這是一個關(guān)于項目可行性分析結(jié)論PPT，包括了項目概況，項目定位及規(guī)劃方案，項目開發(fā)及銷售計劃，投資收益分析，融資及還款計劃等內(nèi)容，項目投資可研報告報告框架 項目所在區(qū)域－簡述 項目所在：清遠(yuǎn)市陽山縣城東，比鄰碧桂園項目規(guī)模：占地70.7畝，占地面積合共 47168 平方米，總建筑面積97485.5平方米項目定位：集商業(yè)、酒店、餐飲、酒店式公寓為一體的綜合項目項目開發(fā)：項目分兩期開發(fā)，一期已基本開發(fā)完畢，項目二期在規(guī)劃調(diào)整階段，待資金到位即可進(jìn)行建設(shè)。項目綜合容積率2.25一期容積率為1，已落成臨街商業(yè)、駕校接待酒店、中餐廳、夜總會合共27041平方米；二期容積率調(diào)整為3.5，規(guī)劃面積70444.5平方米，規(guī)劃為酒店及酒店式公寓。第二部分 項目定位及規(guī)劃方案 項目定位－背景項目定位－產(chǎn)品定位項目定位－產(chǎn)品規(guī)劃接待酒店面積15000平方米；接待酒店按4星級標(biāo)準(zhǔn)裝修；接待酒店首層為接待大廳及公共就餐區(qū)；配套大型中餐廳、ktv、沐足等餐飲休閑功能全方位為入住客戶服務(wù)；按平均35平米/間的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置房250間標(biāo)準(zhǔn)客房。按照50平方米/間的的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置50間高標(biāo)客房；酒店式公寓滿足投資、旅游度假需求。項目定位－接待酒店首層作為定點接待酒店，每天接待超過500人次住宿及就餐首層接待大廳作為學(xué)員及教練員每天簽到功能公共就餐區(qū)每天提供自助餐以優(yōu)良的環(huán)境，良好的服務(wù)，完善的配套，逐步取代原有的考試接待中心。項目定位－餐飲娛樂配套項目定位－客房裝修標(biāo)準(zhǔn)項目定位－酒店式公寓酒店式公寓為本項目二期主打產(chǎn)品；鑒于本項目地處陽山這個旅游資源豐富的大氧吧，是旅游、度假、休閑的理想所在，我們以拎包入住的概念打造45—60平米的一房兩廳及兩房兩廳小戶型公寓，聘請知名酒店管理公司共同打造總價在20萬左右的酒店式公寓，歡迎點擊下載項目可行性分析結(jié)論PPT哦。

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項目投資可研報告報告框架 項目所在區(qū)域－簡述 項目所在：清遠(yuǎn)市陽山縣城東，比鄰碧桂園項目規(guī)模：占地70.7畝，占地面積合共 47168 平方米，總建筑面積97485.5平方米項目定位：集商業(yè)、酒店、餐飲、酒店式公寓為一體的綜合項目項目開發(fā)：項目分兩期開發(fā)，一期已基本開發(fā)完畢，項目二期在規(guī)劃調(diào)整階段，待資金到位即可進(jìn)行建設(shè)。項目綜合容積率2.25一期容積率為1，已落成臨街商業(yè)、駕校接待酒店、中餐廳、夜總會合共27041平方米；二期容積率調(diào)整為3.5，規(guī)劃面積70444.5平方米，規(guī)劃為酒店及酒店式公寓。第二部分 項目定位及規(guī)劃方案 項目定位－背景項目定位－產(chǎn)品定位項目定位－產(chǎn)品規(guī)劃接待酒店面積15000平方米；接待酒店按4星級標(biāo)準(zhǔn)裝修；接待酒店首層為接待大廳及公共就餐區(qū)；配套大型中餐廳、ktv、沐足等餐飲休閑功能全方位為入住客戶服務(wù)；按平均35平米/間的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置房250間標(biāo)準(zhǔn)客房。按照50平方米/間的的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置50間高標(biāo)客房；酒店式公寓滿足投資、旅游度假需求。項目定位－接待酒店首層作為定點接待酒店，每天接待超過500人次住宿及就餐首層接待大廳作為學(xué)員及教練員每天簽到功能公共就餐區(qū)每天提供自助餐以優(yōu)良的環(huán)境，良好的服務(wù)，完善的配套，逐步取代原有的考試接待中心。項目定位－餐飲娛樂配套項目定位－客房裝修標(biāo)準(zhǔn)項目定位－酒店式公寓酒店式公寓為本項目二期主打產(chǎn)品；鑒于本項目地處陽山這個旅游資源豐富的大氧吧，是旅游、度假、休閑的理想所在，我們以拎包入住的概念打造45—60平米的一房兩廳及兩房兩廳小戶型公寓，聘請知名酒店管理公司共同打造總價在20萬左右的酒店式公寓。 項目定位－酒店式公寓裝修 第三部分 市場概況及銷售計劃 陽山房地產(chǎn)概況接上表陽山房地產(chǎn)市場-結(jié)論銷售策略及計劃第四部分 投資收益分析 四、投資分析表接上表接上表接上表接上表第五部分 項目融資及還款計劃 五、融資計劃（暫定名）項目，占地總面積約47168平方米，總建筑面積97485.5平方米，分兩期開發(fā)，其中一期已基本建設(shè)完畢，目前已經(jīng)取得房地產(chǎn)證的有商鋪4092M2；正在辦理房地產(chǎn)證的有中餐廳、夜總會合共7949M2，產(chǎn)權(quán)證可在3月底取得；15000M2的駕校接待酒店已經(jīng)封頂；項目的市政管道、市政道路已經(jīng)建好。二期酒店式公寓在規(guī)劃調(diào)整階段，資金到位即可動工。項目計劃總投資23000萬元，項目資金來源于新世紀(jì)公司自籌和部分銀行貸款。公司由2009年9月前期準(zhǔn)備工作開始，已籌得資金11000萬元，其中已投入資金10250萬元，包括購買地塊5000萬元及支付工程款項5250萬元。要項目整體開發(fā)完畢，項目資金缺口約為12000萬元。該缺口主要是支付一期部分工程款及將要建設(shè)二期所需的建安成本。由于項目一期基本建設(shè)完畢，且臨街商業(yè)部分已經(jīng)取得產(chǎn)權(quán)。因此臨街商業(yè)在2014年上半年開始回收資金。臨街商業(yè)銷售均價15000元/平方，全部售罄將回款6138萬元。駕校接待酒店已經(jīng)封頂，達(dá)到取得預(yù)售證條件，在9月份以產(chǎn)權(quán)式酒店的形式推向市場，體量300套，均價20萬元/套，預(yù)計回款6000萬元。因此本次項目融資金額在8000—12000萬元即可滾動開發(fā)完畢整個項目。 五、還款計劃本項目融資8000—12000萬元，用款周期為兩年；采取第一年付息，第二年還本付息的方式；項目在取得貸款后，其中的800萬用以支付一期工程所剩余的工程款，700萬用于支付一期物業(yè)取得產(chǎn)權(quán)證余款，其余款項用于支付二期工程前期規(guī)劃費用及項目啟動資金；（備注）： 1、工程建設(shè)已與施工單位達(dá)成全帶資協(xié)議，二期的公寓項目封頂才需要支付工程費； 2、本項目一期已達(dá)到銷售條件，在2014年預(yù)計銷售回款8000—12000萬元（詳見融資計劃所述）本項目，整個項目的收益總額為13700萬元（詳見投資分析表），屬于優(yōu)質(zhì)項目，完全有能力償還貸款。且新世紀(jì)投資有限公司為保證項目操作成功，減低風(fēng)險，特從廣州聘請專業(yè)的房地產(chǎn)策劃公司、銷售團(tuán)隊、招商團(tuán)隊、酒店管理公司來共同操作項目。zfO紅軟基地

新產(chǎn)品項目可行性分析報告ppt：這是新產(chǎn)品項目可行性分析報告ppt，包括了項目背景，需求分析，建設(shè)方案，資金來源，效益分析，各項政策對農(nóng)村信息化的大力支持和鼓勵等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

項目可行性研究報告PPT：這是一個關(guān)于項目可行性研究報告PPT，包括了可行性研究概述，可行性研究的實施，資信調(diào)查等內(nèi)容，第十二章可行性研究與資信調(diào)查 主要內(nèi)容 1、可行性研究概述 2、 可行性研究的實施 3、 資信調(diào)查第一節(jié) 可行性研究概述 一、可行性研究的概念通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力、社會法律環(huán)境等，就項目的經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。 二、可行性研究的階段劃分 1機會研究 2初步可行性研究 3詳細(xì)可行性研究 4編寫可行性研究報告 5項目評估 三、可行性研究應(yīng)注意的幾個問題 1科學(xué)性和公正性 2評估數(shù)據(jù)的正確性、合理性和可靠性 3可行性研究的結(jié)論應(yīng)簡單明確四、進(jìn)行可行性研究時的一些重要參考資料 第二節(jié) 可行性研究的實施一、由企業(yè)承擔(dān)編制任務(wù)（一）可行性研究小組成員的組成（二）由企業(yè)自己承擔(dān)編制任務(wù)的利弊分析二、委托專業(yè)咨詢公司編制，歡迎點擊下載項目可行性研究報告PPT。

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