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h&m的企業(yè)文化介紹PPT作品下載

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素材授權(quán):
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素材格式:
.ppt
素材上傳:
weishenhe
上傳時(shí)間:
2017-08-02
素材編號(hào):
80653
素材類別:
產(chǎn)品PPT

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h&m的企業(yè)文化介紹PPT作品 h&m的企業(yè)文化介紹PPT作品

這是一個(gè)關(guān)于h&m的企業(yè)文化介紹PPT作品,這個(gè)PPT包含市場(chǎng)分析,營銷環(huán)境分析,消費(fèi)者分析,產(chǎn)品分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析,廣告策略,產(chǎn)品定位策略,廣告訴求策略,廣告媒介策略,廣告實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容,海恩斯莫里斯(Hennes&MauritzAB,簡(jiǎn)稱H&M)于1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市創(chuàng)立。如今,海恩斯莫里斯在全世界1500多個(gè)專賣店銷售服裝、配飾與化妝品,雇員總數(shù)超過五萬人。不尋常的是,H&M沒有一家屬于自己的工廠,它與在亞洲歐洲的超過700家獨(dú)立供應(yīng)商保持合作。位于瑞典市Stora Gatan大街的老海恩斯莫里斯店是世界上第一家海恩斯莫里斯專賣店,歡迎點(diǎn)擊下載h&m的企業(yè)文化介紹PPT作品哦。

h&m的企業(yè)文化介紹PPT作品是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

H&M進(jìn)駐杭州廣告策劃U37紅軟基地
目錄 U37紅軟基地
一、市場(chǎng)分析U37紅軟基地
 (一)、營銷環(huán)境分析U37紅軟基地
 (二)、消費(fèi)者分析U37紅軟基地
 (三)、產(chǎn)品分析U37紅軟基地
 (四)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析U37紅軟基地
二、廣告策略U37紅軟基地
 (一)、產(chǎn)品定位策略U37紅軟基地
 (二)、廣告訴求策略U37紅軟基地
 (三)、廣告媒介策略U37紅軟基地
三、廣告實(shí)施計(jì)劃U37紅軟基地
(一)、廣告目標(biāo)U37紅軟基地
(二)、廣告活動(dòng)U37紅軟基地
(三)、廣告時(shí)間、地點(diǎn)U37紅軟基地
(四)、廣告具體媒介策劃U37紅軟基地
(五)、廣告費(fèi)用預(yù)算U37紅軟基地
一、市場(chǎng)分析U37紅軟基地
(一)、營銷環(huán)境分析U37紅軟基地
(1)H&M在全球U37紅軟基地
H&M于1947年在瑞典成立。如今,H&M在世界上28個(gè)國家擁有1,500多家門店,銷售服裝和化妝品。H&M的商業(yè)理念是“以最優(yōu)價(jià)格,提供時(shí)尚與品質(zhì)”。因此深受大眾歡迎。 年銷售額更是達(dá)到了7.7億歐元,作為快速時(shí)尚品牌年銷售量在全國排名第三。U37紅軟基地
(2)H&M在中國U37紅軟基地
中國是個(gè)人口大國,服裝行業(yè)發(fā)展也相對(duì)發(fā)達(dá)國家落后,有很大的提升空間。而H&M的快速時(shí)尚、低價(jià)策略完全符合中國的國情。2007年H&M中國首家旗艦店在上海開幕,截至目前為止在中國擁有13家分店。U37紅軟基地
(1)杭州快速時(shí)尚品牌產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀U37紅軟基地
浙江的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是快速時(shí)尚品牌青睞杭州的決定因素。在奢侈品牌占據(jù)了百貨銷售的金字塔塔尖之后,快速時(shí)尚品牌正在構(gòu)成厚實(shí)的塔身部分。在杭州,擁有這種消費(fèi)實(shí)力,且又關(guān)注這類品牌的是一個(gè)巨大的消費(fèi)群體。而一些快速時(shí)尚品牌在考量杭州市場(chǎng)時(shí),都會(huì)提起奢侈品牌LV(路易威登)2004年在杭州大廈開業(yè)當(dāng)天4小時(shí)銷售40多萬元,以及杭州四大商場(chǎng)位列全國百貨單店銷售20強(qiáng)的業(yè)績(jī)。此外,杭州商場(chǎng)的銷售范圍輻射整個(gè)浙江,商場(chǎng)店慶、年中慶時(shí)有客人專門從浙江省內(nèi)的其他城市趕來,杭州大廈甚至舉辦了外地的貴賓客戶專場(chǎng)聯(lián)誼活動(dòng)。U37紅軟基地
總結(jié)U37紅軟基地
           杭州身為浙江的核心城市可以輻射整個(gè)浙江范圍,是個(gè)很好的地理位置,城市的文化背景和內(nèi)涵也都符合H&M的品牌市場(chǎng)定位。而H&M作為快速時(shí)尚品牌,不論在價(jià)格低廉、品質(zhì)高、還是在時(shí)尚反應(yīng)快速方面很多品牌都是無法與之比擬的,在杭州還有不少女性會(huì)定時(shí)去上海H&M店血拼。因此無論從哪方面看H&M開在杭州都是眾望所歸。U37紅軟基地
(二)消費(fèi)者分析U37紅軟基地
(一)現(xiàn)有消費(fèi)者U37紅軟基地
消費(fèi)群體的構(gòu)成U37紅軟基地
     15歲到30歲的熱衷追逐時(shí)尚的女性消費(fèi)群體。她們可能是學(xué)生,也可能是追逐流行白領(lǐng)。有一定的文化,她們可支配財(cái)富不多每個(gè)月在1000~5000之間U37紅軟基地
消費(fèi)行為U37紅軟基地
     她們喜歡逛街,因此她們只是看看不一定會(huì)買,但是遇到了喜歡的就會(huì)毫不猶豫的買下來。喜新厭舊,換衣服頻率比較高,基本上一件衣服不大會(huì)穿兩季。U37紅軟基地
(二)潛在消費(fèi)者U37紅軟基地
年齡段在15~30歲之間,她們并不太了解H&M這一品牌,她們想要改變自己,想要追逐潮流但又沒有太多的金錢。U37紅軟基地
(三)產(chǎn)品分析U37紅軟基地
   1、產(chǎn)品特征分析U37紅軟基地
(1)產(chǎn)品的性能:U37紅軟基地
            H&M店中的產(chǎn)品多元,提供男女消費(fèi)者以及兒童流行的基本服飾。對(duì)于H&M來說,在它所有的各線產(chǎn)品之間, 顏色也非常的齊全,所有的基本款每一款都有不同的顏色可做挑選。時(shí)尚和質(zhì)量的“性價(jià)比”最高。因?yàn)樗麄儗⒏鞣N不同的品牌集于自己的店中,緊跟時(shí)尚變化,使得他們的消費(fèi)者都能找到自己個(gè)性的表達(dá)途徑。這也是他們最滿足消費(fèi)者的主要性能。U37紅軟基地
四、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析U37紅軟基地
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況U37紅軟基地
            ZARA一直低調(diào)做品牌,宣傳投入很小,在ZARA的品牌管理模式中,有著著名的“三不”原則,即不做廣告、不打折、不外包。ZARA通過門店形象和體驗(yàn)環(huán)境來打造自己的品牌,ZARA堅(jiān)信“門店和產(chǎn)品是最好的廣告”。在全球的700多家專營店,擁有萬余平米的面積,使消費(fèi)者能夠形成“一站式”購物環(huán)境。U37紅軟基地
            去年進(jìn)入中國時(shí)就悄然無息,在媒體上也鮮見其打廣告。知名度多靠白領(lǐng)消費(fèi)者間口口相傳及其粉絲在時(shí)尚消費(fèi)論壇上對(duì)該品牌發(fā)表看法。ZARA甚至連專門針對(duì)中國消費(fèi)者的中文網(wǎng)站都沒有,僅在上海設(shè)有總部。U37紅軟基地
二、廣告策略U37紅軟基地
1、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)U37紅軟基地
(2)廣告訴求重點(diǎn)的表述 :U37紅軟基地
            ZARA雖然先入為主,但是兩個(gè)品牌的定位還是不同的,而且ZARA每年在廣告上的投入僅為銷售的的0.4%。對(duì)與H&M來說,強(qiáng)勢(shì)的廣告投放的同時(shí)帶給大家出了一種平價(jià)時(shí)尚的理念以及品牌精神,并且融入到中國,融入到杭州,與杭州文化的一種結(jié)合,做到品牌的滲透。U37紅軟基地
三、廣告媒介策略 U37紅軟基地
1、對(duì)媒介策略的總體表述:階段性和集中性相結(jié)合的整合傳播策略:根據(jù)商品銷售的規(guī)律性,對(duì)每個(gè)不同的推廣階段采取不同的整合傳播策略。以各路媒體做層層推進(jìn)的密集訴求,建立強(qiáng)烈印象。U37紅軟基地
2、媒介的地域:以是杭州市區(qū)為中心,輻射各個(gè)城區(qū)最終擴(kuò)大至包括蕭山,余杭,臨安,富陽,桐廬,建德,淳安 在內(nèi)的大杭州。U37紅軟基地
3、媒介的類型    影視:專題片、形象宣傳片(電視頻道、車載電視)U37紅軟基地
                            廣播:高頻次信息傳播 U37紅軟基地
                            報(bào)紙:形象宣傳、商品信息U37紅軟基地
其他平面:戶外品牌廣告、宣傳單頁、導(dǎo)購手冊(cè) U37紅軟基地
                            網(wǎng)絡(luò):平面廣告、動(dòng)態(tài)廣告U37紅軟基地
4、媒介的選擇 U37紅軟基地
    媒介選擇的依據(jù) :U37紅軟基地
           必須在了解廣告主產(chǎn)品服務(wù)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)受眾的匹配程度、廣告價(jià)格、網(wǎng)站受眾到達(dá)率及卷入度和廣告表現(xiàn)形式四個(gè)方面來推薦最適合廣告主的媒體。U37紅軟基地
     選擇的主要媒介:形象宣傳片、報(bào)紙雜志平面、戶外品牌廣告U37紅軟基地
選用的媒介簡(jiǎn)介:U37紅軟基地
《都市快報(bào)》--杭州銷售量最大的日?qǐng)?bào),發(fā)行量世界百強(qiáng) 。U37紅軟基地
《行報(bào)》《都市周報(bào)》--杭州目前銷售量最大的娛樂休閑周刊。U37紅軟基地
《VOGUE服飾與美容》--杭州銷售量最大的世界級(jí)權(quán)威時(shí)尚雜志。U37紅軟基地
  杭州文廣集團(tuán)公交車移動(dòng)電視傳媒公司—覆蓋幾乎所有公交車,循環(huán)不間斷播放,影響較大。U37紅軟基地
  浙江衛(wèi)視—推出“中國藍(lán)”計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)覆蓋包括全浙江乃至全國,已成為全國第三大衛(wèi)視頻道。U37紅軟基地
  人人網(wǎng)、開心網(wǎng)---覆蓋全國學(xué)生以及白領(lǐng)等各個(gè)階層,在江浙影響尤為大。U37紅軟基地
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