發(fā)生——傷害（損失）TkH紅軟基地
因果性TkH紅軟基地
偶然性TkH紅軟基地
必然性TkH紅軟基地
潛伏期TkH紅軟基地
突變性TkH紅軟基地
墨菲定律TkH紅軟基地
做任何一件事情，如果客觀上存在著一種錯誤的做法，或者存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管發(fā)生的可能性有多小，當重復去做這件事時，事故總會在某一時刻發(fā)生。也就是說，只要發(fā)生事故的可能性存在，不管可能性多么小，這個事故遲早會發(fā)生的，防微杜漸才是硬道理。 TkH紅軟基地
海恩法則TkH紅軟基地
引發(fā)事故的基本要素TkH紅軟基地
環(huán)境的不安全條件TkH紅軟基地
過于雜亂的工作環(huán)境，也是一個不安全狀態(tài)。TkH紅軟基地
被堵塞的安全通道。TkH紅軟基地
隨意丟放地面的雜物、垃圾。TkH紅軟基地
地面的油污及漿料。TkH紅軟基地
物的不安全壯態(tài)TkH紅軟基地
所謂物：就是指機械設備，生產設施，勞動工具，周圍環(huán)境等勞動資料，包括原材料，輔助材料，半成品，成品等。TkH紅軟基地
不安全的設備、工具。TkH紅軟基地
不完整或失效的安全裝置。TkH紅軟基地
管理缺陷TkH紅軟基地
安全教育不到位。TkH紅軟基地
沒有實行培訓和持證上崗。TkH紅軟基地
現場管理缺失。員工串崗，脫崗。TkH紅軟基地
安全管理制度不完善。TkH紅軟基地
沒有安全標示或標示不清等。TkH紅軟基地
標識（警告、指示、禁止、提示）TkH紅軟基地
在安全管理中，能夠用標識處理好的事情就盡量用標識來處理。這是因為標志既簡單成本又低，例如醒目位置處的“嚴禁水火”、“小心來車”等標識能夠清楚地提醒現場的工作人員注意避免危險情況的發(fā)生。如果現場沒有相應的警告、指示、禁止、提示等標識，一些不了解現場的人員可能因為忙中出錯而導致發(fā)生安全事故。TkH紅軟基地
標示的方法TkH紅軟基地
定期制定消除隱患的改善計劃TkH紅軟基地
     在安全管理中，，警告、提示和禁止等標識并不能解決所有的安全隱患，還必須定期制定出消除隱患的改善計劃。專門用以解決安全隱患問題，如加強防護措施，防止物品搬運中撞壞現場的儀表等。TkH紅軟基地
人的不安全行為TkH紅軟基地
操作錯誤，忽視安全，忽視警告。TkH紅軟基地
造成安全裝置失效。TkH紅軟基地
使用不安全設備。TkH紅軟基地
用手代替工具操作。TkH紅軟基地
物體存放不當。TkH紅軟基地
冒險進入危險區(qū)。TkH紅軟基地
攀坐不安全位置。TkH紅軟基地
人的不安全行為TkH紅軟基地
在起吊物下作業(yè)。TkH紅軟基地
機器運轉時作加油，修理，檢查，調整，焊接，清掃等工作。TkH紅軟基地
有分散注意力行為。TkH紅軟基地
忽視使用個人防護用品，用具。TkH紅軟基地
不安全裝束。TkH紅軟基地
安全源自好習慣TkH紅軟基地
企業(yè)的生產車間班組是生產工人的集結點，也是安全生產的前沿陣地。從歷史教訓看，絕大部分事故是車間班組放松管理，一線職工違章作業(yè)所造成的。TkH紅軟基地
小和尚學剃頭TkH紅軟基地
  一個剛入佛門的小和尚學剃頭。老和尚先讓他削冬瓜皮來練習手法，小和尚每次練完之后就隨手把刀扎在冬瓜上。老和尚多次勸說他不要養(yǎng)成這種壞習慣，小和尚置若罔聞。時間長了老和尚也就不再說了。TkH紅軟基地
    終于有一天，小和尚覺得本事差不多了，就單獨出去給人剃頭，剃完頭后順手習慣性地把刀插進別人的頭上而釀成人命案。這個故事給我們一個啟示：任何習慣一旦養(yǎng)成，就難以改正過來。TkH紅軟基地
日常工作中的壞習慣TkH紅軟基地
參加安全案例學習培訓不專心，只帶個耳朵來聽，不認真記錄，管理人員在上頭開大會，職工在下面開小會。TkH紅軟基地
在日常安全作業(yè)中，對一些簡化作業(yè)過程、違反作業(yè)紀律和勞動紀律習以為常，把規(guī)章制度放在一邊，憑經驗臆測行事干工作。TkH紅軟基地
日常工作中的壞習慣TkH紅軟基地
開展安全活動為了活動而活動，唱高調，走形式，不下現場認真排查整治安全隱患……這些職工干慣了、干部看慣了的壞習慣一旦養(yǎng)成，就牢牢扎根，成為長期深埋于安全工作中的“定時炸彈”。TkH紅軟基地
   （圖例）TkH紅軟基地
養(yǎng)成好習慣TkH紅軟基地
隨著企業(yè)的發(fā)展，要確保安全，我們必須長期養(yǎng)成嚴格安全管理、堅持按標準作業(yè)、主動提高技術業(yè)務素質、及時排查整改安全隱患、經常開展安全警示教育等一系列安全好習慣。這樣才能進一步夯實安全基礎，確保安全生產長治久安。TkH紅軟基地
研討題:TkH紅軟基地
     請每個人都想一想，你所處TkH紅軟基地
的生產現場安全注意事項都有什TkH紅軟基地
么？并一一列出來。TkH紅軟基地
設備操作人員應知應會TkH紅軟基地
一、應知：TkH紅軟基地
   應知道所操作設備的名稱、型號、用途、生產能力、基本構造及各部件名稱和工作原理。TkH紅軟基地
   應知道設備日常保養(yǎng)的部位和方法，所用潤滑劑型號。TkH紅軟基地
   應知道設備正常運轉的基本狀況（如聲音、振動、氣味等），參數（如溫度、壓力、電流等）。TkH紅軟基地
   應知道設備安全注意事項及危險區(qū)域，防止事故發(fā)生。（圖例）TkH紅軟基地
設備操作人員應知應會TkH紅軟基地
二、應會：TkH紅軟基地
1、會使用：能熟練操作調整設備。會拆裝檢查設備，防止設備超溫、超壓、超負荷及帶病工作。隨時觀察，發(fā)現異常要立即查明原因，采取措施并掌握事故的緊急處理方法。TkH紅軟基地
2、會保養(yǎng)：保養(yǎng)好設備，及時對設備各潤滑點加注潤滑油，防止設備異常損壞，同時做好設備的日常擦拭工作，使設備能見本色，清潔衛(wèi)生，確實管好所用設備。保證設備部件（附件）及安全防護裝置完整有效。TkH紅軟基地
設備操作人員應知應會TkH紅軟基地
3、會判斷和排除故障：操作人員應掌握設備運行的基本工況，具備判斷鑒別設備運行正常和異常現象的能力，會處理設備一般性故障及管道的跑、冒、滴、漏問題。TkH紅軟基地
特別提醒：車間新員工未經過機器操作安全培訓不得上機操作！TkH紅軟基地
加強設備維護保養(yǎng) TkH紅軟基地
一級保養(yǎng)（清潔及日常保養(yǎng)維護）TkH紅軟基地
二級保養(yǎng)（設備故障或計劃性維修）TkH紅軟基地
三級保養(yǎng)（設備大修）TkH紅軟基地
設備故障或計劃性維修 TkH紅軟基地
      以維修人員為主，操作人員參加，對設備局部或故障部分進行解體檢查和修理，更換或修復磨損件。調整設備配合間隙。緊固設備各個部位。修復后的部位應符合設備要求。二級保養(yǎng)完成后進行試運轉，要由車間相關人員參加，經驗收后雙方簽字認可。 TkH紅軟基地
設備大修TkH紅軟基地
由設備部制定“設備大修”計劃上報公司審批。組織公司相關人員按“設備大修”計劃內容，對設備進行解體檢查和修理，更換或修復磨損件，檢查修理電氣部分、制冷系統(tǒng)及其它。恢復設備設計精度，對各生產線相關系統(tǒng)進行全面檢查和保養(yǎng)。若需改進工藝先提出可行性報告，經論證可行后改進（由設備部制定實施方案）。大修完成后，整機調試運轉，要由生產部組織相關人員參加，經檢查合格雙方簽字認可。TkH紅軟基地
清潔及日常保養(yǎng)維護TkH紅軟基地
1、日常清潔保養(yǎng)：TkH紅軟基地
          由操作人員進行。必須做到認真檢查設備，擦拭各個部位，凡需加潤滑油的部位，操作人員需定期加足潤滑油，不要漏加，也不要多加，并做記錄。使設備處于整齊、清潔、潤滑、安全狀態(tài)。TkH紅軟基地
日常清潔保養(yǎng)TkH紅軟基地
日常清潔保養(yǎng)TkH紅軟基地
日常清潔保養(yǎng)TkH紅軟基地
日常清潔保養(yǎng)TkH紅軟基地
設備 的衛(wèi)生死角TkH紅軟基地
設備 的衛(wèi)生死角TkH紅軟基地
設備的邊邊角角是衛(wèi)生清理的難點。TkH紅軟基地
清潔及日常保養(yǎng)維護TkH紅軟基地
2、日常檢查維護：TkH紅軟基地
       以操作人員為主，維修人員作輔導，按規(guī)定進行局部拆檢設備調試，盡可能在生產前發(fā)現設備存在問題。生產中途設備如發(fā)生故障要給予排除。平時要經常觀察轉動件的聲音，螺絲、帽是否松動、脫離。確實做好自主保全工作。TkH紅軟基地
如何正確使用滅火器TkH紅軟基地
切莫騎“英雄”車TkH紅軟基地
！TkH紅軟基地
記�。�TkH紅軟基地
安全生產TkH紅軟基地
12字方針TkH紅軟基地
安全第一TkH紅軟基地
預防為主TkH紅軟基地
綜合治理TkH紅軟基地
思想是根源，要把心管嚴；TkH紅軟基地
輕則傷身體，重則赴九泉；TkH紅軟基地
多少前車鑒，歷歷在眼前；TkH紅軟基地
大家莫麻木，繃緊安全弦；TkH紅軟基地
安全無捷徑，遵章能制勝。 TkH紅軟基地
 TkH紅軟基地
安全意識——意識決定行動。TkH紅軟基地
    “關愛生命，關注安全”；TkH紅軟基地
“要我安全”——“我要安全，我會安全”。TkH紅軟基地

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