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- 上傳時間:
- 2017-07-30
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- 素材類別:
- 產(chǎn)品PPT
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這是一個關(guān)于雅戈爾襯衫PPT課件,這個ppt包含了公司概況,營運能力分析,縱向分析,橫向分析,營運能力綜述,短期償債能力,短期償債能力分析其他比率等內(nèi)容,寧波雅戈爾服飾有限公司成立于1995年,是按國際慣例組建的現(xiàn)代化營銷公司,主要從事雅戈爾襯衫、西服、T恤、休閑等服飾的銷售工作。襯衫連續(xù)十年、西服連續(xù)五年全國銷量第一,襯衫、西服、西褲相繼被評為中國名牌。公司一直致力于營銷網(wǎng)絡(luò)的建立,在全國設(shè)立了150家分公司,一個覆蓋全國的自營專賣店、大型窗口商場、特許專賣和團購為主要營銷方式和渠道的現(xiàn)代化營銷網(wǎng)絡(luò)體系,2000多個商業(yè)網(wǎng)點,形成了強大的銷售能力。重點發(fā)展超大型自營專賣店和窗口商場,目前自營專賣店和窗口商場銷售份額占總銷售的45%和35%。為加強計劃管理、優(yōu)化庫存、控制費用、減少無效庫存,在安徽、河南、湖南、湖北、杭州成立了省級配送中心,與此同時,不斷加強數(shù)字化建設(shè),加速市場信息反饋,縮短供應(yīng)鏈周期,使公司能及時掌握銷售網(wǎng)點的物流、資金流、信息流,形成計算機輔助的市場快速反應(yīng)機制,進一步增強公司的核心競爭力,歡迎點擊下載雅戈爾襯衫PPT課件哦。
雅戈爾襯衫PPT課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.
公司概況
中文名稱:雅戈爾集團股份有限公司
英文名稱:Youngor Group Co.,Ltd.
注冊資本:222661萬
注冊地址:浙江省寧波市鄞州區(qū)鄞縣大道西段2號
成立日期:1993-03-30
會計師事務(wù)所:立信會計師事務(wù)所
律師事務(wù)所:浙江和義律師事務(wù)所
證監(jiān)會行業(yè)分類:制造業(yè) -> 紡織、服裝、皮毛 -> 服裝及其他纖維制品制造業(yè)
發(fā)行證券一覽:發(fā)行股票:600177(雅戈爾);
公司是一家以紡織服裝為主業(yè)、房地產(chǎn)和國際貿(mào)易為兩翼的公司。
公司擁有襯衫、西服、西褲、夾克和領(lǐng)帶物象名牌產(chǎn)品,在國內(nèi)同行中優(yōu)勢明顯。
公司是我國近年來服裝行業(yè)中發(fā)展速度較快的企業(yè)之一,綜合實力和盈利能力居服裝企業(yè)前列,是國內(nèi)首家同時擁有襯衫、西服全自動吊掛流水線的服裝企業(yè),并率先將世界上免燙后整理工藝引進國內(nèi)。公司服飾產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,構(gòu)成了一個全國性的服飾產(chǎn)品營銷配送網(wǎng)絡(luò)。
縱向分析
橫向分析
營運能力綜述
雅戈爾的營運能力和七匹狼相比較差,自身近幾年來也沒有什么大的改善,雅戈爾應(yīng)該加強營運能力方面的管理,加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn),提高流動性,以求用較少的投入獲取較多的收益。
短期償債能力
短期償債能力分析中包括:
營運資本分析
流動比率
速動比率
現(xiàn)金與流動負債比率
現(xiàn)金流量與流動負債比率
分析:
通過對比分析出營運資本由于08年的負數(shù)到09年轉(zhuǎn)正,09年的營運資本增加額度較大,說明09年年末的償債能力比年初好了。09年年末與年初相比,流動資產(chǎn)增加了3289140154.54元(增長16.12%),流動負債增加2893353006.98元(增長16.21%),營運資本增加了395787147.56元(增長15.48%)。營運資本的絕對數(shù)增加,且企業(yè)流動資產(chǎn)增加的與流動負債增加率差不多,所以償債能力相比有提高。
短期償債能力分析其他比率
流動比率分析:
1.流動比率衡量1元流動負債有多少流動資產(chǎn)作為償還保證,國際上通常認為流動比率的下限為100%,公司2008到2010年流動比率分別為114.33%、114.24%、103.89%,基本滿足國際通常的標準。
2.公司208年到09年流動比率基本沒有變化,且存貨變動的量也不大。
速動比率分析:
1.速動比率衡量在假設(shè)速動資產(chǎn)可以用來償債的資產(chǎn),表明每1元流動負債的可以用多少速動資產(chǎn)作為保障。企業(yè)速動比率國際上通常認為100%的時候比較合適,而雅戈爾公司2008年到2010年速動比率為39.61%、26.21%、36.02%,遠遠低于100%,企業(yè)面臨著很大的償債風險。通過企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金的數(shù)據(jù)表格可以得到企業(yè)有著大量的流動負債。
短期償債能力分析其他比率
現(xiàn)金與流動負債比率:
現(xiàn)金與流動負債比率是假設(shè)現(xiàn)金資產(chǎn)可以用來償還債務(wù)的資產(chǎn),表明1元流動負債存在多少現(xiàn)金資產(chǎn)作為償還保障,雅戈爾公司2008年到2010年現(xiàn)金比率分別為22.32%、43.88%、19.91%,由于現(xiàn)金資產(chǎn)中包括了貨幣資金和交易性金融資金,雅戈爾公司相對的持有貨幣資產(chǎn)較多,特別是2008年。公司貨幣資產(chǎn)太多有利于短期還債;但是持有太多的貨幣資產(chǎn)沒有良好的運用貨幣資金去創(chuàng)造更多的利潤。
現(xiàn)金流量與流動負債比率:
現(xiàn)金流量與流動負債比率指一個企業(yè)一定時期的經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與流動負債的比率,表明了每1元流動負債的經(jīng)營現(xiàn)金流量保障程度。雅戈爾公司2008年到2010年現(xiàn)金流動負債比率從9.23%提高到了12.53%,說明雅戈爾公司每1元流動負債的經(jīng)營現(xiàn)金流量保障程度增強了。
長期償債能力
企業(yè)的長期償債能力,可利用資產(chǎn)負債表中的有關(guān)數(shù)據(jù)來分析權(quán)益與資產(chǎn)之間的關(guān)系,不同權(quán)益之間的關(guān)系,權(quán)益與收益之間的關(guān)系,計算出一系列的比率,從而判斷企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否健全、合理,評價企業(yè)的長期償債能力。
反映企業(yè)長期償債能力的指標主要有:
資產(chǎn)負債率
權(quán)益乘數(shù)
產(chǎn)權(quán)比例
已獲利息倍數(shù)
長期償債能力分析
資產(chǎn)負債率:
資產(chǎn)負債率表明企業(yè)資產(chǎn)總額中,債權(quán)人提供資金所占的比重,以及企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度,雅戈爾公司08年到10年資產(chǎn)負債比率分別為68.68%、62.86%、68.49%;資產(chǎn)負債率保守者認為企業(yè)應(yīng)低于50%,而國際上通常認為企業(yè)資產(chǎn)負債率為60%時較為合適。雅戈爾集團資產(chǎn)負債率08年到10年都高于60%,由于08年的金融危機影響導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)中的負債比率升高。隨著09年金融危機的影響減小企業(yè)在慢慢恢復(fù),目前企業(yè)長期償債能力有著一定的風險。
盈利能力分析
盈利能力分析
盈利能力分析
盈利能力分析
盈利能力分析
總資產(chǎn)報酬率越高,全部資金獲得的報酬率越高。雅戈爾的總資產(chǎn)報酬率08,,09,10年都相對于七匹狼低。雅戈爾09年的總資產(chǎn)相比08年上漲30.12%,其中可供出售金融資產(chǎn)比08年上漲106.00%。
長期資金報酬率越高,長期資金獲利能力越強。雅戈爾的長期資金獲利能力近三年不如 七匹狼。
股東權(quán)益報酬率越高,股東投入資金獲利能力越強。雅戈爾三年股東權(quán)益報酬率變動較大,其總體水平與七匹狼相當。
盈利能力分析
主營業(yè)務(wù)越高,企業(yè)在正常經(jīng)營的情況下由盈轉(zhuǎn)虧的可能性越小,并且企業(yè)擴大主營業(yè)務(wù)規(guī)模獲利能力越強。雅戈爾主營業(yè)務(wù)凈利率比七匹狼大。
09年面對世界消費的萎縮和國內(nèi)市場競爭的加劇,雅戈爾勤修內(nèi)功、改革圖存,依托品牌效應(yīng)、資金規(guī)模等優(yōu)勢,三大產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。
綜合分析
杜邦分析體系
股東權(quán)益報酬率=凈利潤÷平均股東權(quán)益=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)
2008年=12.8%
2009年=26.95%
2010年=19.06%
2010年母公司的資產(chǎn)占合并報表總資產(chǎn)的49.6%,前幾年也大約占到一半左右。
2010年與2009年比較分析
股東權(quán)益報酬率=凈利潤÷平均股東權(quán)益=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)
2010年=20.22%×32.18%×2.93=19.06%
2009年=28.46%×33.11%×2.86=26.95%
權(quán)益報酬率絕對數(shù)額變動=-7.89%
采用連環(huán)替代法定量分析三個因素的影響
銷售凈利率變動影響=20.22%×33.11%×2.86=19.15%-26.95%=-7.8%
2010年與2009年比較分析
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動影響=20.22%×32.18%×2.86=18.61%-19.15%=-0.54%
權(quán)益乘數(shù)變動影響=19.06%-18.61%=0.45%
通過分析后,最重要的不利因素是銷售凈利率的降低,使得權(quán)益凈利率減少了7.8%,其次總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率減少了0.54%權(quán)益乘數(shù)增加了0.45%,三者之和得出2010年比2009年減少7.89%。后兩因素變動很微小,主要是銷售凈利率的降低導(dǎo)致2010年權(quán)益凈利率降低,因此雅戈爾集團應(yīng)該注重銷售凈利率降低的原因,制定合理的2011年計劃,改善企業(yè)的重點在于提高銷售凈利率。
2010年歸屬于母公司凈利潤=2,672,171,883.12
2009年歸屬于母公司凈利潤=3,263,921,145.98
凈利潤變動百分比=-18.13%
銷售凈利率降低原因報表分析可知,2010年的營業(yè)收入同比增長18.2%,但是營業(yè)成本,營業(yè)稅金,管理費用和財務(wù)費用的增長幅度都高于收入的增長幅度,導(dǎo)致利潤卻是降低的
2010 年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,451,359.05 萬元,較上年同期增長18.20%;凈利潤267,217.19 萬元,因為報告期內(nèi)實施土地增值稅清算、增加土地增值稅50,237.13 萬元,較上年同期下降18.13%。(此話摘自2010年雅戈爾報表做出的分析解釋)但是我們可以計算出2010年的凈利潤較上年減少591,749,262,這么大額的減少,豈是區(qū)區(qū)五萬多的土地增值稅可以解釋的,實在太牽強了,這點非常值得質(zhì)疑。
市場環(huán)境分析:2010年受棉花等成本價格上漲影響,紡織服裝行業(yè)承受了較大壓力。因棉花等原材料以及,工資福利成本的攀升和勞動力等成本上漲,不少品牌服裝鞋帽企業(yè)2010年普遍漲價20%~30%。 所以利潤減少應(yīng)該是由于成本的快速上漲,壓縮利潤空間,這點在報表也有提到。
據(jù)國家統(tǒng)計局1月20日的數(shù)據(jù),2010年1~12月份,我國限額以上企業(yè)(單位)服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額達5874億元,同比增長24.8%;多家服裝零售企業(yè)在接受采訪時普遍反映,全年業(yè)績不錯,基本能消化掉成本的壓力。 2010 年雅戈爾公司品牌服裝業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入609,861.58 萬元,較上年同期增長9.05%;比較看出其與行業(yè)的平均水平的差距導(dǎo)致其未能消化成本上漲的巨大影響。2010 年公司地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入685,291.39 萬元,較上年同期增長31.90%;實現(xiàn)凈利潤67,922.84 萬元,較上年同期下降42.99%。由于政府打壓房地產(chǎn),所以公司在房地產(chǎn)項目的利潤也是劇減,這些都是導(dǎo)致銷售凈利率減少的主要原因
經(jīng)過多方分析2010年雅戈爾集團的報表經(jīng)常項目似乎不是那么理想,但是2010年的營業(yè)外收入306,479,966.20而上年才61,035,869.28,同期增長402.13%,其中主要是由于處置固定資產(chǎn)利得和大量的政府補助,讓人懷疑有點粉飾財務(wù)報表的可能性,但是具體情況可能要深入分析才能得出結(jié)果,這里不做過多分析。
2010年的現(xiàn)金流量表分析看出經(jīng)營活動現(xiàn)金流入增加14.61%,稍低于營業(yè)收入18.2%,
購買商品的經(jīng)營現(xiàn)金流出僅僅增長1.01%,而營業(yè)成本增長27%。所以2010年應(yīng)付賬款1,030,124,801.63同比增長120.38%,可見大部分都是賒賬購買。投資活動現(xiàn)金流出同比減少48.54%,減少投資的現(xiàn)象明顯,年末現(xiàn)金流量較上年增長1.33%,表面看似公司還比較穩(wěn)定,但是2011年有較大的短期償債壓力以及投資的萎縮,可能規(guī)模短期有些許下降,所以雅戈爾集團2011年將是關(guān)鍵的,是否可以扭轉(zhuǎn)局面,還需后續(xù)分析。。。
雅戈爾財務(wù)分析ppt:這是雅戈爾財務(wù)分析ppt,包括了公司背景,貨幣資金,應(yīng)收票據(jù),應(yīng)收賬款,預(yù)付賬款,其他應(yīng)收款等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
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