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南丁格爾誓言6ye紅軟基地
余謹(jǐn)以至誠(chéng)，6ye紅軟基地
于上帝及會(huì)眾面前宣誓：6ye紅軟基地
終身純潔，忠貞職守。6ye紅軟基地
勿為有損之事，6ye紅軟基地
勿取服或故用有害之藥。6ye紅軟基地
盡力提高護(hù)理之標(biāo)準(zhǔn)，6ye紅軟基地
慎守病人家務(wù)及秘密。6ye紅軟基地
竭誠(chéng)協(xié)助醫(yī)生之診治，6ye紅軟基地
務(wù)謀病者之福利。6ye紅軟基地
 謹(jǐn)誓！6ye紅軟基地
《喚醒護(hù)理》6ye紅軟基地
張中南教授《喚醒醫(yī)療》姊妹篇，人本位整體護(hù)理，顯著改善療效、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系，確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理真正落地。6ye紅軟基地
衛(wèi)生部醫(yī)政司主管護(hù)理工作的副司長(zhǎng)郭燕紅為本書作序時(shí)感慨：“當(dāng)我們老了，或病倒在醫(yī)院時(shí)，希望能夠得到書中所描述的這種護(hù)理！”6ye紅軟基地
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程6ye紅軟基地
2010年  衛(wèi)生系統(tǒng)啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”6ye紅軟基地
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作宗旨“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”6ye紅軟基地
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念：以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。6ye紅軟基地
張中南先生的著作--《喚醒護(hù)理》6ye紅軟基地
《喚醒護(hù)理 》一書的目的就是幫助護(hù)理管理者和護(hù)士們?cè)趯?shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過(guò)程中知道做什么，懂得為什么，掌握怎么做。6ye紅軟基地
“喚醒”是作為一個(gè)動(dòng)詞使用的，對(duì)我們醫(yī)療護(hù)理存在的問(wèn)題作了非常犀利和深入的分析，它喚醒我們護(hù)理人員和護(hù)理管理者對(duì)護(hù)理工作的本質(zhì)意義。6ye紅軟基地
內(nèi)容6ye紅軟基地
第一部分 迷失的護(hù)理6ye紅軟基地
第二部分　告訴你一個(gè)真正的護(hù)理6ye紅軟基地
第三部分　如何做好護(hù)理管理6ye紅軟基地
第一部分 迷失的護(hù)理6ye紅軟基地
現(xiàn)在的醫(yī)療模式--“病本位”的醫(yī)療模式，理念“救死扶傷”，表現(xiàn)：護(hù)士只執(zhí)行醫(yī)囑，別的不管。6ye紅軟基地
今天的護(hù)理五大缺陷--病情了解滯后，教育指導(dǎo)缺位，康復(fù)延遲，功能訓(xùn)練缺乏，醫(yī)療環(huán)境惡劣。6ye紅軟基地
最后結(jié)果  ：各方皆不滿意6ye紅軟基地
缺陷護(hù)理的諸多原因6ye紅軟基地
護(hù)理人員數(shù)量不足6ye紅軟基地
過(guò)度治療占用時(shí)間6ye紅軟基地
專業(yè)技能差強(qiáng)人意6ye紅軟基地
護(hù)理積極性受挫6ye紅軟基地
醫(yī)護(hù)配合被動(dòng)，機(jī)械化6ye紅軟基地
護(hù)理收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本6ye紅軟基地
等等6ye紅軟基地
醫(yī)療特定性護(hù)理6ye紅軟基地
定義“人本位”醫(yī)療6ye紅軟基地
醫(yī)療的四種特性6ye紅軟基地
    病人的感受性，治療的雙向性，個(gè)體的差異性，病情的多變性。6ye紅軟基地
第二部分　告訴你一個(gè)真正的護(hù)理6ye紅軟基地
回歸護(hù)理本質(zhì)6ye紅軟基地
洞悉護(hù)理內(nèi)容6ye紅軟基地
構(gòu)建護(hù)理流程6ye紅軟基地
優(yōu)化護(hù)理記錄6ye紅軟基地
延伸專業(yè)護(hù)理6ye紅軟基地
護(hù)理價(jià)值與價(jià)格6ye紅軟基地
回歸護(hù)理本質(zhì)6ye紅軟基地
定義“ 人本位 ”整體護(hù)理6ye紅軟基地
  人本位整體護(hù)理：指在診治傷病的同時(shí)，觀察，判斷和處理病人的傷病反應(yīng)，盡量滿足和緩解傷病或治療過(guò)程中給病人在情感，心理，功能等整體方面所帶來(lái)的個(gè)性融會(huì)貫通需求和改變6ye紅軟基地
聚焦疾病反應(yīng)6ye紅軟基地
評(píng)估病情變化6ye紅軟基地
洞悉護(hù)理內(nèi)容6ye紅軟基地
眾所誤知的生活護(hù)理6ye紅軟基地
手腦并用的治療處置6ye紅軟基地
無(wú)所不在的教育指導(dǎo)6ye紅軟基地
身心兼治的心理護(hù)理6ye紅軟基地
明察秋毫的觀察監(jiān)護(hù)6ye紅軟基地
事半功倍的功能訓(xùn)練6ye紅軟基地
以人為本的專業(yè)服務(wù)6ye紅軟基地
構(gòu)建護(hù)理流程6ye紅軟基地
評(píng)估：順藤摸瓜6ye紅軟基地
報(bào)告：及時(shí)準(zhǔn)確6ye紅軟基地
計(jì)劃：全面?zhèn)�性6ye紅軟基地
實(shí)施：邊做邊看6ye紅軟基地
優(yōu)化護(hù)理記錄6ye紅軟基地
兩種記錄比較6ye紅軟基地
延伸專業(yè)護(hù)理6ye紅軟基地
走出病房的護(hù)理6ye紅軟基地
醫(yī)護(hù)一體化6ye紅軟基地
醫(yī)院，社區(qū)，家庭一體化6ye紅軟基地
護(hù)理價(jià)值和價(jià)格6ye紅軟基地
發(fā)現(xiàn)價(jià)值6ye紅軟基地
提高價(jià)格6ye紅軟基地
第三部分　如何做好護(hù)理管理6ye紅軟基地
護(hù)理管理窘境6ye紅軟基地
梳理內(nèi)容與流程6ye紅軟基地
改革護(hù)理模式6ye紅軟基地
創(chuàng)新護(hù)理排班6ye紅軟基地
落地同工同酬6ye紅軟基地
專業(yè)分級(jí)比能力6ye紅軟基地
走向垂直管理6ye紅軟基地
愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使得穿花拂葉的行人，踏著荊棘，不覺(jué)得痛苦，有淚可揮，卻不是悲涼！ 6ye紅軟基地
                                               ---冰心6ye紅軟基地

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