這是飼料生產(chǎn)質量管理ppt，包括了品質管理基本知識，品質管理體系，品質是什麼，品質的標準定義，品質的發(fā)展等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

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品質的標準定義C5x紅軟基地
  定義：反映實體滿足明確或隱含需要的能力的特性總和。C5x紅軟基地
          實體：可單獨描述和研究的事物C5x紅軟基地
 三個要素：C5x紅軟基地
        (1) 滿足消費者的要求；C5x紅軟基地
        (2) 生產(chǎn)者考慮生產(chǎn)成本、公司經(jīng)營政策、生產(chǎn)技術、制造能力所能生產(chǎn)；C5x紅軟基地
        (3) 消費者可負擔的價格條件。C5x紅軟基地
品質的發(fā)展C5x紅軟基地
管制/控制（Control）C5x紅軟基地
依照計劃訂定標準，依照標準實施操作，并考核實施結果與標準有無差異。C5x紅軟基地
品質控制（Quality Control）C5x紅軟基地
   (1) 品質控制：為達到品質要求所采取的作業(yè)技術和活動。也就是說，經(jīng)由測定品質的實際水準與標準核對比較，然后采取必要的措施矯正其間的差異，賴以達成所預期的品質的一系列活動。C5x紅軟基地
  (2) 品質控制是一種生產(chǎn)方式或服務能使產(chǎn)品達到一致的生產(chǎn)標準品質，同時能跟售價與市場的需要取得協(xié)調(diào)。實際上我們應該發(fā)展、設計、制造與服務我們產(chǎn)品以便使它成為一種最經(jīng)濟最實惠及符合顧客胃口的產(chǎn)品。C5x紅軟基地
  (3) 品質控制能改善我們產(chǎn)品的品質，增加生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本與售價，減少售后服務，改善提貨，提供有效的人員管理與同事間的尊重。C5x紅軟基地
 (4) 品質控制不是增加成本而是降低成本C5x紅軟基地
全面品質控制C5x紅軟基地
 ( Total Quality Control，TQC )C5x紅軟基地
將一個組織內(nèi)各單位的品質開發(fā)、品質維持以及品質改進的各項努力整合成為一種有效的制度，籍以使行銷、工程、生產(chǎn)與服務達到最經(jīng)濟的水準，使顧客完全滿意。C5x紅軟基地
全面品質控制的特點：C5x紅軟基地
品質保證 ( Quality Assurance )C5x紅軟基地
為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求而在品質體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動。C5x紅軟基地
也就是以客戶的立場來維持產(chǎn)品品質，向消費者保證品質，使消費者能夠安心滿意的購買。C5x紅軟基地
全面品質保證 C5x紅軟基地
( Total Quality Assurance，TQA )C5x紅軟基地
是以顧客為導向，從企劃、執(zhí)行、檢查到回饋，包含了一個組織內(nèi)所有部門及所有成員不斷的追求品質改善，依循零缺點的保證而成為習慣的一種方式。C5x紅軟基地
品質管理的目的與目標C5x紅軟基地
目的:  降低成本，減少回機或報廢，減少無效加工C5x紅軟基地
         提高品質C5x紅軟基地
         縮短交貨時間 C5x紅軟基地
         增加產(chǎn)品的競爭力 C5x紅軟基地
目標: 產(chǎn)品質量最好C5x紅軟基地
         價格最便宜C5x紅軟基地
         在消費者需要的時候最多C5x紅軟基地
影響產(chǎn)品品質的因素C5x紅軟基地
影響產(chǎn)品質量的主要因素可歸納為5個方面，即4M1E（人、機、料、法、環(huán)） C5x紅軟基地
人：C5x紅軟基地
  操作者的技術水平、質量意識、文化素養(yǎng)、熟練程度和身體素質等。 C5x紅軟基地
機：C5x紅軟基地
  機器設備、工夾具的精度和維護保養(yǎng)狀況等。 C5x紅軟基地
料：C5x紅軟基地
  材料，材料的化學成分、物理性能特征和外觀質量等。 C5x紅軟基地
法：C5x紅軟基地
  方法，加工工藝、操作規(guī)程和作業(yè)指導書的過程方法等。 C5x紅軟基地
環(huán)：C5x紅軟基地
  工作環(huán)境，生產(chǎn)現(xiàn)場的溫濕度，整潔度等。C5x紅軟基地
生產(chǎn)中品管的重要性C5x紅軟基地
◆90%的意識，10%的知識。C5x紅軟基地
◆品質是靠良好的習慣制造出來的，而非檢驗出來的；提升  品質之良方是預防而非檢驗。C5x紅軟基地
◆生產(chǎn)員才是真正的品管員；做到第一次就把事情做好。C5x紅軟基地
◆品質是生產(chǎn)經(jīng)理及全體生產(chǎn)人員的責任。C5x紅軟基地
◆品質控制能改善我們產(chǎn)品的品質，增加生產(chǎn)能力，降低生 產(chǎn)成本與售價，減少售后服務，改善提貨，提供有效的人員管理與同事間的尊重。 C5x紅軟基地
◆品質控制不是增加成本而是降低成本。C5x紅軟基地
飼料廠品管職責C5x紅軟基地
制定原料接收標準和飼料的企業(yè)標準C5x紅軟基地
制定各工序品質管理制度和作業(yè)指導書C5x紅軟基地
原料、飼料品質的檢驗及生產(chǎn)過程的品質保證C5x紅軟基地
為配方部飼料配方設計提供資料和數(shù)據(jù)C5x紅軟基地
原料用量的測算，配方成本的分析 C5x紅軟基地
新原料、新產(chǎn)品開發(fā)和品質問題的處理C5x紅軟基地
抽樣、品保、化驗室的日常管理C5x紅軟基地
指導全員推行ISO質量管理體系C5x紅軟基地
飼料行業(yè)政策、法規(guī)、資料的收集及應用管理C5x紅軟基地
部門員工培訓考核及部門間的溝通協(xié)調(diào)C5x紅軟基地
飼料廠品質管理核心理念C5x紅軟基地
品質管理活動必須滿足下列要求C5x紅軟基地
飼料生產(chǎn)品質控制流程圖C5x紅軟基地
合格供應商選擇與控制C5x紅軟基地
合格供應商的選擇與控制相關制度C5x紅軟基地
合格供應商的選擇與控制應用標準C5x紅軟基地
合格供應商的選擇與控制應用標準C5x紅軟基地
合格供應商的選擇與控制相關表單C5x紅軟基地
合格供應商的選擇與控制相關表單C5x紅軟基地
到貨原材料質量控制C5x紅軟基地
到貨原材料質量控制相關制度C5x紅軟基地
到貨原材料質量控制相關標準C5x紅軟基地
到貨原材料質量控制相關標準C5x紅軟基地
到貨原材料質量控制相關表單C5x紅軟基地
到貨原材料質量控制相關表單C5x紅軟基地
到貨原材料質量控制相關表單C5x紅軟基地
配方傳遞及使用過程質量控制C5x紅軟基地
配方傳遞及使用過程質量管理制度C5x紅軟基地
配方傳遞及使用過程質量管理標準C5x紅軟基地
配方傳遞及使用過程質量管理表單C5x紅軟基地
配方傳遞及使用過程質量管理表單C5x紅軟基地
庫存原材料質量控制C5x紅軟基地
原材料領用過程質量控制C5x紅軟基地
生產(chǎn)過程質量控制C5x紅軟基地
飼料生產(chǎn)品質控制流程圖C5x紅軟基地
成品出庫及庫存成品質量控制C5x紅軟基地
庫存成品質量控制C5x紅軟基地

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