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園林工程預算沈陽大學科技工程學院課程結構第一章：概述第二章：園林工程建設概預算定額第三章：工程量計算規(guī)則和方法第四章：仿古建筑工程第五章：園林綠化工程量清單計價第六章：園林工程預算的編制第七章：園林工程預算審查與竣工決算第一章：概述 園林工程概預算是園林專業(yè)人士應學習和掌握的基本技能，在控制設計和施工造價及管理方面具有重要作用。第一節(jié) 園林建設項目劃分第二節(jié) 園林建設工程概算與預算概念、分類及其費用的組成（一）概念 1.估算也叫投資估算，發(fā)生在項目建議書和可行性研究階段；估算的依據(jù)是項目規(guī)劃方案(方案設計)，對工程項目可能發(fā)生的工程費用(含建安工程、基礎工程、設備和安裝工程等)、工程建設其他費用、預備費用和建設期利息(如果有貸款)進行計算，估算時要注意準確而全面地計算工程建設其他費用，這部分費用地區(qū)性和政策性較強。依據(jù)：結合工程宏觀類型，參照市場、同類項目進行計算。作用：用于計算項目投資規(guī)模和融資方案選擇，供項目投資決策部門參考。精度：粗放 2.概算 也叫設計概算，發(fā)生在初步設計或擴大初步設計階段（詳細規(guī)劃階段）；概算需要具備初步設計或擴大初步設計圖紙，對項目建設費用計算確定工程造價；編制概算要注意不能漏項、缺項或重復計算，標準要符合定額或規(guī)范。依據(jù)：根據(jù)初步設計和擴大初步設計、概算定額、費用定額指標等資料。作用：是方案選擇、編制投資計劃、進行貸款和撥款、實施投資包干、考核設計方案的經(jīng)濟合理性和控制施工圖預算的依據(jù)。精度：較粗放 3.預算 也叫施工圖預算，發(fā)生在施工圖設計階段；預算需要具備施工圖紙，匯總項目的人、機、料的預算，確定園林工程造價；編制預算關鍵是計算工程量、準確套用預算定額和取費標準。包括設計預算和施工預算。精度：精細 設計預算：主體：多有設計方計算，也可由建設投資方和工程承包方進行。依據(jù)：設計圖紙和說明書；現(xiàn)行的施工定額或勞動定額（國家或市場）；材料消耗定額和機械臺班使用定額（國家或市場） ；材料手冊和預算手冊。作用：更合理選擇方案、準確地確定工程投資，為確定工程任務的確定和承接做準備。 施工預算：主體：工程承包方依據(jù)：設計圖紙和說明書；施工組織設計或施工方案；現(xiàn)行的施工定額或勞動定額（國家或企業(yè)）；材料消耗定額和機械臺班使用定額（國家或企業(yè)） ；材料手冊和預算手冊。作用：通過預算能精確地算出各工種勞動力需要量，為施工企業(yè)有計劃地調(diào)配人力和物力的實物工作量，以便做出最佳的施工進度計劃、定額指標和計件單價等。同時葉幫助施工企業(yè)分析其中可能超支及如何節(jié)約的因素。 4.結算 也叫竣工結算，發(fā)生在工程竣工驗收階段；結算一般由工程承包商(施工單位)提交，根據(jù)項目施工過程中的變更洽商情況，調(diào)整施工圖預算，計算施工圖預算中的漏項和缺項部分的應得工程費用確定工程項目最終結算價格。依據(jù)：施工承包合同和變更洽商記錄(注意各方簽字)，有關定額標準等。作用：對完成工作進行檢查驗收核定，進入下階段任務（保質(zhì)、養(yǎng)護）。精度：極精細 5.決算 也叫竣工決算，發(fā)生在項目竣工驗收后；保質(zhì)和管養(yǎng)期結束，驗收交付使用階段 。決算一般由項目法人單位編制或委托編制，或提交國家審計部分核查，匯總計算項目全過程實際發(fā)生的總費用。依據(jù)：施工承包合同和變更洽商記錄(注意各方簽字)，結算資料、竣工圖紙及各種竣工驗收資料、有關定額標準及國家政策等。作用：結束合同，最終履行和終結合約。精度：極精細 概算、預算、決算簡稱“三算”，他們之間的關系是：概算價值不能超過投資估算金額，預算和決算不得超過概算價值。三者各自獨立，依次限制。（二）費用的組成 第二章 建筑工程定額 教學目的和要求： 1、掌握定額的性質(zhì)和分類，了解定額的作用； 2、掌握施工定額的概念和水平、勞動定額的制定 和表示方法、材料消耗量的理論計算法、周轉(zhuǎn)性材料攤銷量的概念、機械臺班消耗定額的表示方法； 3、掌握預算定額的概念、作用和定額水平，熟悉預算定額中人工消耗量指標的確定方法； 4、了解概算定額和概算指標的定義。 2.1 定額的概述 2.1.1 建筑工程定額的概念 2.1.2 建筑工程定額的性質(zhì) 2.1.3 建筑工程定額的作用 2.1.4 定額的分類 2.2 施工定額 2.2.1 概述 1、性質(zhì)：施工企業(yè)生產(chǎn)用定額。 2、概念： 3、組成：勞動定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額三個相對獨立的部分。 4、施工定額的作用 2.2.2 施工定額的編制 1、原則 2、編制依據(jù) 3、編制方法 2.2.3 勞動定額（1）、勞動定額的概念 勞動定額也稱人工定額，是指在正常施工條件下，生產(chǎn)一定計量單位質(zhì)量合格的建筑產(chǎn)品所需的勞動消耗量標準。（2）、勞動定額的表現(xiàn)形式 ： 時間定額和產(chǎn)量定額 （2.1）、時間定額 （2.2）、產(chǎn)量定額 （2.3）、時間定額與產(chǎn)量定額的關系 （3）、勞動定額制定方法 （4）、計算公式 【示例】現(xiàn)測定一磚基礎墻的時間定額，已知每m3砌體的基本工作時間為140工分，準備與結束時間、休息時間、不可避免的中斷時間占時間定額的百分比分別為：5.45％、5.84％、2.49％，輔助工作時間不計，試確定其時間定額和產(chǎn)量定額。 （5）、勞動定額的使用時間定額以工日為單位，便于統(tǒng)計總工日數(shù)、核算工人工資、編制進度計劃產(chǎn)量定額以產(chǎn)品數(shù)量的計量單位為單位，便于施工小組分配任務，簽發(fā)施工任務單，考核工人的勞動生產(chǎn)率�！臼纠�】某抹灰班組有13名工人，抹某住宅樓混砂墻面，施工25天完成任務，已知產(chǎn)量定額為10.2m2/工日。試計算抹灰班應完成的抹灰面積�！窘狻�13名工人施工25天的總工日數(shù)＝13×25＝325工日 抹灰面積＝10.2×325＝3315m2 2.2.4 材料消耗定額 （1）、實體消耗性材料定額消耗量的組成 （2）、實體消耗性材料定額的制定方法 （2.1）、理論計算法：適合于計算按件論塊的現(xiàn)成制品材料（a）1m3磚砌體材料消耗量的計算 設1m3磚砌體凈用量中，標準磚為A塊，砂漿為Bm3，則：1m3=A×一塊磚帶砂漿體積，故：則1m3磚砌體磚的凈塊數(shù)為： 則1m3磚砌體磚的損耗量為： 則1m3磚砌體中砂漿的凈用量為：B＝1－A×0.24×0.115×0.053砂漿的消耗量為： B/（1-砂漿損耗率） （b）100m2塊料面層材料消耗量的計算 塊料面層系指瓷磚、陶瓷錦磚、預制水磨石塊、大理石、花崗巖等塊材。定額中的計量單位通常為100m2。其計算公式是： 【示例】某彩色地面磚規(guī)格為200×200×5mm，灰縫為1mm，結合層為20厚1:2水泥砂漿，試計算100m2地面中面磚和砂漿的消耗量。（面磚和砂漿損耗率均為1.5％） 3、周轉(zhuǎn)性材料定額消耗量的確定 周轉(zhuǎn)性材料在施工中不是一次性消耗完，而是隨著周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加，逐漸消耗，不斷補充。因此，周轉(zhuǎn)性材料的定額消耗量，應按多次使用，分次攤銷的方法計算，且考慮回收因素 （a）現(xiàn)澆鋼筋混凝土構件模板攤銷量的計算 3、某工程搗制混凝土獨立基礎，模板接觸面積為50 m2 ， 查《混凝土構件模板接觸面積及使用參考表》得知：一次使用模板量為每10 m2需板材0.36 m3，方材0.45 m3 。模板周轉(zhuǎn)6次，每次周轉(zhuǎn)損耗16.6%；支撐周轉(zhuǎn)9次，每次周轉(zhuǎn)損耗11.1%。計算混凝土模板一次使用量和攤銷量。 （b）預制鋼筋混凝土構件模板攤銷量的計算 預制構件模板每次安裝、拆卸損耗很小，在計算模板攤銷量時，不考慮補損和回收，可按多次使用，平均分攤的方法計算。計算公式為： 2.2.5 機械臺班消耗定額 (1)、機械臺班消耗定額的使用 如：用塔式起重機安裝六層高房屋的預制梁（梁重4t以內(nèi)），一個臺班內(nèi)機械臺班消耗定額的表現(xiàn)形式是(單位為根）： 2.3 預算定額 2.3.1 預算定額的概念 2.3.2 預算定額的作用 2.3.3 預算定額和施工定額的關系 2.3.4 預算定額的編制（1）、編制原則 （2）、編制依據(jù)與施工定額基本相似，此外還包括現(xiàn)行設計規(guī)范和以往頒發(fā)的預算定額。（3）、編制步驟 2.3.5 預算定額消耗指標的確定（1）、人工消耗指標的確定 （2）、材料消耗指標的確定 （3）、機械臺班消耗指標的確定 2.3.6 預算定額手冊的組成 2.4 概算定額和概算指標 2.4.1 概算定額（1）、概算定額的概念 （2）、概算定額的作用 （3）、概算定額的編制 2.4.2 概算指標（1）、概算指標的概念 （2）、作用編制投資估算控制設計概算設計方案比較建設單位編制基建計劃 （3）、概算指標的應用直接套用擬建工程的建設地點和結構特征與概算指標完全一致時 指標的調(diào)整擬建工程結構特征與概算指標僅局部不同調(diào)整后指標＝調(diào)整前指標＋換入構件價值－換出構件價值 例某擬建工程，建筑面積為3580m2 按圖算出一磚外墻為646.97m3，木窗613.72m2，所選定的概算指標中，每100m2建筑面積有一磚半外墻25.7m3，鋼窗15.50m2，每100m2概算造價29767元。試求擬建工程每100m2概算造價及擬建工程概算造價？第三章 單位估價表教學目的和要求： 1、掌握基價的組成，能夠識讀單位估價表； 2、掌握人工工日單價的組成； 3、掌握材料預算價格的概念、組成和計算； 4、掌握機械臺班單價的組成； 5、熟練掌握預算定額的直接套用； 6、熟練掌握常見的預算定額換算； 7、了解預算定額的補充方法。 3.1 單位估價表 3.1.1 單位估價表的概念 3.1.2 單位估價表和預算定額的區(qū)別與聯(lián)系區(qū)別：預算定額是人材機消耗量的標準（三量）； 單位估價表是人材機費用的標準（三價）。聯(lián)系：預算定額是編制單位估價表的基礎。 3.1.3 單位估價表的作用 編制施工圖預算、工程竣工結算 定額計價和工程量清單計價招投標中編制標底、確定報價 合理計算和有效控制工程造價 加強企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)濟核算 也可用于設計方案的經(jīng)濟比較，編制設計概算和投資估算 3.1.4 單位估價表編制 3.1.5 單位估價表識讀 3.2 人工工日單價 3.2.1 人工工日單價的組成 人工工日單價是指一個建筑安裝工人一個工作日里在預算中應計入的全部人工費用。 基本工資工資性補貼：物價|煤|燃氣|交通|住房的補貼，流動施工津貼生產(chǎn)工人輔助工資：生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資職工福利費生產(chǎn)工人勞動保護費：勞動用品的購置及修理費|徒工服裝補貼|降溫費|保健費住房公積金、勞動保險費危險作業(yè)意外傷害保險費工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費 3.2.2 生產(chǎn)工人基本工資的計算 生產(chǎn)工人的基本工資是根據(jù)工人的工資（技術）等級、定額平均工資等級、工資等級系數(shù)以及工資標準來計算的。 3.2.3 單位估價表中人工費的計算 人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用。計算方法是： 示例 由勞動定額知砌磚分項工程中，砌磚小組需配備六級工1人、五級工2人，四級工6人，三級工4人，二級工1人。已知三級工的工資等級系數(shù)為1.364，4級工的工資等級系數(shù)為1.591，一級工月基本工資為44元/月。試計算該分項工程的日基本工資標準。 3.3 材料預算價格 3.3.1 材料預算價格的概念 指材料由來源地或交貨地點，到達工地倉庫或指定堆放地點后的出庫價格。 3.3.2 材料預算價格的組成 3.3.3 材料預算價格的計算（1）、材料原價 對同一種材料，若因生產(chǎn)廠家不同而有幾種原價時，應根據(jù)不同來源地材料的供應數(shù)量及相應單價，采取加權平均的方法計算材料的原價。公式為： （2）、運雜費 （3）、包裝費（3.1）、原價含包裝費時，不能計算包裝費，而且應減去包裝材料的回收值。 （3.2）、原價不含包裝費時，要計算包裝費，也應減去包裝材料的回收值。 （4）、采購及保管費 （5）、材料預算價格 3.3.4 單位估價表中材料費的計算 材料費是指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用。計算方法是： 示例 某工程用32.5＃硅酸鹽水泥，由于工期緊張，擬從甲、乙、丙三地進貨，甲地水泥出廠價330元/噸，運輸費30元/噸，進貨100噸；乙地水泥出廠價340元/噸，運輸費25元/噸，進貨150噸；丙地水泥出廠價320元/噸，運輸費35元/噸，進貨250噸。已知采購及保管費率為2％，運輸損耗費平均每噸5元，試確定該批水泥每噸的預算價格。 3.4施工機械臺班預算價格 3.4.1 施工機械臺班預算價格的概念 為保證機械正常運轉(zhuǎn)，一個臺班中所支付和分攤的各種費用之和。 3.4.2 施工機械臺班預算價格的組成 施工機械臺班預算價格由第一類費用和第二類費用組成。第一類費用是指不因施工地點和條件的變化而改變的費用，故也稱不變費用；第二類費用是指隨著施工地點和條件的不同而發(fā)生較大變化的費用，也稱可變費用。 （1）、不變費用的組成 （2）、可變費用的組成 3.4.3 單位估價表中機械使用費的計算 施工機械使用費是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。計算方法是： 3.5 單位估價表的應用 3.5.1 單位估價表的組成 單位估價表一般由文字說明、估價表格和附錄 三部分組成。 3.5.2 單位估價表的應用 應用單位估價表是指根據(jù)分部分項工程項目的內(nèi)容正確地套用定額項目，確定定額基價，計算其人材機的消耗量。單位估價表的應用包括直接套用、換算和補充三個方面。 一、基價表的直接套用 當施工圖上分項工程或結構構件的設計要求與基價表中相應項目的工作內(nèi)容完全一致時，就能直接套用。能夠直接套用的定額是占絕大多數(shù)的�！纠�1】試求10m3M5混合砂漿毛石墻的定額基價和相應人、材、機的消耗量。 【解】（1）套定額 應注意工程單位必須化為與定額單位一致。套用定額時，常用下表進行。 查建筑工程分冊P127，有 (2)人材機消耗量計算 工料分析一般分兩步進行，第一步：套用原定額項目，用工程量分別乘定額消耗量；第二步：對砂漿（或砼等）進行第二次工料分析；最后匯總材料。 二、基價表的換算（一）換算方法 當施工圖上分項工程或結構構件的設計要求與基價表中相應項目的工作內(nèi)容不完全一致時，就不能直接套用定額。 當基價表規(guī)定允許換算時，則應按基價表規(guī)定的換算方法對相應定額項目的基價和人材機消耗量進行調(diào)整換算。 換算后的定額項目應在定額編號的右下角標注一個“換”字，以示區(qū)別。 基價表的換算類型有：（1）砌筑砂漿和砼標號不同時的換算；（2）抹灰砂漿層厚度不同的換算；（3）門窗框、扇料的種類和斷面規(guī)格不同時的換算；（4）定額說明的有關換算。 （一）換算方法 基價表規(guī)定：一般情況下，材料換算時，人工費和機械費保持不變，僅換算材料費。而且在材料費的換算過程中，定額上的材料用量保持不變，僅換算材料的預算單價。材料換算的公式為 （1）、混凝土基價的換算（1.1）混凝土強度等級不同的換算【例2】某工程用現(xiàn)澆鋼筋混凝土單梁設計為C25，試確定其混凝土基價【解】查建筑工程分冊P252，可知定額子目為A4－28。 A4－28 ，C20單梁，基價＝2281.84元／10m3； C20砼用量：10.15m3／10m3 （1）確定C20混凝土單梁相關參數(shù) 碎石的最大粒徑40mm；由【總說明】可知：現(xiàn)澆混凝土坍落度為30~50mm （2）換算基價（P875） 1－55 C20碎石砼，坍落度30~50mm，石子最大粒徑40mm，單價160.88元／m3； 1－56 C25碎石砼，坍落度30~50mm，石子最大粒徑40mm，單價172.97元／m3； A4－28 換，C25單梁，基價=2281.84+(172.97—160.88)×10.15=2404.55元／10m3 （1.2）混凝土用量不同的換算規(guī)定：凡以投影面積或延長米計算的構件，如每m2或每延長米砼用量（包括砼損耗率）大于或小于定額砼含量，在±10%以內(nèi)不予調(diào)整，超過10%則每增減lm3砼，其人工、材料、機械按下列規(guī)定另行計算：人工：2.61工日；材料；砼lm3；機械：攪拌機0.1臺班，插人式震動器0.2臺班�！纠�3】某工程欄板為C20現(xiàn)澆鋼筋砼，高800mm，厚80mm。試確定其基價。 【解】查建筑工程分冊P255 A4－44，C20砼欄板，基價＝132.50元／l0m，C20砼用量：0.49m3／10m （1）計算砼的實際用量 V1=0.08×0.80×10×1.015=0.65m3／10m （2）判斷基價是否調(diào)整 （0.65-0.49)/0.49 =+32.65%>10%。∴子目A4－44基價應換算 （3）基價換算人工費調(diào)整=30×2.61×0.16=12.53元／10m 材料費調(diào)整=171.32×1×0.16=27.41元／10m 機械費調(diào)整=(114.76×0.1+11.82×0.2)×0.16=2.21元／10m 基價調(diào)整=人、材、機調(diào)整之和=12.53+27.41+2.21=42.15元／10m 換算后基價=原定額基價+基價調(diào)整=132.50＋42.15=174.65元/10m A4－44換，C20砼欄板，基價＝174.65元／l0m (2)、砌筑砂漿的換算 (2.1)砌筑砂漿標號不同的換算【例4】試求30m3的M10水泥砂漿磚基礎的定額直接費和材料消耗量. 【解】（1）套用相近定額——查建筑工程分冊P160 A3－2，M7.5水泥砂漿磚基礎，基價＝1639.05元/10m3， M7.5水泥砂漿用量：2.36 m3/ 10m3 （2）定額換算——P936 5－9，M7.5水泥砂漿，基價＝131.59元/ m3 5－10，M10水泥砂漿，基價＝140.61元/ m3 基價=1639.05＋(140.61－131.59)×2.36=1660.34元／l0m3 （3）計算定額直接費 （4）計算材料消耗量 第一次工料分析 匯總 （2.2）砌筑砂漿中水泥標號不同的換算【例5】有20m3的M5水泥混合砂漿1.5磚混水磚墻，當砂漿中采用42.5＃水泥時，試求其定額直接費�！窘狻浚�1）套用相近定額——查建筑工程分冊P168 A3－28，M5混砂1.5磚混水磚墻，基價＝1776.14元/10m3， M5混砂用量：2.40 m3/ 10m3 （2）定額換算——P936 5－2， M5混砂，基價＝132.27元/ m3，32.5＃水泥用量：216kg/ m3 砂漿中采用42.5＃水泥時，水泥用量仍取216kg/ m3，但兩者單價會發(fā)生變化，則： 5－2換，42.5＃水泥M5混砂，基價＝132.27＋216×（0.35—0.3）＝143.07元/ m3 基價=1776.14＋(143.07－132.27)×2.40=1802.06元／l0m3 三、基價表的補充 當分項工程或結構構件項目在定額中缺項，而又不屬于定額調(diào)整換算范圍之內(nèi)，無定額項目可套時，應編制補充定額。 `` 習題 1、某工程空花墻，設計要求采用粘土磚、M7.5混合沙漿砌筑，試計算該分項工程預算價格及工料分析。 2、某工程需要某材料1000T，現(xiàn)供貨如下：甲廠：供貨所需材料的54%，甲廠距工地倉庫的距離為20km，材料售價為35元/t；乙廠：供貨所需材料的46%，乙廠距工地倉庫的距離為28km，材料售價為39元/t；另可知運費為0.2元/tkm，裝卸費2.1元/t，調(diào)車費0.9元/t，采保費率3.5%，材料運輸損耗率5%，材料不需要包裝。求材料的預算價格。 3、某工程有120立方米一磚基礎，每天有22名工人投入施工，時間定額為0.89工日/ m3 ，試計算完成該項目的定額施工天數(shù)。 4、預制(或現(xiàn)澆）混凝土梁，根據(jù)選定的圖紙，計算每10 m3，構件模板接觸面積為85 m2 ，每10 m2所需板材用量為1.063 m3 ，枋材為0.14 m3 ，制作損耗率5%，周轉(zhuǎn)損耗率為10%，周轉(zhuǎn)30次，試計算其模板的攤銷量。第四章 建筑工程造價的費用組成教學目的和要求： 1、掌握直接費、間接費、利潤和稅金的費用項目組成，計費基數(shù)和計算方法； 2、熟悉和理解定額計價方法和工程量清單計價方式； 3、熟悉工程類別的劃分方法和建筑檐高的取法； 4、掌握用定額計價方法確定工程造價的方法； 5、掌握用工程量清單計價方法確定工程造價的方法。 4.1 建筑工程造價的費用組成 4.1.1 直接費 （1）、直接費 是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用 （2）、其他直接費 是指除基本直接費之外施工過程中所發(fā)生的其他費用。包括：冬雨季施工增加費，夜間施工增加費，材料二次搬運費等10項。公式： （3）、現(xiàn)場經(jīng)費 是指為施工準備、組織施工生產(chǎn)和管理所需的費用。包括：臨時設施費、現(xiàn)場管理費。公式： 4.1.2 間接費 是指施工企業(yè)為組織施工和進行經(jīng)營管理，以及間接為建筑安裝生產(chǎn)服務的各項費用。包括：企業(yè)管理費、財務費用、其他費用。公式： 4.1.3 利潤 是指施工企業(yè)完成所承包工程應收取的酬金。公式： 4.1.4 稅金 是指按國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市建設維護稅及教育費附加。公式： 4.1.5 工程總造價 4.2 建筑工程計價方式 4.2.1 定額計價方式 是指以預算定額為基準確定各分部分項工程的人、材、機消耗量和定額直接費，從而確定單位工程造價的計價方法。 4.2.2 工程量清單計價方式 是指在建設工程招投標中，招標人按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）的工程量計算規(guī)則提供工程量，由投標人依據(jù)工程量清單自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標的工程造價計價方式。 （1）、基本概念工程量清單——是表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數(shù)量的明細清單，由招標人按照《計價規(guī)范》中統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規(guī)則進行編制，包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單。 工程量清單計價——是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金。 綜合單價——工程量清單計價采用綜合單價計價。綜合單價是指完成規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、構件增值稅、施工管理費、利潤，并考慮風險因素。 （2）、分部分項工程量清單 是表明擬建工程的全部分項實體工程名稱和相應工程數(shù)量的清單。清單內(nèi)容應包括擬建工程全部工作及為實現(xiàn)這些工程內(nèi)容而進行的其他工作。編制清單時，應注意：（2.1）四個統(tǒng)一 為滿足工程管理和計價要求，全國范圍內(nèi)所有實行工程量清單計價的工程，必須做到項目編碼統(tǒng)一、項目名稱統(tǒng)一、計量單位統(tǒng)一、工程量計算規(guī)則統(tǒng)一。 （2.2）《計價規(guī)范》工程量清單編碼的規(guī)定 以12位阿拉伯數(shù)字表示。前9位為全國統(tǒng)一編碼，應按《計價規(guī)范》附錄中的相應編碼來設置，不得變動；后3位是清單項目名稱編碼，由清單編制人根據(jù)設置的清單項目自行編制（2.3）定額計價和工程量清單計價中工程項目的區(qū)別 預算定額的項目是按施工工序進行設置的，其工作內(nèi)容一般是單一的。 工程量清單項目的劃分，一般是以一個“綜合實體”考慮的，一般包括多項工作內(nèi)容。 （2.4）分部分項工程量清單的計算方法 對每一清單項目均采用綜合單價的計算方法。綜合單價中包括的三量、三費，以及其他費用的費率均可由企業(yè)自己確定。即綜合單價屬可競爭費用。 （3）、措施項目清單 措施項目包括施工技術和施工組織兩方面。措施項目的計量單位為“項”，相應數(shù)量為1。計價時，應詳細分析其所含的工程內(nèi)容，然后確定其綜合單價。（4）、其他項目清單（4.1）預留金：指招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額。此處的變更主要指工程量清單漏項、有誤引起工程量的增加和施工中的設計變更引起標準提高或工程量的增加等。預留金一般在招標文件中已給出，且計入投標報價中。 （4.2）總承包服務費：指為配合協(xié)調(diào)招標人進行的工程分包所需費用。（4.3）材料購置費：指為配合招標人進行材料采購所需費用。（4.4）零星工作項目費：指完成招標人提出的工程量暫估的零星工作所需費用。計價時應詳細列出人材機名稱和相應數(shù)量。人工應按工種列項，材料和機械應按規(guī)格、型號列項。 （5）、招標人提供工程量清單的方法 （6）、投標人計算投標報價的方法 4.4 定額計價方式的工程造價 4.4.1 工程造價定額計價的計費程序 4.5 工程量清單計價工程造價 4.5.1 工程量清單計價方式的計費程序（1）、分部分項工程量清單綜合單價的計算 （2）、施工技術措施項目工程量清單綜合單價的計算 （3）、施工組織措施費清單計價 （4）、其他項目清單計價（4.1）、零星工作項目計價 （4.2）、其他項目清單計價 （5）、單位工程造價計算四、工程量清單計價的指導思想 1、按照政府宏觀調(diào)控、市場競爭形成價格的要求，創(chuàng)造公平、公正、公開競爭的環(huán)境，以建立全國統(tǒng)一的、有序的建設市場，既要與國際慣例接軌，又考慮我國的實際。 2、工程量清單報價按相同的工程量和統(tǒng)一的計量規(guī)則，由企業(yè)根據(jù)自身情況報出綜合單價，價格高低完全由企業(yè)自己確定，充分體現(xiàn)了企業(yè)的實力，同時也真正體現(xiàn)出公開、公平、公正。五、工程量清單計價的特點（1）強制性。統(tǒng)一頒布，規(guī)范規(guī)則，做到四統(tǒng)一，即統(tǒng)一項目編碼、項目名稱、計量單位及工程量計算規(guī)則。（2）實用性。易于編制和投標報價。（3）競爭性。投標企業(yè)可以依據(jù)企業(yè)的定額和市場價格信息，也可以參照建設行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額進行報價，將報價權交給了企業(yè)。（4）通用性。有利于與國際慣例接軌。六、基本術語 1、項目編碼： 采用十二位阿拉伯數(shù)字表示（為全國統(tǒng)一編碼，不得變動） 。一至九位為統(tǒng)一編碼，其中，一、二位為附錄順序碼，三、四位為專業(yè)工程順序碼，五、六位為分部工程順序碼，七、八、九位為分項工程項目名稱順序碼，十至十二位為清單項目名稱順序碼。 2、、工程量清單： 由甲方（或設計方、招標方）提供，表述擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱、單位和相應數(shù)量的明細清單表格。 3、工程量清單報價： 乙方根據(jù)甲方的工程量清單進行，參照國家相關定額文件等資料，并結合企業(yè)和市場的實際情況，就工程量清單上所列工程內(nèi)容和數(shù)量進行工程建設報價，以正確獲得工程建設任務的報價方法和表格。 4、綜合單價： 完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險因素的匯總價格；是比較投標人報價，確定工程授予和最終進行工程竣工結算的重要經(jīng)濟指標。 5、綜合單價報價： 施工方（乙方）針對工程量清單所列建設工程內(nèi)容，采用計算綜合單價進行投標報價的園林工程報（計）價方法。 6、消耗量定額： 由建設行政主管部門根據(jù)合理的施工組織設計，按照正常施工條件下制定的，生產(chǎn)一個規(guī)定計量單位工程合格產(chǎn)品所需人工、材料、機械臺班的社會平均消耗量。（國家、各地定額） 7、企業(yè)定額： 施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的施工技術和管理水平，以及有關工程造價資料制定的，并供本企業(yè)使用的人工、材料和機械臺班消耗量。（企業(yè)自定） 8、攔標價攔標價是衡量投標報價的參照或依據(jù)，是依據(jù)國家定額標準和本地社會平均標準計算出來的工程造價。是工程報價的高限。分為最高攔標價和最低攔標價。前者采用國家定額和平均標準，后者采用最低標準。 標底：傳統(tǒng)定額報價法下，投資建設方根據(jù)國家定額和期望造價計算出來，作為選擇和確定工程承包人依據(jù)的保密數(shù)據(jù)。標底是作為評標時參考的價格，它是不能作為投標最高限價的；而欄標價是指投標人投標價格的最高限價和最低限價。有利于工程的合理報價和保證質(zhì)量。 七、工程費用的組成 1、直接工程費指施工過程中構成工程實體的各種費用，包括人工費、材料費、施工機械費。（1）人工費人工費是指直接從事園林工程施工的生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人開支的各種費用。包括基本工資、輔助工資、工資性津貼、職工福利費用和勞動保護費等。人工費的獲�。焊魇　抖�額》和市場價格。（2）材料費：　是指為完成園林工程實體所需要的材料、構配件、零件和半成品的費用以及周轉(zhuǎn)材料的攤銷（或租賃）費用。根據(jù)購買材料的來源和各地材料價格公布情況以及各地定額標準的內(nèi)容不同，一般包括： A、定額內(nèi)材料費（標準主材或一般性輔助材料）——各省《定額》 B、預算外材料費（非標準主材或市場價格變動較大材料）——市場調(diào)查注意材料原價、運雜、損耗、采購保管、檢驗實驗等費用的區(qū)別。（3）機械費：是指園林施工中使用施工機械所發(fā)生的機械使用費用以及機械安拆費和場外運輸費用。（折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費和場外運輸費、人工費、燃料動力費、其他——養(yǎng)路、車船、保險及年檢）一般包括： A、預算內(nèi)機械費（常用機械和工具的磨損和折舊費）——各省《定額》 B、預算外機械費（特殊和大型機械的使用費）——市場調(diào)查 2、措施費為完成主體工程項目施工，發(fā)生于工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全等方面的非工程實體項目等輔助性工程內(nèi)容。規(guī)定部分：環(huán)保、安全、特殊加班（夜、雨、冬）等；施工部分：腳手架、運輸、二次搬運、支架、保護等。措施項目一覽表 3、管理費——（云南�。┦┕す芾碣M是指為組織和管理園林工程施工所發(fā)生的各項經(jīng)營管理費用（工資、津貼、勞動保護費、辦公費等）。施工管理費=直接工程中的人機費×費率％建筑工程：39（一類）；33（二類）；27（三類）；18（四類）。安裝工程： 30（一類）；25（二類）；20（三類）；12（四類）。有些省份：工程類別、公司等級不一樣，費率不同。 4、利潤 ——（云南�。├麧櫴侵甘┕て髽I(yè)完成所承包工程獲取的盈利。利潤=直接工程中的人機費×利潤率％建筑工程：27（一類）；21（二類）；18（三類）；9（四類）。安裝工程： 20（一類）；16（二類）；12（三類）；8（四類）。有些省份：工程類別、公司等級不一樣，費率不同。 5、其他項目費——（云南�。┲赋�直接工程費、措施費、管理費以外，為完成工程項目施工可能發(fā)生的費用。一般包括：（1）總承包服務費：為配合協(xié)調(diào)招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用。(2—6%) （2）特種保健津貼：在有影響健康的特殊環(huán)境，施工人員應當享受的特種保健費用。(約定) （3）其他：建設方造成的停工、窩工等。（機械40%；人工60%；管理20%） 6、規(guī)費——（云南省） 指政府和有關部門規(guī)定的因工程建設必須交納的行政事業(yè)和社會統(tǒng)籌性費用。包括：工程排污費、工程定額測定費、社會保障及勞動保險費（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、危險作業(yè)意外事故傷害、勞動保險）工程排污費：根據(jù)有關部門規(guī)定計算（種植土運輸管理費和垃圾清運費）工程定額測定費：（直接工程費+管理費+措施費+其他項目費+利潤）X 0.15% 社會保障及勞動保險費:直接工程費人工費總和X26% 7、稅金——《文件規(guī)定》稅金是國家行政管理的收入，是一個國家得以存在和發(fā)展的基礎。稅金=（直接工程費+管理費+措施費+其他項目費+利潤+規(guī)費）X稅率市區(qū)：0.0341；縣城、鎮(zhèn)：0.0335；其他：0.0322。特殊縣市（貧窮），可以提高（國稅、地稅）。 8、其他 1、預留金： 招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額。 2、零星工作項目費： 完成招標人提出的，工程量暫估的零星工作所需的費用。八 工程預算表組成工程量預算表一般由下列內(nèi)容組成：（1） 封面（報價匯總和審批） （2） 填表須知 （3） 說明。（工程簡介、預算依據(jù)、計價單位、必要的材料價格來源等信息）（4） 分部分項工程量清單 （5） 措施項目清單（6） 其他項目清單 （7）預留金和零星工作項目表（8）綜合單價計算表（9）分部分項工程造價計算表（10）分部分項工程造價匯總表 填 表 須 知 1 工程量清單及其計價格式中所有要求簽字、蓋章的地方，必須由規(guī)定的單位和人員簽字、蓋章。 2 工程量清單及其計價格式中的任何內(nèi)容不得隨意刪除或涂改。 3 工程量清單計價格式中列明的所有需要填報的單價和合價，投標人均應填報，未填報的單價和合價，視為此項費用已包含在工程量清單的其他單價和合價中。 4 表明金額（價格）計價單位。 4.5.2 工程量清單計價示例一、背景資料 1、工程概況：某磚混結構三層商住樓，建筑面積450m2，檐高10.8m。 2、費率規(guī)定：根據(jù)招標文件要求，按鄂2003費用定額上工程量清單計價費率計取，風險費費率1％。 3、其他資料：該工程類別按四類工程計取，施工地點為武漢市市區(qū)，其他清單項目費用不計，全部工程由承包商承建，水電安裝工程費用不計。 4、招標文件中，分部分項工程量清單、施工技術措施項目清單如下： 二、問題：試用工程量清單計價法計算該工程造價 【解】1、分部分項工程量清單綜合單價分析 2、分部分項工程量清單報價 3、施工技術措施項目工程量清單綜合單價分析 3、施工技術措施項目工程量清單報價 4、施工組織措施項目工程量清單報價 5、土建單位工程費匯總表 第五章 施工圖預算的編制教學目的和要求： 1、掌握施工圖預算的概念，編制方法和編制依據(jù)； 2、掌握工程量的概念、工程量計算原則和方法，了解工程量計算技巧； 3、掌握建筑面積的概念、組成、計算建筑面積的范圍和不計算建筑面積的范圍。 5.1 施工圖預算編制依據(jù)和方法 5.1.1 施工圖預算的概念和作用(P53) （1）、施工圖預算的概念 （2）、單項工程預算的內(nèi)容 （3）、施工圖預算的作用編制招標標底、投標報價，簽訂工程施工合同編制工程結算編制施工組織設計進行兩算對比（4）、施工圖預算的編制依據(jù)施工圖紙預算定額材料市場價格施工組織設計等 5.1.2 施工圖預算的編制方法 5.1.3 施工圖預算文件的裝訂順序 5.1.4 施工圖預算編制說明的內(nèi)容 1、工程概況——工程名稱及編號、建設單位、結構形式、建筑面積、層數(shù)等； 2、預算文件編制依據(jù)——設計圖來源、設計單位、所用的定額和取費標準的名稱； 3、寫出人工、材料和機械價差的調(diào)整情況； 4、寫出預算外項目內(nèi)容，注明是否有簽證； 5、寫出編制預算文件時圖紙上不清楚或有矛盾的地方，以及編制時的處理方法； 6、寫出單項（位）工程的工程造價及單方造價； 7、當有同類工程可比時，必須分析工程造價偏高或偏低的原因。 5.2 工程量計算的原則和步驟 5.2.1 工程量計算的原則 分項工程和結構構件的工程量是編制施工圖預算最重要的基礎性數(shù)據(jù)，工程量計算準確與否將直接影響工程造價的準確性。為快速準確地計算工程量，計算時應遵循以下原則：計算工程量的項目與相應的定額項目在工作內(nèi)容、計量單位、計算方法、計算規(guī)則要一致；工程量計算精度應統(tǒng)一；要避免漏算|錯算|重復計算；計算時尺寸取定應準確 5.2.2 工程量計算的步驟（1）、熟悉施工圖看圖時應注意： ①熟悉房屋的開間、進深、跨度、層高、總高； ②弄清建筑物各層平面和層高是否有變化，室內(nèi)外高差； ③圖紙上有門窗表、砼構件表和鋼筋下料長度表時，應選擇1～2種構件校核； ④了解屋面作法是剛性還是柔性； ⑤大致了解內(nèi)墻面、樓地面、天棚和外墻面的裝飾作法； ⑥不必核對圖中尺寸是否正確，無需仔細閱讀大樣詳圖，因為在計算工程量時仍然還要看圖； ⑦圖中若有建筑面積時，必須校核，不能直接取用。 （2）、計算建筑基數(shù) 基數(shù)是基礎性數(shù)據(jù)的簡稱，在計算分項工程工程量時，有些數(shù)據(jù)需要經(jīng)常用到，這些數(shù)據(jù)就是基數(shù)。常用的建筑基數(shù)有L外、L中、L內(nèi)、S。（3）、列出分項工程的名稱 對于不同的分部工程，應按施工圖列出其所包含的分項工程的項目名稱，以方便工程量的計算。（4）、列表計算工程量 九、施工圖預算編制的步驟和方法編制單位工程施工圖預算，應在設計交底和圖紙會審的基礎上，按下列程序和方法進行。（一） 收集上述的各種編制依據(jù)和資料（定額、計價規(guī)則、圖紙、施工組織方案書、公司的特別規(guī)定） （二） 熟悉施工圖預算前，熟悉設計圖紙，防止遺漏（二次運輸費、假山腳手架、大樹支撐費、場地平整和防污染設施等）。熟悉圖紙的內(nèi)容如下： 1、清點、整理圖紙收到設計圖時，首先應該當面點清，清點時，按照圖紙目錄中的圖紙編號和張數(shù)，逐一進行核對，發(fā)現(xiàn)缺圖，應立即告知供圖單位，查明原因，追索補齊或更正后，方可辦理簽收。 2、查閱設計資料按照設計交底，圖紙會審紀要和設計變更通知的內(nèi)容，修改全套圖紙。以確保施工圖預算編制依據(jù)的準確性。 3、熟悉圖紙熟悉圖紙原則：應該掌握先面后點，先粗后細、先易后難。熟悉圖紙一般規(guī)律：先建筑后結構，先主體后構造，先結構構件布置后構件斷面配筋，土方、肥料回填，樹木種植等等。 具體閱讀內(nèi)容如下：（1） 了解建筑物的總高度，確定垂直運輸費用的選取是否需要搭設腳手架（局部、滿堂、材料）等。（2）核對施工圖中已有的附表，如鋼筋用量表，配件構件表，苗木種類及規(guī)格數(shù)量等。（3）確認場地標高和情況，決定是否需要挖填土方或客土種植。 4、分析工程性質(zhì)（承包方）分析工程建設的性質(zhì)、建設計劃進度、撥款進度計劃、利潤空間分布。確定參與的態(tài)度，為下步計價和報價策略提供依據(jù)。（三） 熟悉施工組織設計或施工方案施工組織設計是施工企業(yè)全面安排某項建筑產(chǎn)品的施工技術經(jīng)濟文件。它的基本內(nèi)容包括施工技術方案、施工工藝及進度計劃和施工平面圖。施工預算中要注意不同的施工方案和施工技術手段會產(chǎn)生不同的施工費用，如土方工程的機械施工和人力施工、多大規(guī)格的樹要如何進行支撐固定、是否需要為藤本植物搭建輔助攀緣設施等。 （四） 熟悉本地區(qū)的現(xiàn)行定額對本地區(qū)現(xiàn)行定額的精神，理解程度的深淺，決定著編制施工圖預算水平的高低。為此，要提高施工圖預算的編制質(zhì)量，必須認真熟悉編制地區(qū)現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容和適用范圍。 （五） 計算工程量工程量計算應嚴格按照設計圖紙尺寸和現(xiàn)行定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則，遵循科學順序，逐章計算各分項工程的工程量。。 （六） 工料分析在園林施工過程中，由于市場經(jīng)濟的作用，預算人員或施工管理人員應密切注意相關變化，及時分析各種材料的使用量、產(chǎn)地和產(chǎn)量，及時調(diào)整在人工費、材料費和機械費措施費等方面的差價，在實踐中總結計算出各種變化的數(shù)量和相應的費用，進行成本核算和成本控制。 （七） 套用消耗量和市場單價套用《定額》單價，正確選擇定額內(nèi)的人工、材料和機械的消耗量。對《定額》中無反映的項目結合企業(yè)自身實際和市場規(guī)律套用單價。 （八） 計算（九） 復核（十） 裝訂簽章（八）園林工程施工預算的隱蔽細目易遺漏：場地清理、零星計工、二次搬運、垂直運輸、腳手跳板、樹木支撐、管內(nèi)穿線、管線垂直材料量。注意：竹木混算、盡可能灌木散植、避免以球代坑、土建和園林定額混用，苗木規(guī)格有幅度。 十、施工圖預算編制的技巧 1、完整思考和理清每一道施工環(huán)節(jié)； 2、注意換土、場地平整、物質(zhì)二次搬運、樹木支撐、物質(zhì)的垂直運輸、藤本植物的輔助攀緣設施、施肥標準等非圖紙信息。 3、注意苗木規(guī)格和種植規(guī)格的差異，基本苗價和工程苗價的差異；理論用量和實際用量的差異；材料規(guī)格和安裝規(guī)格的差異。 4、相似和近似定額的有利選擇和套用。 作業(yè)一：請根據(jù)下發(fā)的園林綠化《工程工程量清單》計價數(shù)據(jù)計算相應的園林工程計價報價書。 5.3 建筑面積計算規(guī)則 5.3.1 建筑面積的概念建筑面積是建筑物外墻勒腳以上各層結構外圍水平面積之和 所謂結構外圍是指不包括外墻裝飾抹灰層的厚度，因而建筑面積應按圖紙尺寸計算，而不能在現(xiàn)場量取。建筑面積的組成是： 5.3.2 計算建筑面積的范圍（1）、單層建筑物單層建筑物不論其高度如何，均按一層計算建筑面積。單層建筑物內(nèi)設有部分樓層者，首層建筑面積已包括在單層建筑物內(nèi)，二層及二層以上應計算建筑面積。高低聯(lián)跨的建筑物，如需分別計算建筑面積時，應以結構外邊線為界分別計算。高低跨交接的墻或柱所占的水平面積，應并入高跨內(nèi)計算。 （2）、多層建筑物建筑面積，按各層建筑面積之和計算。（3）、同一建筑物如結構類型、層數(shù)不同時，應分別計算建筑面積。（4）、室內(nèi)樓梯間、電梯井、提物井、垃圾道、管道井等均按建筑物的自然層（樓層）計算建筑面積 ，其空洞所占的水平面積不扣減。（5）、書庫、立體倉庫有結構層的，按結構層計算建筑面積， 沒有結構層的，按承重書架層或貨架層計算建筑面積。 （6）、地下室、半地下室、地下車間、倉庫、商店、車站、地下指揮部等及相應的出入口建筑面積，按其上口外墻(不包括采光井、防潮層及其保護墻)外圍水平面積計算。（7）、建于坡地的建筑物利用吊腳空間設置架空層和深基礎地下架空層設計加以利用時（指有維護結構、地面和樓梯），其層高超過2.2m，按維護結構外圍水平面積計算建筑面積。（8）、穿過建筑物的通道，建筑物內(nèi)的門廳、大廳，不論其高度如何均按一層建筑面積計算。門廳、大廳內(nèi)設有回廊時，按其自然層的水平投影面積計算建筑面積。 （9）、有圍護結構的舞臺燈光控制室，按其圍護結構外圍水平面積乘以層數(shù)計算建筑面積。（10）、建筑物內(nèi)設備管道層（技術層）、貯藏室其層高超過2.2m時，應計算建筑面積。（11）、有柱的雨篷、車棚、貨棚、站臺等，按柱外圍水平面積計算建筑面積；獨立柱的車棚、貨棚、站臺等，按其頂蓋水平投影面積的一半計算建筑面積。（12）、屋面上部有維護結構的樓梯間、水箱間、電梯機房等，按圍護結構外圍水平面積計算建筑面積。 （13）、建筑物外有維護結構的門斗、眺望間、觀望電梯間、陽臺（封閉式）、櫥窗、挑廊、走廊等，按其維護結構外圍水平面積計算建筑面積。 （14）、建筑物外有柱和頂蓋的走廊、檐廊，按柱外圍水平面積計算建筑面積；有蓋無柱的走廊、檐廊挑出墻外寬度在1.5m以上時，按其頂蓋投影面積的一半計算建筑面積。（15）、無維護結構的凹陽臺、挑陽臺。按其水平投影面積的一半計算建筑面積。建筑物間的有頂蓋的架空走廊，按其頂蓋水平影面積計算建筑面積。（16）、室外樓梯，按自然層（建筑物層數(shù)）投影面積之和計算建筑面積。 （17）、建筑物內(nèi)變形縫（伸縮縫、沉降縫、抗震縫），凡縫寬在300mm以內(nèi)者，均依其縫寬按自然層計算建筑面積，并入建筑物建筑面積之內(nèi)計算。若變形縫兩邊建筑物檐高相同，層數(shù)不同時，變形縫面積各算一半；如檐高不同，則變形縫面積并入檐高低的建筑物內(nèi)計算 5.3.4 不計算建筑面積的范圍（1）、突出墻外的構件、配件、附墻柱、垛、勒腳、臺階、懸挑雨篷（無柱雨篷）、墻面抹灰、鑲貼塊材、裝飾面等。（2）、用于檢修、消防等的室外爬梯。（3）、層高2.2m以內(nèi)的設備管道層、貯藏室、設計不利用的深基礎架空層及吊腳架空層。（4）、建筑物內(nèi)操作平臺、上料平臺、安裝箱或罐體平臺；沒有圍護結構的屋頂水箱、花架、涼棚（5）、獨立煙囪、煙道、地溝、油（水）罐、氣柜、水塔、貯油（水）池、貯倉、棧橋、地下人防通道等構筑物。（6）、單層建筑物內(nèi)分隔的單層房間，舞臺及后臺懸掛的幕布、布景天橋、挑臺等。（7）、建筑物內(nèi)寬度大于300mm的變形縫。 5.3.5 其他（1）、主體結構外圍有玻璃幕墻時，建筑面積應算至結構外邊線，幕墻不計建筑面積；（2）、室內(nèi)休息平臺挑出外墻外邊線時，挑出部分應計算建筑面積；（3）、建筑物間無頂蓋的架空通廊不計建筑面積；（4）、無煙灶臺如從樓地面挑出墻外，且結構圖已設計的，應計算建筑面積。如僅從窗臺挑出，則不應計算建筑面積 5.20 施工圖預算的審核教學目的和要求： 1、理解工程量審核的意義； 2、理解工程量審核的形式、方法和內(nèi)容。 5.20.1 審核施工圖預算的意義合理確定工程造價保證材料和設備供應計劃的準確性有利于改善企業(yè)經(jīng)營管理，加強企業(yè)經(jīng)濟核算，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 5.20.2 審核施工圖預算的依據(jù)審核施工圖預算所依據(jù)的資料與編制預算時所用的資料基本相同，包括：施工圖、標準圖集、預算定額、費用定額、施工組織設計、合同等。 5.20.3 工程預算審核的形式 5.20.4 工程預算審核方法 5.20.5 工程預算審核的內(nèi)容作業(yè)： 1、施工圖預算的 編制步驟，方法，審核方法與內(nèi)容。 2、定額計價模式與工程量清單計價模式的區(qū)別，各自的優(yōu)缺點。第六章 工程結算與竣工決算 6.1 工程結算教學目的和要求： 1、掌握工程結算的概念、作用和分類； 2、掌握工程價款結算的方法； 3、掌握竣工結算的方法。 一、　工程結算的概念和意義工程結算：是指建筑工程施工企業(yè)在完成工程任務、經(jīng)過竣工驗收后，依據(jù)施工合同的有關規(guī)定，按照規(guī)定程序向建設單位收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。工程結算的主體是施工企業(yè)；工程結算的目的是施工企業(yè)向建設單位索取工程款，以實現(xiàn)“商品銷售”�！　∮捎诮ㄖ�工程施工周期較長，占用資金額較大，及時辦理工程結算對于施工企業(yè)具有十分重要的意義 1.　工程結算是反映工程進度的主要指標 2.　工程結算是加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié) 3.　工程結算是考核經(jīng)濟效益的重要指標 二、　工程結算的分類建筑產(chǎn)品價值大、生產(chǎn)周期長的特點，決定了工程結算必須采取階段性結算的方法。工程結算一般可分為：工程價款結算和工程竣工結算兩種。工程價款結算指施工企業(yè)在工程實施過程中，依據(jù)施工合同中關于付款條款的有關規(guī)定和工程進展所完成的工程量，按照規(guī)定程序向建設單位收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。 工程竣工結算指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容，全部完成所承包的單位工程或單項工程，經(jīng)有關部門驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求后，按照規(guī)定程序向建設單位辦理最終工程價款結算的一項經(jīng)濟活動。 （2.1）、工程價款結算 (一)　工程價款結算方式我國現(xiàn)行的工程價款結算根據(jù)不同情況，可采取以下方式： 1.　按月結算方式 即：實行旬末或月中預支，月終結算，竣工后清算的辦法。　　跨年度竣工的工程，在年終進行工程盤點，辦理年度結算。我國現(xiàn)行建筑安裝工程價款結算中，相當一部分是實行這種按月結算方式。 2.　竣工后一次結算方式 建設項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設期在12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的工程，可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。當年結算的工程款應與年度完成的工作量一致，年終不另清算。 3.　分段結算方式 當年開工，且當年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進度或工程階段，劃分不同階段進行結算�！　》侄蔚膭澐謽藴剩�由各部門、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市規(guī)定�！　》侄谓Y算可以按月預支工程款，當年結算的工程款應與年度完成的工作量一致，年終不另清算。 4.　目標結算方式 　在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以建設單位驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件�！　∫簿褪钦f，將合同中的工程內(nèi)容分解成不同的驗收單元，當施工企業(yè)完成單元工程內(nèi)容并經(jīng)有關部門驗收質(zhì)量合格后，建設單位支付構成單元工程內(nèi)容的工程價款。 目標結款方式實質(zhì)上是運用合同手段和財務手段對工程的完成進行主動控制�！　≡谀繕私Y款方式中，對控制面的設定應明確描述，便于量化和質(zhì)量控制，同時要適應項目資金的供應周期和支付頻率。 5.　結算雙方約定并經(jīng)開戶建設銀行同意的其他結算方式 (二)　工程預付備料款結算工程項目開工前，為了確保工程施工正常進行，建設單位應按照合同規(guī)定，撥付給施工企業(yè)一定限額的工程預付備料款。此預付款構成施工企業(yè)為該工程項目儲備主要材料和結構件所需的流動資金 1.　預付備料款限額 建設單位向施工企業(yè)預付備料款的限額，取決于以下幾個因素： (1)工程項目中主要材料（包括外購構件）占工程合同造價的比重； (2)材料儲備期； (3)施工工期�！　≡趯嶋H工作中，為了簡化計算，預付備料款的限額可按預付款占工程合同造價的額度計算。其計算公式為： 預付備料款限額＝工程合同造價×預付備料款額度 式中，預付備料款額度：建筑工程一般不應超過年建筑工程（包括水、電、暖）工程量的30%；安裝工程一般不應超過年安裝工程量的10%；材料占比重較大的安裝工程按年計劃產(chǎn)值的15%左右撥付。對于材料由建設單位供給的只包工不包料工程，則可以不預付工程備料款 2.　預付備料款扣回當工程進展到一定階段，隨著工程所需儲備的主要材料和結構件逐步減少，建設單位應將開工前預付的備料款，以抵充工程進度款的方式陸續(xù)扣回，并在竣工結算前全部扣清。那么，工程進展到什么時候應該開始起扣工程預付備料款呢？　　應該說，當未施工工程所需的主要材料和結構件的價值，恰好等于工程預付備料款數(shù)額時開始起扣。 (三)　工程進度款結算工程進度款是指工程項目開工后，施工企業(yè)按照工程施工進度和施工合同的規(guī)定，以當月（期）完成的工程量為依據(jù)計算各項費用，向建設單位辦理結算的工程價款。一般在月初結算上月完成的工程進度款。工程進度款的結算分三種情況，即開工前期、施工中期和工程尾期結算三種。 1.　開工前期進度款結算從工程項目開工，到施工進度累計完成的產(chǎn)值小于“起扣點”，這期間稱為開工前期。　　此時，每月結算的工程進度款應等于當月（期）已完成的產(chǎn)值。其計算公式為： 2.　施工中期進度款結算當工程施工進度累計完成的產(chǎn)值達到“起扣點”以后，至工程竣工結束前一個月，這期間稱為施工中期�！　〈藭r，每月結算的工程進度款，應扣除當月（期）應扣回的工程預付備料款。其計算公式為： 對于“起扣點”恰好處于本月完成產(chǎn)值的當月，其計算公式為： 3.　工程尾期進度款結算　按照國家有關規(guī)定，工程項目總造價中應預留一定比例的尾留款作為質(zhì)量保修費用，又稱“保留金”。待工程項目保修期結束后，視保修情況最后支付�！　」こ涛财冢ㄗ詈笤拢┑倪M度款，除按施工中期的辦法結算外，尚應扣留“保留金”。其計算公式為： 【例】某企業(yè)承包的建筑工程合同造價為780萬元。雙方簽訂的合同規(guī)定工程工期為五個月；工程預付備料款額度為工程合同造價的20%；工程進度款逐月結算；經(jīng)測算其主要材料費所占比重為60%；工程保留金為工程合同造價的5%；各月實際完成的產(chǎn)值如下表，求該工程如何按月結算工程款？ (3)施工中期進度款結算： 　　六月份累計完成的產(chǎn)值＝400＋210＝610萬元＞起扣點（520萬元）故從六月份開始應從工程進度款中抵扣工程預付的備料款。　　六月份應抵扣的預付備料款＝(610－520)×60%＝54　萬元　　六月份應結算的工程款＝210－54＝156 萬元 (4)工程尾期進度款結算：　　應扣保留金＝780×5%＝39　萬元　　七月份辦理竣工結算時，應結算的工程尾款為：　　工程尾款＝170×(1－60%)－39=29 萬元 (5)由上述計算結果可知：　　各月累計結算的工程進度款＝95＋130＋175＋156＋29＝585萬元　　再加上工程預付備料款156萬元和保留金39萬元，共計780萬元。 【例】某施工企業(yè)承包的建筑工程合同造價為800萬元。雙方簽訂的合同規(guī)定：工程預付備料款額度為18%；工程進度款達到68%時，開始起扣工程預付備料款。經(jīng)測算，其主材費所占比重為56%，設該企業(yè)在累計完成工程進度64%后的當月，完成工程的產(chǎn)值為80萬元。試計算該月應收取的工程進度款及應歸還的工程預付備料款。 【解】(1)該企業(yè)當月所完成的工程進度為： (80÷800)×100%＝10% 即當月的工程進度從64%開始，到74%結束。起扣點68%位于月中。 (2)該企業(yè)在起扣點前應收取的工程進度款為： 800×(68%－64%)＝800×4%＝32　萬元 (3)公式(9.5)知：該企業(yè)在起扣點后應收取的工程進度款為： (80－32)×(1—56%)＝48×44%＝21.12 萬元 (4)該企業(yè)當月共計應收取的工程進度款為： 32＋21.12＝53.12　萬元 (5)當月應歸還的工程預付備料款為： 80－53.12＝26.88　萬元 或：(80－32)×56%＝26.88　萬元 （2.2）、　工程竣工結算 (一)　竣工結算的概念竣工結算指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容，全部完成所承包的單位工程或單項工程，經(jīng)有關部門驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求后，按照規(guī)定程序向建設單位辦理最終工程價款結算的一項經(jīng)濟活動�？⒐そY算是在施工圖預算的基礎上，根據(jù)實際施工中出現(xiàn)的變更、簽證等實際情況由施工企業(yè)負責編制的�！≡诠こ淌┕み^程中，由于遇到一些原設計無法預計的情況，如基礎工程施工遇軟弱土、流砂、陰河、古墓、孤石等，必然會引起設計變更、施工變更等原施工圖預算中未包括的內(nèi)容。因此在工程竣工驗收后，建設單位與施工企業(yè)應根據(jù)施工過程中的實際變更情況進行竣工結算 (二)　竣工結算的作用　 1.　竣工結算是施工企業(yè)與建設單位結清工程費用的依據(jù)； 2.　竣工結算是施工企業(yè)考核工程成本，進行經(jīng)濟核算的依據(jù) 3.　竣工結算是編制概算定額和概算指標的依據(jù)。 (三)　竣工結算的方式施工圖預算加簽證結算方式 該結算方式是把經(jīng)過審定的原施工圖預算作為工程竣工結算的主要依據(jù)。凡原施工圖預算或工程量清單中未包括的“新增工程”，在施工過程中歷次發(fā)生的由于設計變更、進度變更、施工條件變更所增減的費用等。經(jīng)設計單位、建設單位、監(jiān)理單位簽證后，與原施工圖預算一起構成竣工結算文件，交付建設單位經(jīng)審計后辦理竣工結算。 這種結算方式，難以預先估計工程總的費用變化幅度，往往會造成追加工程投資的現(xiàn)象。 2.　預算包干結算方式預算包干結算，也稱施工圖預算加系數(shù)包干結算。即在編制施工圖預算的同時，另外計取預算外包干費。預算外包干費＝施工圖預算造價×包干系數(shù)　　　　　　　　　　　結算工程價款＝施工圖預算造價×（1＋包干系數(shù)）　　　　 式中，包干系數(shù)：由施工企業(yè)和建設單位雙方商定，經(jīng)有關部門審批確定. 在簽訂合同條款時，預算外包干費要明確包干范圍。這種結算方式，可以減少簽證方面的扯皮現(xiàn)象，預先估計總的工程造價。 3.　每平方米造價包干結算方式該結算方式是雙方根據(jù)一定的工程資料或概算指標，事先協(xié)定每平方米造價指標，然后按建筑面積匯總計取工程造價，確定應付的工程價款。 4.　招、投標結算方式 招標單位與投標單位，按照中標報價、承包方式、承包范圍、工期、質(zhì)量標準、獎懲規(guī)定、付款及結算方式等內(nèi)容簽訂承包合同。合同規(guī)定的工程造價就是結算造價。工程竣工結算時，獎懲費用、包干范圍外增加的工程項目另行計算。 (四)　竣工結算的編制依據(jù)　 1. 工程竣工驗收報告和工程竣工驗收單；　　2. 經(jīng)審批的原施工圖預算和施工合同或協(xié)議；　　3. 設計變更通知單、施工現(xiàn)場工程變更洽商記錄和經(jīng)審批的原施工圖；　　4. 現(xiàn)行預算定額、地區(qū)人工工資標準、材料預算價格、價差調(diào)整文件以及各項費用指標等資料；　　5. 工程竣工圖和隱蔽工程記錄； 　　6. 現(xiàn)場零星用工和借工簽證；　　7. 其他有關資料及現(xiàn)場記錄。 (五)　竣工結算的內(nèi)容及編制方法工程竣工結算的內(nèi)容和編制方法與施工圖預算基本相同。只是結合施工中歷次設計變更、材料價差等實際變動情況，在原施工圖預算基礎上作部分增減調(diào)整。 1.　工程量差的調(diào)整　工程量的量差是指原施工圖預算所列分項工程量，與實際完成的分項工程量不符而發(fā)生的差異�！　∵@是編制竣工結算的主要部分。這部分量差主要由以下原因造成： （1）設計單位提出的設計變更 工程開工后，由于某種原因，設計單位要求改變某些施工方法，經(jīng)與建設單位協(xié)商后，填寫設計變更通知單，作為結算增減工程量的依據(jù)。 （2）施工企業(yè)提出的設計變更此種情況比較多見，由于施工方面的原因，如施工條件發(fā)生變化、某種材料缺貨需改用其它材料代替等，要求設計單位進行的設計變更。經(jīng)設計單位和建設單位同意后，填寫設計變更洽商記錄，作為結算增減工程量的依據(jù)。（3）建設單位提出的設計變更 工程開工后，建設單位根據(jù)自身的意向和資金籌措到位的情況，增減某些具體工程項目或改變某些施工方法。經(jīng)與設計單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位協(xié)商后，填寫設計變更洽商記錄，作為結算增減工程量的依據(jù)。（4）監(jiān)理單位或建設單位工程師提出的設計變更 此種情況是因為發(fā)現(xiàn)有設計錯誤或不足之處，經(jīng)設計單位同意提出設計變更。 （5）施工中遇到某種特殊情況引起的設計變更 在施工中，由于遇到一些原設計無法預計的情況，如基礎開挖后遇到古墓、枯井、孤石、流砂、陰河等，需要進行處理。設計單位、建設單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位共同研究，提出具體處理意見，填寫設計變更洽商記錄，作為結算增減工程量的依據(jù)。計算分部分項工程增減工程量的直接費，通常采用本地區(qū)規(guī)定的表格進行。也可按下表形式計算。 2.　材料價差的調(diào)整材料價差，是指因工程建設周期較長或建筑材料供應不及時，造成材料實際價格與預算價格存在差異，或因材料代用發(fā)生的價格差額。在工程結算中，材料價差的調(diào)整范圍應嚴格按照當?shù)氐挠嘘P規(guī)定辦理，不允許擅自調(diào)整。　　由建設單位供應并按材料預算價格轉(zhuǎn)給施工企業(yè)的材料，在竣工結算時，不得調(diào)整。材料價差由建設單位單獨核算，在編制工程決算時攤入工程成本�！　∮墒┕て髽I(yè)采購的材料進行價差調(diào)整，必須在簽訂合同時予以明確。材料價差調(diào)整的方法有單項調(diào)整和按系數(shù)調(diào)整兩種。一般工程中常用的主材采用單項調(diào)整方法，其計算公式如下： 輔材價差一般采用系數(shù)調(diào)整方法，這屬于政策性價差調(diào)整。其調(diào)整系數(shù)不同地區(qū)、不同時期都有不同的規(guī)定，應按嚴格按各地區(qū)的規(guī)定執(zhí)行�！　∫虿牧瞎�應缺口或其他原因發(fā)生的以大代小等情況所引起的材料價差，應根據(jù)工程材料代用核定通知單計算 材料價差調(diào)整計算表建設單位：工程名稱：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第　　頁　共　　頁 3.　費用調(diào)整費用調(diào)整，是指以直接費或人工費為計費基礎，計算的其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、計劃利潤和稅金等費用的調(diào)整。 　工程量的增減變化，會引起的措施費、間接費、利潤和稅金等費用的增減，這些費用應按當?shù)刭M用定額的規(guī)定作相應調(diào)整。各種材料價差一般不調(diào)整間接費。因為費用定額是在正常條件下制定的，不能隨材料價格的變化而變動。但各種材料價差應列入工程預算成本，按當?shù)刭M用定額的規(guī)定，計取計劃利潤和稅金。其它費用，如屬于政策性的調(diào)整費、因建設單位原因發(fā)生的窩工費用、建設單位向施工企業(yè)的清工和借工費用等，應按照當?shù)氐囊?guī)定計算方式在結算時一次清算�！　×硗�，施工企業(yè)在施工現(xiàn)場使用建設單位的水、電費用，也應按規(guī)定在工程結算時退還建設單位，作到工完賬清。 (六)　單位(單項)工程竣工結算書的編制　目前，竣工結算書沒有統(tǒng)一規(guī)定的表格。有的用預算表代用，有的則根據(jù)工程特點和實際需要自行設計表格。 竣工結算書通常包括下列內(nèi)容：　　1. 編制說明；　　2. 工程竣工結算費用計取程序表，見費用定額；　　3. 工程設計變更直接費調(diào)整計算表，　　4. 材料價差調(diào)整計算表，　　5. 原審定的施工圖預算書及施工合同有關條款。 6.2 工程決算教學目的和要求： 1、掌握工程竣工決算的概念、作用和內(nèi)容； 2、掌握工程竣工決算的編制方法。 一、工程竣工決算的概念 　　竣工決算是在建設項目或單項工程完工后，由建設單位財務及有關部門，以竣工結算等資料為基礎，編制的反映建設項目實際造價和投資效果的文件�！】⒐�決算是竣工驗收報告的重要組成部分，它包括建設項目從籌建到竣工投產(chǎn)全過程的全部實際支出費用�！　〖唇ㄖ�安裝工程費、設備工器具購置費、預備費、工程建設其他費用和投資方向調(diào)節(jié)稅支出費用等�！　∷�是考核建設成本的重要依據(jù)。對于總結分析建設過程的經(jīng)驗教訓，提高工程造價管理水平，積累技術經(jīng)濟資料，為有關部門制定類似工程的建設計劃和修訂概預算定額指標提供資料和經(jīng)驗，都具有重要的意義。 二、　竣工決算的作用 1、　全面反映竣工項目的實際建設情況和財務情況 2、　有利于節(jié)約基建投資 3、　有利于經(jīng)濟核算　 4、 考核設計概算的執(zhí)行情況，提高管理水平 5、 正確編制竣工決算，有利于進行“三算”對比。即設計概算、施 工圖預算和竣工決算的對比三、　竣工決算的主要內(nèi)容 竣工財務決算說明書、建設項目竣工財務決算報表、建設工程竣工圖、工程造價對比分析 　　　 四、　竣工決算表的編制（1）　大、中型建設項目概況表此表用來反映建設項目總投資、基建投資支出、新增生產(chǎn)能力、主要材料消耗和主要技術經(jīng)濟指標等方面的設計、概算數(shù)額與實際完成數(shù)額的情況。其具體內(nèi)容和填寫要求如下： 1. 建設項目、建設地址、主要設計單位和施工企業(yè)應按全稱名填寫。 2. 各項目的設計、概算、計劃指標均為批準的設計文件、概算和計劃等確定的指標數(shù)據(jù)。 4. 新增生產(chǎn)能力、完成主要工程量、主要材料消耗的實際數(shù)據(jù)，是指建設單位統(tǒng)計資料和施工企業(yè)提供的有關成本核算資料中的數(shù)據(jù)。 5. 主要技術經(jīng)濟指標：包括單位面積造價、單位生產(chǎn)能力、單位投資增加的生產(chǎn)能力(如：t/萬元)、單位生產(chǎn)成本和投資回收年限等反映投資效果的綜合性指標 6.基建支出：是指建設項目從開工至竣工所發(fā)生的全部基建支出。其中：建筑安裝工程、設備工具器具、待攤投資和其他投資支出，構成建設項目的建設成本 7、收尾工程：是指全部工程項目驗收后還遺留的少量收尾工程。在此表中應明確填寫收尾工程內(nèi)容和完成時間，尚需投資額(實際成本)可根據(jù)具體情況加以說明，完工后不再編制竣工決算。 （三）　大、中型建設項目竣工財務決算表此表是用來反映建設項目的全部資金來源和資金占用(支出)情況，是考核和分析投資效果的依據(jù)。該表是采用平衡表形式，即資金來源合計等于資金占用(支出)合計。其具體內(nèi)容和填寫要求如下： （3.1）. 預算撥款、自籌資金撥款及其他撥款、項目資本金、基建借款及其他借款等項目：是指自開工建設至竣工止的累計數(shù)，應根據(jù)歷年批復的年度基本建設財務決算和竣工年度的基本建設財務決算中資金平衡表相應項目的數(shù)字，經(jīng)匯總后的投資額。 （3.2）. 項目資本金：是經(jīng)營性項目投資者按國家關于項目資本金制度的規(guī)定，籌集并投入項目的非負債資金。按其投資主體不同，分為國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金，并在財務決算表中單獨反映。 國家資本金包括中央財政預算撥款、地方財政預算撥款、政府設立的各種專項建設基金和其他財政性資金等。 （3.3）. 項目資本公積金：是指經(jīng)營性項目對投資者實際繳付的出資額超出其資金的差額(包括發(fā)行股票的溢價凈收入)、資產(chǎn)評估確認價值或者合同協(xié)議約定價值與原賬面凈值的差額、接受捐贈的財產(chǎn)、資本匯率折算差額等，在項目建設期間作為資本公積金。 項目建成交付使用并辦理竣工決算后，轉(zhuǎn)為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資本公積金（3.4）. 基建收入：是指基建過程中形成的各項工程建設副產(chǎn)品變價凈收入、負荷試車的試運行純收入以及其他收入（3.5）. 資金占用(支出)：反映建設項目從開工準備到竣工全過程的資金支出的全面情況。 （3.6）. 補充資料: “基建投資借款期末余額”：是指建設項目竣工時尚未償還的基建投資借款數(shù)。應根據(jù)竣工年度資金平衡表內(nèi)的“基建借款”項目期末數(shù)填列； “應收生產(chǎn)單位投資借款期末數(shù)”：應根據(jù)竣工年度資金平衡表內(nèi)的“應收生產(chǎn)單位投資借款”項目的期末數(shù)填列 （四）　大、中型建設項目交付使用資產(chǎn)總表此表是反映建設項目建成后，交付使用的新增固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的全部情況及價值。作為財產(chǎn)交接、檢查投資計劃完成情況和分析投資效果的依據(jù) （五）　建設項目交付使用資產(chǎn)明細表大、中型和小型建設項目均要填列此表。該表是交付使用財產(chǎn)總表的具體化，反映交付使用的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的詳細內(nèi)容，是使用單位建立資產(chǎn)明細賬和登記新增資產(chǎn)價值的依據(jù)（六）　小型建設項目竣工財務決算總表該表是大、中型建設項目概況表與竣工財務決算表合并而成的，主要反映小型建設項目的全部工程和財務情況�？蓞⒄沾�、中型建設項目概況表指標和大、中型建設項目竣工財務決算的指標口徑填列。 第二篇：園林工程投標書的編制考核要點： 1、園林工程投標書的編制依據(jù)。 2、園林工程投標書的內(nèi)容組成。 3、園林工程投標書的編制方法。 4、標書編制和投標報價的關鍵一、園林工程標書的作用和重要性 市場規(guī)范化管理的必需；建設工程公開、透明的要求；避免腐敗等不正之風的發(fā)生；與國際接軌。二、工程招標的種類 1、招標發(fā)布的方式公告、報紙、網(wǎng)絡 2、招標的種類根據(jù)招標的范圍：邀請招標；公開招標。根據(jù)招標的形式：自主招標；委托招標。招標的種類 ①公開競爭型 （競標）； ②選擇型 （定向招標）； ③協(xié)商型 （議標）； ④混合型 。三、招標、投標程序 1、招標程序發(fā)布招標信息、編寫招標文件、委托招標代理（公開招標）、發(fā)放（發(fā)售）招標文件和工程圖紙資料、收取投標保證金、組織現(xiàn)場踏勘考察、進行招標答疑、收取投標材料、開標和評議投標文件、確定中標人并發(fā)布中標信息、簽署合同（協(xié)議）、組織實施。三、招標、投標程序 2、投標程序獲取招標信息、投標報名、領取（購買）招標文件和資料、購買投標保證金、現(xiàn)場考察和提問、編寫投標文件、上繳投標材料、參與開標（交驗相關證件和資料）和匯報相關情況（講標）、中標后簽署合同（協(xié)議）、組織實施。四、投標文件的編制（一）、編制前的準備工作研究招標文件（讀標）。重點在準備的資料、編寫的依據(jù)和格式、工程量計算的方法和預算的依據(jù)、報價的形式和要求等。 其它： A、弄清楚承包者的責任和報價范圍，以避免在報價中發(fā)生任何遺漏； B、弄清楚各項技術要求，以便確定經(jīng)濟適用而又可能加快工期的施工方案； C、弄清楚工程申需使用的特殊材料和設備，以便在計算報價之前調(diào)查市場價格，避免因盲目估價而失誤。 D、整理出招標文件中全部含糊不清的問題，有一些問題應及時提請業(yè)主或咨詢工程師予以澄清。（問對不問錯、問費不問量、問完善不問遺漏、多聽少問——非包干承包工程）準備的資料 a、證件的準備：營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)資質(zhì)（設計資質(zhì)和施工資質(zhì)）、組織機構代碼證、國稅證、地稅證、法人證明和法人身份證、法定代理人授權書（公證書）、銀行擔保書、主要技術人員的合法證件（身份證、學歷證、資格證書）。 b、企業(yè)情況資料：企業(yè)簡歷、企業(yè)財務狀況（財務報表）、企業(yè)人員情況、企業(yè)業(yè)績情況等。 c、工程技術資料：預算書、施工組織計劃和施工承諾情況等。（2）、編制的深度準備工作 A、調(diào)查投標環(huán)境自然狀況、人工（來源和水平）、材料供應和場地狀況。 B、投標參與人關系背景、投標習慣 C、確定投標策略施工組織策略（技術、工藝、材料、設備和方案）、投標報價策略。（3）、投標文件的編寫內(nèi)容 A、技術投標書（技術標）工程投標文件中，針對具體工程實際，表達投標人關于施工質(zhì)量、施工工期、施工技術措施、施工方案、相關技術保障措施以及投標人技術、經(jīng)濟、人員等方面情況的文字說明書。 B、經(jīng)濟投標書（商務標）工程投標文件中，針對具體工程實際，表達投標人關于工程造價及相關說明的文字說明和計算表格。包括投標函、設計說明書和工程量清單報價書等。 （3）、投標文件的編寫內(nèi)容 C、施工組織設計園林工程是一項多工序、多工種的綜合性建設工程。為保證園林工程能按照客觀的經(jīng)濟技術規(guī)律，通過科學合理的安排，達到耗工少、速度快、質(zhì)量高、成本低、安全好、利潤大的要求，針對園林工程全過程、各工序和各工種等環(huán)節(jié)，編制形成的技術、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制等方面的綜合性設計文件 。分類：總設計、單項設計、分項設計；標前施工組織設計、標后施工組織設計。 技術投標部分（第一部分）一、工程質(zhì)量等級及承諾二、工期及承諾三、施工組織設計和施工方案 1、工程概況 2、編制依據(jù) 3、分部分工程主要施工程序及施工大綱 4、質(zhì)量保證的技術措施 5、苗木的挖、包裝、運輸、卸、防治病蟲害、防止機械損傷和不能脫水等方面的質(zhì)量保證措施 6、栽培質(zhì)量保證措施 7、管護質(zhì)量保證措施 8、工期保證措施 9、安全文明保證措施 技術投標部分（第二部分）一、企業(yè)基本概況表二、項目經(jīng)理簡歷表三、參加本工程施工的項目負責人和主要技術管理人員情況表四、公司其他技術經(jīng)濟資料經(jīng)濟投標書一、投標函二、設計說明書三、工程量清單報價書五、標書的封訂標書的簽名和蓋章；標書的密封；上交標書。六、標書編制和投標報價的關鍵 1、熟讀招標文件，積極響應招標條款； 2、仔細分析工程類型和數(shù)量，科學合理選擇恰當?shù)墓こ檀胧�，并進行工料分析； 3、熟悉施工過程，準確表達施工技術、工藝流程、質(zhì)量保證和工期進度； 4、結合招標評分和對投標人群體背景分析，決定投標措施和報價。保證在標價具有競爭力的條件下，獲取盡可能大的經(jīng)濟效益。 七、園林工程施工投標的策略和技巧 （一）園林工程施工投標的策略 1、“不平衡報價”策略: 預計要增加工程量的分項工程可適當調(diào)增單價，對于那些預計要減少工程量的分項工程則可適當調(diào)減單價；對于早期完成的分項工程適當調(diào)增單價，對于后期完成的分項工程適當調(diào)減單價；對于招標文件中有不明確的、有明顯錯誤和遺漏的，施工過程中會修改及變更的分項工程，可適當提高其單價，以利于在變更索賠時采用，獲取額外的利潤，工程量清單中列出的項目，估計不可能實施的項目，則盡可能降低單價。關鍵：認真閱讀招標文件，仔細核對、檢查施工圖紙和校核工程量清單。 （一）園林工程施工投標的策略 2、突然降價策略: 3、“圍標”策略: 4、讓利策略:施工條件好、工作簡單、工程量大時。 5、贏利策略:場地狹窄、交通不便等施工條件差的項目。 6、保本策略:競爭對手又比較多，施工條件較好，工作簡單，工程款支付良好，要開拓市場的項目。 7、先虧后盈策略:開拓市場時、有大量現(xiàn)場簽證可能時、設計可能變更時。（低價中標、高價索賠原則 ） （二）園林工程施工投標的技巧 1、土建工程偏低報、藝術工程偏高報； 2、含糊（錯誤）項目偏高報、準確工程偏低報； 3、特種材料、設備、獨特工藝偏高報； 4、灌木略高、喬木偏低、大樹觀望； 5、老品種低報、新品種高報。（三）園林工程施工投標易出現(xiàn)的問題 1、大小寫不按規(guī)定； 2、材料產(chǎn)地、品牌、規(guī)格和來源； 3、人工計劃遺漏； 4、施工進度圖標不響應；（形象進度圖、日期進度圖、橫道圖、網(wǎng)絡圖）； 5、施工布置平面圖錯誤；（物質(zhì)、運輸線路、工序分區(qū)） 6、施工組織設計的針對性、可行性、完整性和規(guī)范性欠缺； 噴水池橫道圖和網(wǎng)絡圖施工進度 鋪草作業(yè)順序表 護岸橫道施工進度計劃 材料動態(tài)曲線 養(yǎng)護管理的綜合方案及計劃書一月份： 做好本年度的綠地養(yǎng)護工作計劃安排，包括藥劑、肥料、機具設備等材料的采購及損壞草坪的補種，對地被植物割去已枯黃的地上病枯枝。二月份： 加強早春草坪的管理，檢查草坪萌芽芽返青情況。本月正是春節(jié)前后，公共綠地游人量多，為使地被早春正常生長，要做好地被的保護管理工作，以減少損失。進行喬、灌木綠籬的冬季修剪，剪去病枯枝。 三月份： 全面檢查草坪土壤的平整狀況，對草坪的低洼處適當增添薄層肥鋪平，如發(fā)現(xiàn)有成片空禿的質(zhì)量差的草坪，要及時補種。隨氣溫回升，一些蟲害開始活動，如蚜蟲、地老虎等注意防治。如施春肥，促進地被花蕾的形成和發(fā)育。 四月份： 綠地進行迅速生長階段應設置明顯標志，防止過度踩踏，損傷嫩芽，開始第一次剪草。由于該季節(jié)草坪長勢較快，應增施一次含氮肥料，來滿足草坪生長需要。春季雜草生長比較快，要及時噴灑除草劑。此月份是防治病蟲害的最佳季節(jié)，應噴灑石硫合劑等藥物，殺滅或防治病蟲害的發(fā)生。加強地被植物的管護，及時清理枯枝殘株。對杜鵑等地被植物進行磷酸二氫鉀和礬肥水施肥，改善土壤ph值，防止黃化。 五月份： 本月是本地的干旱季，應繼續(xù)注意抗旱。本月是草坪植物進入旺盛生長時期，因此要及時修剪，對修剪間隔天數(shù)不做硬性規(guī)定，視實際情況而定。加強地被植物病蟲害防治工作，要進行防旱澆水，中耕除草、苗木扶正、剝芽等工作，對早春開花的灌木進行整形修 六月份： 地被進入夏季養(yǎng)護管理階段，應加強杜鵑花等春花木本地被施花后肥，為孕育明年的花蕾做準備。采集春花種粒，去謝花，保持地被群落的觀賞效果。注意蚜蟲、紅蜘蛛的發(fā)生量，及時打藥殺滅。對綠籬進行生長季修剪，繼續(xù)剝芽，剔除草坪雜草，對高大苗木進行扶架及樹冠的修剪工作。 七月份： 重點是進行常規(guī)修剪，繼續(xù)使用除莠劑，對草坪中的惡性雜草進行防除。對綠地結合澆水施肥，增加噴霧次數(shù)，提高空氣濕度，減少葉子莠蔫。搞好防高溫工作。繼續(xù)防治蚜蟲、紅蜘蛛和植物病害工作。 八月份： 草坪管理同七月份，本月是使用除莠劑和氨肥的最后月份，剪草間隔時間長，留草高度升高2－3cm。本月要加強土壤和空氣的管理，經(jīng)常澆水和噴水，及時清理謝花。 九月份： 草坪養(yǎng)護同八月份，施完全肥或磷質(zhì)肥料以促進草坪草根群強大，增加其抗病力和越冬能力，對秋花地被進行施肥，繼續(xù)防治蚜蟲等病蟲害工作。 十月份： 使用殺蟲劑，對地被進行整理，去除長枝、豎向枝，加大覆蓋面積。 十一月份： 對苗木進行整形修剪，進行越冬防寒，清除積草和秋季落葉、枯枝；做好機具保養(yǎng)和檢修，安排專業(yè)隊伍培訓，提高養(yǎng)護人員的業(yè)務素質(zhì)和水平。 十二月份： 繼續(xù)對苗木進行修剪，做好全年工作總結，制定第二年養(yǎng)護工作計劃。。 作業(yè)二：請根據(jù)作業(yè)一的工程內(nèi)容，編寫該工程的投標書第四篇:園林工程監(jiān)理一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 1、概念建設工程監(jiān)理是指針對工程項目建設，社會化、專業(yè)化的建設工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權，根據(jù)國家批準的工程項目建設文件，有關工程建設的法律、法規(guī)和建設工程監(jiān)理合同，以及其它工程建設合同所進行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。我國自1988年起在工程建設領域試行建設監(jiān)理制度。 一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 2、內(nèi)涵 A、是針對工程項目建設所實施的監(jiān)督管理活動； B、是以監(jiān)理單位為主體的管理； C、需要業(yè)主委托和授權； D、有明確依據(jù)的過程建設行為 E、主要發(fā)生在項目建設的實施階段 F、是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 2、工程建設監(jiān)理的性質(zhì) A、服務性：服務性是工程建設監(jiān)理的根本屬性。這服務性表現(xiàn)在：它既不同于承包（建）商的直接生產(chǎn)活動，也不同于業(yè)主的直接投資活動。監(jiān)理單位既不向業(yè)主承包工程造價，也不參與承包單位的贏利分成，只是在工程項目建設過程中，利用自己的工程建設方面的知識、技能和經(jīng)驗為客戶提供高智能的監(jiān)督管理服務，滿足項目業(yè)主對項目管理的要求。工程建設監(jiān)理服務的對象是項目業(yè)主，所提供的服務是按監(jiān)理合同進行的。沒有義務也不允許為承包商提供服務。但是在實現(xiàn)工程項目的總目標上，業(yè)主、承建商及監(jiān)理單位的利益一致。監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好各方關系，使工程能夠順利進行。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 B、公正性公正性是指監(jiān)理工程師在處理監(jiān)理業(yè)務時，依據(jù)相關的合同、法規(guī)、規(guī)范、設計文件等，本著以事實為據(jù)，既維護和保障業(yè)主的合法利益，也不能損害或侵犯承建商的合法權益，當業(yè)主與承建商發(fā)生爭端時，監(jiān)理工程師應公正地處理爭端。公正性是咨詢監(jiān)理業(yè)的國際慣例。 一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 C、獨立性 監(jiān)理的獨立性首先表現(xiàn)在監(jiān)理公司作為獨立法人，與項目業(yè)主及承建商沒有任何隸屬關系。監(jiān)理工程師按照有關監(jiān)理委托合同履行相應工程項目管理權，但不能代行業(yè)主根據(jù)法人負責制的原則所應負有的職責；同樣與承建商之間也是根據(jù)法律、法規(guī)，以業(yè)主與承建商之間簽定的施工合同為紐帶的監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，更不允許有任何合作關系。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 D、科學性工程建設監(jiān)理是為項目業(yè)主提供高智能的技術服務，因此應遵循科學的準則。監(jiān)理的科學性體現(xiàn)在兩方面。其一，監(jiān)理組織的科學性，要求監(jiān)理單位要有數(shù)量足夠、業(yè)務素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師，有科學的管理制度，要有先進的監(jiān)理方法及手段。其二，監(jiān)理運作的科學性，按客觀規(guī)律，以科學為依據(jù)開展監(jiān)理工作。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 3、工程建設監(jiān)理的任務 工程建設監(jiān)理的任務就是對經(jīng)過科學規(guī)劃所確定的工程或項目的三大目標（投資目標、進度目標和質(zhì)量目標）進行有效協(xié)調(diào)的控制，這三大控制目標是既互相關聯(lián)，又相互制約的工程建設監(jiān)理控制的目標系統(tǒng)。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 4、我國工程建設監(jiān)理有關法律、法規(guī) 法律：中華人民共和國建筑法；中華人民共和國合同法；中華人民共和國招標投標法。 行政法規(guī)：建設工程質(zhì)量管理條例（國務院令第279號）；建設工程安全生產(chǎn)管理條例（國務院令第393號）。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識部門規(guī)章：建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定（建設部令第86號）；注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定（建設部令第147號）；評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定（國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、建設部鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部令第12號）；房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法（建設部令第78號）；城市建設檔案管理規(guī)定（建設部令第90號）。 一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識標準規(guī)范：建設工程監(jiān)理規(guī)范及條文說明 GB50319—2000 規(guī)范性文件：關于印發(fā)《建設工程施工合同（示范文本）的通知》（建設[1999]313號）關于印發(fā)《建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）的通知》（建設[2000]44號）一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識行業(yè)性有關規(guī)范：城市綠化工程施工及驗收規(guī)范 CJJ/T82—99 古建筑修建工程質(zhì)量檢驗評定標準（南方地區(qū)） CJJ/T70—96 種植屋面工程技術規(guī)程 JGJ155—2007 一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 4、國外建設監(jiān)理情況簡介美國：通過招標形式選擇設計、施工單位并接受政府監(jiān)理。從場地準備、建造至竣工使用全過程的監(jiān)理；監(jiān)理人員具有法官般的執(zhí)行權力。工程監(jiān)理內(nèi)容包括：（1）審查設計檔，發(fā)放建筑執(zhí)照；（2）施工全過程檢查、監(jiān)督；（3）認定工程質(zhì)量，頒發(fā)建筑使用證。監(jiān)理的行政法規(guī)主要有《全美統(tǒng)一管理法》，技術法規(guī)是《建筑法規(guī)》及其他專業(yè)法規(guī)。收費金額為造價的4%左右。 一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識法國：建設監(jiān)理采用議會立法，由獨立性很強的質(zhì)量檢查公司進行。法律規(guī)定了一定規(guī)模的公共建筑，一定深度、一定高度、一定懸挑跨度的建筑、基礎、構筑物必須實行強制監(jiān)理。是從招標開始至竣工全過程，檢查方法和工作深度由檢查公司自定。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識德國：建設監(jiān)理法律較健全，政府規(guī)定建設須依據(jù)法律程序進行。政府主管機構管三個方面：城市總體規(guī)劃、城市發(fā)展規(guī)劃和建設監(jiān)督。具體的設計、施工和監(jiān)理委托三種專門的民間組織：（1）各州的技術監(jiān)督聯(lián)合會；（2）建筑商產(chǎn)品質(zhì)量保證會；（3）土木工程師協(xié)會，由他們派出專門人員負責，分層次從設計到竣工，從原材料到建筑產(chǎn)品進行嚴格監(jiān)理。收費金額為造價的5%。 一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識依據(jù)《建設業(yè)法》和“地方自治法”在各都道府縣都設有專門機構，監(jiān)理有關的建設業(yè)務。具體的設計、施工、監(jiān)理由業(yè)主委托建筑師擔任，作為業(yè)主的代理人，監(jiān)理業(yè)務從協(xié)助訂立工程承包合同到施工指導，批準中間付款和結算付款等�？偟氖召M原則是分不同工程類別，依據(jù)監(jiān)理定額乘上中等水平專業(yè)技術人員的日平均工資計取。（日工資是1萬～3 萬日元不等）一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 5、術語建設單位(業(yè)主)：園林綠化建設工程項目法人，或為實施園林綠化工程而設置的管理機構。監(jiān)理單位：在工商行政管理部門登記注冊，取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，并取得工程建設行政主管部門頒發(fā)的園林綠化監(jiān)理資質(zhì)證書，為建設單位提供園林綠化建設監(jiān)理服務的企業(yè)。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 （——術語）承包單位：有相應資質(zhì)與建設單位簽訂園林綠化工程施工合同，承擔施工任務且有相應資質(zhì)的企業(yè)。項目監(jiān)理部：監(jiān)理單位在園林綠化工程施工現(xiàn)場負責履行委托監(jiān)理合同的監(jiān)理組織機構。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 （——術語）總監(jiān)理工程師：經(jīng)監(jiān)理單位法人代表授權，具有園林綠化或相關專業(yè)相應職稱，取得監(jiān)理工程師資格證書并注冊，是園林綠化工程現(xiàn)場監(jiān)理機構的總負責人，行使委托監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權利和義務，主持項目監(jiān)理部工作�？偙O(jiān)理工程師代表:經(jīng)監(jiān)理單位法人代表同意，總監(jiān)理工程師授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職權的注冊監(jiān)理工程師。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 （——術語）專業(yè)監(jiān)理工程師:具有園林綠化或相關專業(yè)相應職稱并取得監(jiān)理工程師資格證書并注冊，根據(jù)工程監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，可簽發(fā)監(jiān)理文件的監(jiān)理人員。監(jiān)理員:經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓，具有園林工程相關知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。 一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 （——術語）監(jiān)理大綱： 監(jiān)理大綱是進行監(jiān)理投標時向招標方提交的簡要監(jiān)理工作思路，其內(nèi)容應當根據(jù)監(jiān)理招標文件的要求而定。通常情況下包括以下內(nèi)容。 ①監(jiān)理單位擬派往項目上的主要監(jiān)理人員，并對他們的資質(zhì)進行介紹。 ②監(jiān)理方案。如組織方案、目標控制方案、合同管理方案、組織協(xié)調(diào)方案。 ③監(jiān)理階段性成果。監(jiān)理大綱必須按監(jiān)理招標文件的要求編寫。監(jiān)理單位在編制監(jiān)理大綱時，將編寫任務安排給擬派到該項目擔任總監(jiān)理工程師的人員編寫。由監(jiān)理單位的總工程師最后審定，方可向項目法人呈遞。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 （——術語）園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃:總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準，用以指導項目監(jiān)理部開展監(jiān)理業(yè)務的指導性文件。園林綠化工程監(jiān)理細則:是總監(jiān)理工程師根據(jù)工程需要，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，責成專業(yè)監(jiān)理工程師針對某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編制的具有操作性監(jiān)理文件，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 （——術語）巡視與旁站:巡視與旁站是監(jiān)理人員實施監(jiān)理的基本方式。巡視是指監(jiān)理人員對施工部位或工序進行有目的或隨機的監(jiān)理活動。旁站是指監(jiān)理人員對施工的某些關鍵部位或工序進行全過程連續(xù)監(jiān)控的活動。平行檢驗：項目監(jiān)理部利用一定的檢驗手段，在承包單位自檢的基礎上按照一定的比例獨立進行的檢驗活動。工程變更：在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序?qū)�工程材料、品種、規(guī)格以及構造、尺寸、功能、施工工藝流程、技術指標、工程量等方面做出的更改。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 （——術語）工程計量：根據(jù)承包合同、設計圖紙及由監(jiān)理工程師簽認的質(zhì)量憑證，按有關工程量計算規(guī)定，對承包單位上報的已完成的工程量進行核驗的監(jiān)理活動。經(jīng)監(jiān)理單位確認的工程量及其價款，是建設單位支付工程款的依據(jù)。停工警告：是指由監(jiān)理工程師簽發(fā)的，由于承包方拒不執(zhí)行監(jiān)理通知或者工程施工出現(xiàn)嚴重、安全、環(huán)保隱患，如繼續(xù)施工將出現(xiàn)嚴重質(zhì)量、安全、環(huán)保事故或其他嚴重損失時，強制承包方迅速采取處理措施的警告性文件。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 （——術語）停工令：是指由監(jiān)理工程師簽發(fā)的，由于承包方嚴重違反規(guī)程規(guī)范和合同要求，已經(jīng)出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全、環(huán)保，或者如果繼續(xù)施工將對本工程造成無法彌補的損失時，勒令承包方停工整頓或進行事故處理的指令性文件。由于其他原因，如地質(zhì)條件已發(fā)生重大變化，或其他意外情況必須立即停止施工，研究處理措施時，監(jiān)理工程師也可下達停工令。復工令：是指由監(jiān)理工程師簽發(fā)的，承包方在接到停工令后，根據(jù)監(jiān)理工程師的指令進行認真處理并達到要求，書面遞交復工申請后，同意承包方繼續(xù)進行正常施工的指令性文件。 一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 （——術語）工程索賠：承包商就非承包商原因所造成的承包商的實際損失，向業(yè)主提出的經(jīng)濟補償或工期延長的要求，稱為工程索賠。反索賠：業(yè)主向承包商提出的、由于承包商違約而導致業(yè)主損失的補償要求，稱為反索賠。反索賠包括兩方面，一是業(yè)主對承包商提出的索賠要求進行分析、評審和修正，否定其不合理的要求，接受其合理的要求。二是對承包商在履約中的其他缺陷責任，如某部分工程質(zhì)量達不到施工技術規(guī)程的要求，或拖期建成，獨立地提出損失補償要求。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 （——術語）第一次工地會議：第一次工地會議是項目尚未全面展開前，履約各方相互認識、確定聯(lián)絡方式、檢查開工前各項準備工作、明確監(jiān)理工作內(nèi)容和程序、履約各方互通信息和交流感情的一次會議，目的是檢查工程的準備情況，以確定開工日期，發(fā)出開工通知。 一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 （——術語）監(jiān)理日記：是監(jiān)理活動全面而又連續(xù)最真實的記錄。監(jiān)理審批記錄、驗收記錄大多是對施工結果的認可，不能系統(tǒng)反映監(jiān)理活動，對有些特殊殊問題的原因、處理結果更難全面反映，而以文字記載為主的日記可將重要的監(jiān)理活動全面、連續(xù)地記錄下來。一旦項目建設中業(yè)主與承包商之間對質(zhì)量、進度、費用等問題產(chǎn)生異議、爭端時，必然要追溯監(jiān)理活記錄，以求證明。 一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 （——術語）報表：在一定時間內(nèi)（年度、季度、月、周），反映現(xiàn)場各項工作的階段性工作小結材料。一、園林工程建設監(jiān)理基礎知識 （——術語）監(jiān)理報告監(jiān)理報告也稱最終報告，是對監(jiān)理工程師及其所有人員在執(zhí)行監(jiān)理合同中所作的全部工作的概括和總結。建設工程項目通過竣工驗收后，監(jiān)理部結束工作時應寫出全面的《監(jiān)理工作總結》，呈報甲方，同時要按規(guī)定做好全部監(jiān)理資料的整理歸檔工作。 二、園林工程建設過程的特點及對監(jiān)理的要求基本要求：守法、誠信、公正、科學科學為本、靈活監(jiān)理；待樹如人、置景如畫；陶冶自我、維善唯美。 1、與建筑土建工程的相似性局部雷同、材料相似 2、園林綠化工程施工監(jiān)理的特殊性 （1）材料多樣、工藝多變 （2）藝術性強、評價標準獨特 （3）材料特別、建管同重 （4）工程特殊、監(jiān)管困難 （5）材料價格多樣、造價和質(zhì)量難控制 3、監(jiān)理隊伍的培養(yǎng)和行業(yè)規(guī)范的完善 （1）堅持“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理原則（2）堅持強化公司內(nèi)部管理 （3）堅持樹立牢固的服務宗旨 （4）堅持加強專業(yè)知識的培訓 （5）堅持發(fā)揚不怕艱苦的團隊精神 （6）建立健全園林綠化工程的監(jiān)理工作 三、監(jiān)理內(nèi)容及流程—一般內(nèi)容 “三控” 工程進度工程質(zhì)量工程造價 “二管” 合同管理工程信息管理 “一協(xié)調(diào)” 協(xié)調(diào)各方關系 4、監(jiān)理流程及內(nèi)容—核心內(nèi)容質(zhì)量是園林工程建設的關鍵，監(jiān)理工作要在具體的工程實施過程中全方位、全過程的進行認真監(jiān)理，和業(yè)主、承包人一起研究提高和保證工程質(zhì)量的技術，分析影響工程質(zhì)量的因素，找準質(zhì)量監(jiān)理的關鍵環(huán)節(jié)，進行積極、有效和科學的監(jiān)理。同時，也應對工程的人員、設施設備和環(huán)境保護進行安全監(jiān)理。 4、監(jiān)理流程及內(nèi)容—核心內(nèi)容進度是保證園林建設工程按合同約定要求按期竣工的標尺，園林建設工程只有在日進度、周進度、月進度、季進度和年進度的分解進度指標的的指導下，以完成單元進度指標來保證總進度滿足建設工期的需要，監(jiān)理工作要時刻關注工程建設的進度，與各方人員研究保證工期的因素，討論保證工期的技術和策略，并制定相應的工程進度指標和計劃。 4、監(jiān)理流程及內(nèi)容—核心內(nèi)容造價是業(yè)主和承包方均關注的問題，監(jiān)理工作要從園林工程的數(shù)量、質(zhì)量、進度和技術等多方面來研究分析和控制園林工程的建設造價，以公平合理的工作方法和技巧，既保證業(yè)主方能以最少的投入獲得最大、最優(yōu)、最快的園林工程實物和景觀價值，也要保證承包方在保證質(zhì)量和數(shù)量的基礎上、獲得合理合法的承包利益。三、監(jiān)理流程及內(nèi)容—基本流程簽訂監(jiān)理合同圖紙會審監(jiān)理工作流程施工組織設計審核流程分包單位資格審查基本程序單位工程驗收基本程序分部分項工程質(zhì)量驗收控制流程分項、分部工程簽認基本程序主體工程質(zhì)量控制流程施工測量質(zhì)量控制流程工程進度控制流程年（月）度進度計劃的編制流程三、監(jiān)理流程及內(nèi)容—基本流程施工總進度計劃的編制流程工程款支付基本程序月工程計量和支付基本程序工程款竣工結算基本程序違約處理基本程序工程暫停及復工管理基本程序工程變更管理基本程序費用索賠管理基本程序工程延期管理基本程序保修階段的監(jiān)理程序結束監(jiān)理合同的程序 四、園林工程建設項目實施及系列文件 1、園林工程建設監(jiān)理實施程序 (1)成立監(jiān)理機構 (2)收集資料 (3)編制監(jiān)理規(guī)劃 (4)制定監(jiān)理實施細則 (5)開展監(jiān)理工作 (6)驗收及簽署監(jiān)理意見 (7)提交監(jiān)理檔案資料 (8)總結 2、監(jiān)理系列文件 （1）監(jiān)理大綱 （2）監(jiān)理規(guī)劃 （3）項目監(jiān)理細則 （4）工作文件（5）總結文件 五、園林建設工程質(zhì)量監(jiān)理 （1）園林建設工程質(zhì)量監(jiān)理的任務監(jiān)理的任務是通過對工程施工的全過程、全方位的監(jiān)理，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。要有效地控制工程質(zhì)量，一定要堅持監(jiān)理工作程序。要做好開工前的審查批準工作，每道工序都必須經(jīng)過認真仔細的檢查認可關鍵部位要進行旁站監(jiān)理。在開工申請、工序檢驗和中間交工階段這些重要的環(huán)節(jié)上把好質(zhì)量關。五、園林建設工程質(zhì)量監(jiān)理（2）園林建設工程質(zhì)量控制的依據(jù) ①合同條件：所有質(zhì)量保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同條件的規(guī)定； ②設計圖紙：所有工程應與設計圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求； ③技術規(guī)范：所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝，應符合技術規(guī)范的要求，并符合招投標文件及合同中確定的優(yōu)良品質(zhì)； ④質(zhì)量標準：所有工程質(zhì)量均應符合合同文件中列明的質(zhì)量標準及總監(jiān)理工程師指定的其他標準。五、園林建設工程質(zhì)量監(jiān)理（3）園林建設工程質(zhì)量控制的基本程序 ①單項工程開工報告 ②工程自檢報告 ③工序檢查認可 ④中間交工報告 ⑤中間交工證書 ⑥中間計量證書 五、園林建設工程質(zhì)量監(jiān)理（4）園林建設工程質(zhì)量監(jiān)理的主要方法 測量復核、驗證試驗、標準試驗、抽樣試驗、驗收試驗、工藝試驗、現(xiàn)場監(jiān)理、中間驗收、質(zhì)量缺陷及事故處理 ①質(zhì)量缺陷的判定方法（目測、儀器鑒定、診斷及驗算） ②質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場處理（施工前、施工中、施工后、使用中） ③質(zhì)量缺陷的修補與加固（修補、加固） ④質(zhì)量事故的處理（停工、診斷、整改）五、園林建設工程質(zhì)量監(jiān)理（5）園林建設工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點 a.督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤； b.嚴把植物材料關，以確保工程的施工質(zhì)量； c.建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本； d.做好對園林工程的園路、園林小品中鋼木結構的施工質(zhì)量的監(jiān)控； e.提高園林建設工程監(jiān)理的藝術性。 （6）園林建設工程監(jiān)理質(zhì)量標準的討論 1）園林建設工程質(zhì)量標準的基本要求 a、遵循現(xiàn)行建設工程質(zhì)量驗收體系； b、要有工程質(zhì)量標準的主要內(nèi)容； c、借鑒相關行業(yè)標準，精選補充現(xiàn)行標準； d、充分考慮園林行業(yè)特點； e、區(qū)分強制性標準與推薦性標準。 （6）園林建設工程監(jiān)理質(zhì)量標準的討論 2）園林建設工程質(zhì)量標準框架園林土建（園林土方、園林理水、園林筑山、園林建筑小品、園林小品、園路廣場）綠化種植工程（喬木、灌木、地被、草花、草坪）園林供電照明園林給排水人工濕地工程雕塑工程園林綠化養(yǎng)護工程（綠地養(yǎng)護、園林設施維護）其它：園林社區(qū)、生態(tài)社區(qū)六、園林建設工程進度監(jiān)理 （1）進度控制的任務進度控制的任務是采取合同手段和措施在確保工程質(zhì)量與施工安全的基礎上對進度實行控制，確保工程項建設時間目標的實現(xiàn)。 開工準備階段：審批承包人申報的施工組織和進度計劃尤其是關鍵工序的進度計劃并報業(yè)主或建設單位（包括施工技術方案和組織計劃），批準后的進度計劃應為今后進度監(jiān)理的依據(jù)。 施工階段：協(xié)調(diào)施工力量、檢查調(diào)整以保證按期交工的進度總目標，實現(xiàn)分階段分項目工程的進度控制，以保證總目標的實現(xiàn)，尤其是對關鍵線路上的工程進度，必須嚴格控制，采取各種措施保證完成。 六、園林建設工程進度監(jiān)理（2）進度控制的措施 1）組織措施 2）技術措施 3）合同措施 4）經(jīng)濟措施七、園林建設工程費用監(jiān)理（1）工程費用監(jiān)理的任務使工程費用在不影響工程進度、質(zhì)量和生產(chǎn)操作安全的條件下，不超出合同規(guī)定的計劃范圍，并保證每一筆支付的公正性和合理性。 （2）工程費用監(jiān)理的程序 分解費用目標，分項目控制，以達到總目標的實現(xiàn)。 七、園林建設工程費用監(jiān)理 (3)工程費用監(jiān)理的內(nèi)容 1）工程量清單 2）工程計量 3）工程支付七、園林建設工程費用監(jiān)理（4）工程支付的條件 1）開工預付款的支付:必須在監(jiān)理工程師確認承包人與業(yè)主已簽訂了合同協(xié)議及承包人已提供了履約擔�；蜚y行保函之后，并且人員、機械設備按合同工期要求進場后，才按合同規(guī)定簽發(fā)支付證明，且按業(yè)主規(guī)定的支付。七、園林建設工程費用監(jiān)理（4）工程支付的條件 2）材料預付款的支付:必須在監(jiān)理工程師確認下列條件滿足時方予簽發(fā)支付證明。 a、材料已被用于永久性工程； b、材料已運抵工程現(xiàn)場； c、材料的質(zhì)量與存放均滿足規(guī)定要求。七、園林建設工程費用監(jiān)理（4）工程支付的條件 3）最終支付:必須在監(jiān)理工程師確認下列要求后，方予支付。 a、承包人的遺留工程及缺陷工程的缺陷責任書； b、承包人已獲得全部工程的缺陷責任書； c、檢查完所有的支付項目，無漏項和重復； d、復核完所有的工程數(shù)量與費用計算； e、核實有爭議的項目與計算，并與業(yè)主、承包人協(xié)商確定了處理方法； f、審核完承包人的最終財務報告及結算單。七、園林建設工程費用監(jiān)理（4）工程支付的條件 4）暫定金監(jiān)理工程師應根據(jù)實際需要動用暫定金，并在下列手續(xù)完備之后，簽發(fā)暫定金支付證明。 a、審批承包人提交的相應工程的施工組織計劃； b、審批承包人提交的對應其施工組織計劃所需要的工費、材料費、機械費、設備費及計算說明； c、與業(yè)主和承包人就暫定金的支付，進行協(xié)商； d、審核有關動用暫定金的憑證。七、園林建設工程費用監(jiān)理（4）工程支付的條件 5）計日工監(jiān)理工程師可指令按計日工完成特殊的、較小的變更工程或附加工程，同時應要求承包人提交該項工程的下列報表： a、用工清單； b、材料清單； c、機械、設備清單； d、費用清單，包括其付款憑證。七、園林建設工程費用監(jiān)理 6）工程變更 a、監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明，必須以工程變更令及修改的工程量清單為依據(jù)； b、監(jiān)理工程師收到《中間計量單》并審查無誤后，應依照工程變更令所確定的支付原則，參照其修訂的工程量清單，辦理支付。八、園林工程施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理 1、施工現(xiàn)場的安全內(nèi)容涉及人身安全和人體健康；涉及設備及財產(chǎn)安全。 1）財產(chǎn)安全方面包括工地物資、材料、設備，危險品，半成品，成品；辦公生活區(qū)的圖紙、文檔，秘密材料，電子數(shù)據(jù)，錢財，個人物品等。安全管理包括財產(chǎn)的防盜，防火，防水，防霉變，防丟失，防泄秘，防人為毀損等；同時也包括防止對第三人財產(chǎn)的侵害，如對地下、水下或架空管線的破壞，對相鄰關系財產(chǎn)的侵害（如震動，沉陷，水漬，爆破、火災等對他人建筑物或財物造成的侵害）等。 八、園林工程施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理 2）人身安全方面包括以下幾項： ①職業(yè)安全衛(wèi)生方面，如施工場所或辦公生活區(qū)的防火，防漏觸電，防風沙粉塵，防凍，防暑，防曬，防滑，防躁音，防輻射，防毒，防窒息，防淹溺，防灼傷、燙傷，防墜落、跌落，防機械操作，防食物中毒，防傳染病流行病等。 八、園林工程施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理 2）人身安全方面 ②機械設備方面，從各種施工機械，施工車輛、船舶、飛行器，到一般工器具，涉及的人身安全既可能是操作者自己，也可能是對他人或第三人。其原因可能是設備本身問題，也可能是操作不當或者是他人的原因，例如工地現(xiàn)場非道路交通事故等。 八、園林工程施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理 2）人身安全方面 ③臨時設施方面，如工棚，臨時辦公，生活設施，施工圍堰，施工道路，橋梁，各種腳手架，支護，施工平臺等，因質(zhì)量不良或使用不當均可造成對人生安全的威脅。 八、園林工程施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理 2）人身安全方面 ④建筑工程方面，在建和已建成的建筑以及設備因質(zhì)量或使用問題造成對人身安全的威脅。質(zhì)量問題可能是設計原因，可能是設備、構配件質(zhì)量原因，也可能是施工原因或者是多因素的綜合。使用不當，包括已完工程未達一定強度，或者超過額定負載，或者未按設計要求試運轉(zhuǎn)等造成事故的原因。 八、園林工程施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理 2、安全管理的實現(xiàn)途徑 1）強化系統(tǒng)工程的意識； 2）假設前提——處理預案——后果和責任設定； 3）管理系統(tǒng)完善和正常地有效運轉(zhuǎn)； 4）充分發(fā)揮管理人員的作用。 八、園林工程施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理 3、監(jiān)理和安全管理的關系監(jiān)理對安全管理不應當有直接管理的權力和責任。但應通過審查施工單位的資質(zhì)，人員資格，規(guī)章制度，施工組織設計和施工方案以及監(jiān)控系統(tǒng)運行的實施情況來發(fā)現(xiàn)問題的，杜絕安全隱患。 八、園林工程施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理 4、安全控制監(jiān)理要點 ①檢查施工單位的管理人員到位情況，特殊工種的上崗證件； ②檢查安全施工制度的建立和完善； ③檢查對高、危、毒等施工環(huán)節(jié)的施工組織方案書； ④對危險施工環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理。 八、園林工程施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理 5、園林工程環(huán)境保護監(jiān)理 文明施工是當代建設工程施工的社會責任意識，要對環(huán)境生態(tài)負責、對人民群眾負責，做到不污染、不潑灑、不亂排、不擾民；施工要有防護、出現(xiàn)問題要及時補救、產(chǎn)生后果要盡量挽回。監(jiān)理師的目光要要即看到技術，也看到現(xiàn)象，即看到場內(nèi)，也看到場外，關注“三廢一噪”，要用高度的責任感和使命感來發(fā)現(xiàn)、提醒和制止不良的施工行為。九、園林工程合同監(jiān)理 1、合同監(jiān)理的核心為保證合同的全面履行，監(jiān)理應建立健全項目合同的管理制度，要做好合同分析，仔細分析合同條款的內(nèi)涵，以求對合同作出正確的解釋，明確合同的法律依據(jù)。要熟悉合同，建立完整的合同數(shù)據(jù)檔案和合同網(wǎng)絡，收集資料，憑數(shù)據(jù)說話，隨時掌握各項合同條款實施的情況和存在的問題，要加強對合同實施的監(jiān)督、檢查。承包人、業(yè)主、監(jiān)理各方履約情況，糾正各種不符合合同條款內(nèi)容的各種做法、文字、文件等，以保證合同的全面履行。 九、園林工程合同監(jiān)理 2、合同監(jiān)理的內(nèi)容對于合同條款中規(guī)定的業(yè)主、承包人各自風險，必須正確作出評估，及時地提醒承包人及業(yè)主，以確保工程的順利進行。 九、園林工程合同監(jiān)理 3、合同監(jiān)理要點 1）工程變更 監(jiān)理工程師對工程上任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動，根據(jù)合同有關規(guī)定進行審核，并報業(yè)主審批后發(fā)布工程變更令，在與業(yè)主和承包人協(xié)調(diào)商量后，確定變更工程的單價和費率。 在合同執(zhí)行期間，由于價格漲跌（含因此發(fā)生的材料調(diào)差工作）、政策性調(diào)整等因素對項目成本的影響，對合同價格不予調(diào)整。九、園林工程合同監(jiān)理 3、合同監(jiān)理要點 2）工程索賠監(jiān)理工程師對承包人提出的延期和費用索賠申請，將依據(jù)合同規(guī)定的程序進行審查，確認承包人所提出的申請是否符合規(guī)定，證據(jù)是否充足，計算方法和合同依據(jù)是否正確，并通知有關監(jiān)理人員做好資料收集、記錄工作。同時要檢查索賠事件的時效性，對承包人如未能按合同要求及時提出索賠意向的，應對其實際損失及自身的失職造成的損失進行分析，各自承擔，對業(yè)主方逾期未答復，而承包人采取措施減少損失所發(fā)生的費用應由業(yè)主承擔。九、園林工程合同監(jiān)理 3、合同監(jiān)理要點 3) 反索賠業(yè)主提出反索賠要求后，監(jiān)理工程師需對承包商在履約中的違約條款及各種缺陷責任，如某部分工程質(zhì)量達不到施工技術規(guī)程的要求、或拖期建成等做好資料收集、記錄工作。 九、園林工程合同監(jiān)理 4）工程延期駐地監(jiān)理工程師在確認下述條件滿足并報總監(jiān)（辦）批準后方能工程延期： ①工程由于非承包人的責任，不能按原定工期完工； ②承包人在影響延期情況發(fā)生一個月向駐地監(jiān)理工程師提交工程延期報告； ③承包人在影響延期事件終止后的一個月內(nèi)，正式提交延期申請資料。九、園林工程合同監(jiān)理 5）工程分包只有經(jīng)業(yè)主同意，承包人才能進行工程分包。對承包人提出的分包申請，監(jiān)理工程師需進行嚴格的審查，審查的主要內(nèi)容包括：分包人的資格證明及情況、工程項目及內(nèi)容，工程數(shù)量及金額、工程工期、承包人與分包人的合同責任。在執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師通過承包人對分包工程進行管理。對于嚴格限制分包的主體結構及工程超過合同價款規(guī)定比例的將不予分包。九、園林工程合同監(jiān)理 3、合同監(jiān)理要點 6）保險對承包人的保險種類、范圍、數(shù)額、時間、有效期、保險單及保險收據(jù)進行檢查，以確保各種保險的落實。九、園林工程合同監(jiān)理 3、合同監(jiān)理要點 7）爭端與仲裁當工程發(fā)生爭議時，監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定的期限，進行爭議事件的全面調(diào)查、取證，并對爭議做出書面決定，通知業(yè)主和承包人。若業(yè)主和承包人不同意監(jiān)理工程師作出的決定，可提交有關部門進行仲裁。九、園林工程合同監(jiān)理 3、合同監(jiān)理要點 8）違約處理監(jiān)理工程師對違約當事人的違約行為，將依據(jù)下列事實進行確認，并根據(jù)合同規(guī)定提出處理： ①無力償還債務或陷入破產(chǎn)，或主要財產(chǎn)被接管或主要資產(chǎn)被抵押或停業(yè)整頓等，因而放棄合同； ②無正當理由不開工或拖延工期； ③無視監(jiān)理工程師的警告，一貫公然忽視履行合同規(guī)定的責任和義務； ④未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，隨意分包工程、或?qū)⒄麄�工程分包出去。九、園林工程合同監(jiān)理 3、合同監(jiān)理要點 9）其它應由業(yè)主方承擔的風險主要有：施工現(xiàn)場準備方面的問題；施工條件的變化問題；工程量的變化問題；施工圖紙供應不及時或設計缺陷和特殊風險等問題。應由施工承包方承擔的風險主要有：投標書中的問題；承包方自己的能力問題；對新的工程項目和市場環(huán)境不熟悉問題；安全方面的問題等。應由雙方共同承擔的風險主要有：物價上漲問題；材料供應不足問題；合同條款方面的問題等。十、園林工程建設監(jiān)理的信息管理 信息管理是工程監(jiān)理任務的主要內(nèi)容之一。及時掌握準確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程師耳聰目明，可以更加卓有成效地完成監(jiān)理任務。 十、園林工程建設監(jiān)理的信息管理 1、信息管理的內(nèi)容構成 ①文字圖形信息 包括勘察、測繪、設計圖紙及說明書、計算書、合同，工作條例及規(guī)定，施工組織設計，苗木清單，情況報告，原始記錄，統(tǒng)計圖表、報表，信函等信息。 十、園林工程建設監(jiān)理的信息管理 1、信息管理的內(nèi)容構成 ②語言信息 包括口頭分配任務、作指示、匯報、工作檢查、介紹情況、談判交涉、建議、批評、工作討論研究、會議等信息。 ③新技術信息 包括通過網(wǎng)絡、電話、電報、電傳、計算機、電視、錄像、錄音、廣播等現(xiàn)代化手段收集及處理的二部分信息。 監(jiān)理工作者應當捕捉各種信息并加工處理和運用各種信息。 十、園林工程建設監(jiān)理的信息管理 2、建設工程項目信息管理的基本任務 ①組織項目基本情況信息的收集并系統(tǒng)化，編制項目手冊。 ②項目報告及各種資料的規(guī)定，例如資料的格式、內(nèi)容、數(shù)據(jù)結構要求。 ③按照項目實施、項目組織、項目管理工作過程建立項目管理信息系統(tǒng)流程，在實際工作中保證這個系統(tǒng)正常運行，并控制信息流。 ④文件檔案管理工作。 ⑤討論研究監(jiān)理理論和相關標準。 ⑥建設工程信息管理工作的原則 十、園林工程建設監(jiān)理的信息管理 3、建設工程信息管理的基本原則。 ①標準化原則 ②有效性原則 ③定量化原則 ④時效性原則 ⑤高效處理原則 ⑥可預見原則 十一、園林工程建設監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作 工程建設監(jiān)理的一個重要作用就是組織協(xié)調(diào)。通過監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)，使項目參與各方彼此溝通，促進相互了解和理解，在項目總目標和各分目標之間尋求平衡，達到統(tǒng)一思想與行動，使各項工作能夠順利進行。 十一、園林工程建設監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作 1、園林工程建設監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的原則 ①守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則。 ②組織協(xié)調(diào)要維護公正原則。 ③協(xié)調(diào)與控制目標一致的原則。十一、園林工程建設監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作 2、園林工程建設監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 ①與政府有關部門的協(xié)調(diào)根據(jù)我國行業(yè)管理的規(guī)定、法規(guī)、法律，政府的各行業(yè)主管部門（如發(fā)改委、規(guī)委、土地局、園林局、交通局、供電局、電信局、建委、消防局、人防辦、節(jié)水辦、街道等），均會對項目的實施行使不同的審批權或管理權，如何能與政府的各行業(yè)主管部門進行充分、有效的組織協(xié)調(diào)，將直接影響項目建設各項目標的實現(xiàn)。 十一、園林工程建設監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作 a．應充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和相應辦事程序，在溝通前應提前做好相應的準備工作（如：文件、資料和要回答的問題），做到“心中有數(shù)”。 b．充分尊重政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，必要時先進行事先溝通，決不能“頂撞”和敷衍。 c、發(fā)揮不同人員的相應業(yè)績關系和特長，不同的政府主管部門由不同的專人負責協(xié)調(diào)，以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果。十一、園林工程建設監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作 ②與業(yè)主的協(xié)調(diào)首先，監(jiān)理工程師要理解項目的總目標，了解業(yè)主的真正意圖。 其次，在認真細致地開展工作，特別在一些隱蔽工程實施旁站監(jiān)理，若發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主反映，多做匯報以便讓業(yè)主能及時充分了解整個工程的施工情況；另外，作為專業(yè)的監(jiān)理工程師要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些對項目建設有益地、合理化、切實可行又便于實施的建議。 十一、園林工程建設監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作 ③與施工單位的協(xié)調(diào)一忌不講原則，一團和氣。 二忌不講禮儀，高高在上。 三忌不出主意，光挑毛病。 四忌不擔責任，推脫問題。 五忌不看成績，凡事挑剔。 六忌不懂裝懂，生搬硬套。 七忌不講立場，墮落腐化。 謝 謝！LU8紅軟基地

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