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第一章 緒論tQV紅軟基地
研究背景tQV紅軟基地
研究意義tQV紅軟基地
2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀tQV紅軟基地
國(guó)外研究現(xiàn)狀tQV紅軟基地
對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系的研究tQV紅軟基地
對(duì)醫(yī)療費(fèi)用控制的研究tQV紅軟基地
對(duì)定調(diào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的研究tQV紅軟基地
國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀tQV紅軟基地
1、公立醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格體系研究tQV紅軟基地
2、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革中的問(wèn)題研究tQV紅軟基地
3、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革的對(duì)策研究tQV紅軟基地
3、研究思路與研究方法tQV紅軟基地
研究思路tQV紅軟基地
在公立醫(yī)院改革的背景下圍繞醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革展開(kāi)深入分析，通過(guò)整合國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)，總結(jié)各類型國(guó)家醫(yī)療改革的理論根據(jù)和歷史經(jīng)驗(yàn)，縱向分析中國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革中出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)調(diào)查研究法和統(tǒng)計(jì)分析法，從當(dāng)前池州市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革執(zhí)行現(xiàn)狀中分析目前池州市現(xiàn)存的缺點(diǎn)和難題。同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)一些省份的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)池州市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革提出完善相關(guān)政策的對(duì)策建議。 tQV紅軟基地
研究方法tQV紅軟基地
文獻(xiàn)研究法tQV紅軟基地
調(diào)查研究法tQV紅軟基地
統(tǒng)計(jì)分析法tQV紅軟基地
基 本 框 架tQV紅軟基地
第三章：我國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的歷史發(fā)展tQV紅軟基地
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策tQV紅軟基地
新醫(yī)改前醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策tQV紅軟基地
新醫(yī)改后醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策tQV紅軟基地
第三章：我國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的歷史發(fā)展tQV紅軟基地
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策tQV紅軟基地
第三章：我國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的歷史發(fā)展tQV紅軟基地
新醫(yī)改前醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策tQV紅軟基地
第三章：我國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的歷史發(fā)展tQV紅軟基地
新醫(yī)改后醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策tQV紅軟基地
第四章：池州市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題tQV紅軟基地
池州市公立醫(yī)院的現(xiàn)狀tQV紅軟基地
池州市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格執(zhí)行的現(xiàn)狀tQV紅軟基地
池州市公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)tQV紅軟基地
第四章：池州市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題tQV紅軟基地
醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題 tQV紅軟基地
財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制不到位tQV紅軟基地
醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整嚴(yán)重滯后性tQV紅軟基地
醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革在地方執(zhí)行中存在的問(wèn)題tQV紅軟基地
單病種付費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際運(yùn)行成本差距過(guò)大tQV紅軟基地
第五章 公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革的實(shí)踐與啟示tQV紅軟基地
放開(kāi)公立醫(yī)院個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格政府管制tQV紅軟基地
第六章  池州市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革問(wèn)題的對(duì)策tQV紅軟基地
1.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格結(jié)構(gòu)tQV紅軟基地
堅(jiān)持基本醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的最高限價(jià)tQV紅軟基地
放開(kāi)非基本醫(yī)療服務(wù)價(jià)格tQV紅軟基地
堅(jiān)持重勞動(dòng)、重技術(shù)、輕設(shè)備的定價(jià)原則tQV紅軟基地
二.鼓勵(lì)高端醫(yī)療服務(wù)民營(yíng)化tQV紅軟基地
1.增加財(cái)政投入，保障人民群眾基本健康權(quán)tQV紅軟基地
2.高端醫(yī)療服務(wù)民營(yíng)化，拓寬融資渠道，是對(duì)財(cái)政投入不足的有效補(bǔ)充。tQV紅軟基地
3.建立動(dòng)態(tài)價(jià)格調(diào)整機(jī)制tQV紅軟基地
首先，定期組織專家對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本效益分析，及時(shí)調(diào)整價(jià)格tQV紅軟基地
其次，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，科學(xué)核定成本，確定醫(yī)療服務(wù)價(jià)格tQV紅軟基地
4.建立科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)支付方式tQV紅軟基地
 首先，實(shí)行總額預(yù)付tQV紅軟基地
其次，科學(xué)制定按病種付費(fèi)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)tQV紅軟基地
最后，對(duì)調(diào)整價(jià)格進(jìn)行充分認(rèn)證tQV紅軟基地
三、創(chuàng)新之處tQV紅軟基地
1.研究方法上的創(chuàng)新。采用調(diào)查研究的方法，同時(shí)結(jié)合對(duì)池州市公立醫(yī)院的問(wèn)卷調(diào)查，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，對(duì)區(qū)域內(nèi)各公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支及運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行數(shù)量分析。探究經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)背后的公立醫(yī)院的服務(wù)能力和可持續(xù)發(fā)展能力之間的平衡點(diǎn)tQV紅軟基地
2.研究?jī)?nèi)容上的創(chuàng)新。測(cè)量池州市公立醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)價(jià)格機(jī)制存在的不合理的程度，并提出價(jià)格結(jié)構(gòu)調(diào)整的路徑、方案與建議。針對(duì)不同的醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)容，采用不同的定價(jià)方法。tQV紅軟基地
3.學(xué)術(shù)觀點(diǎn)上的創(chuàng)新。針對(duì)目前池州市公立醫(yī)院運(yùn)行的現(xiàn)狀，更提倡在制度建立上，縣級(jí)醫(yī)院建立“一院兩制”規(guī)劃目標(biāo)，即在一個(gè)醫(yī)院同時(shí)存在公益性和民營(yíng)化的路線。tQV紅軟基地
四、自我評(píng)價(jià)及寫作心得體會(huì)：tQV紅軟基地
    光陰荏苒，2014年3月來(lái)安徽大學(xué)管理學(xué)院參加MPA開(kāi)學(xué)典禮似乎就在昨天，開(kāi)學(xué)典禮上，李財(cái)富院長(zhǎng)和各位師長(zhǎng)的諄諄教導(dǎo)一直記在心上，作為我前進(jìn)的動(dòng)力。我本人在單位從事了20年的財(cái)務(wù)工作，本應(yīng)當(dāng)報(bào)考MPACC，但是從拓展自己的知識(shí)面和滿足更高層次管理工作的需要，我毅然報(bào)考了安徽大學(xué)管理學(xué)院的MPA，從更廣闊的視角對(duì)原來(lái)所從事的行業(yè)與崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考。母校安徽大學(xué)給了我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我很慶幸能和管理學(xué)院的老師和同學(xué)們度過(guò)三年的愉快時(shí)光。tQV紅軟基地
論及寫作的體會(huì)：tQV紅軟基地
   第一，研究生是要做研究性的學(xué)習(xí)。到了研究生層面，已經(jīng)不在于‘得’，而是要學(xué)會(huì)判斷舍去哪些以及如何去舍。羅遐老師在指導(dǎo)我時(shí)，對(duì)于我論文寫作的方向進(jìn)行了認(rèn)真的推敲。我原來(lái)寫作的題目是《公立醫(yī)院改革的問(wèn)題與對(duì)策研究—以池州市為例》，羅遐老師建議我根據(jù)自身從事醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)將論文的研究方向確定為《新醫(yī)改背景下池州市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革研究》。舍粗取精，一下子使我的論文寫作豁然開(kāi)朗。tQV紅軟基地
第二，人要習(xí)慣于多讀書(shū)。丁先存院長(zhǎng)告訴我們說(shuō)：讀讀書(shū)，交交友，修修性。這三年來(lái)，我讀的文獻(xiàn)比我工作前17年讀的總數(shù)還要多。這三年，讀書(shū)、交友、修心養(yǎng)性，我逐漸學(xué)會(huì)了思考并讓自己安靜下來(lái)，在紛繁的工作環(huán)境中發(fā)現(xiàn)進(jìn)步的可能性，所以一部分時(shí)光與書(shū)為伴，一部分時(shí)光與師友為伴，樂(lè)此不疲。tQV紅軟基地
第三，司馬遷說(shuō)“原大則饒，原小則鮮”，在論文的寫作過(guò)程中，我也深深體會(huì)到，既要閱讀書(shū)本知識(shí)，更要注重調(diào)查研究，紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，不論外國(guó)還是外省的經(jīng)驗(yàn)，都要與我們研究的實(shí)際情況相結(jié)合，照搬照抄解決不了問(wèn)題。照搬照抄更解決不了公共行政管理中的實(shí)際問(wèn)題。tQV紅軟基地
至誠(chéng)至堅(jiān)              博學(xué)篤行tQV紅軟基地
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