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NIKE調(diào)研報告PPT下載

素材大。
22.02 MB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
weishenhe
上傳時間:
2017-07-10
素材編號:
80375
素材類別:
產(chǎn)品PPT

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NIKE調(diào)研報告PPT NIKE調(diào)研報告PPT

這是一個關(guān)于NIKE調(diào)研報告PPT,主要是介紹了1.1、品牌簡介1.2、品牌檔案 1.3、LOGO的演變1.4、發(fā)展情況1.5、品牌價值1.6、10大經(jīng)典產(chǎn)品1.7、旗下品牌等介紹。耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克的語言就是運動的語言。三十年過去了,公司始終致力于為每一個人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機會。耐克深知:只有運用先進的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。所以一直以來,耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新產(chǎn)品]]的開發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來了一場革命。運用這項技術(shù)制造出的運動鞋可以很好地保護運動員的身體,尤其是腳踝與膝蓋,防止其在作劇烈運動時扭傷,減少對膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術(shù)的運動鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。普通消費者和專業(yè)運動員都對它愛不釋手,歡迎點擊下載NIKE調(diào)研報告PPT哦。

NIKE調(diào)研報告PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

NIKE品牌調(diào)查研究分析m9I紅軟基地
品牌調(diào)查與研究目錄m9I紅軟基地
1、品牌介紹m9I紅軟基地
1.1、品牌簡介   m9I紅軟基地
1.2、品牌檔案 m9I紅軟基地
1.3、LOGO的演變m9I紅軟基地
1.4、發(fā)展情況m9I紅軟基地
1.5、品牌價值m9I紅軟基地
1.6、10大經(jīng)典產(chǎn)品m9I紅軟基地
1.7、旗下品牌m9I紅軟基地
2、品牌調(diào)查m9I紅軟基地
2.1、商圈分析m9I紅軟基地
2.2、部分專賣店地址介紹m9I紅軟基地
2.3、專賣店平面圖m9I紅軟基地
2.4、專柜形象及分析m9I紅軟基地
2.5、陳列介紹m9I紅軟基地
2.6、店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)m9I紅軟基地
2.7、市場調(diào)查m9I紅軟基地
2.8、服務(wù)情況m9I紅軟基地
2.9、試穿體驗m9I紅軟基地
1、品牌介紹 m9I紅軟基地
1.1、品牌簡介   m9I紅軟基地
1.2、品牌檔案 m9I紅軟基地
1.3、LOGO的演變m9I紅軟基地
1.4、發(fā)展情況m9I紅軟基地
1.5、品牌價值m9I紅軟基地
1.6、10大經(jīng)典產(chǎn)品m9I紅軟基地
1.7、旗下品牌m9I紅軟基地
1.2、品牌檔案m9I紅軟基地
中文名:耐克m9I紅軟基地
英文名:Nikem9I紅軟基地
國家:美國m9I紅軟基地
創(chuàng)建年代:1972年m9I紅軟基地
創(chuàng)始人: Bill Bowerman (已于1999年12月24日去世)、Philip Knight (現(xiàn)任Nike董事長)m9I紅軟基地
產(chǎn)品類別:運動鞋、運動服飾、運動設(shè)備、運動配飾 (Athletic shoes, apparel, sports equipment, accessories)m9I紅軟基地
公司總部:美國俄勒岡州,近比弗頓城 (near Beaverton, Oregon, United States)m9I紅軟基地
NIKE公司發(fā)展歷程四大階段m9I紅軟基地
1.5、品牌價值  m9I紅軟基地
    它與美國的古老智慧Just Do It密不可分。耐克不只賣運動鞋,它所出售的是一種生活方式,這是它成功的關(guān)鍵。這個標志對于人心的激勵,以及這一哲學(xué)背后的干勁與決心,是與每個人都有關(guān)的,不管你是不是運動員。耐克運用一種勵志式的語言來激發(fā)消費者。不管你是誰,你的頭發(fā)或皮膚的顏色是什么,你遭遇了身體上或社會生活中的什么局限,耐克說服消費者,你一定可以辦到。它告訴人們要振作起來,抓緊人生的方向盤,并且采取行動。m9I紅軟基地
1.6、品牌定位m9I紅軟基地
Segment (市場類別)m9I紅軟基地
    NIKE將市場類別為兩大類:m9I紅軟基地
    第一類為運動員、具有運動習(xí)慣的顧客m9I紅軟基地
    第二類是跟隨時下流行的青少年m9I紅軟基地
 Target Market (目標市場) m9I紅軟基地
    主要目標市場鎖定為29歲以下,追求具有時尚流行與展現(xiàn)自我的消費者。 m9I紅軟基地
 Position (定位) m9I紅軟基地
   「Just Do It」喊出了年輕一代的熱情、自我和與眾不同m9I紅軟基地
    的生活態(tài)度。m9I紅軟基地
   「叛逆有理」則企圖累積nike既特異有杰出的風(fēng)格m9I紅軟基地
1.8、旗下品牌m9I紅軟基地
2、品牌調(diào)查 m9I紅軟基地
2.1客戶群調(diào)查m9I紅軟基地
2.2、部分專賣店地址     介紹m9I紅軟基地
2.3、專賣店平面圖m9I紅軟基地
2.4、專柜形象及分析m9I紅軟基地
2.5、陳列介紹m9I紅軟基地
2.6、店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)m9I紅軟基地
2.7、市場調(diào)查m9I紅軟基地
2.8、服務(wù)情況m9I紅軟基地
2.9、試穿體驗m9I紅軟基地
2.1客戶群調(diào)查(觀測法)m9I紅軟基地
商圈分析及小結(jié)m9I紅軟基地
2.2 部分專賣店地址介紹m9I紅軟基地
  武漢光谷大洋百貨Nike店m9I紅軟基地
  地址:武昌大洋百貨光谷店1層m9I紅軟基地
武漢亞貿(mào)廣場Nike店m9I紅軟基地
  地址:武昌武珞路628武商亞貿(mào)廣場購物中心5層m9I紅軟基地
武漢銷品茂Nike店m9I紅軟基地
  地址:武漢徐東大街銷品茂3層m9I紅軟基地
武漢市江漢路Nike店m9I紅軟基地
  地址:武漢市漢口江漢路頂級形象店114號m9I紅軟基地
武漢王府井百貨Nike店m9I紅軟基地
  地址:武漢市漢口中山大道858號王府井百貨5、6層m9I紅軟基地
武昌洪山亞貿(mào)店賣場分布圖m9I紅軟基地
漢口江漢路賣場分布圖m9I紅軟基地
賣場布局分析:m9I紅軟基地
合理:m9I紅軟基地
   商場分布較為合理,品牌陳列擺放顯而易見,因而顧客便于翻看和選擇,給顧客帶來方便,對于顧客而言,有一個舒適的購物環(huán)境很重要。m9I紅軟基地
不合理:m9I紅軟基地
   街道邊的賣場附近的餐廳等飲食業(yè)有煙和異味,對賣場會有一定的影響。m9I紅軟基地
2.4、專柜形象及分析m9I紅軟基地
2.5店鋪陳列介紹m9I紅軟基地
主通道:回開通道m9I紅軟基地
天花板:黑色偏灰,局部灰色金屬框架式裝飾m9I紅軟基地
地面:灰色大理石以及黃色木制地板m9I紅軟基地
墻壁:黑色木板,白色粉墻,鐵網(wǎng)元素m9I紅軟基地
面積:200~300平方米m9I紅軟基地
燈光:暖色調(diào),偏黃m9I紅軟基地
音樂背景風(fēng)格:無獨立音樂m9I紅軟基地
展示臺:黑色木制以及玻璃,擺放了籃球、獎杯、服飾m9I紅軟基地
貨架:銀灰色金屬材質(zhì)m9I紅軟基地
衣架:黃色木制m9I紅軟基地
店員服裝:灰色衛(wèi)衣配牛仔褲m9I紅軟基地
燈光裝飾分析m9I紅軟基地
    以黃色白色燈光為主,顏色明亮不刺眼體現(xiàn)出運動主題的活力。沒有復(fù)雜的燈光裝飾,顯得簡潔明了,燈光具體到每個貨架的位置,可以很好地展示產(chǎn)品,產(chǎn)品處光線強度處理的恰到好處,使顧客更好的查看商品。m9I紅軟基地
裝修顏色分析m9I紅軟基地
    專賣店顏色大多以白色灰色為主,沒有復(fù)雜的顏色裝飾和強烈的對比,以簡單休閑舒適為主題,單色調(diào)的裝修顏色給人一種低調(diào)舒適的感覺。m9I紅軟基地
采用了吊燈,射燈。暖黃色的燈打光在展示臺上,給人一種舒適的視線感,很好的給商品進行加分;疑饘倏蚣苁降脑O(shè)計,立體感極強,具有藝術(shù)氣息。m9I紅軟基地
墻面設(shè)計分析m9I紅軟基地
    墻面設(shè)計大眾卻不單調(diào),除了框架以外還有各種宣傳海報體現(xiàn)運動與激情的主題,除此之外還有墻面懸掛的觸屏電視,播放著自己的廣告,與科技的結(jié)合不僅吸引了客戶,做了必要的廣告宣傳還使店鋪的墻面不這么單調(diào)。 m9I紅軟基地
店面總體形象m9I紅軟基地
將運動、生活、激情這三個主題很好的結(jié)m9I紅軟基地
合在了一起。整個店面簡潔明了不繁雜,給m9I紅軟基地
人舒適放松的感覺。以灰白為主調(diào),特色的m9I紅軟基地
玻璃展示臺上面擺有籃球,獎杯等與運動相m9I紅軟基地
關(guān)主題的展示物品,除此之外還有休閑的移m9I紅軟基地
動沙發(fā),觸屏電腦,供顧客使用,讓顧客在m9I紅軟基地
店內(nèi)體會到休閑的生活,運動的激情。m9I紅軟基地
2.6店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)m9I紅軟基地
產(chǎn)品數(shù)量(包括同款異色) m9I紅軟基地
產(chǎn)品數(shù)量(包括同款異色) m9I紅軟基地
1、Nike每季服裝款式較多,光是上裝就有7種,并且顏色較          為豐富。m9I紅軟基地
2、主打產(chǎn)品為鞋類,依次上裝、褲裝,男鞋女鞋總數(shù)高達m9I紅軟基地
     218,上衣的總數(shù)也超過100m9I紅軟基地
3、秋冬季上裝以羽絨服、針織衫/毛衣、棉服主推款,并搭m9I紅軟基地
     配少量的帽子,圍巾。m9I紅軟基地
 產(chǎn)品價格m9I紅軟基地
 產(chǎn)品價格m9I紅軟基地
價格尾數(shù)一般為:99、49、69;m9I紅軟基地
價格遞增模式一般為:209、249、269、… 409、449、469、…1190、1490、1890等;m9I紅軟基地
nike的價格比較高 一般的羽絨服價格區(qū)間在899到2499,無袖T恤最便宜的價格也在149,較高的價格反應(yīng)的nike的品質(zhì)。m9I紅軟基地
細節(jié)設(shè)計m9I紅軟基地
面料m9I紅軟基地
2.7市場調(diào)查   (問卷調(diào)查)m9I紅軟基地
(5)、心目中的NIKEm9I紅軟基地
(6).你認為nike產(chǎn)品在哪方面做的不足?m9I紅軟基地
小結(jié)m9I紅軟基地
      此次市場問卷調(diào)查,我們一共準備了100份問卷,其中接受調(diào)查的對象多集中于30歲以下,占到總?cè)藬?shù)的86.25%。因此此次調(diào)查報告的結(jié)果更多的是顯示耐克產(chǎn)品在30歲以下人群的消費市場的情況。問卷內(nèi)容涉及品牌形象,產(chǎn)品價格,銷售渠道,售后服務(wù),以及市場對耐克產(chǎn)品的期望。 m9I紅軟基地
      從調(diào)查問卷中反映出來的問題,是耐克無論是品牌形象,產(chǎn)品質(zhì)量與檔次,都無疑做的非常好,問題就是針對消費者對耐克品牌形象認識的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示耐克的品牌形象的推廣,是非常成功的。對于耐克的了解和認識,在30歲以下這個消費群體中那個,其認知度就問卷而言,可達到50%以上。其他的問題,就主要針對產(chǎn)品價格與質(zhì)量,產(chǎn)品種類,銷售渠道以及售后服務(wù)展開的問卷。重點顯示的問卷結(jié)果又如下幾條:m9I紅軟基地
(1)耐克的產(chǎn)品價格偏貴: m9I紅軟基地
(2)產(chǎn)品銷售渠道不夠廣泛 m9I紅軟基地
(3)對于網(wǎng)絡(luò)利用率從調(diào)查中看不是很高。m9I紅軟基地
(4)耐克產(chǎn)品主要在鞋子和衣服上,在市場中比較有競爭力 m9I紅軟基地
(5)耐克的品牌和產(chǎn)品,在市場上(就問卷來看)占據(jù)主導(dǎo)和引領(lǐng)地位。m9I紅軟基地
結(jié)論 從此次調(diào)查結(jié)果顯示,耐克的品牌關(guān)注度主要集中于30歲以下的市場,同時可以看出,耐克一貫的市場營銷策略,是正確的,符合市場規(guī)律的。正是由于這一理念,使得的耐克在市場上,無論是品牌形象還是產(chǎn)品,都是占據(jù)主導(dǎo)地位。因此,耐克只要堅持一貫的營銷策略,提升品牌形象,同時大力推行耐克品牌在中國市場的本土化。再在價格上作出適應(yīng)中國市場的調(diào)整,以及大力開發(fā)中老年的運動品牌市場,耐克將繼續(xù)延續(xù)其品牌神話——耐克神話 m9I紅軟基地
2.8、服務(wù)情況m9I紅軟基地
通過比較分析多家NIKE形象店得知:m9I紅軟基地
1、形象:武漢幾家店的銷售員著裝是不一致,但每家店的的銷售員是統(tǒng)一的,都是身著本品牌服裝,妝容一致。m9I紅軟基地
2、服務(wù)態(tài)度:有些店的店員很冷淡,有些店的店員很熱情,會詳細介紹產(chǎn)品,主動鼓勵顧客試穿。即使顧客不購買商品,店員也會很真誠地說,不買沒關(guān)系,歡迎下次再來。m9I紅軟基地
3、2012產(chǎn)品系列m9I紅軟基地
3.1男子生活系列m9I紅軟基地
  1、男子生活系列羽絨服/背心m9I紅軟基地
大身面料:50%粘纖,45%羊毛                     m9I紅軟基地
背后面料:100%棉                                          m9I紅軟基地
袖管:100%棉                                                         m9I紅軟基地
 價格:1299m9I紅軟基地
5、男子生活系列短袖m9I紅軟基地
面料:50%滌綸,25%m9I紅軟基地
棉,25%粘纖m9I紅軟基地
 價格:249m9I紅軟基地
3.2男子高爾夫系列m9I紅軟基地
1、男子高爾夫系列外套m9I紅軟基地
面料:50%聚酯纖維,30%m9I紅軟基地
羊毛,20%錦綸                                                                             m9I紅軟基地
里料:100%聚酯纖維m9I紅軟基地
價格:1799m9I紅軟基地
3.3男子跑步系列m9I紅軟基地
1、男子跑步系列針織茄克m9I紅軟基地
2、男子跑步系列梭織短褲/長褲m9I紅軟基地
3.4、綜合訓(xùn)練系列(自如極速)m9I紅軟基地
訓(xùn)練鞋:Free系列訓(xùn)練鞋、Lunar系列訓(xùn)練鞋、全能運動鞋類m9I紅軟基地
服裝:Nike Pro Combat、連帽衫/夾克、快干T恤系列等m9I紅軟基地
裝備:訓(xùn)練包系列、運動襪系列、護腕系列m9I紅軟基地
精選:Gear Up整裝代發(fā)訓(xùn)練裝備、GYM健身訓(xùn)練、Victory Bra緊身衣   等m9I紅軟基地
服裝m9I紅軟基地
3、男子綜合訓(xùn)練系列針織短褲m9I紅軟基地
裝備m9I紅軟基地
籃球系列(以速度超越,以力量壓倒)m9I紅軟基地
籃球鞋:勒布朗籃球鞋系列、科比籃球鞋系列、Hy perfuse系列等m9I紅軟基地
籃球服裝:短袖T恤運動褲、套頭衫m9I紅軟基地
裝備:籃球包、籃球、其它運動組件m9I紅軟基地
精選:喬丹系列、Air Forcel系列等m9I紅軟基地
勒布朗籃球系列m9I紅軟基地
2、男子籃球系列針織背心m9I紅軟基地
1、男子籃球系列羽絨背心m9I紅軟基地
1、男子籃球系列針織、梭織長褲m9I紅軟基地
裝備m9I紅軟基地
中文名:邁克爾·喬丹 m9I紅軟基地
外文名:Michael·Jordan m9I紅軟基地
別名:米高·佐敦、“空中飛人” m9I紅軟基地
出生地:紐約市布魯克林區(qū) m9I紅軟基地
出生日期:1963年2月17日 m9I紅軟基地
畢業(yè)院校:北卡羅萊納大學(xué) m9I紅軟基地
身高:198cm 體重:98.1kg m9I紅軟基地
運動項目:籃球 m9I紅軟基地
專業(yè)特點:得分、防守、領(lǐng)導(dǎo)力超強 m9I紅軟基地
主要戰(zhàn)績:6次NBA總冠軍              2次奧運會冠軍 (84、92年) m9I紅軟基地
                   3次NBA全明星MVP              5次常規(guī)賽MVP              6次總決賽MVPm9I紅軟基地
生涯最高分:69分m9I紅軟基地
1985年,邁克爾·喬丹以高新合約被耐克簽約至旗下,耐克更隨即為喬丹退出第一款以喬丹命名的球鞋,即Air Jordan系列的第一款。m9I紅軟基地
20多年過去, Air Jordan系列籃球鞋如今儼然已成為全球最好的籃球鞋系列。在這20載,他經(jīng)歷了兩次復(fù)出和三次退役。m9I紅軟基地
1、男子喬丹系列短袖針織衫m9I紅軟基地
1、男子喬丹系列針織茄克m9I紅軟基地
1、男子喬丹系列針織、梭織短褲m9I紅軟基地
3.6籃球鞋m9I紅軟基地
分為:m9I紅軟基地
FORCE - 緩震能力和保護性能出色,但是比較沉重,適合內(nèi)線球員。m9I紅軟基地
FLIGHT - 大多具有輕巧前衛(wèi)的外觀,在性能上,F(xiàn)LIGHT將重點放在加速、變向、彈跳等方面為外線選手設(shè)計。m9I紅軟基地
UPTEMPO - 一個介于二者之間、適用范圍更加廣泛的系列。m9I紅軟基地
經(jīng)典系列中的最經(jīng)典m9I紅軟基地
AJ1:唯一的“飛人”。m9I紅軟基地
AJ3:最銷魂的一扣。m9I紅軟基地
AJ6:勝利之鞋。m9I紅軟基地
AJ11:神的最愛。m9I紅軟基地
AJ14:最后一投的風(fēng)情。m9I紅軟基地
小結(jié):款式廓形分析m9I紅軟基地
1、長短袖針織衫采用比較合身的直身設(shè)計。m9I紅軟基地
在袖形上采用插肩袖,符合運動風(fēng)格的服飾特點。m9I紅軟基地
羽絨茄克/背心m9I紅軟基地
2、直身廓形帶可拆裝衣帽,衣身寬松。實用性超強。m9I紅軟基地
袖身為平裝袖,橫向縫跡線分割衣身。m9I紅軟基地
3、針織套頭衫、茄克m9I紅軟基地
直身廓形的設(shè)計使得運動的時候身體更舒展,下擺衣長及臀,     及時大幅度的運動也不會露腰。m9I紅軟基地
·絕大多數(shù)采用插肩袖的袖形,所有的套頭衫和夾克都有連衣帽和腹部前的口袋,夾克為前中線拉鏈開口。m9I紅軟基地
4、直筒褲腿和有松緊系帶的褲腰方便穿脫和運動,可使腿部運動自如。m9I紅軟基地
·結(jié)構(gòu)設(shè)計簡單,前后各兩片直筒褲腿版型。m9I紅軟基地
3.10 2012鞋款m9I紅軟基地
Nike Air More Uptempom9I紅軟基地
NIKE AIR YEEZY 2 m9I紅軟基地
世界限量 AIR YEEZY 2 m9I紅軟基地
Air Jordan m9I紅軟基地
Air Jordan系列1~23代m9I紅軟基地
NIKE    DUNK   SBm9I紅軟基地
NIKE BLAZERm9I紅軟基地
AF 1m9I紅軟基地
NIKE FOOTSCAPE WOVEN m9I紅軟基地
NIKE MAXm9I紅軟基地
4、營銷模式m9I紅軟基地
4.1、經(jīng)營模式分析m9I紅軟基地
4.2、核心競爭力m9I紅軟基地
4.3、耐克公司競爭戰(zhàn)略swot分析m9I紅軟基地
4.4、物流及配送m9I紅軟基地
4.5、廣告戰(zhàn)略m9I紅軟基地
4.6、電子商務(wù)及其網(wǎng)站建設(shè)m9I紅軟基地
4.1 經(jīng)營模式分析m9I紅軟基地
   首先,耐克將公司的所有人才、物力、財力等資源集中起來,然后全部投及到產(chǎn)品設(shè)計和市場營銷這兩大部門當中去,全力培植公司強大的產(chǎn)品設(shè)計和市場營銷能力。m9I紅軟基地
4.2Nike的核心競爭能力——對產(chǎn)業(yè)鏈資源的 整合能力m9I紅軟基地
4.3耐克公司競爭戰(zhàn)略SWOT矩陣分析m9I紅軟基地
NIKE公司非常注重其物流系統(tǒng)的建設(shè),跟蹤國際先進的物流技術(shù)的發(fā)展,及時對其系統(tǒng)進行升級。NIKE的物流系統(tǒng)在上世紀90年代初期就已經(jīng)非常的先進,近年來更得到了長足的發(fā)展,可以說其物流系統(tǒng)是一個國際領(lǐng)先的、高效的貨物配送系統(tǒng)m9I紅軟基地
4.5Nike - 廣告戰(zhàn)略 m9I紅軟基地
Nike的品牌推廣綜合運用多種形式m9I紅軟基地
1988年,著名的廣告詞“JUST DO IT”誕生,蘊涵的意思是“拒絕聽任何借口,馬上行動起來”,這就是Nike。這場運動甚至成為美國歷史的一部分m9I紅軟基地
廣告消費者是Nike最重要的品牌推廣形式m9I紅軟基地
借用偶像崇拜建立品牌忠誠;m9I紅軟基地
采用離經(jīng)叛道的廣告強化溝通;m9I紅軟基地
深入自我心理意識和價值深入女性消費群m9I紅軟基地
廣告是Nike最重要的品牌推廣形式m9I紅軟基地
借用偶像崇拜建立品牌忠誠;m9I紅軟基地
采用離經(jīng)叛道的廣告強化溝通;m9I紅軟基地
深入自我心理意識和價值深入女性消費群m9I紅軟基地
廣告是Nike最重要的品牌推廣形式m9I紅軟基地
借用偶像崇拜建立品牌忠誠;m9I紅軟基地
采用離經(jīng)叛道的廣告強化溝通;m9I紅軟基地
深入自我心理意識和價值深入女性消費群m9I紅軟基地
2009年的廣告投入及促銷費用達到歷史最好水平m9I紅軟基地
4.6電子商務(wù)及網(wǎng)站建設(shè) m9I紅軟基地
  建立電子商務(wù)系統(tǒng)m9I紅軟基地
  設(shè)立耐克官方網(wǎng)站專賣店m9I紅軟基地
   產(chǎn)品分類便于消費者搜索 m9I紅軟基地
產(chǎn)品按不同系列分類 m9I紅軟基地
官方網(wǎng)站m9I紅軟基地
           可以讓顧客了解到nike的最新產(chǎn)品消息,同時也是官網(wǎng)商城。m9I紅軟基地
所有產(chǎn)品系列的微博m9I紅軟基地
5、競爭分析m9I紅軟基地
5.1、主要競爭對手m9I紅軟基地
5.2、adidas的電子商務(wù)m9I紅軟基地
5.3、品牌比較m9I紅軟基地
5.4、策略對比m9I紅軟基地
5.1主要競爭對手m9I紅軟基地
adidasm9I紅軟基地
5.11品牌檔案m9I紅軟基地
 阿迪達斯 (Adidas) 品牌檔案:m9I紅軟基地
國家:德國m9I紅軟基地
創(chuàng)建年代:1924年m9I紅軟基地
品牌注冊登記年代: 1949年m9I紅軟基地
產(chǎn)品類別:m9I紅軟基地
球類和田徑運動服飾、瑜伽服飾、運動配飾 (腕表、眼鏡等)、鞋類、男士香水和護膚品m9I紅軟基地
創(chuàng)始人:阿道夫·達斯勒 (Adolf Adi Dassler)m9I紅軟基地
公司總部:德國紐倫堡m9I紅軟基地
5.12adidas品牌簡介m9I紅軟基地
           阿迪達斯(adidas)是德國運動用品制造商,阿迪達斯AG的成員公司。以其創(chuàng)辦人阿道夫·達斯勒命名,在1920年于接近紐倫堡的黑措根奧拉赫開始生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。1949年8月18日以adidas AG名字登記。阿迪達斯原本由兩兄弟共同開設(shè),在分道揚鑣后,阿道夫的哥哥魯?shù)婪?middot;達斯勒開設(shè)了運動品牌PUMA。m9I紅軟基地
根據(jù)他多年來的制鞋經(jīng)驗得到利用鞋側(cè)三條線能使運動鞋更契合運動員腳型的發(fā)現(xiàn),融入設(shè)計的新鞋中,于是 adidas 品牌第一雙有三條線造型的運動鞋便在1949年問世。從此,人們便不斷在運動場上見到阿迪達斯 (Adidas) “勝利的三條線”所創(chuàng)下的勝利畫面。m9I紅軟基地
5.13  ADIDAS - 大年事紀m9I紅軟基地
ADIDAS運動鞋m9I紅軟基地
1920年:阿迪·達斯勒先生創(chuàng)制了m9I紅軟基地
            第一雙訓(xùn)練用運動鞋。m9I紅軟基地
1948年:adidas牌子正式注冊。m9I紅軟基地
1949年:三條紋標志問世。m9I紅軟基地
1970年:“Telstar”成為世界杯足球賽首次指定用球m9I紅軟基地
1972年:三葉草標志問世。m9I紅軟基地
1979年:全球最暢銷的足球鞋"Copa Mundial"上市m9I紅軟基地
1985年:Aps"吸震跑鞋問世m9I紅軟基地
1988年:adidas革命性的"Torsion"系統(tǒng)出現(xiàn)m9I紅軟基地
1991年:推出Equipment專業(yè)運動鞋系列及運動服裝新系列1993年:adidas發(fā)明"TubularTechnology"m9I紅軟基地
1994年:推出革命性的新產(chǎn)品"Predator"足球鞋m9I紅軟基地
1996年:"FeetYouWear"運動鞋上市m9I紅軟基地
1997年:宣布合并以銷售滑雪、高爾夫裝備而聞名于世的賽        拉蒙公司。m9I紅軟基地
2000年:喊出"沒有不可能"(impossible is nothing)口號,成功的創(chuàng)造流行新話題m9I紅軟基地
   2002年:推出“a3”系列籃球鞋、跑鞋。m9I紅軟基地
   2004年:推出“adidas 1”電腦芯片智能跑鞋m9I紅軟基地
   2005年:以31億歐元的價格,收購運動品牌Reebok公司,并獲得旗下      Rockport品牌。 m9I紅軟基地
   隨后成立adidas-GROUP集團,旗下?lián)碛,adidas,taylormade,reebok2m9I紅軟基地
2008年:阿迪達斯為北京2008年奧運會、北京2008年殘疾人奧運會的所有工作人員和技術(shù)官員提供運動裝備。再一次證明了其實力。m9I紅軟基地
    2009年:adidas又一新品牌SLVR上市。m9I紅軟基地
       2010年:阿迪達斯贊助FIFA南非世界杯。進一步擴大其國際影響力。m9I紅軟基地
形象店        武漢m9I紅軟基地
范冰冰、陳奕迅演繹adidas經(jīng)典三葉草2012秋冬系列m9I紅軟基地
新全球品牌形象代言人m9I紅軟基地
adidas NEO Label也是賈斯汀•比伯“Believe”2012-2013年世界巡回演唱會的贊助商之一m9I紅軟基地
5.2 adidas的電子商務(wù)m9I紅軟基地
天貓商城m9I紅軟基地
5.3品牌比較m9I紅軟基地
5.4策略對比m9I紅軟基地
備注m9I紅軟基地
小結(jié)m9I紅軟基地
1、相同點:m9I紅軟基地
優(yōu)點,nike與Adidas的產(chǎn)品品質(zhì)好且科技性強,也是運動品牌的領(lǐng)頭者m9I紅軟基地
   不足,產(chǎn)品價位高,服飾款式單一m9I紅軟基地
2、不同點:m9I紅軟基地
Nike在籃球運動鞋最具代表性,公司營運處上升m9I紅軟基地
Adidas在足球鞋最具代表性,公司營運出下滑m9I紅軟基地
6、成就及發(fā)展m9I紅軟基地
6.1、成功要素m9I紅軟基地
6.2、發(fā)展現(xiàn)狀分析m9I紅軟基地
6.3 、品牌展望m9I紅軟基地
6.1品牌成功要素m9I紅軟基地
    在一個形象代表一切的世界里,Nike的是全世界最多人忍得的標志之一。要了解Nike的成功與企業(yè)文化,對于其標志的了解是不可或缺的,因為它是讓Nike品牌變得無所不在的一個商業(yè)標志。由于實在太知名,以至于在Nike的廣告中只見到Nike的標志,而沒有看到公司的名字,因為他們有充分的把握,人們看到這個符號即知道這Nike,務(wù)須出現(xiàn)單字片語。它成為一個文化的圣像,一個Nike用來提高品牌價值、知名度,以及地位的圣像。沒有一家體育用品公司的品牌像它那么為人所知。公司的廣告與行銷預(yù)算,估計大約高達年收入的10%,就為了將它的符深深烙刻在消費者的腦海中。m9I紅軟基地
廣告創(chuàng)意策略的制定始終圍繞其品牌的核心價值——人類從事運動挑戰(zhàn)自我的體育精神。 m9I紅軟基地
到目前為止,Nike的代言人已超過二百人,包括足球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫球、自行車、田徑、英式橄欖球、板球、曲棍球、長曲棍球、手球、美式橄欖球、棒球、冰上曲棍球等各項體育運動的知名運動;另外,Nike也贊助大量不同大小的球隊,使得不同的運動場合都可見到Nike的蹤影。m9I紅軟基地
小結(jié)m9I紅軟基地
(1)、 NIKE因為能充分掌握年輕人對運動休閑鞋的需求、了解他們的生活形態(tài)與現(xiàn)實的心理渴望,開發(fā)別具創(chuàng)意的新產(chǎn)品、傳播、訴求以及傳播訴求即促銷活動,m9I紅軟基地
(2)、NIKE的行銷奧秘中一個很出色的方面是它的行為溝通,它采用“離經(jīng)叛道”的廣告強化溝通,借用偶像崇拜建立品牌忠誠,運用動畫、電腦游戲貼近青年兒童消費者;NIKE廣告中的商標、品牌本來都只是簡單的符號而已。m9I紅軟基地
(3)、透過名人的代言后,消費者對運動明星的喜愛、崇拜之情,都意會到明星所代言的商品之上,形成了認同。而這樣 廣告的作用就是毫無生命的物品,像是球鞋、商標等闡訴不同的意義把原本。m9I紅軟基地
(4)、在NIKE的廣告文本中,代表球鞋商品的是具有會象征徽章含義的神話符號,結(jié)合當代的文化脈絡(luò),建造相互關(guān)聯(lián)與依存的緊密關(guān)系。這種“符號價值”大于“實用價值”的消費行為,正是符號消費最大的特色。m9I紅軟基地
(5)、NIKE公司在短短的二、三十年時間里,由一家簡陋的小鞋業(yè)公司成長為行業(yè)霸主,由鮮為人知到名滿天下,它的行銷傳播居功甚偉偉。m9I紅軟基地
6.2品牌發(fā)展及現(xiàn)況分析m9I紅軟基地
一、優(yōu)勢:m9I紅軟基地
     1.位居運動鞋品牌領(lǐng)導(dǎo)地位m9I紅軟基地
     2.消費者對品牌認知及品牌忠誠度高m9I紅軟基地
     3.在臺市場占有率遠超過其他品牌m9I紅軟基地
     4.品牌形象良好m9I紅軟基地
     5.研發(fā)設(shè)計、品牌行銷魅力、通路m9I紅軟基地
      配送制度良好  m9I紅軟基地
二、劣勢:m9I紅軟基地
    1.產(chǎn)品價位較高 2.廣告代言人費用支出較其他高 3.對于中高齡消費者不具強烈吸引力 m9I紅軟基地
三、機會m9I紅軟基地
      1.近年來運動休閑風(fēng)潮興起m9I紅軟基地
      2.現(xiàn)代人越來越重視運動生活與品質(zhì)m9I紅軟基地
      3.消費者對運動傷害保健的觀念強化m9I紅軟基地
      4.融合新技術(shù)不斷研發(fā)新產(chǎn)品 m9I紅軟基地
四、隱患(威脅)m9I紅軟基地
     1.市場仿冒品泛濫 2.其他知名運動品牌的挑戰(zhàn) 3.新產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短 4.球星代言行銷的不可預(yù)測性 5.低價品牌的取代等m9I紅軟基地
6.3品牌展望m9I紅軟基地
一:從產(chǎn)品:m9I紅軟基地
1.目前產(chǎn)品價位較高,應(yīng)該控制其成本,使其價位有所降價。m9I紅軟基地
2、產(chǎn)品款式過于簡單,應(yīng)新增一個系列如adidas的三葉草系列     這種顏色豐富多彩、款式多樣時髦休閑服裝產(chǎn)品。m9I紅軟基地
3、在中國工商有警告罰款nike產(chǎn)品,國  內(nèi)外是雙重標準,為此其應(yīng)該重塑形象,保證誠信與質(zhì)量的品牌價值。m9I紅軟基地
4、應(yīng)嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護品牌  形象。m9I紅軟基地
二、從市場m9I紅軟基地
    開發(fā)高齡消費市場m9I紅軟基地
 1. 堅持傳統(tǒng)的耐克的營銷理念。保持優(yōu)良傳統(tǒng) m9I紅軟基地
 2. 在中國市場大力推行市場本土,推行符合中國國情的耐克營銷戰(zhàn)略。m9I紅軟基地
 3. 堅持品牌形象提升的理念,大力推行公益事業(yè)。在消費者心中建立良好的品牌形  象。m9I紅軟基地
品牌調(diào)查與研究分工m9I紅軟基地
分工人:黃雪麗m9I紅軟基地
1、品牌介紹    負責(zé)人:黃雪麗  劉雨萌m9I紅軟基地
2、品牌調(diào)查   負責(zé)人:全體組員  (分析小結(jié):朱儒博   黃雪麗)m9I紅軟基地
3、2012產(chǎn)品系列  負責(zé)人:余新風(fēng)、李湘妮、李祎、劉雨萌(分析小結(jié):余新鳳)m9I紅軟基地
4、營銷模式       負責(zé)人:朱儒博m9I紅軟基地
5、競爭分析       負責(zé)人:黃雪麗m9I紅軟基地
6、成就及發(fā)展     負責(zé)人:黃雪麗m9I紅軟基地
第一次ppt整合 :   黃雪麗m9I紅軟基地
第二次ppt調(diào)整補充 : 朱儒博m9I紅軟基地
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