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這是一個(gè)關(guān)于江鈴汽車(chē)財(cái)報(bào)分析ppt課件,主要介紹了公司簡(jiǎn)介、江鈴汽車(chē)股份有限公司發(fā)展歷程、四大戰(zhàn)略分析方法、三個(gè)切入點(diǎn)分析、資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析、現(xiàn)金流量表分析、能力指標(biāo)分析、杜邦分析等內(nèi)容。江鈴汽車(chē)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)江鈴汽車(chē),英文全稱(chēng)Jiangling Motors Co., Ltd.,英文縮寫(xiě)JMC),總部位于中國(guó)江西省南昌市的汽車(chē)制造公司,是中國(guó)重要的輕型卡車(chē)制造商。江鈴汽車(chē)是url中國(guó)商用車(chē)行業(yè)最大的企業(yè)之一,連續(xù)五年位列中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng)。江鈴汽車(chē)股份有限公司由1968年成立的江西汽車(chē)制造廠發(fā)展而來(lái),2005年產(chǎn)銷(xiāo)量7.3萬(wàn)輛,連續(xù)三年入選中國(guó)百?gòu)?qiáng)上市公司。從一家瀕臨倒閉的地方小廠起步,江鈴以開(kāi)放的理念和富于進(jìn)取性的發(fā)展戰(zhàn)略從市場(chǎng)中脫穎而出,成為中國(guó)商用車(chē)領(lǐng)域最大的企業(yè)之一,國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)之一,連續(xù)三年位列中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng),2005年被評(píng)為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)類(lèi)上市公司第一名。江鈴于二十世紀(jì)八十年代中期在中國(guó)率先通過(guò)引進(jìn)國(guó)際上最新的卡車(chē)技術(shù)制造五十鈴汽車(chē),成為中國(guó)主要的輕型卡車(chē)制造商。1993年11月,在深圳證券交易所上市,成為江西省第一家上市公司,并于1995年在中國(guó)第一個(gè)以ADRS發(fā)行方式引入美國(guó)福特汽車(chē)公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,歡迎點(diǎn)擊下載江鈴汽車(chē)財(cái)報(bào)分析ppt課件哦。
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江鈴汽車(chē)股份有限公司
2007-2012年財(cái)務(wù)報(bào)表分析
目 錄
一、公司基本情況簡(jiǎn)介
公司名稱(chēng) :江鈴汽車(chē)股份有限公司
英文名稱(chēng) :Jiangling Motors Corporation, Ltd.
縮寫(xiě):JMC
公司法定代表人:王錫高先生
成立日期 :1993年11月28日
工商登記號(hào):002473
注冊(cè)地址 :江西省南昌市迎賓北大道509號(hào)
股票簡(jiǎn)稱(chēng):江鈴汽車(chē)江鈴 B
股票代碼:000550 200550
綜述
從一家瀕臨倒閉的地方小廠起步,江鈴以開(kāi)放的理念和富于進(jìn)取性的發(fā)展戰(zhàn)略從市場(chǎng)中脫穎而出,成為中國(guó)商用車(chē)領(lǐng)域最大的企業(yè)之一,國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)之一,連續(xù)三年位列中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng),2005年被評(píng)為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)類(lèi)上市公司第一名。于二十世紀(jì)八十年代中期在中國(guó)率先通過(guò)引進(jìn)國(guó)際上最新的卡車(chē)技術(shù)制造五十鈴汽車(chē),成為中國(guó)主要的輕型卡車(chē)制造商。1993年11月,在深圳證券交易所上市,成為江西省第一家上市公司,并于1995年在中國(guó)第一個(gè)以ADRS發(fā)行方式引入美國(guó)福特汽車(chē)公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。 其股份有限公司是中國(guó)商用汽車(chē)行業(yè)最大的企業(yè)之一,位列深交所上市公司前50強(qiáng),其母公司是國(guó)家重點(diǎn)支持的510戶(hù)大型企業(yè)集團(tuán)之一。江鈴汽車(chē)股份有限公司占地127萬(wàn)平方米,主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售輕型汽車(chē)以及相關(guān)的零部等。其中,整車(chē)產(chǎn)品占主營(yíng)收入97.65%。是中國(guó)汽車(chē)行業(yè)成長(zhǎng)最快的制造商和商用車(chē)行業(yè)最大的企業(yè)之一,江鈴自主品牌的寶典皮卡銷(xiāo)量排在國(guó)內(nèi)柴油皮卡首位,凱運(yùn)及JMC輕卡系列繼續(xù)占據(jù)中高檔輕卡市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,市場(chǎng)份額近50%。同時(shí),江鈴在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)率先建立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系,構(gòu)建了遍布全國(guó)的強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
二、發(fā)展歷程
1968年至1985年
1968年4月,江西汽車(chē)制造廠生產(chǎn)出首批井岡山牌汽車(chē)12輛,
開(kāi)始了江西汽車(chē)制造廠造車(chē)的歷史。
1985年3月,由江西汽車(chē)制造廠與日本五十鈴汽車(chē)株式會(huì)社
雙方簽署正式合同:以技術(shù)引進(jìn)、技貿(mào)結(jié)合方式引進(jìn)日本五十
鈴公司NHR542雙排座1.25噸輕型汽車(chē)。
1992年至1995年
1992年10月,江西汽車(chē)制造廠廠長(zhǎng)孫敏當(dāng)選中國(guó)共產(chǎn)黨第十四次全國(guó)代表大會(huì)代表。
1993年4月,江鈴五十鈴汽車(chē)有限公司正式成立。公司注冊(cè)資本2000萬(wàn)美元。江西汽車(chē)制造廠持有75%股權(quán)、日本五十鈴公司、伊藤忠商社各持有12.5%股權(quán)。
1993年12月1日,江西省首家上市公司---江鈴汽車(chē)股份有限公司A股股票贛江鈴A正式掛牌上市
1995年8月,江鈴汽車(chē)股份有限公司通過(guò)增發(fā)B股方式,引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴--美國(guó)福特汽車(chē)公司。福特公司以4000萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)江鈴汽車(chē)股份有限公司增發(fā)B股后,占總股本20%的股權(quán)。
2003年至2005年
2003年6月6日,中共南昌市委對(duì)江鈴領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整:由中共南昌市委常委、南昌市政法委書(shū)記、南昌市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)龔建華兼任江鈴汽車(chē)集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事;蔣林生出任江鈴汽車(chē)集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng);南昌市政府市長(zhǎng)助理周明任江鈴汽車(chē)集團(tuán)公司黨委委員、董事。孫敏同志任南昌市人民政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),不再擔(dān)任江鈴汽車(chē)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記職務(wù)。
2004年2月9日,中共南昌市委決定:王錫高任江鈴汽車(chē)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記;蔣林生任江鈴汽車(chē)集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事;龔建華不再兼任江鈴汽車(chē)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事職務(wù)。
2004年12月28日,江鈴汽車(chē)集團(tuán)公司年銷(xiāo)售收入首次超100億元慶典大會(huì)在江鈴銷(xiāo)售大樓前隆重舉行。中共江西省委副書(shū)記、江西省人民政府常務(wù)副省長(zhǎng)吳新雄,中共江西省委常委、南昌市委書(shū)記余欣榮,江西省人民政府副省長(zhǎng)凌成興,南昌市委副書(shū)記、南昌市人民政府市長(zhǎng)李豆羅等領(lǐng)導(dǎo)同志參加了慶典大會(huì)。
2005年5月29日,江西江鈴控股有限公司正式舉行開(kāi)業(yè)慶典儀式。該公司注冊(cè)資本10億元人民幣,其中長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司、江鈴汽車(chē)集團(tuán)公司各持有50%股權(quán)。
2006年至2010年
全面推進(jìn)全新商用車(chē)和及輕卡開(kāi)發(fā)計(jì)劃
新世代全順和凱瑞寬體卡車(chē)上市
2009新世代全順豪華商務(wù)艙、凱威大輕卡上市 年銷(xiāo)售收入破百億銷(xiāo)量超十萬(wàn)輛
將領(lǐng)股份小藍(lán)基地30萬(wàn)輛整車(chē)項(xiàng)目開(kāi)裝
主要業(yè)務(wù):生產(chǎn)和銷(xiāo)售輕型汽車(chē)以及相關(guān)的零部件。
主要產(chǎn)品:JMC 系列輕型卡車(chē)、皮卡、SUV 和福特品牌
全順系列商用車(chē)。亦生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)、 鑄件和其他零部件。
江鈴集團(tuán) 江鈴控股之股東
福特汽車(chē)(中國(guó))有限公司福特汽車(chē)之全資子公司
福特貿(mào)易公司 福特汽車(chē)之全資子公司
福特 Otosan 公司福特汽車(chē)之控股子公司
江鈴汽車(chē)集團(tuán)公司車(chē)廂內(nèi)飾件廠 江鈴集團(tuán)之全資子公司
江鈴汽車(chē)集團(tuán)公司改裝車(chē)總廠 江鈴集團(tuán)之全資子公司
江西江鈴汽車(chē)集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司 江鈴集團(tuán)之全資子公司
江鈴汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司 江鈴集團(tuán)之全資子公司
江西江鈴建業(yè)發(fā)展有限公司 江鈴集團(tuán)之全資子公司
江鈴汽車(chē)集團(tuán)公司物業(yè)管理公司 江鈴集團(tuán)之全資子公司
江西江鈴底盤(pán)股份有限公司 江鈴集團(tuán)之控股子公司
江西江鈴進(jìn)出口有限責(zé)任公司 江鈴集團(tuán)之控股子公司
江西江鈴鍛造有限公司* 江鈴集團(tuán)之控股子公司
南昌齒輪有限責(zé)任公司 江鈴集團(tuán)之控股子公司
江西江鈴李爾內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司 江鈴集團(tuán)之控股子公司
南昌江鈴集團(tuán)聯(lián)成汽車(chē)零部件有限公司 與本公司同一董事長(zhǎng)
福昌空調(diào) 本公司之聯(lián)營(yíng)公司
格特拉克(江西)傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司福特汽車(chē)、格特拉克集團(tuán)、
江鈴集團(tuán)共同投資之子公司
格特拉克福特變速器有限公司福特汽車(chē)、格特拉克集團(tuán)
共同投資之子公司
南昌江鈴集團(tuán)和群服裝有限責(zé)任公司 江鈴集團(tuán)下屬公司
江鈴汽車(chē)戰(zhàn)略分析方法
宏觀環(huán)境PEST分析
政治環(huán)境
(1)國(guó)家政策
2011 年,備受關(guān)注的《節(jié)能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》將出臺(tái),從目前透露出的《規(guī)劃》細(xì)則看,中央財(cái)政將投入上千億元,支持節(jié)能與新能源汽車(chē)核心技術(shù)的研發(fā)和推廣!兑(guī)劃》將明確節(jié)能與新能源汽車(chē)的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、產(chǎn)業(yè)布局和政策措施。國(guó)家還將繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)補(bǔ)貼政策,同時(shí)加強(qiáng)與新能源汽車(chē)相關(guān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,加大資金投入,扶持核心技術(shù)及關(guān)鍵零部件研發(fā)。 在汽車(chē)流通領(lǐng)域,在汽車(chē)流通領(lǐng)域,《汽車(chē)品牌銷(xiāo)售管理辦法》有望在2011年年中推出。目前國(guó)家發(fā)改委、質(zhì)檢總局等部門(mén)正在對(duì)汽車(chē)品牌銷(xiāo)售管理辦法進(jìn)行研究和修改,其中諸如授權(quán)經(jīng)營(yíng)期限、經(jīng)銷(xiāo)商退出機(jī)制等敏感話題都有望在新的《辦法》中重新定義。新《辦法》還將制定汽車(chē)品牌總經(jīng)銷(xiāo)商與授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商的授權(quán)合同示范文本,一些不合理的霸王條款將被廢除。2011年,備受關(guān)注的《汽車(chē)“三包”規(guī)定》 也有望推出。 據(jù)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心透露,《汽車(chē)“三包”規(guī)定》 將于2011年上半年出臺(tái),且內(nèi)容較2005年向社會(huì)征求意見(jiàn)的版本有部分變化。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),一旦遇到汽車(chē)使用質(zhì)量問(wèn)題和服務(wù)問(wèn)題,《汽車(chē)“三包”規(guī)定》將是最有力、最切實(shí)的法律武器。新能源汽車(chē)方面,新能源汽車(chē)方面,“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”節(jié)能汽車(chē)(1.6升及以下排量乘用車(chē))推廣實(shí)施細(xì)則2011年將繼續(xù)執(zhí)行,購(gòu)買(mǎi)符合節(jié)能汽車(chē)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)乘用車(chē)的消費(fèi)者,仍可獲得中央財(cái)政補(bǔ)貼。2011年,鼓勵(lì)新能源汽車(chē)生產(chǎn)和消費(fèi)的政策將進(jìn)一步完善。2010年出臺(tái)的《關(guān)于開(kāi)展私人購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼試點(diǎn)的通知》 ,將在2011年繼續(xù)帶動(dòng)地方政府出臺(tái)相關(guān)鼓勵(lì)政策。
(2)稅收政策
根據(jù)江西省科學(xué)技術(shù)廳、江西省財(cái)政廳、江西省國(guó)家稅務(wù)局、江西省地方稅務(wù)局贛科發(fā)高字 (2009)143 號(hào)《關(guān)于認(rèn)定江鈴汽車(chē)股份有限公司等11家企業(yè)為高新技術(shù)企業(yè)的通知》,本公司被評(píng)定為江西省高新技術(shù)企業(yè),自2009 年1 月1 日至2011 年12 月31日期間按15%稅率計(jì)算繳納企業(yè)所得稅。根據(jù)南昌市國(guó)家稅務(wù)局國(guó)際稅務(wù)管理分局洪國(guó)稅外發(fā) (2004)030 號(hào)《關(guān)于江鈴五十鈴汽車(chē)有限公司申請(qǐng)享受“兩個(gè)密集型企業(yè)”稅收優(yōu)惠問(wèn)題的批復(fù)》,江鈴五十鈴汽車(chē)有限公司(“江鈴五十鈴”)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得從2003 年度起按15%稅率計(jì)算繳納企業(yè)所得稅。依據(jù)所得稅法的相關(guān)規(guī)定,江鈴五十鈴適用的企業(yè)所得稅率在2008年至2012年的5年期間內(nèi)逐步過(guò)渡到25%,本年度適用的稅率為22%。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)(2010)35號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)和個(gè)人城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加制度的通知》,本集團(tuán)自2010年12月1日起按照7%稅率繳納城市維護(hù)建設(shè)稅。 此外,2011年2月25日,十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第十九次會(huì)議經(jīng)表決,通過(guò)了《中華人民共和國(guó)車(chē)船稅法》 ,于2012年1月1日起施行。根據(jù)該法的規(guī)定,乘用車(chē)的計(jì)稅依據(jù),將按照排 氣量大小分檔計(jì)征。車(chē)船稅法規(guī)定,對(duì)節(jié)約能源、使用新能源的車(chē)船可以減征或者免征車(chē)船 稅;對(duì)受?chē)?yán)重自然災(zāi)害影響納稅困難以及有其他特殊原因卻需減稅、免稅的,可以減征或者免征車(chē)船稅,具體辦法由國(guó)務(wù)院規(guī)定,并報(bào)全國(guó)人大常委會(huì)備案。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)分析
隨著國(guó)際金融危機(jī)影響的逐漸消退,我國(guó)在“十一五”期間經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了較快的增長(zhǎng)。如今到“十二五”中央提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,國(guó)家淡化GDP的概念,或?qū)⒉辉?ldquo;保八”,更加注重調(diào)整結(jié)構(gòu)總體看來(lái)。不過(guò)總的來(lái)看,“十二五”我國(guó)保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本面不會(huì)改變,人均GDP還是會(huì)保持增長(zhǎng),大眾對(duì)市場(chǎng)還是很有信心。此外,我國(guó)將出現(xiàn)汽車(chē)大型企業(yè)重組的苗頭,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整依然滯后。 “十二五“是我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的重要時(shí)期,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)是“十一五”期間行業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。
(2)汽車(chē)的消費(fèi)環(huán)境
全球的汽車(chē)消費(fèi)看似已經(jīng)飽和,但中國(guó)具大的人口基礎(chǔ)和高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)就是在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的可以繼續(xù)成長(zhǎng)的保障。2010 年,乘用車(chē)年銷(xiāo)量超過(guò) 1000 萬(wàn)輛,商務(wù)車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到 250 萬(wàn)輛左右。“十二五”規(guī)劃預(yù)測(cè)2015年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量將達(dá)到2500萬(wàn)輛,約占當(dāng)年世界汽車(chē)產(chǎn)量的30%。預(yù)計(jì)2015年,我國(guó)乘用車(chē)產(chǎn)量為2031萬(wàn)輛,占汽車(chē)總產(chǎn)量的比重約為81%;預(yù)計(jì)2015年我國(guó)商用車(chē)產(chǎn)量為469萬(wàn)輛,占汽車(chē)總產(chǎn)量的比重約為19%。所以想體來(lái)說(shuō)中國(guó)汽車(chē)行業(yè)前景還是很樂(lè)觀的。
社會(huì)環(huán)境
1、城市居民人均可支配收入,自2003年持續(xù)穩(wěn)定上升,年均同比增長(zhǎng)9.6% 。
2、乘用車(chē)市場(chǎng)高端化趨勢(shì)愈加明顯,中型轎車(chē)以其良好盈利性和高銷(xiāo)量高增幅繼續(xù)成為各汽車(chē)企業(yè)關(guān)注的核心;由于對(duì)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格和相關(guān)費(fèi)用支出的不敏感,中高級(jí)轎車(chē)有繼續(xù)上升的趨勢(shì),但同比增幅有所下降;小型轎車(chē)市場(chǎng)將保持和市場(chǎng)同步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);微型轎車(chē)隨外部環(huán)境的不斷惡化,市場(chǎng)增幅和份額進(jìn)一步下滑。
3、決定乘用車(chē)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵因素開(kāi)始發(fā)生變化。價(jià)格雖然是決定產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的第一因素,但品牌的重要程度在緊湊型以上級(jí)別的轎車(chē)中都居于首位,而價(jià)格和油耗的重要程度隨車(chē)型級(jí)別升高呈現(xiàn)逐漸降低的趨勢(shì)。
技術(shù)環(huán)境
1.國(guó)家鼓勵(lì)小排量汽車(chē)的研發(fā)生產(chǎn)。國(guó)家對(duì)3.0L以上汽車(chē)征收25%-40%的消費(fèi)稅,而1.6L以下排量汽車(chē)購(gòu)置稅由10%降低至7.5%
2.國(guó)家支持新能源汽車(chē)的研發(fā)生產(chǎn)。科技部提出新能源汽車(chē)四項(xiàng)措施;出臺(tái)一系列文件,投資和支持新能源科技開(kāi)發(fā)。
3.我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其保護(hù)情況。我國(guó)汽車(chē)企業(yè)在專(zhuān)利的數(shù)量和質(zhì)量.都與跨國(guó)企業(yè)存在著明顯差距:合資企業(yè)專(zhuān)利嚴(yán)重缺乏,內(nèi)資企業(yè)專(zhuān)利積累有限,自主品牌后勁不足,跨國(guó)公司的專(zhuān)利壁壘已經(jīng)呈現(xiàn)。
4.汽車(chē)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況分析:研發(fā)投入嚴(yán)重不足,輕視技術(shù)的消化吸收與技術(shù)突破,自主創(chuàng)新的意識(shí)缺乏,受跨國(guó)公司的制約,自主品牌有心無(wú)力。
5.中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的途徑:采取聯(lián)合開(kāi)發(fā)的研發(fā)中心模式,加大企業(yè)研發(fā)投入力度,著力發(fā)展汽車(chē)綠色制造技術(shù),構(gòu)建人才培養(yǎng)的增值機(jī)制。
五力模型分析
(一)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者
目前整個(gè)輕型車(chē)行業(yè)共有生產(chǎn)企業(yè)超過(guò)100家,其中輕型載貨車(chē)生產(chǎn)企業(yè)40多家,輕型客車(chē)生產(chǎn)企業(yè)60多家,生產(chǎn)集中度低,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,而行業(yè)利潤(rùn)率也逐年降低。現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)主要集中于兩個(gè)方面:一是增加產(chǎn)品的技術(shù)含量,提高汽車(chē)的整體配置而不加價(jià);二是直接調(diào)低價(jià)格,進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)。這些都直接導(dǎo)致了行業(yè)利潤(rùn)的下滑。
(二)潛在的競(jìng)爭(zhēng)者
隨著汽車(chē)配額的取消和汽車(chē)關(guān)稅的降低,國(guó)外一些大的汽車(chē)集團(tuán)的產(chǎn)品將陸續(xù)進(jìn)入中國(guó),這些潛在的競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)中國(guó)輕型車(chē)行業(yè)將造成巨大的沖擊。而目前國(guó)內(nèi)三大汽車(chē)集團(tuán)中,上汽的輕型車(chē)一直是它耿耿于懷的弱項(xiàng)。上汽這幾年從未停止過(guò)其進(jìn)軍輕型車(chē)行業(yè)步伐,在同現(xiàn)有的輕型車(chē)生產(chǎn)企業(yè)談判合作的同時(shí),自己也在積極籌備新建生產(chǎn)線生產(chǎn)輕型車(chē)。如果真有一天上汽進(jìn)駐輕型車(chē)行業(yè),輕型車(chē)行業(yè)現(xiàn)有的格局將重新劃分。
(三)供貨商
我國(guó)現(xiàn)行的主流的汽車(chē)生產(chǎn)模式是供產(chǎn)銷(xiāo)一體化,汽車(chē)底盤(pán)和關(guān)鍵的零部件都由汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)自己生產(chǎn),所以除了鋼鐵供貨商的討價(jià)還價(jià)的能力稍大一些,其它的汽車(chē)行業(yè)上游供貨商的討價(jià)還價(jià)的能力相對(duì)較小。但對(duì)有一些生產(chǎn)中高檔輕型車(chē)的企業(yè)來(lái)說(shuō),有一些關(guān)鍵技術(shù)需要國(guó)外供貨商提供,這使得這些國(guó)外供貨商的討價(jià)還價(jià)能力變得極大。如宇通、江鈴和奧鈴,都是同日本五十鈴合作,大多數(shù)車(chē)型采用五十鈴的底盤(pán)技術(shù)和4JB1發(fā)動(dòng)機(jī)。
(四)消費(fèi)者
購(gòu)買(mǎi)者雖然單個(gè)消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力有限,但通過(guò)市場(chǎng)作用,群體消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)能力就通過(guò)較高的價(jià)格彈性體現(xiàn)出來(lái)了。從目前主流的汽車(chē)銷(xiāo)售模式來(lái)看,汽車(chē)行業(yè)“三位一體”和“四位一體”專(zhuān)營(yíng)店作為汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,直接面對(duì)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商和最終消費(fèi)者。由于在一個(gè)區(qū)域內(nèi)一般只有一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,在銷(xiāo)售比較旺的地區(qū)的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的談判實(shí)力可想而知。雖然“3S”和“4S”銷(xiāo)售模式下汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)行統(tǒng)一的零售價(jià),但經(jīng)銷(xiāo)商可以迫使生產(chǎn)企業(yè)讓更大的利,提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(五)替代品生產(chǎn)者
汽車(chē)作為運(yùn)輸工具,其主要功能是實(shí)現(xiàn)用戶(hù)位移的需要,只要能實(shí)現(xiàn)該功能,都可能是它的替代品,從而對(duì)其產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)壓力。輕型載貨汽車(chē)的主要功能是實(shí)現(xiàn)貨物位置的轉(zhuǎn)移,其替代品可能是重型貨車(chē)、中型貨車(chē)、微型貨車(chē)以及農(nóng)用車(chē)。這幾種替代品中對(duì)輕型車(chē)行業(yè)最具威脅的替代品是農(nóng)用車(chē),因?yàn)檩p型載貨車(chē)市場(chǎng)80%的產(chǎn)品是中低檔產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的主要市場(chǎng)在城郊和較發(fā)達(dá)農(nóng)村的農(nóng)村地區(qū)。雖然它的檔次和質(zhì)量比農(nóng)用車(chē)高,但它的價(jià)格比農(nóng)用車(chē)高很多。輕型客車(chē)的主要功能是實(shí)現(xiàn)乘客位置的轉(zhuǎn)移。隨著人們消費(fèi)水平的不斷提高,私人購(gòu)買(mǎi)轎車(chē)已成為必然趨勢(shì)。同樣是實(shí)現(xiàn)人的位置的轉(zhuǎn)移,轎車(chē)是輕型客車(chē)最有威脅的替代品。還有一些車(chē)型如多功能運(yùn)動(dòng)車(chē)(SUV)、MPV等對(duì)輕型客車(chē)的需求也構(gòu)成了一定的威脅。
SWOT模型
優(yōu)勢(shì)分析
1、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
江鈴汽車(chē)戰(zhàn)略完整,有戰(zhàn)略性部署。財(cái)務(wù)狀況良好,資源充足有一定的市場(chǎng)聲譽(yù)和品牌認(rèn)知度,產(chǎn)品性?xún)r(jià)與供應(yīng)商建立了合作戰(zhàn)略聯(lián)盟與多家世界500強(qiáng) 企業(yè)合資合作有較強(qiáng)的研發(fā)能力。公司技術(shù)研發(fā)水平高,部分產(chǎn)品處于國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際領(lǐng)先水平,產(chǎn)品盈利能力強(qiáng)。同時(shí),利用逆向物流運(yùn)作模式,減小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,提高公司盈利能力。因此產(chǎn)品毛利率和凈資產(chǎn)收益率高,有一定的成本優(yōu)勢(shì)。
2、省油穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)
江鈴汽車(chē)是中國(guó)知名的商用車(chē)品牌,其省油性、穩(wěn)定性和耐用性在國(guó)內(nèi)有口皆碑。企業(yè)通過(guò)與美國(guó)福特汽車(chē)公司、日本五十鈴汽車(chē)公司等世界優(yōu)強(qiáng)企業(yè)展開(kāi)合資合作,充分借鑒國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大公司的制造、工藝技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理理念,連續(xù)多年快速發(fā)展,被評(píng)為中國(guó)最受尊敬的汽車(chē)公司。江鈴天鹿系列輕型客車(chē)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)短途運(yùn)輸市場(chǎng)而生,具備極高的經(jīng)濟(jì)環(huán)保性、安全舒適性等特點(diǎn)。
3、 維修方便性
江鈴配件店、4S店及特約服務(wù)站遍及全國(guó),最大限度方便客戶(hù)維修及使用車(chē)輛。整車(chē)布局合理,采用高品質(zhì)線束并按五十鈴標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)鎖緊,耐用且維修方便。配件便宜且易于購(gòu)買(mǎi),在中國(guó),該發(fā)動(dòng)機(jī)配件號(hào)稱(chēng)五十公里必有其配件。
劣勢(shì)分析
輕型車(chē)行業(yè)目前雖然還處于成長(zhǎng)期,需求還在進(jìn)一步增長(zhǎng),但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,輕型車(chē)行業(yè)各生產(chǎn)企業(yè)摩拳擦掌,欲擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。雖然目前江鈴還保持較快的增長(zhǎng)速度,在過(guò)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,江鈴也遇到了不少問(wèn)題。
1、18萬(wàn)輛產(chǎn)銷(xiāo)量瓶頸是國(guó)內(nèi)輕型貨車(chē)市場(chǎng)經(jīng)歷幾輪大戰(zhàn),已經(jīng)基本上劃分了勢(shì)力范圍,如欲擴(kuò)大地盤(pán)必將經(jīng)過(guò)惡戰(zhàn)。汽車(chē)行業(yè)公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是年產(chǎn)銷(xiāo)20萬(wàn)輛以上,18萬(wàn)輛的產(chǎn)銷(xiāo)量是汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的瓶頸,也是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期。而江鈴正處于這樣一個(gè)時(shí)期,如何順利越過(guò)這一道檻,是江鈴的高層目前正在考慮的問(wèn)題。
2、期間費(fèi)用率高 江鈴的毛利率和費(fèi)用率在行業(yè)內(nèi)都是首屈一指的。目前在產(chǎn)品還有較高的毛利率的情況下,費(fèi)用率高點(diǎn)似乎無(wú)可厚非,但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,江鈴要想繼續(xù)保持其現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,則其必須以犧牲一部分利潤(rùn)為代價(jià)。如果費(fèi)用繼續(xù)高居不下,江鈴有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。如何把營(yíng)業(yè)費(fèi)用率和管理費(fèi)用率逐步縮減到行業(yè)正常水平,也是江鈴未來(lái)發(fā)展需要考慮的問(wèn)題。
3、JMC輕卡增長(zhǎng)乏力JMC輕卡曾經(jīng)是江鈴的招牌產(chǎn)品,但目前輕卡市場(chǎng)主要在向城市郊區(qū)和農(nóng)村轉(zhuǎn)移,一群中低檔輕型車(chē)和農(nóng)用四輪車(chē)生產(chǎn)廠已經(jīng)蜂擁而上,占據(jù)了很大的一部分市場(chǎng)份額,江鈴JMC輕卡的增速緩慢,近兩年增長(zhǎng)速度只有3%左右,明顯低于輕型車(chē)市場(chǎng)的整體增速,其市場(chǎng)份額也逐年降低。
4、全順系列的市場(chǎng)問(wèn)題
江鈴與福特合作的面包車(chē)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位是高檔輕型客車(chē)市場(chǎng),產(chǎn)品不錯(cuò),但是高檔輕型客車(chē)的市場(chǎng)規(guī)模有限。雖然近幾年全順系列的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率比較高,但全順系列銷(xiāo)售增長(zhǎng)主要是由降價(jià)點(diǎn)較高的價(jià)格彈性引起的,而銷(xiāo)售增長(zhǎng)并沒(méi)有帶動(dòng)其市場(chǎng)份額的增長(zhǎng),其銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量還比較小。
(3)機(jī)會(huì)分析
1、市場(chǎng)前景仍然廣闊
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)汽車(chē)需求快速增長(zhǎng)的同時(shí),我國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)量逐年穩(wěn)步攀升,汽車(chē)制造技術(shù)已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)國(guó)際先進(jìn)水平。同時(shí)我們巨大的人口基數(shù)也說(shuō)明了極強(qiáng)的消費(fèi)潛力。另外各個(gè)公司都投身于國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)汽車(chē)制造商在技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)濟(jì)效益、出口等多方面取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī),技術(shù)先進(jìn)和智能化程度高的自動(dòng)化控制系統(tǒng)的需求將進(jìn)一步增大,行業(yè)前景廣闊,并且具有長(zhǎng)久的活力。
2、國(guó)家的政策
國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,新的《汽車(chē)工業(yè)發(fā)展政策》給予大力支持汽車(chē)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,特別是轎車(chē)市場(chǎng)輕型車(chē)市場(chǎng)增長(zhǎng)較快,皮卡和SUV是新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)提倡的新能源汽車(chē)的制作,也給江鈴汽車(chē)巨大的機(jī)遇。
(4)威脅分析
1.對(duì)關(guān)鍵零部件的進(jìn)口依賴(lài)
江鈴汽車(chē)主要產(chǎn)品五十鈴N系列輕卡的關(guān)鍵零部件需從五十鈴公司進(jìn)口。盡管本公司與五十鈴公司已達(dá)成有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓和零部件供應(yīng)協(xié)議,過(guò)去數(shù)年該協(xié)議得到充分履行,且由于本公司已與五十鈴公司、伊藤忠商社達(dá)成合資經(jīng)營(yíng)協(xié)議,預(yù)計(jì)通常情況下本公司能從五十鈴公司獲得穩(wěn)定的零部件供應(yīng)。但本公司仍愿提醒投資者注意,一旦由于任何因素的影響而使上述合作協(xié)議得不到或無(wú)法得到充分履行,將對(duì)本公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響。
2.行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
我國(guó)輕型汽車(chē)業(yè)在今后幾年將出現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面。由于近幾年來(lái)輕型車(chē)廠家布點(diǎn)多,且在高品質(zhì)輕型車(chē)領(lǐng)域相對(duì)集中于五十鈴系列汽車(chē)的生產(chǎn),由此可能對(duì)江鈴汽車(chē)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)生潛在不利影響。就目前所知,除個(gè)別廠家外,其它廠家尚未形成與本公司抗衡之實(shí)力,但隨著我國(guó)汽車(chē)工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,江鈴可能面臨更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
波士頓矩陣分析 2012年江鈴汽車(chē)股份有限公司及上汽相關(guān)業(yè)務(wù)分類(lèi)情況
2013年6月江鈴汽車(chē)股份有限公司相關(guān)產(chǎn)品收益與全部收益比
整車(chē):A= 8796283100* 26.04%/ 216518340000* 9.1%=11.63
零配件:B=784275200*27.93%/51540775000* 20.21%=2.1%
銷(xiāo)售材料:C= 72780000* 61.05%/3040000000* 14.19%=10.3%
結(jié)論:
1 銷(xiāo)售材料業(yè)務(wù)為問(wèn)題業(yè)務(wù),應(yīng)投入研究力量,尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薄弱方面,整合資源,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,使其品牌成為新星品牌。
2 江鈴零配件業(yè)務(wù)為瘦狗業(yè)務(wù),應(yīng)果斷采取撤退戰(zhàn)略,不再投入資金,著手清理庫(kù)存,對(duì)滯銷(xiāo)商品降價(jià)處理,盡快回籠資金。
3 江鈴整車(chē)業(yè)務(wù)為明星業(yè)務(wù),應(yīng)加大資金投放力度,加快發(fā)展步伐,擴(kuò)大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,力爭(zhēng)成公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、總 結(jié)
五、三個(gè)切入點(diǎn)分析
三個(gè)切入點(diǎn)分析
1.收入質(zhì)量分析
1.江鈴汽車(chē)和海馬汽車(chē)六年的營(yíng)業(yè)收入呈上升趨勢(shì),福田汽車(chē)在2010年有顯著性下降,但其營(yíng)業(yè)收入仍高于江鈴汽車(chē)和海馬汽車(chē)。2.江鈴汽車(chē)的增長(zhǎng)趨勢(shì)較福田汽車(chē)和海馬汽車(chē)平穩(wěn)。
從收入的角度看:江鈴汽車(chē)2008年-2010年?duì)I業(yè)收入有所提高,但增長(zhǎng)的速度沒(méi)有福田汽車(chē)增長(zhǎng)明顯。與同行業(yè)海馬汽車(chē)相比,營(yíng)業(yè)收入的成長(zhǎng)性較好、波動(dòng)性較小,與福田汽車(chē)相比雖營(yíng)業(yè)收入較低,但有上升趨勢(shì),其較福田汽車(chē)而言波動(dòng)性相對(duì)較好。由此可知本企業(yè)收入質(zhì)量較好,企業(yè)通過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力較強(qiáng),企業(yè)的現(xiàn)金流量創(chuàng)造能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力較好,但仍有待提升。
利潤(rùn)質(zhì)量分析
從凈利潤(rùn)對(duì)比表及趨勢(shì)圖可以看出:1.江鈴汽車(chē)的凈利潤(rùn)呈上升趨勢(shì),且波動(dòng)性較大,2008年-2010年企業(yè)凈利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng)。2.海馬汽車(chē)的凈利潤(rùn)曲線呈下降趨勢(shì),福田汽車(chē)的凈利潤(rùn)的曲線呈上升趨勢(shì),但是兩者的波動(dòng)性均較大。3.江鈴汽車(chē)與海馬和福田汽車(chē)相比,江鈴汽車(chē)的凈利潤(rùn)的波動(dòng)性小,盈利穩(wěn)定性相對(duì)較好。
3.銷(xiāo)售毛利率分析
從毛利率對(duì)比表可以看出:2009年?duì)I業(yè)毛利率比2008年提高了3.51%,但是2010年的比2009年下降了0.31%。與行業(yè)相比,江鈴各年的營(yíng)業(yè)毛利率都要比行業(yè)均值高,除2011年和2012年有小幅度下降外。分析后發(fā)現(xiàn)2009年比2008年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)了21%,營(yíng)業(yè)成本上升了16%,收入增長(zhǎng)大于成本增長(zhǎng)是2009年毛利增加的原因。但是2010年比2009年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)51%,成本增長(zhǎng)了52%,成本增長(zhǎng)大于收入增長(zhǎng)是2010年毛利下降的原因。與行業(yè)相比,2010年行業(yè)毛利雖比公司小,但是卻有小幅度增長(zhǎng)。凈利潤(rùn)的波動(dòng)性較小,盈利穩(wěn)定性較強(qiáng)。
4.資產(chǎn)質(zhì)量分析
2012年資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
從表可以看出:1.江鈴汽車(chē)和同行業(yè)東風(fēng)汽車(chē)固定資產(chǎn)總額為61.5億元,占資產(chǎn)總額229億元的比例為26.86%:其中江鈴汽車(chē)固定資產(chǎn)總額為23億,占兩家汽車(chē)企業(yè)資產(chǎn)總額的10.05%;2.江鈴汽車(chē)無(wú)形資產(chǎn)占比為2.9%,較東風(fēng)汽車(chē)比例低,說(shuō)明公司無(wú)形資產(chǎn)的投入資產(chǎn)占比相較東風(fēng)汽車(chē)而言,投入比例較低,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大。3.江鈴汽車(chē)的存貨金額高達(dá)11.95億,資產(chǎn)占比12.28%,低于東風(fēng)汽車(chē),占兩家上市公司總存貨金額的32.66%,一方面說(shuō)明公司的存貨結(jié)存金額低,另一方面也反映了銷(xiāo)售市場(chǎng)良好的狀態(tài);4.江鈴汽車(chē)的貨幣資金占比57.15%,較東風(fēng)汽車(chē)貨幣資金占比比例高,說(shuō)明公司因持有貨幣資金而造成的潛在損失較大。
5自由現(xiàn)金流量分析
從上表可以看出,2007-2012年江鈴汽車(chē)狹義的自由現(xiàn)金流量除2008年外均為正數(shù),說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)造血功能可以很好的滿足企業(yè)擴(kuò)張性的現(xiàn)金支出及現(xiàn)金股利支出,能滿足企業(yè)投資戰(zhàn)略的實(shí)施。分析可知2008年自由現(xiàn)金下降的原因主要是公司加大了多個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。
與同行業(yè)的對(duì)比
通過(guò)對(duì)比海馬汽車(chē)和福田汽車(chē)近三年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量的對(duì)比,可以看出江鈴汽車(chē)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量相比之下較好,造血能力較強(qiáng)。海馬汽車(chē)和福田汽車(chē)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量有明顯下降趨勢(shì),說(shuō)明其造血能力不能很好的滿足企業(yè)擴(kuò)張性的現(xiàn)金支出。投資戰(zhàn)略的實(shí)施也有所下降。
六、資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、資產(chǎn)分析(2007年-2012年)
江鈴汽車(chē)流動(dòng)資產(chǎn)主要項(xiàng)目如下表,
表6 流動(dòng)資產(chǎn)主要項(xiàng)目分析表 單位:元
江鈴汽車(chē)2007年-2012年度流動(dòng)資產(chǎn)主要項(xiàng)目中,貨幣資金在08年有下所下降,08年-2010年處于大幅增加狀態(tài),其后兩年變化不大,影響較。粦(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)在08、09年減少,在2010年增加的主要原因是行業(yè)因素;預(yù)付賬款與其他應(yīng)收款雖然也有變化,但在流動(dòng)資產(chǎn)的比重較小,影響也較小。但預(yù)付賬款在08年有明顯上升變化,主要是由于汽車(chē)銷(xiāo)量增加;存貨的數(shù)額除11年有所下降外,其余5年均有所上升,但上升幅度不大。
江鈴汽車(chē)2007-2012年流動(dòng)資產(chǎn)中,應(yīng)收票據(jù)占營(yíng)業(yè)收入的比重最大,變化也最大,反映出企業(yè)營(yíng)業(yè)收入中應(yīng)收項(xiàng)目主要依靠應(yīng)收票據(jù)實(shí)現(xiàn),應(yīng)收賬款較應(yīng)收票據(jù)較少,信用風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
(1)貨幣資金分析
從上圖可以看出:2008年的貨幣資金比2007年提高了28.25%,2009年的貨幣資金比2008年提高了158.92%,2010年比2009年又提高了48.53%。2011年比2010年減少了7.37%,2012年比2011年提高了1.47%。而且從貨幣資金占總資產(chǎn)的比重來(lái)看,它由2008年的9.72%,上升到2009年的47.19%,甚至在2010年達(dá)到了51.73%的比重。從2008-2010年來(lái)看貨幣資金呈逐年增加的趨勢(shì),我們具體深究原因發(fā)現(xiàn):2009年貨幣資金余額與2008年相比,增加約24億元,增長(zhǎng)比例約159%,主要是由于本公司此年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~增加所致。2010年貨幣資金余額與2009年相比,增加約19億元,增長(zhǎng)比例約49%,主要也是由于本集團(tuán)本年度銷(xiāo)售較去年增長(zhǎng)較大帶來(lái)較多經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~所致。我們知道江鈴作為一個(gè)汽車(chē)行業(yè),它對(duì)于貨幣資金的儲(chǔ)備量要求比其他行業(yè)要高的多,但是為了提高資金的利用效率,企業(yè)也不能貯備過(guò)量降低盈利能力。但在2011年貨幣資金占總資產(chǎn)的比重有明顯下降,它由2010年的51.73%下降到2011年的3.81%,主要是由于貨幣資金的下降所致。2012年又有所提高,也是由于貨幣資金的增加使得其對(duì)占總資產(chǎn)份額的增加。
(2)應(yīng)收賬款分析
賬齡分析就是將所有賒銷(xiāo)賬戶(hù)的應(yīng)收賬款的實(shí)際歸還期編制成表,匯總反映其信用分類(lèi)、賬齡、比重、損失金額和百分比。通過(guò)上表可以看出,江鈴股份有限公司的2007、2008、2009、2011年應(yīng)收賬款賬齡均在1年以?xún)?nèi),2010、2012年應(yīng)收賬款賬齡有1年以?xún)?nèi)和1至2年兩種,但以1年以?xún)?nèi)的為主,分別占了99.997%、99.987%。
②應(yīng)收賬款總體分析
從上圖可以看出該公司應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入比重的趨勢(shì)圖與行業(yè)中其他幾個(gè)主要公司大致相同,但應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入的比重在09年有大幅度的下降,然后又趨于上升。雖然09年公司應(yīng)收賬款大幅度降低,而營(yíng)業(yè)收入一如既往地增加,并不能說(shuō)明該公司的收款質(zhì)量有所提高,而應(yīng)主要?dú)w因于宏觀政策的實(shí)施帶來(lái)的行業(yè)狀況的改善。2010年公司的應(yīng)收賬款又出現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng),其增長(zhǎng)速度超過(guò)了營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)速度,究其原因主要是由于2010年汽車(chē)企業(yè)為了鼓勵(lì)銷(xiāo)售,普遍放寬了對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售商的信用額度,此前要求經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)月還款的企業(yè)可能將還款期限放寬至兩個(gè)月,從而導(dǎo)致了應(yīng)收賬款的增加。除卻信用額度的放寬,經(jīng)銷(xiāo)商充分利用廠商給予的信用額度也是車(chē)企應(yīng)收賬款迅速增長(zhǎng)的原因。綜合來(lái)講,該公司的應(yīng)收賬款政策還是屬于良好的。
③壞賬分析
由圖可看出該公司07至12年壞賬計(jì)提額先減少后增加,主要是由于該公司09年的應(yīng)收賬款額的大幅下降,其六年壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提額占應(yīng)收賬款的比例大致維持在0.5%,可見(jiàn)該公司的壞賬計(jì)提比較穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)太異常的現(xiàn)象。
(3)存貨分析
① 存貨項(xiàng)目變動(dòng)分析
我們通過(guò)年報(bào)知道公司采用永續(xù)盤(pán)存法計(jì)量存貨,由上表可知,2008年存貨比2007年減22.15%,主要是由于銷(xiāo)售量的增加。2009年存貨比2008年增加了0.18%,變化不大。而2010年12月31日存貨余額與2009年12月31日相比,增加約3.77億元,增加比例約36%,經(jīng)分析知主要是由于2010年度本集團(tuán)整車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量的增加致使原材料采購(gòu)量增加以及產(chǎn)量上升使得期末整車(chē)庫(kù)存增加所致。2011年存貨比例有所下降,下降比例約為21%,經(jīng)分析可知主要是由于2011年銷(xiāo)售量的增加。2012年有所回升。另外存貨占總資產(chǎn)的比例也由2008年的17.74減少到2009年的12.78%,2010年沒(méi)有變動(dòng),2011年存貨比例較2010年也有小幅度下降,2012年也是如此。從貨幣現(xiàn)金的分析中知道貨幣現(xiàn)金大量增加,而且存貨與資產(chǎn)之間的比重變小,提高了流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力,大大提高了速動(dòng)比例。
③ 存貨增長(zhǎng)與銷(xiāo)售增長(zhǎng)的比較
表12 存貨周轉(zhuǎn)表 單位:元
由以上兩表可知:存貨增長(zhǎng)和銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)整體呈正方向變動(dòng),在2009年度,本公司共銷(xiāo)售整車(chē)約11.5萬(wàn)輛,與2008年度相比,增長(zhǎng)比例約21%。因2009年度銷(xiāo)售量的增加使得2009年度營(yíng)業(yè)收入相應(yīng)增加約18.5億元,增加比例約21%。2010年存貨上升了35.54%,銷(xiāo)售增長(zhǎng)了51.13%。是因?yàn)楣?010年度共銷(xiāo)售整車(chē)約17.9萬(wàn)輛,與2009年度相比,增長(zhǎng)比例約56%。因2010年度銷(xiāo)售量的增加使得2010年度營(yíng)業(yè)收入相應(yīng)增加約53.3億元,增加比例約51%。2010年存貨余額與2009年12月31日相比,增加約3.77億元,增加比例約36%,主要是由于2010年度本集團(tuán)整車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量的增加致使原材料采購(gòu)量增加以及產(chǎn)量上升使得期末整車(chē)庫(kù)存增加所致。
我們?cè)俑鶕?jù)存貨主要有產(chǎn)成品和原材料組成,可知存貨的增加主要是由于銷(xiāo)售增加引起的。另外我們可以通過(guò)存貨周轉(zhuǎn)率看到,江鈴的周轉(zhuǎn)率從2007年的8.7提高到2008年的8.93,再到2009年的9.85,2010年的12.63更是周轉(zhuǎn)速度加快,2011年的10.2,2012年的11.23,同樣與行業(yè)相比,各年都比行業(yè)平均數(shù)要大些,而且隨著時(shí)間的延續(xù),江鈴與行業(yè)的間距越拉越大,說(shuō)明公司在存貨營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn)這方面做的還是相當(dāng)好的。
(4)固定資產(chǎn)
從圖中可以看出該企業(yè)的總資產(chǎn)在07年有所下降外,08-12年五年間上升的很快,而固定資產(chǎn)只是小幅度增長(zhǎng),固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例逐年下降,說(shuō)明公司并沒(méi)有過(guò)多的投資于固定資產(chǎn)。
表13 固定資產(chǎn)的內(nèi)部構(gòu)成表 單位:元
從表中可以看出江鈴汽車(chē)2012年固定資產(chǎn)增長(zhǎng)接近10%,主要是由于運(yùn)輸設(shè)備和模具等設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)所導(dǎo)致的。該公司11年到12年固定資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)基本上沒(méi)有變化。
② 固定資產(chǎn)質(zhì)量分析
A. 成新度分析
B. 周轉(zhuǎn)速度分析
(5)無(wú)形資產(chǎn)
從上表中可以看出,雖然江鈴汽車(chē)總資產(chǎn)一直呈上升趨勢(shì),但無(wú)形資
產(chǎn)卻變化不大,相較于其總資產(chǎn)來(lái)說(shuō),比重非常小,這是中國(guó)汽車(chē)行
業(yè)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的重要性的認(rèn)知程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外企業(yè)。無(wú)形資產(chǎn)具有有形資產(chǎn)無(wú)可比擬的經(jīng)濟(jì)潛力,具有能為企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的盈利功能,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)比有形資產(chǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大得多。現(xiàn)在, 企業(yè)資產(chǎn)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力角色正在發(fā)生轉(zhuǎn)化,以高新技術(shù)、知名品牌為代表的無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)正在逐漸代替以土地、資金、設(shè)備為代表的有形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng), 以技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)為核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正越來(lái)越得到市場(chǎng)的認(rèn)可和社會(huì)的認(rèn)同,誰(shuí)擁有和掌握了一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)無(wú)形資產(chǎn),誰(shuí)就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī),謀求到足夠的市場(chǎng)份額,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位。汽車(chē)企業(yè)也不例外,江鈴在這方面還需提高。
2.負(fù)債分析
江鈴汽車(chē)的全部負(fù)債中絕大部分都來(lái)自于流動(dòng)負(fù)債,流動(dòng)負(fù)債具有融資速度快、成本低等好處,但同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)最大的籌資方式,江鈴汽車(chē)2012年有95.76%的負(fù)債均為流動(dòng)負(fù)債,說(shuō)明資產(chǎn)的構(gòu)成大部分來(lái)自于短期負(fù)債,江鈴汽車(chē)的流動(dòng)負(fù)債比率偏高,并且逐年攀升,這將明顯加大對(duì)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的要求。公司資產(chǎn)負(fù)債率最高年限為44.45%,可見(jiàn)公司的資產(chǎn)流動(dòng)性很強(qiáng),且處于行業(yè)領(lǐng)先水平,其短期償債能力很強(qiáng)。
(2)負(fù)債主要項(xiàng)目變動(dòng)情況分析
① 短期借款
② 應(yīng)付賬款
應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率及周轉(zhuǎn)天數(shù)表
③ 其他應(yīng)付款
在負(fù)債的比例中,該企業(yè)其他應(yīng)收款占到第二的位置于2010年12月31 日,賬齡超過(guò)一年的其他應(yīng)付款為86,401,927元(2009年12月31日:122,892,005元,2008年底為128,333,155元),主要包含收取的物流公司、經(jīng)銷(xiāo)商及維修站保證金,應(yīng)付工程款以及應(yīng)付研發(fā)費(fèi)款項(xiàng)。與往年相比,少了銷(xiāo)售事項(xiàng)準(zhǔn)備金。從2007年到2012年其他應(yīng)收款逐年增長(zhǎng)而且漲幅很大,但長(zhǎng)期其他應(yīng)付款卻成下降趨勢(shì),說(shuō)明賬齡少于一年的短期其他應(yīng)付款在大幅度增加,在公司擴(kuò)大銷(xiāo)售的同時(shí),公司的短期償債壓力也在增加,極易陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。
④預(yù)計(jì)負(fù)債
3. 股東權(quán)益分析
(1)股東權(quán)益總體分析
從上面2007年到2012年江鈴汽車(chē)合并股東權(quán)益變動(dòng)圖可以看出,其股東權(quán)益合計(jì)數(shù)據(jù)是持續(xù)上升的。并且從表中數(shù)據(jù)分析,這六年中股本、資本公積都未發(fā)生變化,盈余公積除在2008年有小幅度增長(zhǎng)外往后六年都未發(fā)生變化。因此股東權(quán)益的的變化主要是未分配利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)促成的。
(2)股東權(quán)益具體分析
從表中可以看出,未分配利潤(rùn)六年里在股東權(quán)益中的比重一直較大,最大值達(dá)到72.64%,并且在不斷上升,而其它部分所占比重則逐年降低。主要原因是未分配利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)促使股東權(quán)益的增長(zhǎng),而股本、資本公積、盈余公積未發(fā)生變化,導(dǎo)致其占比重不斷下降。少數(shù)股東權(quán)益雖略有增加但影響不大。
六、利潤(rùn)表分析
1.收入構(gòu)成分析
表10 各項(xiàng)占收入比重表 單位:%
由表中可看出,該企業(yè)2008年?duì)I業(yè)收入總額比2007年增長(zhǎng)了1.56%,其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了3.02%,其他業(yè)務(wù)收入減少了36.18%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中整車(chē)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了4.46%,配件銷(xiāo)售額減少了11.97%,其他業(yè)務(wù)收入中銷(xiāo)售材料減少了37.92%。2009年?duì)I業(yè)收入總額比2008年增長(zhǎng)了21.50%,其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了23.14%,其他業(yè)務(wù)收入減少了46.51%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中整車(chē)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了24.23%,配件銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了9.60%,其他業(yè)務(wù)收入中銷(xiāo)售材料減少了49.35%。2010年收入總額比2009年增長(zhǎng)了51.13%,其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了51.10%,其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了53.86%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中整車(chē)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了50.90%,配件銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了54.01%,其他業(yè)務(wù)收入中銷(xiāo)售材料收入增加了59.23%。2011年收入總額比2010年增加了10.71%,2012年收入總額比2011年增加了0.1%。通過(guò)分析可知,公司2008年銷(xiāo)售整車(chē)95171輛整車(chē),比2007年銷(xiāo)售量增長(zhǎng)了0.1%。公司2009銷(xiāo)售整車(chē)11.5萬(wàn)輛,比2008年銷(xiāo)量增長(zhǎng)了21%。2010年銷(xiāo)售整車(chē)17.9萬(wàn),比2009年增長(zhǎng)了56%。所以整體來(lái)看,此公司的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)自于市場(chǎng)份額的提升。
(2)地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
2. 營(yíng)業(yè)成本分析
縱觀六年2009年毛利率上升較快,約上升3.51%,原因主要是2009年比2008年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)了21%,營(yíng)業(yè)成本上升了16%,收入增長(zhǎng)大于成本增長(zhǎng)。2008年毛利率下降了2.17%,為22.62%,原因是營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了1.56%,而成本增長(zhǎng)了4.49%,成本增長(zhǎng)大于收入增長(zhǎng)。2010年毛利率下降了0.31%,為25.82%,原因是營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)51%,而成本增長(zhǎng)了52%,成本增長(zhǎng)大于收入增長(zhǎng)。
與行業(yè)相比,2007至2012年江鈴汽車(chē)的毛利率高于行業(yè)水平,但從趨勢(shì)看,行業(yè)一直有小幅度的增長(zhǎng),而公司方面2010年出現(xiàn)下降趨勢(shì),主要是由于營(yíng)業(yè)成本大幅增長(zhǎng)。
(2)存貨周轉(zhuǎn)率分析
江鈴汽車(chē)2007年存貨周轉(zhuǎn)率有小幅度下降,2008-2012年的存貨周轉(zhuǎn)率逐漸加快,與行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率相比,變化趨勢(shì)一致,且每年都略高于行業(yè)平均水平,分析可知存貨周轉(zhuǎn)率增長(zhǎng)是營(yíng)業(yè)成本不斷增加的主要原因。
4.資產(chǎn)減值損失分析
從上面的圖表可以看出2008年的資產(chǎn)減值損失很大,是由于存貨跌價(jià)損失過(guò)大造成,其值占到了當(dāng)年資產(chǎn)減值損失的101.39%。
到了2009年,資產(chǎn)減值損失大幅度下降,主要原因是存貨跌價(jià)損失下降幅度較大,但仍占了118.50%,另外,固定資產(chǎn)減值損失雖有所下降,但所占比例卻由2008年的5.83%上升到了45.57%,除了前面提到的存貨跌價(jià)損失和固定資產(chǎn)減值損失的絕對(duì)值大幅下降外,另一個(gè)導(dǎo)致資產(chǎn)減值損失大幅度下降的原因是轉(zhuǎn)回的壞賬準(zhǔn)備貢獻(xiàn)很大。2010年公司的資產(chǎn)減值損失和各項(xiàng)損失較2009年有所增長(zhǎng),但好于2008年,而各項(xiàng)目所占比重較2009年都有所下降。2011年度資產(chǎn)減值損失與2010年度相比,增加約709萬(wàn)元,增加比例約為191%,主要是由于本期計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備及固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備較去年同期增加所致。2012年公司的資產(chǎn)減值損失較2011年有所下降,主要是由于存貨跌價(jià)損失下降幅度較大所致。2007年到2012年公司營(yíng)業(yè)收入逐年大幅上升,2008年和2009年有大筆的轉(zhuǎn)回的壞賬準(zhǔn)備是由于2007年、2008年和2009年的應(yīng)收賬款較大但逐年大幅度下降,且壞賬計(jì)提比例約為0.5%,所以在2008和2009年都有較多的壞賬準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回。2010年公司調(diào)整信用政策,導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅增加,計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備增加,進(jìn)而使壞賬損失較大。從表中看出固定資產(chǎn)減值損失各年變動(dòng)幅度不大,而在存貨數(shù)和存貨周轉(zhuǎn)率逐年上升的情況下,存貨跌價(jià)損失變化很大且占資產(chǎn)跌價(jià)損失比重很高,一方面可能反映出公司的存貨質(zhì)量不高,存貨管理不善,另一方面可能由于市場(chǎng)價(jià)格的影響,使得存貨大幅減值。
3.期間費(fèi)用分析
(2)期間費(fèi)用變化合理性分析
3.投資收益
從圖表可以看出投資收益2008年,2009年度出現(xiàn)小幅度下降,2010年轉(zhuǎn)而上升了。分析集團(tuán)年報(bào)表我們發(fā)現(xiàn),江鈴汽車(chē)持偉世通空調(diào)股19.15%,偉世通空調(diào)作為其聯(lián)營(yíng)企業(yè),其2008年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)27,762,103元,2009年度凈利潤(rùn)為28,46,6124元。從以上看來(lái)江鈴汽車(chē)合并報(bào)表中投資收益在逐年上升說(shuō)明其聯(lián)營(yíng)企業(yè)盈利情況較好,而2009年出現(xiàn)下降主要是2008年持有至到期投資取得的投資收益有600,496元,而之后年度無(wú)此項(xiàng)數(shù)值,進(jìn)而使江鈴汽車(chē)集團(tuán)的投資收益相對(duì)于2008年減少,但就權(quán)益法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一項(xiàng)來(lái)說(shuō)是逐年穩(wěn)定上升的,說(shuō)明偉世通空調(diào)盈利能力較穩(wěn)定且良好。2011年到2012年投資收益顯著下降,一方面是因?yàn)閮衾麧?rùn)的下降,另一方面是其來(lái)自合資企業(yè)的投資收益占合并凈利潤(rùn)的比重上升,而造成這種局面的主要原因是自主品牌盈利能力下降。
七、現(xiàn)金流量表分析
(一)現(xiàn)金流量總體結(jié)構(gòu)分析
(二)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析
(三)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析
由上述圖表及圖形中可以看出,江鈴汽車(chē)的現(xiàn)金流出量主要源于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出量,而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出量主要由購(gòu)買(mǎi)商品接受勞務(wù)的構(gòu)成,因此江鈴汽車(chē)的現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)比較合理。
單從現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金流出量結(jié)構(gòu)比,江鈴汽車(chē)的現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)比較合理,但也應(yīng)注意,從現(xiàn)金凈流量結(jié)構(gòu)比來(lái)看,投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量,主要是由于本期的資本支出大幅增加導(dǎo)致,主要源于房屋建筑物及機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置。
(四)比率分析
1.現(xiàn)金流量表償債能力分析
2.現(xiàn)金流量表盈利能力分析
(1)銷(xiāo)售現(xiàn)金比率
銷(xiāo)售現(xiàn)金比率,即經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與同期銷(xiāo)售收入總額的比值,他能夠準(zhǔn)確地反映企業(yè)每實(shí)現(xiàn)100元的銷(xiāo)售收入,收到的現(xiàn)金是多少。
銷(xiāo)售現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量÷營(yíng)業(yè)收入總額*100%
(2)盈利現(xiàn)金比
由上述圖表可知,2008年和2011年盈利現(xiàn)金比比較低,而2009年企業(yè)的盈利現(xiàn)金比為2.88,證明其實(shí)際可支配的現(xiàn)金遠(yuǎn)超于企業(yè)的凈利潤(rùn),表明企業(yè)的凈利潤(rùn)質(zhì)量較高,2010年企業(yè)的盈利現(xiàn)金比雖然有所下降,但依然超過(guò)100%,企業(yè)的凈利潤(rùn)質(zhì)量依然較高,2012年達(dá)到147%。即總得來(lái)說(shuō),江鈴汽車(chē)的盈利現(xiàn)金比較高,具有較高的盈利能力。
3.現(xiàn)金流量表股利支付能力分析
由以上圖表可知,2009年及2010年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量與股本的比值均較高,及企業(yè)每100元的股本均創(chuàng)造了叫高的現(xiàn)金流量,因此間接的保證了企業(yè)的股利支付潛力。
八、能力分析
(一)償債能力分析
1. 流動(dòng)比率:一般認(rèn)為該指標(biāo)在1.5-2之間,就是比較正常的流動(dòng)比率。該指標(biāo)越高,表示企業(yè)的償付能力越強(qiáng),企業(yè)所面臨的短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)越小,債權(quán)人安全程度越高。從圖表可知,江鈴公司的流動(dòng)比率六年平均保持在1.78上下,處在比較正常的水平上。從行業(yè)角度看,指標(biāo)緩慢上升,但江鈴汽車(chē)的流動(dòng)比率遠(yuǎn)在行業(yè)水平之上,說(shuō)明公司還是具備較好的短期償付能力的。(流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)
2. 速動(dòng)比率:用速動(dòng)比率來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的短期償債能力,消除了存貨等變現(xiàn)能力較差的流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目的影響,可以部分地彌補(bǔ)流動(dòng)比率指標(biāo)存在的缺陷,用速動(dòng)比率來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的短期償債能力相對(duì)更準(zhǔn)確一些。速動(dòng)比率的一般標(biāo)準(zhǔn)為1:1,如果低于1:1,一般認(rèn)為償債能力較差,但分析時(shí)還要結(jié)合其他因素進(jìn)行評(píng)價(jià),如應(yīng)收賬款的收賬期。由圖表可知,江鈴公司的速動(dòng)比率在這六年一直高于1:1,相對(duì)與行業(yè)水平也有較好的表現(xiàn),說(shuō)明企業(yè)有較強(qiáng)的償債能力,反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好,且速動(dòng)比率也未過(guò)高而影響企業(yè)的盈利能力。(速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)
3. 現(xiàn)金比率:現(xiàn)金比率可以準(zhǔn)確地反映企業(yè)的直接償付能力,對(duì)于應(yīng)收賬款和存貨變現(xiàn)存在問(wèn)題的企業(yè),這一指標(biāo)尤為重要,F(xiàn)金比率越高,表示企業(yè)可立即用于支付債務(wù)的現(xiàn)金類(lèi)資產(chǎn)越多,若這一比率過(guò)高,表明企業(yè)通過(guò)負(fù)債方式所籌集的流動(dòng)資金沒(méi)有得到充分地利用,一般認(rèn)為這一比率應(yīng)在20%左右,在這一水平上,企業(yè)的直接支付能力不會(huì)有太大的問(wèn)題。該公司的現(xiàn)金比率水平始終過(guò)高,表明企業(yè)有大量資金沒(méi)有得到充分運(yùn)用,應(yīng)引起重視。(現(xiàn)金比率=(貨幣資金+有價(jià)證券)/流動(dòng)負(fù)債)
4. 資產(chǎn)負(fù)債率:該指標(biāo)越大,說(shuō)明企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)越重,反之,說(shuō)明企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)越輕。該企業(yè)的這一指標(biāo)始終維持在較低水平且低于行業(yè)水平,由此可知江鈴汽車(chē)對(duì)負(fù)債的保障程度較高。(資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/總資產(chǎn))
5. 產(chǎn)權(quán)比率:產(chǎn)權(quán)比率是反映債務(wù)負(fù)擔(dān)與償債保證程度相對(duì)關(guān)系的指標(biāo)。該公司的這一比率是呈下降趨勢(shì)且小于1說(shuō)明股東權(quán)益大于負(fù)債。(產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/股東權(quán)益)
6. 利息保障倍數(shù):又稱(chēng)已獲利息倍數(shù),是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所獲得的息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率。它是衡量企業(yè)支付負(fù)債利息能力的指標(biāo)(用以衡量?jī)敻督杩罾⒌哪芰Γ。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所獲得的息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用相比,倍數(shù)越大,說(shuō)明企業(yè)支付利息費(fèi)用的能力越強(qiáng)。因此,債權(quán)人要分析利息保障倍數(shù)指標(biāo),以此來(lái)衡量債權(quán)的安全程度。它既是企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng)的前提依據(jù),也是衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力大小的重要標(biāo)志。要維持正常償債能力,利息保障倍數(shù)至少應(yīng)大于1,且比值越高,企業(yè)長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。如果利息保障倍數(shù)過(guò)低,企業(yè)將面臨虧損、償債的安全性與穩(wěn)定性下降的風(fēng)險(xiǎn)。江鈴汽車(chē)2007至2012年度利息保障倍數(shù)基本保持在20左右,企業(yè)的償債能力較好,且保持穩(wěn)定,可以適當(dāng)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)使企業(yè)在保證正常營(yíng)運(yùn)的同時(shí),舉債與償付能力不受影響。
由于汽車(chē)行業(yè)的特殊性,同類(lèi)車(chē)企的利息保障倍數(shù)情況差異較大,同一企業(yè)幾年內(nèi)舉債政策、利潤(rùn)的不同也導(dǎo)致指標(biāo)波動(dòng)較大,這里選取9家上市車(chē)企的數(shù)據(jù)指標(biāo)做均值后與江鈴汽車(chē)做對(duì)比,發(fā)現(xiàn)近兩年江鈴該指標(biāo)相對(duì)其他企業(yè)較低,這可能是由于相對(duì)同行業(yè)企業(yè)較低的息稅前利潤(rùn)造成的。具體對(duì)比如下圖。
(二)營(yíng)運(yùn)能力分析
1. 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷(xiāo)收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額,但由于賒銷(xiāo)收入凈額屬公司商業(yè)機(jī)密,其無(wú)法從外界獲得,所以一般采用營(yíng)業(yè)收入,一般來(lái)說(shuō),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高越好,表明公司收帳速度快,平均收賬期短,壞帳損失少,資產(chǎn)流動(dòng)快,償債能力強(qiáng)。但該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過(guò)高,2010年已達(dá)到135.21,周轉(zhuǎn)天數(shù)不到3天,與行業(yè)水平比較也顯示出很大差別,這可能是由于其賒銷(xiāo)收入占營(yíng)業(yè)收入的比重偏低導(dǎo)致。
2. 存貨周轉(zhuǎn)率:存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的好壞反映企業(yè)存貨管理水平的高低,它影響到企業(yè)的短期償債能力。一般來(lái)講,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨的占用水平越低,流動(dòng)性越強(qiáng),存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快。因此,提高存貨周轉(zhuǎn)率可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。江鈴汽車(chē)2007-2012年的存貨周轉(zhuǎn)率總體呈上升趨勢(shì),反映出其存貨變現(xiàn)能力提高。與行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率相比,變化趨勢(shì)一致,且每年都略高于行業(yè)平均水平,說(shuō)明企業(yè)存貨管理質(zhì)量提高,企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力較好。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間全部資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度,反映了企業(yè)全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率。一般情況下,該數(shù)值越高,表明企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快。銷(xiāo)售能力越強(qiáng),資產(chǎn)利用效率越高。 江鈴汽車(chē)2007年到2011年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大致呈上升趨勢(shì),2012年有大幅度下降,整體看來(lái)企業(yè)全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率較穩(wěn)定但有所下降。
(三)盈利能力分析
(1)凈資產(chǎn)收益率,又稱(chēng)股東權(quán)益收益率,是凈利潤(rùn)與平均股東權(quán)益的百分比,是公司稅后利潤(rùn)除以?xún)糍Y產(chǎn)得到的百分比率,該指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平,用以衡量公司運(yùn)用自有資本的效率。指標(biāo)值越高,說(shuō)明投資帶來(lái)的收益越高。從圖中我們知道江鈴公司2009年凈資產(chǎn)收益率比2008年高了3.21%,2010年又比2009年高了7.49%。而且與行業(yè)相比,各年的凈資產(chǎn)收益率都比行業(yè)平均值高,而且間距有逐步擴(kuò)大的趨勢(shì),說(shuō)明公司的凈資產(chǎn)的利用率還是比較高的。凈資產(chǎn)收益率可衡量公司對(duì)股東投入資本的利用效率,它彌補(bǔ)了每股稅后利潤(rùn)指標(biāo)的不足,從這些數(shù)據(jù)來(lái)看江鈴還是做得比較好的。
(2)總資產(chǎn)報(bào)酬率,又稱(chēng)總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)利潤(rùn)率,主要是衡量企業(yè)利用資產(chǎn)賺取利潤(rùn)的能力。由上表可知:江鈴汽車(chē)公司2008年比2009年增長(zhǎng)了1.57%,2009年的總資產(chǎn)報(bào)酬率比2008年低了0.14%,而2010年比2009年提高了3.07%,2011年比2010年減少了0.21%,2012年比2011年增長(zhǎng)了0.67%。經(jīng)分析,我們知道2009年的利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了37.82%,總資產(chǎn)增長(zhǎng)了67.61%,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于總資產(chǎn)增長(zhǎng)使得2009年的報(bào)酬率下降。2011年的下降也是如此,而2010年的利潤(rùn)總額增長(zhǎng)63.5%,總資產(chǎn)增加65.13%,利潤(rùn)增長(zhǎng)與資產(chǎn)增長(zhǎng)基本持平,所以2010年的報(bào)酬率大幅提升。2012年增長(zhǎng)的原因也是如此,之后有分析了利潤(rùn)總額主要來(lái)自于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增加,而總資產(chǎn)的增加主要來(lái)自于凈資產(chǎn)的增加。而企業(yè)的低負(fù)債經(jīng)營(yíng)也使得利潤(rùn)率與行業(yè)相差較大,這與企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)策略有很大的關(guān)系。我們期望企業(yè)決策者及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,挖掘潛力,增收節(jié)支,提高資產(chǎn)的利用效率。
(3)營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率,是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比率。它是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo),反映了在不考慮非營(yíng)業(yè)成本的情況下,企業(yè)管理者通過(guò)經(jīng)營(yíng)獲取利潤(rùn)的能力。我們由表知道2008年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率比2007年減少了1.55%,2009年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率比2008年提高了3.26%,而2010年又比2009年提高了1.1%。2011年比2010年減少了1.33%,2012年比2011年又增長(zhǎng)了0.72%,同樣各年與行業(yè)比,也比行業(yè)平均數(shù)低,但是中間的間距有逐年縮小的趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)分析,我們知道公司營(yíng)業(yè)收入毛利率比行業(yè)高很大,但是收入利潤(rùn)率卻比行業(yè)低,說(shuō)明公司的費(fèi)用類(lèi)比重占很大比重。我們進(jìn)一步分析后發(fā)現(xiàn)主要集中在銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用。這說(shuō)明公司在費(fèi)用類(lèi)有待于加強(qiáng)管理。雖然目前來(lái)看比行業(yè)水平低,但是公司每年都有提高,而且增幅大于行業(yè)水平,致使之間差距越來(lái)越小。所以我們相信江鈴的經(jīng)營(yíng)效率是逐漸提高的,未來(lái)發(fā)展前景好。
(4)營(yíng)業(yè)收入毛利率,我們從表中看到2009年?duì)I業(yè)毛利率比2008年提高了3.51%,但是2010年以后毛利率一直有所下降。與行業(yè)相比,江鈴各年的營(yíng)業(yè)毛利率都要比行業(yè)均值高很多。我們分析后發(fā)現(xiàn)2009年比2008年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)了21%,營(yíng)業(yè)成本上升了16%,收入增長(zhǎng)大于成本增長(zhǎng)是2009年毛利增加的原因。成本增長(zhǎng)大于收入增長(zhǎng)是2010年后毛利下降的原因。與行業(yè)相比,2010年行業(yè)毛利雖比公司小,但是卻有小幅度增長(zhǎng)。所以公司在成本方面還有加強(qiáng)管理和控制的空間。
(5)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率,它說(shuō)明了企業(yè)凈利潤(rùn)占銷(xiāo)售的比例,它是評(píng)價(jià)企業(yè)通過(guò)銷(xiāo)售賺取利潤(rùn)的能力。該比例越高,表明企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售獲取利潤(rùn)的能力越強(qiáng)。從表中,我們可以看出:2009年銷(xiāo)售凈利潤(rùn)比2008年增長(zhǎng)了1.06%,2010年比2009年增長(zhǎng)0.73%。與行業(yè)相比,江鈴的銷(xiāo)售凈利潤(rùn)比行業(yè)高出2倍,而且與行業(yè)數(shù)據(jù)間差有擴(kuò)大的跡象。我們經(jīng)分析知道,江鈴之所以有這么高的銷(xiāo)售利潤(rùn)率,是因?yàn)閺?009年開(kāi)始,我國(guó)制定了大量的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。除了眾所周知的4萬(wàn)億投資拉動(dòng)計(jì)劃,還有一些消費(fèi)領(lǐng)域的刺激政策。而汽車(chē)業(yè)正是刺激消費(fèi)范圍中的重點(diǎn)之一,從2009年開(kāi)始,針對(duì)國(guó)內(nèi)乘用車(chē)消費(fèi)的鼓勵(lì)政策包括:購(gòu)置稅減征、汽車(chē)以舊換新補(bǔ)貼以及節(jié)能補(bǔ)貼。其中,購(gòu)置稅在2009年執(zhí)行減半征收,即按照5%征收,到2010年幅度縮小,按照7.5%減征;汽車(chē)以舊換新補(bǔ)貼在2009年為每車(chē)3000~6000元,2010年提高至每車(chē)5000~18000元;節(jié)能補(bǔ)貼則是對(duì)1.6升及以下排量的乘用車(chē)發(fā)放3000元補(bǔ)貼,時(shí)間始于2010年6月。這些政策在短期內(nèi)極大刺激了我國(guó)的乘用車(chē)消費(fèi)。在相同經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,從與整體行業(yè)的比較來(lái)看,公司在銷(xiāo)售盈利方面的能力是相當(dāng)強(qiáng)的,公司應(yīng)該繼續(xù)保持這樣的態(tài)勢(shì)。
(6)每股收益,是指每股發(fā)行在外的普通股所能分?jǐn)偟降膬羰找骖~,這一指標(biāo)對(duì)普通股股東的利益關(guān)系極大,往往根據(jù)它來(lái)進(jìn)行投資決策。該企業(yè)自2007年以來(lái)每股收益均有所提高除2012年略有下降。而且與行業(yè)相比,每年的每股收益都比行業(yè)平均值高,這與凈資產(chǎn)收益率比行業(yè)高是直接相關(guān)的,由于公司的盈利能力強(qiáng),所以公司的每股收益比較高,投資者對(duì)公司的前景看好。
(四)發(fā)展能力分析
企業(yè)發(fā)展能力通常是指企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展?jié)撃,也可以稱(chēng)為發(fā)展能力。從形成看,企業(yè)的發(fā)展能力主要是通過(guò)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不斷擴(kuò)大積累而形成的,主要依托于不斷增長(zhǎng)的銷(xiāo)售收入、不斷增加的資金投入和不斷創(chuàng)造的利潤(rùn)等。從結(jié)果看,一個(gè)發(fā)展能力強(qiáng)的企業(yè),能夠不斷為股東創(chuàng)造財(cái)富,不斷增加企業(yè)價(jià)值。
企業(yè)的發(fā)展能力的大小是一個(gè)相對(duì)的概念,即分析期的所有者權(quán)益、資產(chǎn)、收益相對(duì)于上一期的所有者權(quán)益、資產(chǎn)、收益而言,為了便于不同規(guī)模間企業(yè)之間的橫向?qū)Ρ,一般采用增長(zhǎng)率來(lái)進(jìn)行企業(yè)發(fā)展能力分析。
1.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率:總資產(chǎn)增長(zhǎng)率,是企業(yè)本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額同年初資產(chǎn)總額的比率,反映企業(yè)本期資產(chǎn)規(guī)模的增長(zhǎng)情況。總資產(chǎn)增長(zhǎng)率越高,表明企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的速度越快。但在分析時(shí),需要關(guān)注資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的質(zhì)和量的關(guān)系,以及企業(yè)的后續(xù)發(fā)展能力,避免盲目擴(kuò)張。2009年總資產(chǎn)增長(zhǎng)率高于行業(yè)水平,較2008年增長(zhǎng)了很多。到了2010年總資產(chǎn)增長(zhǎng)率卻轉(zhuǎn)而下降,以致低于行業(yè)水平,其值為正,說(shuō)明資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張變緩,原因是近年我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,國(guó)家政策對(duì)汽車(chē)行業(yè)的限制,企業(yè)放緩規(guī)模的擴(kuò)張也是情理之中,從行業(yè)看,發(fā)展前景不太樂(lè)觀?傎Y產(chǎn)增長(zhǎng)更多來(lái)源于負(fù)債的增加,從資產(chǎn)來(lái)源上看并不能說(shuō)明企業(yè)有良好的發(fā)展能力。
2. 營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率:營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率,是企業(yè)本年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)額與上年?duì)I業(yè)收入總額的比率,反映企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的增減變動(dòng)情況。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率大于零,表明企業(yè)本年?duì)I業(yè)收入有所增長(zhǎng)。該指標(biāo)值越高,表明企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)速度越快,企業(yè)生存和發(fā)展的市場(chǎng)空間也越大,發(fā)展能力越好。根據(jù)生命周期理論和圖中的數(shù)據(jù),江鈴汽車(chē)的銷(xiāo)售雖然仍在增長(zhǎng),但已低于行業(yè)均值水平,說(shuō)明銷(xiāo)售的增長(zhǎng)速度已經(jīng)開(kāi)始放慢,逐漸趨于穩(wěn)定,而這從公司的股利政策中也可以得到驗(yàn)證。
3. 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率,是企業(yè)本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)額與上年?duì)I業(yè)利潤(rùn)總額的比率,反映企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增減變動(dòng)情況。結(jié)合營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)來(lái)看,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)率在2010年放緩程度非常明顯,這可能是由于國(guó)家政策的變化導(dǎo)致汽車(chē)行業(yè)整體的波動(dòng)。江鈴汽車(chē)本身的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率并未出現(xiàn)異,F(xiàn)象,公司增長(zhǎng)能力一般。
九、杜邦財(cái)務(wù)分析體系
從以上圖表可見(jiàn),江鈴汽車(chē)的凈資產(chǎn)收益率出現(xiàn)下降趨勢(shì)。從其構(gòu)成的三大要素分析看出,權(quán)益乘數(shù)變化不大,其影響較小。而銷(xiāo)售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總體有所下降,其不斷下降是凈資產(chǎn)收益率這兩年逐年下降的主要原因,說(shuō)明江鈴汽車(chē)的資產(chǎn)利用效率狀況不好。
十、總結(jié)
從財(cái)務(wù)狀況來(lái)看,江鈴擁有江鈴A股和江鈴B股兩支股票,在籌資方面有比較大的優(yōu)勢(shì)。從投資方面來(lái)看,江鈴主要投資于一些自主品牌,雖然短期內(nèi)銷(xiāo)售比較平淡,但這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有利的。從分配角度來(lái)看,江鈴連續(xù)7年高分紅,成為證券市場(chǎng)名符其實(shí)的“現(xiàn)金奶牛”,如2010年每10股分紅7.9元,這在中國(guó)的上市公司中是比較少見(jiàn)的,這可能是江鈴連續(xù)五年位列中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng)的原因之一。
從經(jīng)營(yíng)管理上來(lái)看,自2007年到2012年,江鈴的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量逐年上升,可見(jiàn)江鈴的盈利能力較強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理水平比較高。
從企業(yè)戰(zhàn)略上來(lái)看,江鈴汽車(chē)抓住市場(chǎng)中樞,充分滿足不同顧客群的消費(fèi)需求,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)能、實(shí)用、環(huán)保汽車(chē)產(chǎn)品的新典范,符合國(guó)家政策導(dǎo)向,有利于江鈴實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。
江鈴2012年的銷(xiāo)售收入為174.74億元。在2012年年報(bào)中,江鈴公布其2013年的銷(xiāo)售收入目標(biāo)為200億元,我們認(rèn)為,如果江鈴能在產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣方面做得更好,那么,它很有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
江鈴汽車(chē)財(cái)務(wù)分析ppt課件:這是一個(gè)關(guān)于江鈴汽車(chē)財(cái)務(wù)分析ppt課件,主要介紹了公司簡(jiǎn)介、具體分析、總結(jié)建議等內(nèi)容。江鈴汽車(chē)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)江鈴汽車(chē),英文全稱(chēng)Jiangling Motors Co., Ltd.,英文縮寫(xiě)JMC),總部位于中國(guó)江西省南昌市的汽車(chē)制造公司,是中國(guó)重要的輕型卡車(chē)制造商。江鈴汽車(chē)是url中國(guó)商用車(chē)行業(yè)最大的企業(yè)之一,連續(xù)五年位列中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng)。江鈴汽車(chē)股份有限公司由1968年成立的江西汽車(chē)制造廠發(fā)展而來(lái),2005年產(chǎn)銷(xiāo)量7.3萬(wàn)輛,連續(xù)三年入選中國(guó)百?gòu)?qiáng)上市公司。從一家瀕臨倒閉的地方小廠起步,江鈴以開(kāi)放的理念和富于進(jìn)取性的發(fā)展戰(zhàn)略從市場(chǎng)中脫穎而出,成為中國(guó)商用車(chē)領(lǐng)域最大的企業(yè)之一,國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)之一,連續(xù)三年位列中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng),2005年被評(píng)為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)類(lèi)上市公司第一名。江鈴于二十世紀(jì)八十年代中期在中國(guó)率先通過(guò)引進(jìn)國(guó)際上最新的卡車(chē)技術(shù)制造五十鈴汽車(chē),成為中國(guó)主要的輕型卡車(chē)制造商。1993年11月,在深圳證券交易所上市,成為江西省第一家上市公司,并于1995年在中國(guó)第一個(gè)以ADRS發(fā)行方式引入美國(guó)福特汽車(chē)公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,歡迎點(diǎn)擊下載江鈴汽車(chē)財(cái)務(wù)分析ppt課件哦。
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