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行政部門(mén)工作計(jì)劃PPT下載

素材大。
1.71 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
chenrong
上傳時(shí)間:
2018-04-29
素材編號(hào):
192530
素材類別:
課件PPT

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行政部門(mén)工作計(jì)劃PPT

這是行政部門(mén)工作計(jì)劃PPT,包括了行政工作理念,行政部門(mén)職能,行政工作內(nèi)容,2014-2015年行政部工作安排(基礎(chǔ)建設(shè)年),行政部人員編制及工作職責(zé)等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

行政部門(mén)工作計(jì)劃PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

XX公司行政部工作規(guī)劃L5t紅軟基地
伴隨、成長(zhǎng)L5t紅軟基地
行政工作理念L5t紅軟基地
工作精神:最先想到、最先看到、最先做到;L5t紅軟基地
工作目標(biāo):滿足公司發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的提高;L5t紅軟基地
工作態(tài)度:細(xì)心、耐心、責(zé)任心;和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅(jiān)持原則。L5t紅軟基地
行政部門(mén)職能L5t紅軟基地
1、 問(wèn)題解決:針對(duì)各部門(mén)提出的支持需求與問(wèn)題,確認(rèn)需求、理清問(wèn)題、尋找解決方案、 有效執(zhí)行;  L5t紅軟基地
2、 成本控制:找出公司節(jié)省能源、成本的辦法,創(chuàng)造工作價(jià)值; L5t紅軟基地
3、 計(jì)劃組織:針對(duì)公司各行政事項(xiàng),明確具體的擬訂計(jì)劃、行動(dòng)步驟、工作進(jìn)度等,有效 地整合與運(yùn)用各項(xiàng)資源,達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo); L5t紅軟基地
4、 溝通協(xié)調(diào):整合、溝通,協(xié)調(diào)出資源配置的最佳方案;L5t紅軟基地
5、 制度執(zhí)行:行政逐步完善,強(qiáng)調(diào)制度剛性執(zhí)行,長(zhǎng)抓不懈;  L5t紅軟基地
6、 文化建設(shè):通過(guò)相關(guān)活動(dòng),建設(shè)企業(yè)文化,營(yíng)造相互尊重、相互信任的工作氛圍,維持健康的工作關(guān)系。L5t紅軟基地
行政工作內(nèi)容L5t紅軟基地
2014-2015年行政部工作安排(基礎(chǔ)建設(shè)年)L5t紅軟基地
行政部人員編制及工作職責(zé)L5t紅軟基地
編制計(jì)劃、職責(zé):L5t紅軟基地
行政部經(jīng)理:在公司政策范圍內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)、管理行政部日常事物,建立行政管理程序,完善服務(wù)規(guī)范,以提供良好、安全的內(nèi)外部辦公環(huán)境和場(chǎng)所。L5t紅軟基地
行政專員:根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度,做好公司行政費(fèi)用報(bào)銷、行政部文檔管理、公司固定資產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。L5t紅軟基地
行政前臺(tái):根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)來(lái)賓接待、接聽(tīng)電話、收發(fā)信件和報(bào)紙,以保證信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞,建立對(duì)客戶的良好印象。協(xié)助各部門(mén)做好月費(fèi)用報(bào)銷、公司通訊錄的更新及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。L5t紅軟基地
司機(jī):負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)用車(chē),負(fù)責(zé)接送重要客人,負(fù)責(zé)汽車(chē)保養(yǎng)、維修。L5t紅軟基地
行政制度建設(shè)類別L5t紅軟基地
行政制度制定內(nèi)容解析L5t紅軟基地
行政制度制定內(nèi)容解析L5t紅軟基地
行政制度制定內(nèi)容解析L5t紅軟基地
行政制度制定內(nèi)容解析L5t紅軟基地
行政工作目標(biāo)計(jì)劃L5t紅軟基地
制度建設(shè)L5t紅軟基地
管理目標(biāo):以制度、規(guī)劃規(guī)范工作行為,以做到流程明確,責(zé)任清晰;L5t紅軟基地
建立《行政部崗位工作職責(zé)》明確行政部各項(xiàng)職位工作關(guān)鍵點(diǎn),逐步完善、細(xì)化各項(xiàng)行政制度工作步驟,操作細(xì)節(jié)等。L5t紅軟基地
文件管理L5t紅軟基地
檔案管理L5t紅軟基地
行為管理L5t紅軟基地
獎(jiǎng)懲管理L5t紅軟基地
接待管理L5t紅軟基地
會(huì)議管理L5t紅軟基地
資產(chǎn)管理L5t紅軟基地
福利管理L5t紅軟基地
后勤管理L5t紅軟基地
資源管理L5t紅軟基地
車(chē)輛管理L5t紅軟基地
安全管理L5t紅軟基地
行政建設(shè)布局L5t紅軟基地
行政費(fèi)用管理L5t紅軟基地
后勤支持保障L5t紅軟基地
安全保障L5t紅軟基地
規(guī)劃總結(jié)L5t紅軟基地
行政部將把重點(diǎn)放在制度初步建立,基礎(chǔ)建設(shè)、支持保障上,同時(shí)貫徹并執(zhí)行公司工作理念,實(shí)施、完善行政制度。L5t紅軟基地
同時(shí)行政部在不斷建設(shè)和完善各項(xiàng)行政制度和工作體系的基礎(chǔ)建設(shè)上;一并積極協(xié)助配合各部門(mén)所需行政服務(wù)支持工作。L5t紅軟基地
成就夢(mèng)想一起飛L5t紅軟基地

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