這是一個關于康師傅方便面營銷方案PPT，主要是了解前言，營銷項目社會背景 環(huán)境分析（SWOT分析）現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展銷組合——4P產(chǎn)品營銷策略價格營銷策略分銷渠道策略促銷銷售策略等，康師傅控股有限公司及其附屬公司主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品及糕餅�？偛吭O于中國天津市，公司于1992年開始生產(chǎn)方便面，并自1996年起擴大業(yè)務至糕餅及飲品，公司的三大品項產(chǎn)品，皆已在中國食品市場占有顯著的市場地位。2015年1月，康師傅控股有限公司發(fā)布公告，魏應州正式從行政總裁的位置上退下；3月19日，星巴克咖啡公司宣布與康師傅控股有限公司“結(jié)盟”，雙方共同在中國大陸生產(chǎn)星巴克即飲飲品。2015年8月10日，康師傅就“臺灣導游稱康師傅使用餿水油”視頻事件向上海警方提交證據(jù)進行刑事報案，同時還鎖定了該視頻在微博上的首發(fā)者，并向上海地方法院提起訴訟，索賠150萬元。2016年3月22日，康師傅發(fā)布2015年業(yè)績報告，2015年總營業(yè)額91.03億美元，歡迎點擊下載康師傅方便面營銷方案PPT哦。

康師傅方便面營銷方案PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

目錄Mhd紅軟基地
        前言，營銷項目Mhd紅軟基地
        社會背景Mhd紅軟基地
        環(huán)境分析（SWOT分析）Mhd紅軟基地
        現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展Mhd紅軟基地
        營銷組合——4PMhd紅軟基地
        產(chǎn)品營銷策略Mhd紅軟基地
        價格營銷策略Mhd紅軟基地
        分銷渠道策略Mhd紅軟基地
        促銷銷售策略Mhd紅軟基地
一.前言營銷項目：康師傅方便面Mhd紅軟基地
        回首“康師傅”走過的十年，那是一場時間與速度的競賽。從一碗方便面，開始我們在中國的崛起，以及隨后的米果、餅干、飲品，人家苦心經(jīng)營、掙扎百年的事業(yè)，“康師傅”人以堅強的意志和不懈的努力，在短短十年間便收獲了累累成果。翻開“康師傅”的歷史，沒有傳奇動人的故事、沒有驚心動魄的樂章、有的只是一場場高潮起伏的驚濤駭浪……Mhd紅軟基地
　　我們曾如此堅毅的走過，我們更將無比昂然地面向未來。Mhd紅軟基地
現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展Mhd紅軟基地
康師傅現(xiàn)在當今市場上的主要競爭對手有統(tǒng)一 ，白象。Mhd紅軟基地
統(tǒng)一方便面與康師傅之間一直存在著很強的競爭，統(tǒng)一在吸取早先的失敗經(jīng)驗后，才取了“避開主道，包抄兩廂”的戰(zhàn)略，不斷的推出新產(chǎn)品，才取差異化營銷戰(zhàn)略與康師傅競爭，并且在廣告等方面加大力度Mhd紅軟基地
白象發(fā)便面，它曾被中國中國食品科學技術(shù)學會稱為“中國面制品業(yè)最具活力的企業(yè)之一”。是河南軍團中規(guī)模最大、產(chǎn)值最高、銷量最大、企業(yè)綜合實力最強的大型食品集團公司。2004年加工轉(zhuǎn)化小麥46萬噸，消耗面粉35.5萬噸，為河南省的糧食深加工轉(zhuǎn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設中起到了良好的促進作用。并直接帶動的面粉廠、造紙廠、紙箱廠、精裝紙公司、機械制造廠、調(diào)味料公司、運輸公司等相關企業(yè)數(shù)百家，為促進地方城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用。Mhd紅軟基地
當今社會上康氏在方便面的市場占有上占到47.84%，統(tǒng)一緊隨其下。Mhd紅軟基地
 Mhd紅軟基地

康師傅廣告ppt：這是康師傅廣告ppt，包括了形勢與背景，競爭狀況分析，康師傅品牌理念，康師傅茶飲料品牌定位分析，訴求對象，目標市場策略，產(chǎn)品現(xiàn)在的目標市場，市場細分，產(chǎn)品的目標市場策略，形象廣告目標等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

康師傅品牌ppt：這是康師傅品牌ppt，包括了序言，康師傅公司簡介，康師傅方便面市場占有率及簡析，康師傅供應鏈模式，供應鏈市場現(xiàn)狀，供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系的選擇，供應鏈績效評價與激勵，總結(jié)等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

康師傅營銷策劃案ppt：這是康師傅營銷策劃案ppt，包括了康師傅方便面的由來，康師傅的4P營銷策略，產(chǎn)品營銷策略，產(chǎn)品特征，產(chǎn)品品牌形象等內(nèi)容，歡迎點擊下載。