這是一個(gè)關(guān)于以純企業(yè)戰(zhàn)略管理分析介紹PPT，這個(gè)ppt包含了品牌簡(jiǎn)介，戰(zhàn)略組合，SWOT分析，PEST分析，核心理念等內(nèi)容�！耙约儭笔菛|莞市以純集團(tuán)有限公司的時(shí)尚品牌，是中國(guó)時(shí)尚休閑服飾領(lǐng)先品牌。它以時(shí)尚休閑服飾為主，并以其精湛的手工、優(yōu)質(zhì)的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國(guó)，深受各地顧客喜愛(ài)，成為國(guó)內(nèi)外時(shí)尚休閑服飾知名品牌之一。以純以實(shí)體企業(yè)自有工廠結(jié)合快速的物流鏈，能做到真正的快速反應(yīng)，在處理庫(kù)存、換季搶時(shí)機(jī)等方面具有優(yōu)勢(shì)。中國(guó)擁有“以純”專(zhuān)賣(mài)店千余家，銷(xiāo)售點(diǎn)遍布全國(guó)28省市自治區(qū)，且已成功拓展至東南亞、南亞、中東與部分歐洲市場(chǎng)，歡迎點(diǎn)擊下載以純企業(yè)戰(zhàn)略管理分析介紹PPT哦。

以純企業(yè)戰(zhàn)略管理分析介紹PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類(lèi)型的PowerPoint.

以純核心理念TAt紅軟基地
以純的PEST分析TAt紅軟基地
1.政治環(huán)境：經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)美國(guó)金融危機(jī)，美元貶值，削弱了我國(guó)服裝出口本具有的優(yōu)勢(shì)；貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)我國(guó)的各類(lèi)反傾銷(xiāo)案也越來(lái)越多，給我國(guó)服裝出口帶來(lái)巨大影響。TAt紅軟基地
2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境：消費(fèi)者可支配收入和消費(fèi)需求的不斷上升， 以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的曲折發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，帶動(dòng)了消費(fèi)者對(duì)服裝的消費(fèi)。TAt紅軟基地
以純的PEST分析TAt紅軟基地
3.技術(shù)環(huán)境：國(guó)內(nèi)已有一些大型服裝企業(yè)針對(duì)此種情況，建立自己的工業(yè)園區(qū)，來(lái)完善布料、完善產(chǎn)業(yè)鏈，還有很多服裝企業(yè)購(gòu)買(mǎi)CAD\CAM系統(tǒng)、電腦繡花打版系統(tǒng)及ERP系統(tǒng)用來(lái)提高設(shè)計(jì)與生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。TAt紅軟基地
4.社會(huì)文化環(huán)境：社會(huì)壓力的不斷增加，大家都渴望感受工作生活之外的自由，加上新勞動(dòng)法的頒布縮短了工作時(shí)間，大家休閑的時(shí)間相對(duì)增加，使休閑服裝成為一種新興產(chǎn)業(yè)。TAt紅軟基地
SWOT分析TAt紅軟基地
S(優(yōu)勢(shì))：TAt紅軟基地
（1）打破單一的經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)品組合多樣化；TAt紅軟基地
（2）在休閑服飾領(lǐng)域占據(jù)前列，品牌知名度較高；TAt紅軟基地
（3）銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)廣，滲透東南亞、西亞等地區(qū)；TAt紅軟基地
（4）服裝樣式簡(jiǎn)單大方，深受一部分消費(fèi)者的青睞TAt紅軟基地
SWOT分析TAt紅軟基地
W（劣勢(shì)）TAt紅軟基地
（1）相對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，有點(diǎn)偏高；TAt紅軟基地
（2）競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，市場(chǎng)占有率逐年下降；TAt紅軟基地
（3）缺乏優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品無(wú)新鮮感，無(wú)明顯特點(diǎn)；TAt紅軟基地
（4）產(chǎn)品推廣力度不足；TAt紅軟基地
（5）25-30歲這部分有購(gòu)買(mǎi)能力的消費(fèi)者找不到適合自己的產(chǎn)品。TAt紅軟基地
SWOT分析TAt紅軟基地
O(機(jī)遇)TAt紅軟基地
（1）童裝市場(chǎng)可觀；TAt紅軟基地
（2）量身定做的制衣方式將繼續(xù)發(fā)展，可為消費(fèi)者提供體驗(yàn)式服務(wù)，并適時(shí)推出親子裝；TAt紅軟基地
（3）可進(jìn)入學(xué)校校服市場(chǎng)，針對(duì)學(xué)生的服飾開(kāi)發(fā)。TAt紅軟基地
SWOT分析TAt紅軟基地
T（威脅）TAt紅軟基地
（1）傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式受到前所未有的挑戰(zhàn)；TAt紅軟基地
（2）消費(fèi)者要求量身定制等個(gè)性化要求越來(lái)越多；TAt紅軟基地
（3）來(lái)自其他競(jìng)爭(zhēng)者的威脅TAt紅軟基地
以純戰(zhàn)略組合分析TAt紅軟基地
WO戰(zhàn)略TAt紅軟基地
培養(yǎng)對(duì)企業(yè)有歸屬感的設(shè)計(jì)人才，建立一所學(xué)院或?qū)で?nbsp;   高校支持，建立自己的高質(zhì)量設(shè)計(jì)師隊(duì)伍。TAt紅軟基地
保持在休閑服飾的市場(chǎng)地位，通過(guò)品牌知名度來(lái)影響消費(fèi)者對(duì)其他系列的認(rèn)可度。TAt紅軟基地
ST戰(zhàn)略TAt紅軟基地
完成成為全球化品牌，令自身品牌影響力不斷擴(kuò)大，引導(dǎo)國(guó)際服裝市場(chǎng)的潮流，進(jìn)入歐美市場(chǎng)和建立高水平設(shè)計(jì)師隊(duì)伍。TAt紅軟基地
完成渠道的建設(shè)，通過(guò)渠道來(lái)提高品牌知名度，讓消費(fèi)者認(rèn)可品牌。TAt紅軟基地
SO戰(zhàn)略TAt紅軟基地
以純是一家具有原創(chuàng)能力的品牌企業(yè)，面臨消費(fèi)者的要求，發(fā)展定制業(yè)務(wù)。通過(guò)收購(gòu)制衣廠，來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)線，從而令企業(yè)近一步發(fā)展。TAt紅軟基地
通過(guò)加盟擴(kuò)張門(mén)店的策略，形成一個(gè)覆蓋的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)攻未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)占有率。TAt紅軟基地
WT戰(zhàn)略TAt紅軟基地
組建各系列產(chǎn)品專(zhuān)屬的隊(duì)伍，給予更多的資源，培養(yǎng)其能更好的與專(zhuān)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。TAt紅軟基地
注意設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的換血，關(guān)注市場(chǎng)的新變化，及時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。TAt紅軟基地
小組成員：TAt紅軟基地
田甜       郭瑞芬    姚澤雅   肖紅艷TAt紅軟基地
    張玲玲   張巧玲    張麗珍    郝冰杰TAt紅軟基地
 TAt紅軟基地

以純服裝品牌調(diào)研ppt幻燈片：這是一個(gè)關(guān)于以純服裝品牌調(diào)研ppt幻燈片，包括了公司簡(jiǎn)介，企業(yè)文化，所獲榮譽(yù)，品牌發(fā)展，產(chǎn)品系列，營(yíng)銷(xiāo)策略，服務(wù)流程等內(nèi)容，以純集團(tuán)興辦實(shí)體企業(yè)，生產(chǎn)一般由自己的工廠完成，并且直接進(jìn)入質(zhì)檢中心進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)的流程，出廠之后，產(chǎn)品再全部到全檢中心再次檢查，而后在成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽查，以保證質(zhì)量，凡是不能通過(guò)質(zhì)量檢查的款式，一律不能上市銷(xiāo)售。以純以實(shí)體企業(yè)自有工廠，結(jié)合快速的物流鏈，能做到真正的快速反應(yīng)，在處理庫(kù)存、換季搶時(shí)機(jī)等方面具有優(yōu)勢(shì)。在服飾行業(yè)，崇尚“輕資產(chǎn)，重品牌”模式的今天，還能重視生產(chǎn)及質(zhì)量的品牌企業(yè)，不多見(jiàn)。商標(biāo)釋義 “以純”源于年輕一族追求個(gè)性真實(shí)，追求時(shí)尚的心境，體現(xiàn)了品牌當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)定位，歡迎點(diǎn)擊下載以純服裝品牌調(diào)研ppt幻燈片。

YiShion以純專(zhuān)賣(mài)店P(guān)T課件：這是一個(gè)關(guān)于YiShion以純專(zhuān)賣(mài)店P(guān)T課件，主要是了解收銀臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)，試衣間的標(biāo)準(zhǔn)化，庫(kù)房的標(biāo)準(zhǔn)化—衛(wèi)生，庫(kù)房的標(biāo)準(zhǔn)化管理——貨品，賣(mài)場(chǎng)中的標(biāo)準(zhǔn)賣(mài)場(chǎng)中的標(biāo)準(zhǔn)化管理——音樂(lè)，模特臺(tái)/櫥窗的標(biāo)準(zhǔn)化管理等�！耙约儭笔菛|莞市以純集團(tuán)有限公司的時(shí)尚品牌，是中國(guó)時(shí)尚休閑服飾領(lǐng)先品牌。它以時(shí)尚休閑服飾為主，并以其精湛的手工、優(yōu)質(zhì)的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國(guó)，深受各地顧客喜愛(ài)，成為國(guó)內(nèi)外時(shí)尚休閑服飾知名品牌之一。以純以實(shí)體企業(yè)自有工廠結(jié)合快速的物流鏈，能做到真正的快速反應(yīng)，在處理庫(kù)存、換季搶時(shí)機(jī)等方面具有優(yōu)勢(shì)。中國(guó)擁有“以純”專(zhuān)賣(mài)店千余家，銷(xiāo)售點(diǎn)遍布全國(guó)28省市自治區(qū)，且已成功拓展至東南亞、南亞、中東與部分歐洲市場(chǎng)，歡迎點(diǎn)擊下載YiShion以純專(zhuān)賣(mài)店P(guān)T課件哦。

以純服裝專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)介紹PPT：這是一個(gè)關(guān)于以純服裝專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)介紹PPT，主要是介紹了以純的1、封面2、設(shè)計(jì)方案3、設(shè)計(jì)說(shuō)明4、地理位置和消費(fèi)人群5、平面布置圖6、立面圖7、效果圖等�！耙约儭笔菛|莞市以純集團(tuán)有限公司的時(shí)尚品牌，是中國(guó)時(shí)尚休閑服飾領(lǐng)先品牌。它以時(shí)尚休閑服飾為主，并以其精湛的手工、優(yōu)質(zhì)的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國(guó)，深受各地顧客喜愛(ài)，成為國(guó)內(nèi)外時(shí)尚休閑服飾知名品牌之一。以純以實(shí)體企業(yè)自有工廠結(jié)合快速的物流鏈，能做到真正的快速反應(yīng)，在處理庫(kù)存、換季搶時(shí)機(jī)等方面具有優(yōu)勢(shì)。中國(guó)擁有“以純”專(zhuān)賣(mài)店千余家，銷(xiāo)售點(diǎn)遍布全國(guó)28省市自治區(qū)，且已成功拓展至東南亞、南亞、中東與部分歐洲市場(chǎng)，歡迎點(diǎn)擊下載以純服裝專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)介紹PPT哦。