這是一個關(guān)于阿瑪尼品牌定位PPT幻燈片，這個ppt包含了品牌背景，營銷策略，負(fù)面消息，發(fā)展與前景等內(nèi)容，喬治·阿瑪尼就設(shè)計風(fēng)格而言，它們既不潮流亦非傳統(tǒng)，而是二者喬治·阿瑪尼之間很好的結(jié)合，其服裝似乎很少與時髦兩字有關(guān)。我的設(shè)計遵循三個黃金原則：一是去掉任何不必要的東西；二是注重舒適；三是最華麗的東西實(shí)際上是最簡單的�！边@是喬治·阿瑪尼對自己非常精準(zhǔn)的評價。而美國時裝設(shè)計師比爾·伯拉斯評價這樣阿瑪尼和他的服裝：“他的女裝款式的設(shè)計，的確有獨(dú)到之處，無懈可擊。他是時代的天才�！辈皇悄信�性別的截然劃分，不是日裝和晚裝的嚴(yán)密分界，阿瑪尼特立的風(fēng)格、個性的色彩和文化沖突與交流造就的時髦使他自1980年代起就一直被認(rèn)同是最有影響力的時裝設(shè)計師，歡迎點(diǎn)擊下載阿瑪尼品牌定位PPT幻燈片哦。

阿瑪尼品牌定位PPT幻燈片是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

ARMANI  78o紅軟基地
一、品牌背景78o紅軟基地
阿瑪尼 197578o紅軟基地
1975年 與Sergio Galeotto一起創(chuàng)建品牌Giorgio Armani 1975~1981年 陸續(xù)推出Giorgio Armani Le Collezioni，Mani Uomo and Donna ，Armani Junior ，Armani Underwear，Armani Swinwear，Emporio Armani，Armani Jeans系列 1982年 推出香水Armani 1987~1997年 推出眼鏡，連身襪，滑水服，高爾夫配件，表等配件系列 78o紅軟基地
阿瑪尼年代記78o紅軟基地
Armani Prive——高級定制服Giorgio Armani——高級成衣 Armani Collezioni——成衣Emporio Armani——成衣 Armani Casa——高端家居系列AJ Armani Jeans——休閑服及牛仔服 A/X Armani Exchange  Armani Junior——童裝 Armani 其他系列：咖啡店，花店，藝術(shù)中心，酒吧，酒店等     78o紅軟基地
品牌線介紹78o紅軟基地
二、營銷策略78o紅軟基地
1.好萊塢效應(yīng)與代言2.品牌延伸3.生產(chǎn)和分銷控制4.推出零售店78o紅軟基地
   “我希望女人能穿上陽剛一點(diǎn)的外套，像男人一樣，但是又要保持一些陰柔的特質(zhì)。”拿掉那些多余的東西，舍棄矯揉造作的設(shè)計，簡單高雅。留在米蘭，向好萊塢發(fā)展78o紅軟基地
女裝78o紅軟基地
1978年，黛安·基頓 奧斯卡最佳女主角   頒獎禮身穿Armani78o紅軟基地
1980年，《美國舞男》 男主角成為阿瑪尼先生  借此進(jìn)入世界頂尖品牌78o紅軟基地
明星紅毯78o紅軟基地
明星代言78o紅軟基地
品牌延伸78o紅軟基地
方式：“回購”貼牌工廠以及部分分銷商       針對核心服裝業(yè)      強(qiáng)化品牌對生產(chǎn)和渠道的控制力優(yōu)點(diǎn)：抵沖負(fù)面影響        不足：一味為了豐富產(chǎn)品線而將阿瑪尼的商標(biāo)印制在越來越多的產(chǎn)品上，其品牌價值可能越來越快與產(chǎn)品的數(shù)量成反比增長。78o紅軟基地
生產(chǎn)和分銷控制78o紅軟基地
   2004年ARMANI在上海開了中國最大的旗艦店。    集團(tuán)期望2008年以前在中國最主要的城市建立一個擁有20～30家獨(dú)立專賣店的零售網(wǎng)絡(luò)。  優(yōu)點(diǎn)：1.利潤高 2.吸引消費(fèi)者 3.信譽(yù)度高 4.顧客親自感知物品 不足：1.價格相對較高 2.人員培訓(xùn)花費(fèi)大量金錢時間 3.店面裝潢設(shè)計花費(fèi)大 4.品牌競爭大78o紅軟基地
推出零售店78o紅軟基地
三、負(fù)面影響78o紅軟基地
阿瑪尼出口中國過期“小樣”              2012年1月，12批次阿瑪尼男士香水由于超過保質(zhì)期被拒入境，問題產(chǎn)品全被銷毀�！　�國家質(zhì)檢總局公布的2011年11月進(jìn)境不合格食品、化妝品名單顯示，共有176批次產(chǎn)品不合格，其中阿瑪尼男士香水上黑榜。據(jù)了解，該批次阿瑪尼男士香水是由歐萊雅(中國)有限公司從法國進(jìn)口的，合計重量為0.325622噸，78o紅軟基地
負(fù)面消息：阿瑪尼香水事件78o紅軟基地
    據(jù)了解，巴黎歐萊雅集團(tuán)是世界著名的化妝品生產(chǎn)商，旗下包含8個大類20余個品牌，除化妝及護(hù)膚品品牌巴黎歐萊雅外，知名品牌蘭蔻、碧歐泉、植村秀、美寶蓮及阿瑪尼都?xì)w屬于巴黎歐萊雅集團(tuán)所有。而其中，阿瑪尼更是以奢侈品形象示人，在化妝品中也處于高端地位。因此，此次事件引起了廣泛關(guān)注，如此高端的品牌會出現(xiàn)如此低級的錯誤？在新浪微博，記者看到有網(wǎng)友質(zhì)疑“超過質(zhì)保期還出口過來，這不就是傳說中的洋垃圾？”也有網(wǎng)友稱阿瑪尼賣那么貴竟然有過期貨，真是“太坑爹”。78o紅軟基地
歐萊雅旗下的阿瑪尼表示只對正規(guī)渠道負(fù)責(zé)　　   “小樣”通常指比正品容量少的試用裝，顧客可以在購買正品前后免費(fèi)索取或受贈，贈送小樣其實(shí)是正規(guī)化妝品公司的一項促銷手段。記者注意到，此次阿瑪尼不合格產(chǎn)品小樣共有1.5ml、4ml、5ml三種規(guī)格，涉及“寄情”及“真鉆”兩個系列。歐萊雅中國的客服人員表示，其“寄情”香水小樣規(guī)格只有1ml與5ml等有限的幾個規(guī)格。而記者在淘寶網(wǎng)輸入“阿瑪尼 寄情 香水 小樣”字樣查找后發(fā)現(xiàn)，同樣是阿瑪尼寄情香水，小樣卻有1ml、1.5ml、2ml、3ml、5ml、15ml等多種規(guī)格，對此，歐萊雅公司表示沒有授權(quán)淘寶網(wǎng)銷售，所以顧客在淘寶購買的相關(guān)產(chǎn)品均不能保真。78o紅軟基地
阿瑪尼對負(fù)面消息的回應(yīng)78o紅軟基地
   由此可見，雖然阿瑪尼對香水事件并沒有做過太多的消除負(fù)面影響的舉措，僅僅是召開新聞發(fā)布會證實(shí)了這件事的真實(shí)性，并表示樣品的過期只是特殊情況。一個大品牌的這種行為并不該被贊揚(yáng)，可是它依然還是憑著高端品質(zhì)活躍在市場中，最后還是贏得了廣大消費(fèi)者的信賴78o紅軟基地
四、發(fā)展與前景78o紅軟基地
日益強(qiáng)大的中國市場：       近幾年來新興市場特別是中國消費(fèi)者對奢侈品表現(xiàn)出強(qiáng)烈的需求。在北京、上海等城市，客戶群體非常龐大。出于對奢侈品的欣賞和吸引力，他們更多地尋求杰出的設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并非出于炫耀的目的。        同時，在一些發(fā)展中其他的城市的消費(fèi)者，他們剛接觸奢侈品，logo效應(yīng)很強(qiáng)，會驅(qū)動他們購買。78o紅軟基地
從全球背景看發(fā)展78o紅軟基地
        去年阿瑪尼在中國的收益同比增長了36%，中國市場份額在過去三年里強(qiáng)勢增長。中國市場變得越來越重要，這意味著阿瑪尼的發(fā)展需要大力拓展中國市場。因此，阿瑪尼計劃每年新設(shè)35個銷售點(diǎn)，而且這個數(shù)字也會不斷增長。78o紅軟基地
1.獨(dú)立——穩(wěn)定健康發(fā)展    近年來，許多大型奢侈品企業(yè)收購私營企業(yè)已成為了一種發(fā)展趨勢，但目前為止，阿瑪尼仍保持獨(dú)立發(fā)展。獨(dú)立意味著能根據(jù)對公司的了解和長期發(fā)展準(zhǔn)確做出判斷 并且付諸行動。在很多方面，獨(dú)立使阿瑪尼仍舊堅持最初的理念，將顧客的需求放在首位。這種獨(dú)立增強(qiáng)了阿瑪尼品牌的穩(wěn)定性，為它贏得了長期健康發(fā)展。78o紅軟基地
從品牌自身看發(fā)展78o紅軟基地
2.產(chǎn)品多元化——擴(kuò)大影響力——增加效益——長期發(fā)展     阿瑪尼在許多的不同產(chǎn)品領(lǐng)域都十分活躍，涉及服裝、酒店、家居、糖果、鮮花等。即使產(chǎn)品多元化，阿瑪尼仍舊堅持自己的風(fēng)格，因此多元化不僅擴(kuò)大了它的影響力，更提高了它的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，從而贏得長期發(fā)展。78o紅軟基地
一、品牌背景二、營銷策略三、負(fù)面消息四、發(fā)展與前景78o紅軟基地
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