這是一個關于韓都衣舍的品牌形象PPT幻燈片,主要是了解韓都衣由山東韓都衣舍電子商務有限公司全資經(jīng)營，專注于互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌運營，品牌定位：互聯(lián)網(wǎng)韓風快時尚品牌 主要風格：韓國風格，經(jīng)營：女裝，男裝，童裝，女鞋，女包以及配飾為主的商品。韓都衣舍是韓風快時尚第一品牌，旗下有：女裝HSTYLE、男裝AMH、童裝 MiniZaru、韓風OL時裝Soneed、歐美風時裝niBBuns、設計師品牌素縷SOULINE六大品牌。韓都衣舍的目標銷售對象為都市時尚人群，公司旗下?lián)碛谐�過500人的專業(yè)時尚設計師團隊，并在韓國擁有分公司，同1000余家韓國時尚品牌保持緊密的、全方位的合作關系。以產(chǎn)品“款式多，更新快，性價比高”而迅速贏得都市時尚人群信賴，歡迎點擊下載韓都衣舍的品牌形象PPT幻燈片哦。

韓都衣舍的品牌形象PPT幻燈片是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

目錄0Nf紅軟基地
韓都衣舍0Nf紅軟基地
韓都衣舍0Nf紅軟基地
韓都衣舍0Nf紅軟基地
業(yè)務流程0Nf紅軟基地
韓都衣舍-快速反應系統(tǒng)的建立0Nf紅軟基地
韓都衣舍0Nf紅軟基地
買手小組優(yōu)勢0Nf紅軟基地
買手小組有效保證商品數(shù)量和質(zhì)量0Nf紅軟基地
買手小組制度詳解0Nf紅軟基地
人員構成：買手小組由選款師，選款助理，商品制作專員，庫管員，文員組成 （彈性較大，3-10人皆可）0Nf紅軟基地
初始額度：進入買手小組后，每人的初始資金使用額度是2萬元0Nf紅軟基地
使用額度：本月小組資金使用額度，是上個月銷售額的70%（三個月以內(nèi)的小組是100%，四-六個月的小組，逐步遞減到70%）0Nf紅軟基地
小組權利：公司規(guī)定最低定價標準，具體產(chǎn)品定價，生產(chǎn)數(shù)量，何時打折，促銷價格等，基本由小組自己決定。0Nf紅軟基地
業(yè)績提成：根據(jù)各個小組的毛利潤以及庫存周轉(zhuǎn)率，計算提成。小組內(nèi)提成分配，由組長決定，報分管經(jīng)理和總經(jīng)理批準。0Nf紅軟基地
獎勵懲罰：業(yè)績排名前三名的小組，獎勵特別額度；業(yè)績連續(xù)排名后三名的小組，解散重新分組0Nf紅軟基地
小組復制：對部門主管和經(jīng)理的考核，部門銷售額占50%，后進小組或者新成立小組的成長速度占50%0Nf紅軟基地
韓都衣舍-高速便捷的物流配送體系0Nf紅軟基地
韓都衣舍0Nf紅軟基地
借     鑒0Nf紅軟基地
電商不是當初的電商，淘寶也不再是當初的淘寶，對手更不是當初的對手。這恐怕是線上品牌進軍線下的最直接理由。0Nf紅軟基地
一方面，數(shù)據(jù)顯示，2電商體量的迅速膨脹正在使這一市場迅速地從“藍海”變成“紅海”。對于線上品牌來講，競爭加劇而帶來的營銷成本上升已不可避免。0Nf紅軟基地
　而在另一方面，線上品牌還不得不接受來自傳統(tǒng)品牌的挑戰(zhàn)。以阿里巴巴去年的“雙11”促銷來看，銷售額排名前10的賣家中有9家是傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)上旗艦店，0Nf紅軟基地
韓都衣舍0Nf紅軟基地
1、品牌定位的差異化競爭優(yōu)勢0Nf紅軟基地
韓都衣舍的品牌定位——互聯(lián)網(wǎng)韓風快時尚，以18～35歲的女性為目標消費者，主要經(jīng)營韓國風格的女裝、女鞋、女包以及配飾，緊扣當下女裝市場脈搏，順應市場需求，也有效構筑起差異化競爭優(yōu)勢，為其成為淘寶網(wǎng)服飾類綜合實力排名的領軍品牌奠定了堅實的基礎。0Nf紅軟基地
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2、海量款式的吸引力0Nf紅軟基地
 業(yè)內(nèi)有句話，“女裝看款式，男裝看品牌”，女裝的一個重要關注因素是款式。消費者上淘寶網(wǎng)買女裝看重的是什么？其中很重要的一個方面是多元化選擇性。所以，想在淘寶網(wǎng)上把女裝賣好，一定要給消費者豐富的可選擇性，款式一定要夠多，上新一定要夠快。   韓都衣舍在上新方面做得非常好。韓都衣舍平均每天上新50余款，每個季度新款數(shù)量超過5000款。海量的款式、迅速的更新，為消費者提供了充分的選擇，有效吸引了消費者的目光。0Nf紅軟基地
韓都衣舍0Nf紅軟基地
3、高性價比的消費粘性0Nf紅軟基地
 韓都衣舍的高性價比首先在于商品本身定價的實惠，同時，韓都衣舍還用常規(guī)的折扣促銷提升重復消費的黏性，拓展用戶價值的廣度和深度。0Nf紅軟基地
韓都衣舍目前的常規(guī)折扣和促銷手段主要以下面機種方式進行。0Nf紅軟基地
 正是這些優(yōu)惠手段，尤其是舍友獨享優(yōu)惠造就了韓都衣舍的高性價比，套牢了顧客的心，在提高銷量的同時有效降低了營銷成本，為韓都衣舍帶來了重復消費的黏性。   韓都衣舍這一起網(wǎng)絡營銷案例就是充分的了解了女性心理想法才能夠取得成功的。在競爭力越來越大的今天，每個行業(yè)的競爭力都是不容小視的，要成功的脫穎而出一定要牢牢抓住大眾的口味。0Nf紅軟基地
定價策略0Nf紅軟基地
1、自由定價：企業(yè)代購韓國熱門品牌的前20%，競爭激烈。韓都衣舍就做后面的80%。因為成本低，又是虛庫，每天上貨1-2萬款。別人查不到牌子，就可以自由定價。貨物在國內(nèi)獨一無二，買家只能接受這個價格。0Nf紅軟基地
2、韓都衣舍自2006年誕生于淘寶以來，憑借品牌定位的差異化優(yōu)勢、海量款式的吸引力、高性價比的消費黏性，高速成長，展現(xiàn)了低端價位高端個性的水平。0Nf紅軟基地
促銷手段0Nf紅軟基地
盡享雙十一搶先團0Nf紅軟基地
會員制度0Nf紅軟基地
舍友獨享優(yōu)惠0Nf紅軟基地
其他各種降價折扣0Nf紅軟基地
促銷手段——舍友獨享優(yōu)惠0Nf紅軟基地
韓都衣舍旗艦店目前有不少于600個旺旺群，聚集了10萬舍友，還開設人人公共主頁，新浪微博等主業(yè)，所有舍友可以無門檻地享受上新商品或者特定商品的最低5折優(yōu)惠甚至是免費試用，這是非常具有競爭力的。  0Nf紅軟基地
電商不是當初的電商，淘寶也不再是當初的淘寶，對手更不是當初的對手。這恐怕是線上品牌進軍線下的最直接理由。0Nf紅軟基地
一方面，數(shù)據(jù)顯示，2電商體量的迅速膨脹正在使這一市場迅速地從“藍海”變成“紅海”。對于線上品牌來講，競爭加劇而帶來的營銷成本上升已不可避免。0Nf紅軟基地
　而在另一方面，線上品牌還不得不接受來自傳統(tǒng)品牌的挑戰(zhàn)。以阿里巴巴去年的“雙11”促銷來看，銷售額排名前10的賣家中有9家是傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)上旗艦店，0Nf紅軟基地
著重提升用戶體驗、塑造企業(yè)形象0Nf紅軟基地
找準定位是線上品牌開設實體店的關鍵。目前線上品牌的實體店，應主要集中于提升用戶體驗，塑造企業(yè)形象，提高用戶黏度和口碑。”0Nf紅軟基地
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韓都衣舍ppt：這是韓都衣舍ppt，包括了引言，背景介紹，從代購到自創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)型，組織創(chuàng)新：產(chǎn)品小組為核心的單品全流程運營體系（IOSSP），產(chǎn)品小組的責權利，服務體系：大平臺+小前端，愿景：互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌孵化與運營生態(tài)系統(tǒng)等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

韓都衣舍的品牌形象PPT素材：這是一個關于韓都衣舍的品牌形象PPT素材，主要是了解韓都衣舍（HSTYLE）由山東韓都衣舍服飾有限公司全資經(jīng)營。是山東電子商務的代表企業(yè)。韓都衣舍品牌創(chuàng)立于2008年。韓都衣舍是國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌。2010年 韓都衣舍榮獲“十大網(wǎng)貨品牌”。 創(chuàng)始人趙迎光榮獲“最佳全球化實踐網(wǎng)商” 榮譽稱號 。目前，韓都衣舍已經(jīng)是淘寶網(wǎng)服飾類綜合實力排名第1的品牌，在京東商城，當當網(wǎng)，麥考林，凡客誠品等國內(nèi)各大平臺都有銷售。韓都衣舍是韓風快時尚第一品牌，旗下有：女裝HSTYLE、男裝AMH、童裝 MiniZaru、韓風OL時裝Soneed、歐美風時裝niBBuns、設計師品牌素縷SOULINE六大品牌。韓都衣舍的目標銷售對象為都市時尚人群，公司旗下?lián)碛谐�過500人的專業(yè)時尚設計師團隊，并在韓國擁有分公司，同1000余家韓國時尚品牌保持緊密的、全方位的合作關系。以產(chǎn)品“款式多，更新快，性價比高”而迅速贏得都市時尚人群信賴，歡迎點擊下載韓都衣舍的品牌形象PPT素材哦。

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