這是一個關于急診科護理工作匯報PPT，包括了科室工作量匯總，護理質量管理，護士培訓與考核，患者安全管理以及其他等內容，這一時間段應列為急診科的重點環(huán)節(jié)、重點時段。由圖三可以看出，在所診治的疾病中，內科系統(tǒng)與車禍、外傷等外科系統(tǒng)各占38%、39%，婦產科、兒科、精神科相對較少，其他類（溺水、觸電、昏迷、農藥中毒等意外事件）占15%，所以這就要求急診醫(yī)護人員必須全面掌握各科常見疾病的急救知識，這也為我們的培訓學習提出明確的方向。生命相托 分秒必爭 生命相托 分秒必爭 P plan 計劃 D do 執(zhí)行 C check 檢查 A action 評價 做你所寫，寫你所做 護理質量管理控制：因沒有危重患者，所以沒有質控危重患者，下一步對接來的危重患者進行質控，加強危重患者的管理。5月份剛開始開展優(yōu)質護理服務，質控沒有對比性。下半年加強優(yōu)質護理的質控，歡迎點擊下載急診科護理工作匯報PPT。

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生命相托 分秒必爭 2016年上半年急診科工作總結 2016年6月30日孫苗苗生命相托 分秒必爭 急診科配有５輛車，１２０專用車輛２輛，留觀床位１０張，搶救床位１張。 ２０１６年上半年共出車９７９次，留觀患者１５４人次，搶救患者２８人次。 科室工作量匯總１２０車輛接診匯總表（圖1）總出車匯總表（圖2）住院病人總數(shù)與搶救患者總數(shù) 生命相托 分秒必爭 由圖1、圖2可以看出，在每年的1月份、2月份、3月份，也就是春節(jié)前后，急診科出車次數(shù)，救治病人數(shù)相對較多。住院人數(shù)及搶救病人數(shù)與出車次數(shù)呈正相關，所以在這個時間段我們急診科應加強人力、物力的投入，保證病人的需求。這一時間段應列為急診科的重點環(huán)節(jié)、重點時段。由圖三可以看出，在所診治的疾病中，內科系統(tǒng)與車禍、外傷等外科系統(tǒng)各占38%、39%，婦產科、兒科、精神科相對較少，其他類（溺水、觸電、昏迷、農藥中毒等意外事件）占15%，所以這就要求急診醫(yī)護人員必須全面掌握各科常見疾病的急救知識，這也為我們的培訓學習提出明確的方向。生命相托 分秒必爭 生命相托 分秒必爭 P plan 計劃 D do 執(zhí)行 C check 檢查 A action 評價 做你所寫，寫你所做 護理質量管理控制：因沒有危重患者，所以沒有質控危重患者，下一步對接來的危重患者進行質控，加強危重患者的管理。5月份剛開始開展優(yōu)質護理服務，質控沒有對比性。下半年加強優(yōu)質護理的質控。生命相托 分秒必爭生命相托 分秒必爭生命相托 分秒必爭 科室自備電蚊香，方面病人 櫥子按照床號做好標識方便病人，不用亂放根據(jù)病人需求對樓梯進行整改整改前的樓梯整改后的樓梯 及時對病人進行入院宣教，教會病人使用呼叫器，并及時找設備科維修生命相托 分秒必爭 科室加強操作培訓參加菏澤１２０培訓 醫(yī)護人員業(yè)務學習護理業(yè)務查房 利用白板培訓小知識點護理查房內容生命相托 分秒必爭 洗胃知情同意書整改洗胃記錄單 急救藥品管理生命相托 分秒必爭 搶救危重患者 搶救危重患者 　　２０１６年上半年急診科在各級院領導和護理部的指導下完成了各項工作任務，取得了一定成績。但是我們仍存在很多不足，需要全體醫(yī)護人員的共同努力，為我院急診的持續(xù)發(fā)展貢獻力量！jEP紅軟基地

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