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- 素材大。
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- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- chenrong
- 上傳時間:
- 2018-06-26
- 素材編號:
- 198906
- 素材類別:
- 培訓教程PPT
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這是工廠消防安全培訓ppt(部分ppt內(nèi)容已做更新升級)課件,包括了生產(chǎn)安全,人身安全,如何正確使用滅火器,現(xiàn)場滅火演習,安全管理的含義等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
工廠消防安全培訓ppt課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款培訓教程PPT類型的PowerPoint.
培訓目的和意義
樹立“安全第一”觀念,保證生產(chǎn)安全、人身財產(chǎn)安全,做到“安全生產(chǎn),人人有責。”防止事故發(fā)生。
主要內(nèi)容
生產(chǎn)安全
人身安全
如何正確使用滅火器
現(xiàn)場滅火演習
安全管理的含義
就是通過制度和具體措施來提升安全管理水平,防止災害的發(fā)生。安全管理的目的是為了加強員工的安全觀念,使其具有良好的安全工作意識,更加注重安全細節(jié)管理。這樣不但能夠降低事故發(fā)生率,而且能提升員工的工作品質(zhì)。安全僅僅靠口號和理念是遠遠不夠的,它必須有具體措施來保證實施。
生產(chǎn)過程中的安全
人員安全
設備安全
產(chǎn)品安全
事故綜合模型:
人員安全
生命對每個人都只有一次,沒有人不熱愛生命,誰都不愿意作無謂的犧牲,事故災害是危及人的生命和健康的大敵。
人世間,人的生命是最寶貴的,只有健康的身體和安全的保障,人們才能為生產(chǎn)發(fā)展作貢獻,才能建立幸福和諧家庭。
(圖例)
溫 馨 提 示:
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膽小者請謹慎選擇!
案例
案例
人身安全重在防范
確保安全的首要方法是培訓,通過培訓讓操作者明白安全與不安全的區(qū)別之處,并知道違反規(guī)定的后果。
案情直擊
2010年3月15日,樂清市某公司沖床工吳某早上7.00點上班后在沖件二車間(鐵件沖床車間)操作靠西墻的JC23-63T沖床沖壓產(chǎn)品配件,9時20分許吳某停止操作JC23-63T沖床,準備操作靠北墻右到左第二臺JC23-15T沖床(沖床高約2.1米,右側(cè)頂端裝有直徑約1米的飛輪,飛輪旁裝置2.2千瓦電動機,電動機啟動帶動飛輪運轉(zhuǎn)進行沖壓工作,中下部寬約0.8米,上部寬約0.9米,側(cè)面寬約1.3米,呈上寬下窄形),合上空氣開關接通電源,按下啟動按鈕后,電動機啟動帶動飛輪初始運轉(zhuǎn)一分鐘許,沖床即向右側(cè)傾倒,壓到右邊第一臺JC23-15T沖床,致使右邊第一臺沖床也向右側(cè)傾倒,壓到正坐在東側(cè)靠北第二臺JC23-5T沖床前沖制作業(yè)的女工匡某,頭部、身體被壓在沖床下,顱殼破裂、腦漿溢出。
車間安全隱患
設備安全
設備安全指的是設備在運行中的合理性、可靠性、有效性和正常平穩(wěn)等各種要素的總和。
隨著社會的發(fā)展,各種機器設備越來越先進,對其安全管理的迫切性也越來越強。設備安全是反映人與機器設備管理系統(tǒng)是否和諧的一個重要指標。
設備安全管理
安全操作規(guī)程:
安全操作規(guī)程是指導員工操作機器設備的綱領性文件,班組長要通過培訓、指導、示范、執(zhí)行和督察五種措施把它落實到位。為了防止在工作中發(fā)生事故,班組長還要依據(jù)重要和危害程度等因素定期檢查全部機器設備,確保其防護狀態(tài)和運轉(zhuǎn)狀況良好并要求員工嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
設備安全管理
搞好設備維護:
搞好設備維護的關鍵是要發(fā)揚全員參與精神,實現(xiàn)全面預防保養(yǎng)。
從機器投入運轉(zhuǎn)開始,就要全面配備必要的防護裝置,并且在后續(xù)的管理中逐步完善,不斷增加。當現(xiàn)場缺乏這些裝置時,班組長就應該考慮如何用管理措施去彌補。
消除設備故障的五個著眼點
(1)保持基本狀態(tài):設備的清掃、檢查、防污、潤滑、加油、緊固等。
(2)遵守操作工藝:設備操作規(guī)范、注意事項、負荷條件。
(3)根除設備劣化:設備檢修、元件更換、故障維修、故障分析與改進。
消除設備故障的五個著眼點
(4)改進設計缺陷:按照加工工藝的要求,對設備構(gòu)造、性能、機能進行改良。
(5)提升人員能力:加強操作者的自主保全教育、提升專業(yè)保全人員的故障修復技能。
事故案例
沖壓事故手指傷害圖
人員、設備、產(chǎn)品安全的關系
相互依存,互為因果。
人員的技術水平直接影響設備及產(chǎn)品安全。
設備的狀態(tài)影響人員及產(chǎn)品的安全。
產(chǎn)品的狀態(tài)又影響設備及人員。
什么是事故?
事故的定義:凡是使人在活動中受到傷害和影響活動進行的一切事件,通稱事故。
所謂事故:也就是指個人或集體在時間的進程中,為了實現(xiàn)某一意圖而采取的行動過程,突然發(fā)生了與人們的意志相反的情況,迫使這種行動暫時或永久性停止的事件。
事故發(fā)生的基本特點
孕育——發(fā)展——發(fā)生——傷害(損失)
因果性
偶然性
必然性
潛伏期
突變性
墨菲定律
做任何一件事情,如果客觀上存在著一種錯誤的做法,或者存在著發(fā)生某種事故的可能性,不管發(fā)生的可能性有多小,當重復去做這件事時,事故總會在某一時刻發(fā)生。也就是說,只要發(fā)生事故的可能性存在,不管可能性多么小,這個事故遲早會發(fā)生的,防微杜漸才是硬道理。
海恩法則
引發(fā)事故的基本要素
環(huán)境的不安全條件
過于雜亂的工作環(huán)境,也是一個不安全狀態(tài)。
被堵塞的安全通道。
隨意丟放地面的雜物、垃圾。
地面的油污及漿料。
物的不安全壯態(tài)
所謂物:就是指機械設備,生產(chǎn)設施,勞動工具,周圍環(huán)境等勞動資料,包括原材料,輔助材料,半成品,成品等。
不安全的設備、工具。
不完整或失效的安全裝置。
管理缺陷
安全教育不到位。
沒有實行培訓和持證上崗。
現(xiàn)場管理缺失。員工串崗,脫崗。
安全管理制度不完善。
沒有安全標示或標示不清等。
標識(警告、指示、禁止、提示)
在安全管理中,能夠用標識處理好的事情就盡量用標識來處理。這是因為標志既簡單成本又低,例如醒目位置處的“嚴禁水火”、“小心來車”等標識能夠清楚地提醒現(xiàn)場的工作人員注意避免危險情況的發(fā)生。如果現(xiàn)場沒有相應的警告、指示、禁止、提示等標識,一些不了解現(xiàn)場的人員可能因為忙中出錯而導致發(fā)生安全事故。
標示的方法
定期制定消除隱患的改善計劃
在安全管理中,,警告、提示和禁止等標識并不能解決所有的安全隱患,還必須定期制定出消除隱患的改善計劃。專門用以解決安全隱患問題,如加強防護措施,防止物品搬運中撞壞現(xiàn)場的儀表等。
人的不安全行為
操作錯誤,忽視安全,忽視警告。
造成安全裝置失效。
使用不安全設備。
用手代替工具操作。
物體存放不當。
冒險進入危險區(qū)。
攀坐不安全位置。
人的不安全行為
在起吊物下作業(yè)。
機器運轉(zhuǎn)時作加油,修理,檢查,調(diào)整,焊接,清掃等工作。
有分散注意力行為。
忽視使用個人防護用品,用具。
不安全裝束。
安全源自好習慣
企業(yè)的生產(chǎn)車間班組是生產(chǎn)工人的集結(jié)點,也是安全生產(chǎn)的前沿陣地。從歷史教訓看,絕大部分事故是車間班組放松管理,一線職工違章作業(yè)所造成的。
小和尚學剃頭
一個剛?cè)敕痖T的小和尚學剃頭。老和尚先讓他削冬瓜皮來練習手法,小和尚每次練完之后就隨手把刀扎在冬瓜上。老和尚多次勸說他不要養(yǎng)成這種壞習慣,小和尚置若罔聞。時間長了老和尚也就不再說了。
終于有一天,小和尚覺得本事差不多了,就單獨出去給人剃頭,剃完頭后順手習慣性地把刀插進別人的頭上而釀成人命案。這個故事給我們一個啟示:任何習慣一旦養(yǎng)成,就難以改正過來。
日常工作中的壞習慣
參加安全案例學習培訓不專心,只帶個耳朵來聽,不認真記錄,管理人員在上頭開大會,職工在下面開小會。
在日常安全作業(yè)中,對一些簡化作業(yè)過程、違反作業(yè)紀律和勞動紀律習以為常,把規(guī)章制度放在一邊,憑經(jīng)驗臆測行事干工作。
日常工作中的壞習慣
開展安全活動為了活動而活動,唱高調(diào),走形式,不下現(xiàn)場認真排查整治安全隱患……這些職工干慣了、干部看慣了的壞習慣一旦養(yǎng)成,就牢牢扎根,成為長期深埋于安全工作中的“定時炸彈”。
(圖例)
養(yǎng)成好習慣
隨著企業(yè)的發(fā)展,要確保安全,我們必須長期養(yǎng)成嚴格安全管理、堅持按標準作業(yè)、主動提高技術業(yè)務素質(zhì)、及時排查整改安全隱患、經(jīng)常開展安全警示教育等一系列安全好習慣。這樣才能進一步夯實安全基礎,確保安全生產(chǎn)長治久安。
研討題:
請每個人都想一想,你所處
的生產(chǎn)現(xiàn)場安全注意事項都有什
么?并一一列出來。
設備操作人員應知應會
一、應知:
應知道所操作設備的名稱、型號、用途、生產(chǎn)能力、基本構(gòu)造及各部件名稱和工作原理。
應知道設備日常保養(yǎng)的部位和方法,所用潤滑劑型號。
應知道設備正常運轉(zhuǎn)的基本狀況(如聲音、振動、氣味等),參數(shù)(如溫度、壓力、電流等)。
應知道設備安全注意事項及危險區(qū)域,防止事故發(fā)生。(圖例)
設備操作人員應知應會
二、應會:
1、會使用:能熟練操作調(diào)整設備。會拆裝檢查設備,防止設備超溫、超壓、超負荷及帶病工作。隨時觀察,發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因,采取措施并掌握事故的緊急處理方法。
2、會保養(yǎng):保養(yǎng)好設備,及時對設備各潤滑點加注潤滑油,防止設備異常損壞,同時做好設備的日常擦拭工作,使設備能見本色,清潔衛(wèi)生,確實管好所用設備。保證設備部件(附件)及安全防護裝置完整有效。
設備操作人員應知應會
3、會判斷和排除故障:操作人員應掌握設備運行的基本工況,具備判斷鑒別設備運行正常和異,F(xiàn)象的能力,會處理設備一般性故障及管道的跑、冒、滴、漏問題。
特別提醒:車間新員工未經(jīng)過機器操作安全培訓不得上機操作!
加強設備維護保養(yǎng)
一級保養(yǎng)(清潔及日常保養(yǎng)維護)
二級保養(yǎng)(設備故障或計劃性維修)
三級保養(yǎng)(設備大修)
設備故障或計劃性維修
以維修人員為主,操作人員參加,對設備局部或故障部分進行解體檢查和修理,更換或修復磨損件。調(diào)整設備配合間隙。緊固設備各個部位。修復后的部位應符合設備要求。二級保養(yǎng)完成后進行試運轉(zhuǎn),要由車間相關人員參加,經(jīng)驗收后雙方簽字認可。
設備大修
由設備部制定“設備大修”計劃上報公司審批。組織公司相關人員按“設備大修”計劃內(nèi)容,對設備進行解體檢查和修理,更換或修復磨損件,檢查修理電氣部分、制冷系統(tǒng)及其它。恢復設備設計精度,對各生產(chǎn)線相關系統(tǒng)進行全面檢查和保養(yǎng)。若需改進工藝先提出可行性報告,經(jīng)論證可行后改進(由設備部制定實施方案)。大修完成后,整機調(diào)試運轉(zhuǎn),要由生產(chǎn)部組織相關人員參加,經(jīng)檢查合格雙方簽字認可。
清潔及日常保養(yǎng)維護
1、日常清潔保養(yǎng):
由操作人員進行。必須做到認真檢查設備,擦拭各個部位,凡需加潤滑油的部位,操作人員需定期加足潤滑油,不要漏加,也不要多加,并做記錄。使設備處于整齊、清潔、潤滑、安全狀態(tài)。
日常清潔保養(yǎng)
日常清潔保養(yǎng)
日常清潔保養(yǎng)
日常清潔保養(yǎng)
設備 的衛(wèi)生死角
設備 的衛(wèi)生死角
設備的邊邊角角是衛(wèi)生清理的難點。
清潔及日常保養(yǎng)維護
2、日常檢查維護:
以操作人員為主,維修人員作輔導,按規(guī)定進行局部拆檢設備調(diào)試,盡可能在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)設備存在問題。生產(chǎn)中途設備如發(fā)生故障要給予排除。平時要經(jīng)常觀察轉(zhuǎn)動件的聲音,螺絲、帽是否松動、脫離。確實做好自主保全工作。
如何正確使用滅火器
切莫騎“英雄”車
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記。
安全生產(chǎn)
12字方針
安全第一
預防為主
綜合治理
思想是根源,要把心管嚴;
輕則傷身體,重則赴九泉;
多少前車鑒,歷歷在眼前;
大家莫麻木,繃緊安全弦;
安全無捷徑,遵章能制勝。
安全意識——意識決定行動。
“關愛生命,關注安全”;
“要我安全”——“我要安全,我會安全”。培訓ppt課件模板:這是培訓ppt課件模板,包括了文章背景知識,認字識詞朗誦,課文賞析,拓展訓練/分組練習等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
幼兒教師師德培訓ppt1:這是幼兒教師師德培訓ppt1,包括了引言,幼兒園教師師德現(xiàn)狀,幼兒園師德建設存在的問題,原因分析,對策建議等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
釘釘培訓ppt:這是釘釘培訓ppt,包括了釘釘軟件介紹,釘釘常用功能,公司啟用釘釘考勤操作指南,公司啟用釘釘時間等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
消防安全ppt