這是一個(gè)關(guān)于強(qiáng)生并購(gòu)大寶總結(jié)PPT，主要是了解兼并的概念和法律形式及性質(zhì)。大寶簡(jiǎn)介。并購(gòu)方角度。并購(gòu)之爭(zhēng)，強(qiáng)生并購(gòu)大寶引發(fā)的三大“疑慮”等，（一）兼并的概念 我國(guó)公司法中只有公司合并而沒有公司兼并的規(guī)定，“兼并”究竟是不是一個(gè)法律概念，一直是有爭(zhēng)議的問題。在國(guó)外，使用較多的是“并購(gòu)”。在我國(guó)的實(shí)踐中，很多情況下兼并與合并相同，而在另外一些情況下，兼并與收購(gòu)相同。（二）企業(yè)兼并的形式及法律性質(zhì) 在我國(guó)的實(shí)踐中，企業(yè)的兼并形式主要有以下幾種：1、承擔(dān)債務(wù)式兼并2、購(gòu)買凈資產(chǎn)式兼并，即兼并方出資購(gòu)買被兼并方企業(yè)的資產(chǎn)。3 收股份式兼并，即被兼并方的所有者將被兼并方的凈資產(chǎn)作為股金投入兼并方，成為兼并方企業(yè)的一個(gè)股東。4、控股式兼并，即一個(gè)企業(yè)通過購(gòu)買其它企業(yè)的股權(quán)，達(dá)到控股，實(shí)現(xiàn)兼并，歡迎點(diǎn)擊下載強(qiáng)生并購(gòu)大寶總結(jié)PPT哦。

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（一）兼并的概念   我國(guó)公司法中只有公司合并而沒有公司兼并的規(guī)定，“兼并”究竟是不是一個(gè)法律概念，一直是有爭(zhēng)議的問題。在國(guó)外，使用較多的是“并購(gòu)”。在我國(guó)的實(shí)踐中，很多情況下兼并與合并相同，而在另外一些情況下，兼并與收購(gòu)相同。i94紅軟基地
（二）企業(yè)兼并的形式及法律性質(zhì) 在我國(guó)的實(shí)踐中，企業(yè)的兼并形式主要有以下幾種：1、承擔(dān)債務(wù)式兼并i94紅軟基地
2、購(gòu)買凈資產(chǎn)式兼并，即兼并方出資購(gòu)買被兼并方企業(yè)的資產(chǎn)。i94紅軟基地
3 收股份式兼并，即被兼并方的所有者將被兼并方的凈資產(chǎn)作為股金投入兼并方，成為兼并方企業(yè)的一個(gè)股東。i94紅軟基地
4、控股式兼并，即一個(gè)企業(yè)通過購(gòu)買其它企業(yè)的股權(quán)，達(dá)到控股，實(shí)現(xiàn)兼并。i94紅軟基地
大寶化妝品前身是北京市三露廠，是北京市人民政府為安置殘疾人就業(yè)而設(shè)立的國(guó)有福利企業(yè)，始建于1958年，1985年轉(zhuǎn)產(chǎn)化妝品。i94紅軟基地
1997年開始，以“價(jià)格便宜量又足”的形象出擊的大寶，曾一度在國(guó)內(nèi)日化市場(chǎng)風(fēng)光無比，連續(xù)八年奪得國(guó)內(nèi)護(hù)膚類產(chǎn)品的銷售冠軍。i94紅軟基地
2003年在護(hù)膚品行業(yè)中大寶的市場(chǎng)份額是17.79％，遠(yuǎn)高于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。大寶的拳頭產(chǎn)品是大寶SOD蜜，曾暢銷市場(chǎng)并大把賺錢。也曾力圖擺脫低端定位，但市場(chǎng)表現(xiàn)差強(qiáng)人意。如此而來，大寶品牌始終沒能進(jìn)入跨國(guó)化妝品公司以及合資品牌為主體的中檔護(hù)膚品市場(chǎng)，更無法撼動(dòng)進(jìn)口品牌一統(tǒng)天下的高檔護(hù)膚品市場(chǎng)。同時(shí)，大寶優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)只限于東北、華北、西北等少數(shù)北方地區(qū)，長(zhǎng)江似乎成為大寶無法跨越的最大障礙。i94紅軟基地
2004年起，大寶品牌市場(chǎng)占有率開始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，伴隨而來的是凈利潤(rùn)的逐年下降。i94紅軟基地
2005年，“大寶”銷售額達(dá)到7.8億元，在國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品中銷量第一。然而，相對(duì)于中國(guó)化妝品市場(chǎng)700億元的總銷售額，“大寶”僅占有1％的市場(chǎng)份額。近幾年，大寶年銷售額一直保持在8億元左右，與中國(guó)化妝品行業(yè)近20％的發(fā)展速度相比，顯得上升乏力。i94紅軟基地
在售賣自己之前，大寶也曾作過諸多努力但起色不大，先后推出過晚露等中檔化妝品，并曾涉足于彩妝領(lǐng)域，但我們記住的仍然還是平民化的SOD蜜。新品開發(fā)后勁不足和一定程度上的斷檔進(jìn)一步削弱了大寶的競(jìng)爭(zhēng)力。i94紅軟基地
雖然大寶的SOD蜜有很高的知名度，但該系列已上市十多年，而之后推出的新品乏善可陳。即使大寶的護(hù)膚品的銷量在中國(guó)仍無人能及，但銷售額始終徘徊在8億人民幣，這與中國(guó)化妝品市場(chǎng)20%以上的增長(zhǎng)是不相稱的。”i94紅軟基地
大寶股權(quán)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)i94紅軟基地
大寶的資產(chǎn)分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，大寶i94紅軟基地
無形資產(chǎn)包括商標(biāo)、聲譽(yù)和銷售通路等。 i94紅軟基地
強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)正是大寶手中的一張王牌。i94紅軟基地
大寶網(wǎng)絡(luò)除遍布所有超市，還在北京及全國(guó)i94紅軟基地
各大商場(chǎng)建立了近350個(gè)銷售專柜，在全國(guó)的超i94紅軟基地
市和便利店共建立了3000多個(gè)專柜。特別在二三i94紅軟基地
級(jí)城市的批發(fā)領(lǐng)域，大寶優(yōu)勢(shì)明顯。i94紅軟基地
掛牌價(jià)格23億元。支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款不得低于掛牌價(jià)且必須一次性以現(xiàn)金支 付。意向受讓方或其關(guān)聯(lián)人是從事護(hù)膚品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的企業(yè)。i94紅軟基地
強(qiáng)生一直試圖進(jìn)入中國(guó)的二三線市場(chǎng)，雖然有嬰兒系列和露得清品牌，但在化妝品方面相對(duì)外行，只擁有中檔價(jià)位的露得清和可伶可俐。i94紅軟基地
“可伶可俐”針對(duì)城市年輕一族，市場(chǎng)占有率雖然不錯(cuò)，但發(fā)展已趨于成熟；引進(jìn)國(guó)內(nèi)不久的露得清，針對(duì)年齡稍高一些的年輕女性，但目前還沒有完全打開市場(chǎng)局面。i94紅軟基地
1出于戰(zhàn)略上的考慮。因?yàn)榇饲皬?qiáng)生一直試圖進(jìn)入中國(guó)的二三線市場(chǎng)，定位大眾的大寶則在低端市場(chǎng)擁有良好口碑，是強(qiáng)生進(jìn)入這一市場(chǎng)的理想路徑。i94紅軟基地
2可加長(zhǎng)其個(gè)人護(hù)理品的鏈條。i94紅軟基地
3大寶的銷售網(wǎng)絡(luò)也可能成為另外一個(gè)考慮因素。i94紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一                      ---雅芳i94紅軟基地
雅芳全球重組，而中國(guó)區(qū)在此次計(jì)劃中被列i94紅軟基地
   為雅芳全球六大獨(dú)立業(yè)務(wù)區(qū)之一，直接對(duì)總i94紅軟基地
   部負(fù)責(zé)。i94紅軟基地
雖然在中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)上還鮮有作為，但雅芳的對(duì)手已經(jīng)深諳此道，歐萊雅把小護(hù)士、羽西收入囊中，此前傳聞雅芳也曾有意收購(gòu)羽西。i94紅軟基地
轎前悔婚，殺出第三者                              ---聯(lián)合利華i94紅軟基地
強(qiáng)生和大寶的談判已進(jìn)入僵局，雙方目前對(duì)i94紅軟基地
于收購(gòu)價(jià)格一事有爭(zhēng)議，而這種爭(zhēng)議讓北京i94紅軟基地
市國(guó)資委非常不滿。在這種情況下，聯(lián)合利i94紅軟基地
華以“黑馬”的形象走進(jìn)了大寶的視線，開始與i94紅軟基地
強(qiáng)生爭(zhēng)奪大寶。i94紅軟基地
聯(lián)合利華曾經(jīng)目空一切，只把寶潔公司作i94紅軟基地
為唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但如今在強(qiáng)生、歐萊雅、i94紅軟基地
雅芳等洋巨頭的大軍壓境之下，倍感生存壓i94紅軟基地
力。“收購(gòu)大寶，也就完成了其公司的高、中、i94紅軟基地
低三個(gè)檔次的基本構(gòu)架。i94紅軟基地
企業(yè)在決定是否收購(gòu)另外一個(gè)品牌時(shí)，通常i94紅軟基地
會(huì)考慮兩個(gè)問題：i94紅軟基地
一是兩年內(nèi)能夠把成本拿回來；i94紅軟基地
二是對(duì)于自己的原有品牌是否能夠起到補(bǔ)充i94紅軟基地
提升的意義。i94紅軟基地
再生枝節(jié)  寶潔欲購(gòu)？i94紅軟基地
目前，寶潔在 護(hù)膚領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)主要在中高檔市i94紅軟基地
場(chǎng)。寶潔如果真的收購(gòu)大寶，依靠大寶品牌賺i94紅軟基地
錢肯定不是主要考慮原因，主要還是出于市場(chǎng)i94紅軟基地
戰(zhàn)術(shù)方面的考慮。大寶目前在三、四線城市的i94紅軟基地
批發(fā)渠道非常強(qiáng)大，寶潔收購(gòu)大寶的意義可能i94紅軟基地
在于借助大寶在這些地方的渠道推銷寶潔自身i94紅軟基地
產(chǎn)品 。i94紅軟基地
一、美國(guó)強(qiáng)生主刀人事變動(dòng)i94紅軟基地
     二、銷售和渠道調(diào)整i94紅軟基地
強(qiáng)生接手大寶后，變化比較大的是廣告投入和品牌推廣。大寶“SOD蜜”的電視廣告頻率增多了，其他系列產(chǎn)品也加大了宣傳。而隨著高層調(diào)整到位，下一步強(qiáng)生或?qū)��?huì)拿研發(fā)生產(chǎn)以及銷售團(tuán)隊(duì)和渠道的整合開刀。i94紅軟基地
現(xiàn)在隨著大寶的加入，大大加強(qiáng)了強(qiáng)生在中國(guó)的i94紅軟基地
   日化業(yè)務(wù)板塊。之前，強(qiáng)生在收購(gòu)大寶時(shí)表示，將i94紅軟基地
   保持大寶的獨(dú)立性，大寶會(huì)像其他強(qiáng)生子公司在全i94紅軟基地
   球一樣，成為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，進(jìn)行獨(dú)立的運(yùn)作。i94紅軟基地
   但是如何實(shí)現(xiàn)各品牌的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)銷售和渠道i94紅軟基地
   的整合，則成為整合的重中之重。i94紅軟基地
疑慮一 大寶“外嫁”后會(huì)被“雪藏”嗎？i94紅軟基地
   “大寶啊，天天見”，當(dāng)膾炙人口的廣告名言還在人們耳邊回響的時(shí)候，大寶的身份已經(jīng)演變成為強(qiáng)生(中國(guó))的全資子公司。回想小護(hù)士、奧奇、紫羅蘭等曾經(jīng)知名的民族品牌被國(guó)外品牌收購(gòu)后，最終都銷聲匿跡的結(jié)局，人們確實(shí)有理由為大寶的未來?yè)?dān)心——大寶，還能天天見嗎？對(duì)于這種擔(dān)心，相關(guān)人士大多表示，“現(xiàn)在誰(shuí)也說不好，但大多數(shù)民族品牌在收購(gòu)后不是被外資同類品牌所取代，就是被‘雪藏’，最后淡出人們的視野。”i94紅軟基地
專家點(diǎn)評(píng) 外資加長(zhǎng)“短腿”兼容低端市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)i94紅軟基地
營(yíng)銷專家婁向鵬指出，跨國(guó)企業(yè)發(fā)動(dòng)收購(gòu)主要有幾種目的：一是借助收購(gòu)進(jìn)入某個(gè)新的市場(chǎng)或行業(yè)；二是直接消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；三是看中被收購(gòu)品牌的某些優(yōu)勢(shì)。而盡管市場(chǎng)份額逐年萎縮，但大寶品牌在消費(fèi)者中依然具有較大影響力，大寶在全國(guó)，特別是二三級(jí)城市和農(nóng)村市場(chǎng)擁有數(shù)千家超市及商場(chǎng)專柜，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)比較完善。而對(duì)于外資日化品牌來說，這一市場(chǎng)區(qū)域一直是其“短腿”。從彌補(bǔ)產(chǎn)品線的角度出發(fā)，強(qiáng)生保留大寶品牌，目的在于兼容這個(gè)品牌在低端消費(fèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。i94紅軟基地
疑慮二 何以在《反壟斷法》實(shí)施前被放行？i94紅軟基地
一場(chǎng)持續(xù)了近一年半的收購(gòu)拉鋸戰(zhàn)為何在《反壟斷法》正式實(shí)施前結(jié)束？按照相關(guān)規(guī)定，通過審批后的企業(yè)不會(huì)用《反壟斷法》再去追訴，所以有眾多大寶化妝品使用者認(rèn)為，強(qiáng)生收購(gòu)大寶有避開《反壟斷法》之嫌。對(duì)此，強(qiáng)生方面表示，“強(qiáng)生(中國(guó))有限公司于7月30日宣布完成收購(gòu)，此時(shí)，該收購(gòu)已獲得了所有相關(guān)政府部門的批準(zhǔn)，并完成了必要的收購(gòu)程序。”i94紅軟基地
專家點(diǎn)評(píng) 關(guān)鍵是法律程序i94紅軟基地
北京市天元律師事務(wù)所馬一德律師表示，外資并購(gòu)也是鼓勵(lì)企業(yè)以依法的形式做大做強(qiáng)，《反壟斷法》一個(gè)審查的關(guān)鍵就是看是否會(huì)影響到國(guó)計(jì)民生�；瘖y品是個(gè)充分自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，“不同于凱雷收購(gòu)徐工，屬于國(guó)家重工業(yè)”，在相關(guān)法律手續(xù)都健全的情況下，“很難說誰(shuí)能構(gòu)成壟斷”。i94紅軟基地
疑慮三 23億收購(gòu)款多為員工安置費(fèi)用？i94紅軟基地
有關(guān)大寶被收購(gòu)后 “員工安置”問題也一直是個(gè)焦點(diǎn)。有消息人士稱，強(qiáng)生支付的23億元主要用于大寶員工安置。“大寶有一個(gè)特點(diǎn)，殘疾員工沒有下崗的，這也是大寶發(fā)展比較艱難的原因之一。”強(qiáng)生方面表示，收購(gòu)之后的大寶員工依然是原大寶母公司——北京市三露廠的雇員，繼續(xù)服務(wù)于大寶品牌，其作為國(guó)有企業(yè)員工的權(quán)利和福利將被完整保留。強(qiáng)生(中國(guó))有限公司公關(guān)經(jīng)理何焰解釋稱，“部分服務(wù)于大寶品牌的員工將有機(jī)會(huì)獲得在新大寶長(zhǎng)期工作的崗位，如果被解雇，可以回三露廠，繼續(xù)養(yǎng)著。”i94紅軟基地
隨著近些年原材料價(jià)格、運(yùn)輸成本、廣告成本、管理成本的大幅上漲以及整個(gè)行業(yè)的過度競(jìng)爭(zhēng)，目前整個(gè)日化行業(yè)進(jìn)入“十面埋伏”的嚴(yán)冬，國(guó)內(nèi)日化行業(yè)正進(jìn)入“銷量上升；銷售額持平；利潤(rùn)下滑”的悲慘境遇。大寶只是國(guó)內(nèi)日化行業(yè)江河日下的一個(gè)縮影。在本土日化制造企業(yè)的最大集中地廣東，這兩年的一個(gè)新趨勢(shì)就是倒閉的日化公司比新開的公司多，年平均消失50家企業(yè)。i94紅軟基地
本土企業(yè)與跨國(guó)公司之間的差距正在逐年拉大，就整個(gè)市場(chǎng)的銷售金額來看，國(guó)外品牌占據(jù)的份額目前已經(jīng)超過70%.80%的利潤(rùn)也被國(guó)際品牌賺走了。對(duì)于本土一些競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、價(jià)格便宜的中小企業(yè)來說，如果能被收購(gòu)，也是一次重新獲得市場(chǎng)的機(jī)遇。i94紅軟基地
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強(qiáng)生超聲刀使用方法PPT：這是一個(gè)關(guān)于強(qiáng)生超聲刀使用方法PPT，包括了超聲刀的工作原理， 超聲刀的優(yōu)點(diǎn)，超聲刀的使用， 超聲刀的保養(yǎng)等內(nèi)容，強(qiáng)生超聲刀使用及保養(yǎng)耿 雁學(xué)習(xí)內(nèi)容 ◆ 超聲刀的工作原理 ◆ 超聲刀的優(yōu)點(diǎn) ◆ 超聲刀的使用 ◆ 超聲刀的保養(yǎng) 一、工作原理 電能------機(jī)械能 二、超聲刀的優(yōu)點(diǎn) ☆ 無電流通過病人軀體 ☆ 最小的組織焦痂和干燥 ☆ 最小熱損傷下的精確切割 極少的煙霧 ☆ 多功能減少器械更換的時(shí)間（切 割、止血、分離、抓持） ☆ 安全處理5MM以及以下的脈管 三、超聲刀的使用 ◆ 系統(tǒng)的組成及安裝 ◆ 開關(guān)機(jī)過程 ◆ 測(cè)試過程 ◆ 切割及凝血的五要素 一 系統(tǒng)組成安裝 1.主機(jī) 2.手柄 3.超聲刀頭 4.鈑手 5.測(cè)試棒 連接安裝 ⒈ 接電源線在后面, 不要和電刀使用同一個(gè)插線板, 最好單獨(dú)使用 ⒉ 接腳踏 (兩個(gè)插孔, 可任選一個(gè)) 主機(jī)部分---紅點(diǎn)對(duì)紅點(diǎn) (拔時(shí)需注意, 為鎖簧裝置) 腳踏部分---用力按緊電纜線接口再旋緊 3. 接手柄 主機(jī)部分---平口對(duì)平口（白點(diǎn)） 4. 安裝刀頭（B+C） B. blade 刀頭 C. click 扭力扳手 左手豎直握住手柄，右手旋轉(zhuǎn)刀頭柄至不能繼續(xù)時(shí)，改用扭力扳手 （聽到咔咔兩聲） 操作面版（二）開關(guān)機(jī)過程打開電源, 主機(jī)自我檢測(cè)3~5秒 調(diào)整功率（默認(rèn)值為L(zhǎng)evel 3和Level 5） 按Standby(待命）鍵 腳踩腳踏開關(guān),自檢通過合上手柄抓取部，插入套管針中，三步操作（關(guān)閉—激活—切割）使用完畢后按STANDBY (待命）鍵，5分鐘后關(guān)閉主機(jī) （三）測(cè)試過程在空氣中將刀口張開，按Standby (待命） 鍵；腳踩腳檔，自檢過程開始主機(jī)發(fā)出自檢音,屏幕出現(xiàn)沙漏，自檢5秒左右, 過渡到正常音后可以開始使用；測(cè)試時(shí)可由腳控或手控操作 提示如果過不了自檢，主機(jī)屏幕將顯示故障及其代碼，Standby 燈亮。排除故障后重復(fù)上述步驟（故障代碼及排除方法見下表格）。 常見故障 （四）切割及凝血的五要素 1. 功 率 2. 刀 面 3. 握力/壓力 4. 組織張力 5. 時(shí) 間 四、超聲刀的保養(yǎng)使用時(shí)最好把組織鉗夾刀頭前2/3的部位進(jìn)行操作 持續(xù)工作超過10秒鐘對(duì)刀頭的損傷很大一般7秒就會(huì)斷，盡量放開 再二次工作 使用時(shí)每隔10-15分鐘時(shí)，把刀頭侵在水中踩腳擋并輕輕抖動(dòng)，把刀頭里的組織和血沖出，以免堵塞 不要在血液中使用，不要閉合空踩，否則對(duì)刀頭的損傷很大。工作時(shí)絕對(duì)不允許旋轉(zhuǎn)刀頭，否則對(duì)刀頭損傷很大，歡迎點(diǎn)擊下載強(qiáng)生超聲刀使用方法PPT。