這是一個關于通信工程項目管理論文PPT課件，包括了工程概況，施工組織設計編制依據(jù)，組織結(jié)構，施工方案（施工組織設計的核心），工程管理目標及控制計劃，施工資源配置計劃，對建設單位的其他承諾等內(nèi)容，工程管理部 胡曉東通信工程項目的特點 點多線長，分布面廣，系統(tǒng)性強，生產(chǎn)流動性大，施工環(huán)境復雜，野外作業(yè)多，自然條件多變，現(xiàn)場管理難度大。同時通信產(chǎn)品更新?lián)Q代快，新設備、新材料多，施工技術要求高。 通信工程的基本建設程序圖 通信工程施工組織設計的結(jié)構一、工程概況二、施工組織設計編制依據(jù)三、組織結(jié)構四、施工方案五、工程管理目標及控制計劃六、施工資源配置計劃七、對建設單位的其他承諾通信工程施工組織設計的內(nèi)容一、工程概況 工程特點現(xiàn)場施工環(huán)境狀況施工條件二、施工組織設計編制依據(jù)批準的施工圖設計、設計會審紀要規(guī)程規(guī)范有關政策、法規(guī)和條例施工合同等通信工程施工組織設計的內(nèi)容三、組織結(jié)構 組織結(jié)構人員確定崗位職責通信工程施工組織設計的內(nèi)容四、施工方案（施工組織設計的核心）編制工程實施計劃分解工程項目確定施工的起點和流向確定施工順序確定施工人員選擇管理方式施工組織方式管理方法編寫施工標準描述操作步驟通信工程施工組織設計的內(nèi)容五、工程管理目標及控制計劃 項目管理目標是項目部向建設單位以及自己企業(yè)的承諾，也是項目經(jīng)理部進行項目管理所希望達到的結(jié)果。即：質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)境控制等目標，歡迎點擊下載通信工程項目管理論文PPT課件哦。

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工程管理部 胡曉東通信工程項目的特點 點多線長，分布面廣，系統(tǒng)性強，生產(chǎn)流動性大，施工環(huán)境復雜，野外作業(yè)多，自然條件多變，現(xiàn)場管理難度大。同時通信產(chǎn)品更新?lián)Q代快，新設備、新材料多，施工技術要求高。 通信工程的基本建設程序圖 通信工程施工組織設計的結(jié)構一、工程概況二、施工組織設計編制依據(jù)三、組織結(jié)構四、施工方案五、工程管理目標及控制計劃六、施工資源配置計劃七、對建設單位的其他承諾通信工程施工組織設計的內(nèi)容一、工程概況 工程特點現(xiàn)場施工環(huán)境狀況施工條件二、施工組織設計編制依據(jù)批準的施工圖設計、設計會審紀要規(guī)程規(guī)范有關政策、法規(guī)和條例施工合同等通信工程施工組織設計的內(nèi)容三、組織結(jié)構 組織結(jié)構人員確定崗位職責通信工程施工組織設計的內(nèi)容四、施工方案（施工組織設計的核心）編制工程實施計劃分解工程項目確定施工的起點和流向確定施工順序確定施工人員選擇管理方式施工組織方式管理方法編寫施工標準描述操作步驟通信工程施工組織設計的內(nèi)容五、工程管理目標及控制計劃 項目管理目標是項目部向建設單位以及自己企業(yè)的承諾，也是項目經(jīng)理部進行項目管理所希望達到的結(jié)果。即：質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)境控制等目標。質(zhì)量控制目標及控制計劃進度控制目標及施工進度計劃成本控制目標及控制計劃安全控制目標、控制計劃及應急預案環(huán)境控制目標及控制計劃通信工程施工組織設計的內(nèi)容六、施工資源配置計劃用工計劃施工車輛、機具及儀表使用計劃材料需求計劃七、對建設單位的其他承諾通信工程施工組織設計的編制一、通信設備安裝工程施工組織設計編制二、通信線路工程施工組織設計編制 一建實務教材 P199-208 例：忻州保德-岢嵐二干光纜線路施工組織計劃通信工程施工準備一、通信工程施工的現(xiàn)場準備 為項目施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證一般要求線路工程的施工現(xiàn)場準備管道建設工程的施工現(xiàn)場準備設備安裝工程的施工現(xiàn)場準備其他準備工作 通信工程施工準備二、通信工程施工的技術準備準備相關資料與工程有關的政府文件與工程專業(yè)有關的技術文件與安全施工有關的資料施工設計審核施工圖設計的審核參加施工圖設計會審制定安全技術措施安全技術交底安全技術交底的依據(jù)安全技術交底的內(nèi)容安全技術交底的實施新技術培訓 通信工程施工進度控制一、通信工程施工工序的合理劃分二、通信工程施工進度計劃編制三、通信工程施工進度影響因素四、通信工程施工進度的合理調(diào)整 通信工程施工進度控制一、通信工程施工工序的合理劃分（一）通信工程工序的特點工序的相互獨立性工序的相互聯(lián)系工序靈活的可再分解性（二）工序劃分的注意事項正確處理工序間的關系施工準備與正式施工、地下與地上、各工序工作與主體工程、空間順序與工種順序根據(jù)不同的工程管理主體進行工作分解工作分解應考慮工序安排的需要通信工程施工進度控制二、通信工程施工進度計劃編制進度計劃編制的基本要求編制進度計劃的依據(jù)施工合同、批準的施工圖設計、概預算定額、現(xiàn)場摸底報告、材料供應情況、以往類似工程實際進度及經(jīng)濟指標。施工進度計劃的編制步驟列出工程的施工項目一覽表項目分解確定各工序的開始和完成時間及相符搭接關系編制進度計劃圖表進度計劃圖的優(yōu)化編制進度管理計劃及計劃的細節(jié)說明通信工程施工進度控制三、通信工程施工進度影響因素 影響因素包括人的因素、材料的因素、技術的因素、資金的因素、地形及地質(zhì)的因素、交通的因素、氣象的因素、環(huán)境因素及其他難以預料的因素。其中人的影響因素最多也最重。內(nèi)部影響因素管理方面、裝備方面、技術方面、協(xié)調(diào)方面、質(zhì)量方面、材料供應方面、財務方面、安全方面外部影響因素施工條件方面施工環(huán)境方面大型事件方面意外事件方面不可抗力方面通信工程施工進度控制四、通信工程施工進度的合理調(diào)整 工程項目要控制好進度，除了有合理的工程施工進度計劃，項目經(jīng)理部還應對工程進度實行動態(tài)控制，及檢測、比較、分析、調(diào)整不斷循環(huán)進行。進度控制進度比較進度偏差分析工程進度調(diào)整增加施工人員或延長施工人員的勞動時間增加施工機具、設備、儀表或倒班作業(yè)改變某些工作間的工作關系縮短某些工作的持續(xù)時間通信工程施工成本控制一、通信工程施工成本的構成二、通信工程施工成本影響因素三、通信工程施工成本控制措施 通信工程施工成本控制一、通信工程施工成本的構成 施工成本主要由固定成本和變動成本兩部分構成。 對于通信工程項目的施工來說：固定成本：主要由企業(yè)管理費組成變動成本：直接工程費、措施費、以及現(xiàn)場管理費等組成 通信工程施工成本控制二、通信工程施工成本影響因素內(nèi)部因素施工企業(yè)的規(guī)模和技術裝備水平施工企業(yè)的專業(yè)化水平企業(yè)員工的技術水平和操作的熟練程度企業(yè)的管理水平資質(zhì)、財務、施工質(zhì)量、安全管理水平及進度控制水平外部因素施工過程中的計劃變更、施工環(huán)境、大型事件、意外事件、不可抗力 通信工程施工成本控制三、通信工程施工成本控制措施加強隊伍建設，提高企業(yè)競爭力實行全過程和全方位的成本控制綜合平衡各項工程管理要素 實行動態(tài)控制方法 偏差分析法正確處理計劃變更的問題，實時調(diào)整成本計劃加強財務與核算管理建立成本核算機制、成本開支監(jiān)督機制加強技術管理采用合理的施工方法科學調(diào)配資源，提高資源使用率通信工程施工安全管理一、通信工程施工安全管理的要求二、通信工程施工階段的安全控制三、通信工程危險源辨識四、通信工程施工現(xiàn)場安全控制措施通信工程施工安全管理一、通信工程施工安全管理的要求明確安全管理的范圍施工資源的安全管理 人、車輛、設備、儀表、機具施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的安全管理施工現(xiàn)場周圍人員、車輛的安全保護對其他設施的安全保護合理使用安全生產(chǎn)費安全生產(chǎn)費的管理項目記取，確保施工，企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用�？顚Ｓ冒踩�生產(chǎn)費的使用范圍完善、改造和維護安全防護、檢測、探測設備、設施支出配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出安全生產(chǎn)檢查與評價支出重大危險源、重大施工隱患的評估、整改、監(jiān)控支出安全技能培訓及進行應急救援演練支出其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出通信工程施工安全管理一、通信工程施工安全管理的要求根據(jù)施工現(xiàn)場的確定安全管理要求不同施工情況應注意的安全問題山區(qū)、高溫天氣、低溫雨雪季節(jié)、室內(nèi)、市內(nèi)施工、郊外施工不同施工專業(yè)應注意的安全問題設備安裝、塔上作業(yè)、線路工程安全管理工作應分階段進行準備階段 確定安全目標、識別危險源、安全技術交底、編制應急預案實施階段落實安全措施、檢查、糾正，制定預防措施驗收階段確保完工項目順利移交通信工程施工安全管理一、通信工程施工安全管理的要求安全施工的基本要求對施工企業(yè)的安全管理要求對人員的安全管理要求三類人員、特種操作證一般作業(yè)人員：遵守強制標準、制度、規(guī)程，正確使用器具、設備對機械設備、儀器儀表和施工材料的安全管理對項目部的要求 應配備專職安全生產(chǎn)管理人員，在施工組織計劃中編制安全技術措施，堅持安全技術交底，提供安全防護用具，采購、租憑有生產(chǎn)許可證、合格證的用具，建立消防安全責任制度，在孔、溝坑邊沿、臨時用電等危險部位設置明顯竟是標志，對其他可能造成損壞的采用保護措施。通信工程施工安全管理二、通信工程施工階段的安全控制編制好安全控制計劃做好安全技術交底工作檢查安全控制計劃的落實情況項目部檢查要求：按照安全控制要求驚醒安全控制，按照安全檢查要求做好安全檢查編寫安全檢查報告對不同專業(yè)根據(jù)實際特點確定安全檢查方法重點檢查事故隱患材料堆放場所、施工現(xiàn)場及駐地的安全問題機械設備、儀器、儀表安全問題其他實施的安全問題施工中的安全作業(yè)問題對存在的問題應進行跟蹤檢查通信工程施工安全管理三、通信工程危險源辨識危險源：能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合的根源或狀態(tài)危險源分類 物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為危險源應考慮 人為因素、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞通信工程施工中危險源可能會造成的危害：物體打擊、機械傷害、觸電、高處墜落、坍塌、中毒、窒息、電磁輻射等通信工程中常見的危險源通信線路工程通信管道工程室內(nèi)設備安裝工程室外設備安全工程各專業(yè)工程中常見的不安全行為通信工程施工安全管理四、通信工程施工現(xiàn)場安全控制措施施工現(xiàn)場的防火措施施工現(xiàn)場的安全用電措施低溫雨季施工的控制措施機具、儀表的保護措施在用通信設備、網(wǎng)絡安全的防護措施防毒、防墜落、防原有線纜損壞的措施地下設施的安全防護措施公路上作業(yè)的安全防護措施高處祖業(yè)的安全防護措施 《通信工程安全生產(chǎn)事故應急預案》學習《通信建設工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》學習通信工程竣工驗收通信線路工程隨工驗收內(nèi)容直埋光電纜工程路由位置、埋深及溝底處理、光電纜與其他設施間距、纜線的布放、排流線的埋設、引上管及引上電纜的安裝質(zhì)量、溝坎加固等保護措施的質(zhì)量、保護和防護設施的規(guī)格數(shù)量和安裝地點及安裝質(zhì)量、接頭裝置的安裝位置及安裝質(zhì)量、回填土的質(zhì)量等管道光電纜工程塑料子管得規(guī)格及質(zhì)量、子管敷設安裝質(zhì)量、光電纜敷設安裝質(zhì)量、光電纜接頭裝置的安裝質(zhì)量等架空光電纜工程電桿洞深、拉線坑深度、拉線下把制作、接頭裝置的安裝與保護、防雷地線的埋設深度通信管道工程隨工驗收內(nèi)容 移動通信工程隨工驗收內(nèi)容三、通信工程竣工驗收四、通信工程質(zhì)量保修 通信工程竣工驗收通信線路工程隨工驗收內(nèi)容直埋光電纜工程路由位置、埋深及溝底處理、光電纜與其他設施間距、纜線的布放、排流線的埋設、引上管及引上電纜的安裝質(zhì)量、溝坎加固等保護措施的質(zhì)量、保護和防護設施的規(guī)格數(shù)量和安裝地點及安裝質(zhì)量、接頭裝置的安裝位置及安裝質(zhì)量、回填土的質(zhì)量等管道光電纜工程塑料子管得規(guī)格及質(zhì)量、子管敷設安裝質(zhì)量、光電纜敷設安裝質(zhì)量、光電纜接頭裝置的安裝質(zhì)量等架空光電纜工程電桿洞深、拉線坑深度、拉線下把制作、接頭裝置的安裝與保護、防雷地線的埋設深度通信管道工程隨工驗收內(nèi)容 移動通信工程隨工驗收內(nèi)容三、通信工程竣工驗收四、通信工程質(zhì)量保修 通信工程施工質(zhì)量控制一、通信工程施工單位質(zhì)量行為的規(guī)范規(guī)定二、通信工程施工重要過程的控制三、通信工程質(zhì)量控制點四、通信工程質(zhì)量的影響因素及控制五、通信工程施工質(zhì)量控制對策六、通信工程施工質(zhì)量事故的防范七、通信工程施工質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因及特點通信工程施工質(zhì)量控制一、通信工程施工單位質(zhì)量行為的規(guī)范規(guī)定依法承攬及分包工程建立質(zhì)量責任制做好項目施工前質(zhì)量策劃及設備器材檢驗工作按標準及規(guī)范要求施工自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構的質(zhì)量監(jiān)督提供竣工資料及工程返修、保修通信工程施工質(zhì)量控制二、通信工程施工重要過程的控制對工程的最終質(zhì)量起重大影響或施工難度大、質(zhì)量易波動的工程或工序重要過程的控制質(zhì)量控制點的設置對重要工程有直接影響，特殊要求的地方是設置質(zhì)量控制點得重要部位。質(zhì)量控制點的控制方法制定相應的控制措施進行技術交底落實“三檢”制度 （自檢、互檢、專檢）確保測量設備處于良好狀態(tài)對不合格項制定糾正或預防措施通信工程施工質(zhì)量控制三、通信工程質(zhì)量控制點設備安裝工程的質(zhì)量控制點設備安裝準備階段設備安裝階段設備測試階段竣工階段線路工程質(zhì)量控制點工程準備階段土石方施工桿路施工光線纜敷設線路設備安裝線纜接續(xù)及測試標識、保護通信工程施工質(zhì)量控制三、通信工程質(zhì)量控制點管道工程質(zhì)量控制點施工前路由及環(huán)境勘察及測量進場材料的清點檢查管道坑槽管道基礎水泥管道敷設鋼管敷設塑料管道敷設包封加固人（手）孔、電纜通道施工管道試通通信工程施工質(zhì)量控制四、通信工程質(zhì)量的影響因素及控制影響工程質(zhì)量的因素人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力、建設項目的決策因素、建設工程項目的勘察因素、建設工程項目的總體規(guī)范和設計因素、建筑材料和構配件的質(zhì)量因素、工程項目的施工方案、工程項目的施工環(huán)境影響質(zhì)量因素的控制要點認真貫徹質(zhì)量管理體系明確質(zhì)量控制所依據(jù)的內(nèi)容加強組織管理，明確責任目標，檢查“三檢”制度制定糾正和預防措施 通信工程施工質(zhì)量控制五、通信工程施工質(zhì)量控制對策以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量嚴格控制投入品的質(zhì)量全面控制施工工程，重點控制工序質(zhì)量堅持預防為主的方針 通信工程施工質(zhì)量控制六、通信工程施工質(zhì)量事故的防范直埋光纜線路工程質(zhì)量事故預防措施桿路工程質(zhì)量事故預防措施市話電纜工程質(zhì)量事故預防措施通信管道工程質(zhì)量事故預防措施室內(nèi)設備安裝工程質(zhì)量事故預防措施天、饋線工程質(zhì)量事故預防措施鐵塔工程質(zhì)量事故預防措施 通信工程施工質(zhì)量控制七、通信工程施工質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因及特點工程質(zhì)量事故的原因技術方面、管理方面、操作方面、社會和經(jīng)濟方面建設、監(jiān)理、勘察設計、施工單位、器材供應單位的錯誤行為常見施工質(zhì)量事故的特點影響范圍廣經(jīng)濟損失大導致安全事故的概率較大通信工程造價管理一、通信工程概預算定額概、預算定額的內(nèi)容概、預算定額的特點概預算定額的作用現(xiàn)行工程預算定額的組成二、通信工程費用定額（見下頁）三、通信工程工程量的計算原則四、通信工程概預算的編制 通信工程竣工驗收一、通信工程竣工資料的收集、編制竣工資料的收集和編制要求竣工資料編制的內(nèi)容竣工文件部分竣工圖竣工測試記錄二、通信工程隨工驗收和部分驗收通信工程隨工驗收和部分驗收的基本規(guī)定對工程的隱蔽部分邊施工、邊驗收、邊確認，竣工后不再驗收復查工程部分完工后，需提前投產(chǎn)交付使用可進行部分驗收通信工程隨工驗收的內(nèi)容通信設備安裝工程 地線系統(tǒng)工程的溝槽開挖與回填、接地導線跨接、接地體安裝、接地土壤地道性能處理、電池充放電測試、設備的單機測試和系統(tǒng)測試、天饋線測試 通信工程竣工驗收通信線路工程隨工驗收內(nèi)容直埋光電纜工程路由位置、埋深及溝底處理、光電纜與其他設施間距、纜線的布放、排流線的埋設、引上管及引上電纜的安裝質(zhì)量、溝坎加固等保護措施的質(zhì)量、保護和防護設施的規(guī)格數(shù)量和安裝地點及安裝質(zhì)量、接頭裝置的安裝位置及安裝質(zhì)量、回填土的質(zhì)量等管道光電纜工程塑料子管得規(guī)格及質(zhì)量、子管敷設安裝質(zhì)量、光電纜敷設安裝質(zhì)量、光電纜接頭裝置的安裝質(zhì)量等架空光電纜工程電桿洞深、拉線坑深度、拉線下把制作、接頭裝置的安裝與保護、防雷地線的埋設深度通信管道工程隨工驗收內(nèi)容管道溝及人手孔坑深度、地基與基礎的制作、接頭裝置的安裝及保護、防雷地線的埋設深度等移動通信工程隨工驗收內(nèi)容鐵塔基礎制作、鐵塔防腐處理、避雷針的安裝位置及高度、接地電阻、天線安裝通信工程竣工驗收三、通信工程竣工驗收竣工驗收的條件竣工驗收的依據(jù)竣工驗收的組織工作要求四、通信工程質(zhì)量保修工程質(zhì)量保修責任范圍工程質(zhì)量保修時間信部規(guī)（2005）418號文規(guī)定通信工程建設事項的保修期限為12個月，具體在施工承包合同中約定。 施工組織設計 7.5.1本項內(nèi)容在開工前完成，由主要工程承接單位編寫，詳細描述工程目標和概況、施工設計的編寫依據(jù)、組織構架、實施方案、進度目標及保證措施、質(zhì)量目標及保證措施、安全目標及保證措施、環(huán)境保護目標及保證措施、項目實施和進度計劃、施工資源配置計劃、工程應急方案（安全事故應急預案）、項目負責人通信錄等內(nèi)容。 7.5.1.1 工程概況：建設目標、規(guī)模、主要工程量等情況的簡述。 7.5.1.2 編制依據(jù)：施工組織設計內(nèi)容涉及的法律法規(guī)和當?shù)卣�府的相關文件要求，施工圖設計及會審紀要，相關的規(guī)范及定額和規(guī)定，施工合同等。 施工組織設計 7.5.1.3 組織結(jié)構：項目經(jīng)理、技術、質(zhì)檢、安全、環(huán)境、物資等管理崗位以及施工隊長組成（附相關人員執(zhí)業(yè)證加蓋蓋章的證書復印件） 7.5.1.4 施工方案：工程實施計劃包括：分解項目；施工的起點流向；確定施工順序；確定施工人員。選擇管理方式：本企業(yè)施工；外包施工及管理辦法。編寫施工標準：結(jié)合施工圖設計和驗收規(guī)范的要求，編制施工標準。描述操作步驟：根據(jù)地理環(huán)境選擇人工、機械等方法施工；操作步驟應按照施工圖 設計、驗收規(guī)范、操作規(guī)程及相關技術文件要求編制。 施工組織設計 7.5.1.5 工程管理目標及控制計劃： 在考慮施工人員水平及現(xiàn)場環(huán)境情況等條件下標準質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)境的管理目標機控制計劃。編制安全生產(chǎn)控制措施；編制施工現(xiàn)場應急預案； 7.5.1.6 施工資源配置計劃： 用工計劃、施工車輛機具及儀表的使用計劃、此案料需求計劃和資金使用計劃。施工組織設計 7.5.2 工程名稱：同上。 7.5.3 編制、審核、復核、批準：分別為施工單位編制人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人姓名（親兵簽名）。 7.5.4 編制單位：填寫施工單位全稱。 謝謝！ 工程管理部二0一二年二月9vB紅軟基地

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