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- .ppt
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- chenrong
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- 2018-05-28
- 素材編號(hào):
- 194975
- 素材類別:
- 課件PPT
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這是急診科院感年終匯報(bào)ppt,包括了2015年上半年院感辦在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各兄弟科室的配合下,建立并完善院感管理組織等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
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2015年上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃 院感辦 2015年6月30日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
2015年上半年院感辦在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各兄弟科室的配合下,順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作,在此將上半年的工作做以下匯報(bào):
一、建立并完善院感管理組織
1、按照院感三級(jí)管理組織體系,逐步達(dá)到院感垂直管理。
2、堅(jiān)持要求科室質(zhì)控小組完成科室月重點(diǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行督促實(shí)施,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。
每季度堅(jiān)持召開科室質(zhì)控護(hù)士例會(huì)一次,安排工作重點(diǎn),總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),每季度對(duì)質(zhì)控信息進(jìn)行反饋,督促整改,持續(xù)推進(jìn)護(hù)理工作。
二、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)
三、加強(qiáng)院感質(zhì)量管理,保證院感質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1、確定了院感質(zhì)量管理小組成員,明確了小組職責(zé),每月底對(duì)院感質(zhì)量進(jìn)行綜合目標(biāo)考核
2、每月定期或不定期組織質(zhì)控小組內(nèi)成員對(duì)各病區(qū)的院感質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。及時(shí)整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),及時(shí)整改。
2014年12月26日-2015年6月25日
醫(yī)院感染發(fā)。ɡ危┞
醫(yī)院感染病例漏報(bào)率
醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率
住院患者抗菌藥物使用率
抗菌藥物治療前病原學(xué)送檢率
重點(diǎn)抓好高?剖业尼t(yī)院感染管理持續(xù)改進(jìn)工作,如NICU、手術(shù)室、產(chǎn)房、口腔科、供應(yīng)室……
編印醫(yī)院感染管理簡(jiǎn)報(bào)
做好醫(yī)療廢物管理督查工作
配合疾病控制中心做好環(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè)
落實(shí)各科室消毒隔離制度及感染預(yù)防措施
完成每月綜合目標(biāo)考核及院感質(zhì)量控制
加強(qiáng)多重耐藥菌的管理
對(duì)使用中的紫外線燈的強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)
申請(qǐng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制實(shí)行信息化管理:醫(yī)院感染實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、感染病例的智能篩查、醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)、多重耐藥菌監(jiān)測(cè)、病原學(xué)送檢率及醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制的各項(xiàng)指標(biāo)等
人才梯隊(duì)建設(shè):引進(jìn)1-2名預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)或臨床專業(yè)或微生物專業(yè)
根據(jù)《三級(jí)婦幼保健院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2014版)》
開展I類切口手術(shù)部位的目標(biāo)性監(jiān)測(cè)
對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素實(shí)施監(jiān)測(cè)
做好我院全員手衛(wèi)生的持續(xù)改進(jìn)工作
做好我院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)的工作
落實(shí)消毒隔離制度及感染預(yù)防措施
多重耐藥菌(MDR)醫(yī)院感染控制管理規(guī)范
做好醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)
運(yùn)用PDCA原理及質(zhì)量管理工具展示業(yè)績(jī)變化的趨勢(shì),做到季度通報(bào)、半年小結(jié)、年度總結(jié)報(bào)告。
充分利用多媒的功能做好院感知識(shí)宣教,針對(duì)各科室的特色,制定出宣傳短片及知識(shí)手冊(cè),對(duì)全員進(jìn)行多樣式健康宣教。精品課程驗(yàn)收匯報(bào)ppt:這是精品課程驗(yàn)收匯報(bào)ppt,包括了課程負(fù)責(zé)人情況,教學(xué)隊(duì)伍情況,課程描述,課程建設(shè)規(guī)劃等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
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