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沃爾沃ppt模板下載

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素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時(shí)間:
2017-06-21
素材編號(hào):
101522
素材類別:
城市旅游課件

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沃爾沃ppt模板 沃爾沃ppt模板

這是一個(gè)關(guān)于沃爾沃ppt模板,主要介紹了公司的目標(biāo)、公司的品牌承諾、品牌標(biāo)志、獨(dú)特之處、綠色環(huán)保、成功之處、尊貴的客戶體驗(yàn)、極致的駕駛動(dòng)感體驗(yàn)等內(nèi)容。沃爾沃(Volvo)這個(gè)名字是拉丁語,意思為“滾滾向前”。在1927年4月14日用于第一輛沃爾沃汽車OV4 之前,它曾是一個(gè)滾珠軸承的品牌名稱。沃爾沃汽車的銘牌是鋼鐵的標(biāo)志——一個(gè)帶有斜箭頭的圓圈(鐵標(biāo))。這種標(biāo)志的設(shè)計(jì)思路最初源自因耐久性而聞名的瑞典鋼鐵工業(yè)。自那時(shí)起,在世界各地,這個(gè)鋼鐵的符號(hào)就成了沃爾沃的代表。對(duì)沃爾沃而言,這一現(xiàn)代化的企業(yè)品牌標(biāo)志也代表沃爾沃對(duì)客戶所做出的安全、品質(zhì)和設(shè)計(jì)三方面的承諾,歡迎點(diǎn)擊下載沃爾沃ppt模板哦。

沃爾沃ppt模板是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款城市旅游課件類型的PowerPoint.

沃爾沃的特色OWR紅軟基地
公司的目標(biāo)——成為世界上最成功的豪華汽車品牌。 OWR紅軟基地
 領(lǐng)先的安全性、高品質(zhì)、時(shí)尚而豪華的設(shè)計(jì)、極致的駕駛體驗(yàn)、卓越的環(huán)保特性使得沃爾沃汽車在豪華車領(lǐng)域保持鮮明的品牌特征,受到消費(fèi)者的青睞和認(rèn)可。 OWR紅軟基地
公司的品牌承諾——沃爾沃設(shè)計(jì)汽車是為了使生活更加美好。 卓越的安全性是沃爾沃汽車的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。OWR紅軟基地
車是由人來駕駛的。因此,我們做任何事情的指導(dǎo)原則必須是——安全。”              —— 阿瑟·格布里森和古斯塔夫·拉爾森   OWR紅軟基地
沃爾沃(Volvo)這個(gè)名字是拉丁語,意思為“滾滾向前”。在1927年4月14日用于第一輛沃爾沃汽車OV4 之前,它曾是一個(gè)滾珠軸承的品牌名稱。沃爾沃汽車的銘牌是鋼鐵的標(biāo)志——一個(gè)帶有斜箭頭的圓圈(鐵標(biāo))。這種標(biāo)志的設(shè)計(jì)思路最初源自因耐久性而聞名的瑞典鋼鐵工業(yè)。自那時(shí)起,在世界各地,這個(gè)鋼鐵的符號(hào)就成了沃爾沃的代表。對(duì)沃爾沃而言,這一現(xiàn)代化的企業(yè)品牌標(biāo)志也代表沃爾沃對(duì)客戶所做出的安全、品質(zhì)和設(shè)計(jì)三方面的承諾。OWR紅軟基地
所有豪華品牌都有某種領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)——沃爾沃的優(yōu)勢(shì)是安全性,這也是沃爾沃汽車的核心價(jià)值之一。沃爾沃擁有實(shí)力最雄厚的設(shè)備和人員來確保沃爾沃在安全性方面的承諾。沃爾沃汽車安全中心是世界上最先進(jìn)的汽車碰撞測(cè)試中心之一,自2000年成立以來已經(jīng)進(jìn)行了兩千多次碰撞試驗(yàn)。沃爾沃相信知識(shí)能夠拯救生命。因此,沃爾沃汽車公司事故研究組歷時(shí)35年,對(duì)36,000多起事故進(jìn)行了調(diào)查研究,把第一手的調(diào)查數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成新的研究成果,運(yùn)用到車型的開發(fā)和改進(jìn)中。最近,沃爾沃汽車公司還開發(fā)了一系列創(chuàng)新的主動(dòng)安全技術(shù),諸如帶自動(dòng)剎車功能的碰撞警示系統(tǒng)(Collision Warning with Auto Brake)、城市安全系統(tǒng)(City Safety)、駕駛員警示控制系統(tǒng)(Driver Alert Control)、車道偏離警示系統(tǒng)(Lane Departure Warning)、距離警示系統(tǒng)(Distance Alert)和酒后駕駛閉鎖系統(tǒng)(Alcoguard)等等。沃爾沃在汽車安全方面的研究和開發(fā)早已經(jīng)超越了簡(jiǎn)單的碰撞試驗(yàn)和評(píng)級(jí),而是對(duì)人、生命與福祉的真誠(chéng)呵護(hù)。OWR紅軟基地
沃爾沃汽車的獨(dú)特之處——豪華時(shí)尚的斯堪的納維亞設(shè)計(jì)   對(duì)于豪華汽車的客戶來說,造型設(shè)計(jì)具有格外的重要性。沃爾沃相信形式和功能可以完美結(jié)合,并且相信美的力量。沃爾沃的設(shè)計(jì)始終是鮮明、新穎,有時(shí)還帶有一點(diǎn)點(diǎn)俏皮。沃爾沃的設(shè)計(jì)靈感從大自然而來。斯堪的納維亞界限分明的四季給了沃爾沃光與色的啟迪。這些季節(jié)的氣候環(huán)境要求沃爾沃的汽車必須堅(jiān)固而且實(shí)用。OWR紅軟基地
綠色環(huán)保   身為豪華品牌意味著也要對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)任。沃爾沃早在1972年就將環(huán)保視為沃爾沃的核心價(jià)值之一,此后一直信守這一承諾。這一承諾遠(yuǎn)不止是控制汽車排放。沃爾沃提供的方案是對(duì)保護(hù)環(huán)境最有效,而不是對(duì)環(huán)保測(cè)試最有效。沃爾沃爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一個(gè)能源多樣化的交通,通過幾種高能效方案的相互作用來解決復(fù)雜的氣候問題。沃爾沃努力提高能量效率,減少二氧化碳排放。通過沃爾沃汽車獨(dú)有的內(nèi)部空氣質(zhì)量系統(tǒng)(IAQS),沃爾沃還為車內(nèi)的每位乘員提供了清潔健康的車內(nèi)環(huán)境。沃爾沃使用再生材料以盡量減小在生產(chǎn)過程中的能量消耗,并立下目標(biāo)最大限度地實(shí)現(xiàn)回收利用率。按照重量計(jì)算,一輛沃爾沃汽車的85%零部件都可以回收再利用。沃爾沃汽車公司還積極開展多個(gè)環(huán)保項(xiàng)目,包括向在環(huán)保事業(yè)中做出杰出貢獻(xiàn)的人士頒發(fā)“沃爾沃環(huán)保獎(jiǎng)”,并且與聯(lián)合國(guó)環(huán)境署合作在世界各地的中小學(xué)校內(nèi)開展“沃爾沃 Adventure”環(huán)保競(jìng)賽活動(dòng)。   在第62屆法蘭克福車展上,沃爾沃汽車公司展示了沃爾沃充電概念車,一種采用單獨(dú)車輪電機(jī)的插電式混合動(dòng)力車,蓄電池可用普通的電源插座進(jìn)行充電,且一次充電能行駛約100公里。沃爾沃充電概念車真實(shí)地體現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)作為公司核心價(jià)值的重要意義。OWR紅軟基地
沃爾沃的成功之處——卓越的品質(zhì)   沃爾沃的產(chǎn)品一直以堅(jiān)固耐用著稱,但是卓越的品質(zhì)更為重要,并且與沃爾沃所有工作的息息相關(guān)。這不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的制造和外觀上,還體現(xiàn)在沃爾沃對(duì)于材料的選擇和制造汽車的方式上。同時(shí),沃爾沃在安全性方面的領(lǐng)先地位也直接提升了沃爾沃的品質(zhì)水平。為了讓顧客在整個(gè)擁有沃爾沃汽車期間都能享受到豪華車的高品質(zhì),沃爾沃汽車公司采取了一整套的質(zhì)量保障計(jì)劃。該計(jì)劃涵蓋了從制造、銷售到售后服務(wù)的整個(gè)價(jià)值鏈。OWR紅軟基地
尊貴的客戶體驗(yàn)   沃爾沃致力于讓沃爾沃的客戶感覺到自己的價(jià)值與獨(dú)特。他們將在銷售與車輛使用的整個(gè)過程中得到貼心的服務(wù)體驗(yàn)。沃爾沃要讓每一個(gè)選擇了沃爾沃的客戶感受到被歡迎、被尊敬和被體貼的感覺。公司建立了“給予顧客終身關(guān)注”的調(diào)查制度。公司努力跟蹤所有客戶購(gòu)車后的信息,了解每位顧客的滿意度。 OWR紅軟基地
極致的駕駛動(dòng)感體驗(yàn)   沃爾沃極致的駕駛動(dòng)感體驗(yàn)基于幾個(gè)主要原則:優(yōu)異的靈敏度、精準(zhǔn)的控制和反應(yīng)迅速的操控。這樣就保證了令人難忘的駕駛和乘坐體驗(yàn)。這些原則是為了讓駕駛者對(duì)操控充滿自信,同時(shí)讓乘客感到安全與放松,無論道路和氣候狀況如何。 OWR紅軟基地
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吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析ppt:這是吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析ppt,包括了談判背景,談判主題,談判議程,雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析,談判目標(biāo),談判程序及具體策略,談判結(jié)束策略,談判的啟示等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

沃爾沃發(fā)展前景ppt課件:這是一個(gè)關(guān)于沃爾沃發(fā)展前景ppt課件,主要介紹了經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、文化環(huán)境、政策環(huán)境等內(nèi)容。進(jìn)入2011年以來,世界經(jīng)濟(jì)總體上保持了復(fù)蘇態(tài)勢(shì),但面臨諸多復(fù)雜因素。如中東北非局勢(shì)動(dòng)蕩不安,大宗商品價(jià)格上漲引發(fā)新興經(jīng)濟(jì)體通脹壓力增大,日本地震和海嘯導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)陷入負(fù)增長(zhǎng)。近一段時(shí)期,歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈,美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩明顯,都為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來了新的不確定性。預(yù)計(jì)下半年經(jīng)濟(jì)將保持復(fù)蘇勢(shì)頭,但復(fù)蘇力度有所減弱,復(fù)蘇態(tài)勢(shì)仍不均衡,歡迎點(diǎn)擊下載沃爾沃發(fā)展前景ppt課件哦。

沃爾沃汽車ppt課件:這是一個(gè)關(guān)于沃爾沃汽車ppt課件,主要介紹了起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)、啟動(dòng)后的工作及注意事項(xiàng)、停機(jī)、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等內(nèi)容。沃爾沃(Volvo),瑞典著名汽車品牌,曾譯為富豪。該品牌于1927年在瑞典哥德堡創(chuàng)建,創(chuàng)始人是古斯塔夫·拉爾松和阿薩爾·加布里爾松。沃爾沃集團(tuán)是全球領(lǐng)先的商業(yè)運(yùn)輸及建筑設(shè)備制造商,主要提供卡車、客車、建筑設(shè)備、船舶和工業(yè)應(yīng)用驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)以及航空發(fā)動(dòng)機(jī)元器件;以及金融和售后服務(wù)的全套解決方案。1999年,沃爾沃集團(tuán)將旗下的沃爾沃轎車業(yè)務(wù)出售給美國(guó)福特汽車公司。北京時(shí)間2010年3月28日,吉利集團(tuán)在瑞典哥德堡與福特汽車簽署最終股權(quán)收購(gòu)協(xié)議,獲得沃爾沃轎車100%的股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)。2014年4月8日,沃爾沃宣布暫停與一家俄羅斯公司聯(lián)合開發(fā)步兵裝甲戰(zhàn)車的協(xié)議,原因是烏克蘭危機(jī)所引發(fā)的不確定性。2015年9月,沃爾沃宣布召回五款車型共計(jì)14146輛,歡迎點(diǎn)擊下載沃爾沃汽車ppt課件哦。

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