這是一個關(guān)于責任護士與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)PPT課件，主要介紹了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范活動開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、實行責任到人的整體才能優(yōu)質(zhì)、護士長排班科學要在崗位職責清楚是前提等內(nèi)容。責任護士工作日程主要有晨間參加早交班、床頭接自己的病人，上班的第一件事是看排班表，清楚自己負責的病人，了解夜班自己負責的病人夜間的狀況，了解夜間新入和病情有變化的病人特殊情況等等，更多內(nèi)容，歡迎點擊下載責任護士與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)PPT課件哦。

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優(yōu)秀責任護士Fwc紅軟基地
 與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)Fwc紅軟基地
一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范活動開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)Fwc紅軟基地
1、本地區(qū)衛(wèi)生官員對衛(wèi)生部文件理解及落實能力----領(lǐng)導支持力度Fwc紅軟基地
2、醫(yī)院護理部主任對活動、文件理解，經(jīng)驗梳理----醫(yī)院支持力度Fwc紅軟基地
3、醫(yī)院一把手的啟動，全院各支持系統(tǒng)的否參與----醫(yī)院基礎(chǔ)支持保障Fwc紅軟基地
4、試點科室的選則，相關(guān)支持條件的實現(xiàn)與落實----示范科室的基礎(chǔ)條件Fwc紅軟基地
5、試點科室護士長水平與管理能力，科主任參與----示范開展的關(guān)鍵保證Fwc紅軟基地
6、試點科室護士隊伍品質(zhì)，責任護士的工作質(zhì)量----病人滿意的關(guān)鍵人物Fwc紅軟基地
二、實行責任到人的整體才能優(yōu)質(zhì)Fwc紅軟基地
1、“醫(yī)院要安排一名有資格的醫(yī)生護士負責病人的治療及護理”。Fwc紅軟基地
2、醫(yī)生一直來就是有固定的醫(yī)生負責相應(yīng)病人Fwc紅軟基地
3、責任到人的排班模式是質(zhì)量及安全的保證Fwc紅軟基地
4、工作只有在責任最清楚的時候質(zhì)量更顯現(xiàn)Fwc紅軟基地
5、任何一種合作都將擴大對病人護理的縫隙Fwc紅軟基地
6、責任制排班不一定會受到護士人數(shù)的限制Fwc紅軟基地
7、護士長的觀念要清楚責任與崗位分明相關(guān)Fwc紅軟基地
三、護士長排班科學要在崗位職責清楚是前提Fwc紅軟基地
1、要讓護士站所有文本資料變的有效可行Fwc紅軟基地
2、護士站的護理管理文本應(yīng)包括：Fwc紅軟基地
與護士執(zhí)業(yè)，本專業(yè)國家最新標準，管理規(guī)范、護理規(guī)章制度、工作程序、應(yīng)急預(yù)案Fwc紅軟基地
各級護士工作職責、各崗位護士崗位職責Fwc紅軟基地
基礎(chǔ)護理、技能操作、本專科疾病質(zhì)量標準Fwc紅軟基地
本�？萍膊〔∪俗o理指引（動態(tài)）Fwc紅軟基地
        健康教育指引（動態(tài)）Fwc紅軟基地
        特殊用藥指引Fwc紅軟基地
        緊急病情變化處理指引Fwc紅軟基地
各種護理質(zhì)量控制記錄本Fwc紅軟基地
護理質(zhì)量檢查記錄、護理活動小組分工Fwc紅軟基地
護理安全討論、護理業(yè)務(wù)學習Fwc紅軟基地
護理業(yè)務(wù)查房、討論、會診Fwc紅軟基地
病人安全目標措施及落實Fwc紅軟基地
 3、將所有護理制度變的有時限、可操作Fwc紅軟基地
讓各護士崗位的工作與文本一致Fwc紅軟基地
責任護士的職責完全與工作流程有可參照Fwc紅軟基地
盡管護士不能做到8小時在班24小時負責Fwc紅軟基地
也要盡量讓護士負責他所熟悉的病人Fwc紅軟基地
以保證護理的連續(xù)性與護士的連續(xù)思維Fwc紅軟基地
四、責任護士在優(yōu)質(zhì)護理示范中的職責Fwc紅軟基地
1、責任護士要對病人實施整體護理Fwc紅軟基地
2、要對不能生活自理的病人生活護理Fwc紅軟基地
3、協(xié)助有自理能力單在病痛中人完成生活護理Fwc紅軟基地
4、運用護理程序?qū)Σ∪嗽谠u估后的Fwc紅軟基地
     生活支持、基礎(chǔ)護理、�？谱o理、Fwc紅軟基地
     治療給藥、病情觀察、健康指導Fwc紅軟基地
     護患溝通、醫(yī)患溝通、護理記錄Fwc紅軟基地
     護理評價、護理查房、交接病人。Fwc紅軟基地
五、責任護士工作日程Fwc紅軟基地
1、晨間參加早交班、床頭接自己的病人Fwc紅軟基地
上班的第一件事是看排班表，清楚自己負責的病人Fwc紅軟基地
了解夜班自己負責的病人夜間的狀況Fwc紅軟基地
了解夜間新入和病情有變化的病人特殊情況Fwc紅軟基地
床頭接病人，誰的病人誰接，接后即開始工作。Fwc紅軟基地
接病人時主動與病人打招呼Fwc紅軟基地
讓病人在新的一天，看到一個讓自己信任的護士Fwc紅軟基地
2、為病人進行掃床，讓病人在整潔舒適的狀態(tài)下開始治療Fwc紅軟基地
3、讓危重病人的床單位都是最整潔的，所有用物整齊化一Fwc紅軟基地
讓危重病人床單位標識醒目，所有安全提示提示到床頭：Fwc紅軟基地
昏迷、吸氧、防墜床、血氧監(jiān)測、鼻飼、壓創(chuàng)預(yù)防、過敏等Fwc紅軟基地
建立床旁記錄，即方便又及時的將觀察和治療護理措施記載Fwc紅軟基地
4、為病人做任何治療護理要將溝通放在重要位置Fwc紅軟基地
各種操作讓病人了解意義及注意事項Fwc紅軟基地
有效溝通，時間充分，給病人提供反問的機會。溝通的效果在于患者了解、落實了你的宣教Fwc紅軟基地
5、讓所有的護理及操作標準放在病人的角度Fwc紅軟基地
 使質(zhì)量評價放在病人滿意的原則上Fwc紅軟基地
 讓病人安全、最小痛苦的接受你的治療護理Fwc紅軟基地
6、責任護士護理及操作的評價應(yīng)為病人的滿意Fwc紅軟基地
主動讓患者評價自己的工作Fwc紅軟基地
護理的行為改變了病人的行為結(jié)果：心理、康復(fù)、所患疾病的：預(yù)防、用藥、飲食、活動的自護知識Fwc紅軟基地
7、按照時間順序、幫助病人進餐、服藥、活動Fwc紅軟基地
如有護理員，指導護理員為病人實施基本生活護理：打水、洗腳、洗臉、洗手、入廁、修剪指甲Fwc紅軟基地
8、按時巡視輸液病人及危重病人，及時發(fā)現(xiàn)病情變化，及時報告醫(yī)生，及時處理。Fwc紅軟基地
9、按時測量、記錄生命體征，及時發(fā)現(xiàn)問題。 Fwc紅軟基地
10、按病人問題發(fā)生的時間記錄Fwc紅軟基地
11、及時請示查房，提出護理問題，求得上級護士及醫(yī)生指導幫助Fwc紅軟基地
六、責任護士任職能力Fwc紅軟基地
1、醫(yī)療護理專業(yè)知識的充足性Fwc紅軟基地
2、技能操作的熟練性Fwc紅軟基地
3、工作閱歷的長短Fwc紅軟基地
4、工作經(jīng)驗的性質(zhì)Fwc紅軟基地
5、特殊醫(yī)療或護理任務(wù)的熟練Fwc紅軟基地
六、責任護士的質(zhì)量自控---略Fwc紅軟基地
1、將責任護士經(jīng)常做的護理操作理順，并加上患者滿意的評價部分Fwc紅軟基地
2、護士在各項護理操作中主動了解病人希望Fwc紅軟基地
3、操作后征求病人及家屬的意見Fwc紅軟基地
4、建立護理QC小組，定期護士修改和評價質(zhì)量Fwc紅軟基地
5、建立優(yōu)秀責任護士示范活動Fwc紅軟基地
6、護士長征求病人建議，責任護士如何提高Fwc紅軟基地
7、建立責任護士高品質(zhì)意識Fwc紅軟基地
8、各項評優(yōu)、獎勵、晉升、聘任從責任護士中選拔Fwc紅軟基地
七、責任護士評價標準— 略Fwc紅軟基地
1、工作量Fwc紅軟基地
2、工作質(zhì)量Fwc紅軟基地
3、行為規(guī)范、職業(yè)素質(zhì)、護患溝通、患者評價Fwc紅軟基地
4、工作質(zhì)量提升：查房、會診、對下級指導Fwc紅軟基地
4、個人業(yè)績：學術(shù)文章、發(fā)明創(chuàng)新、好的建議Fwc紅軟基地
5、付家值的業(yè)績：加班、替班、特殊任務(wù)Fwc紅軟基地
八、責任護士的績效 -----略Fwc紅軟基地
九、責任護士的職業(yè)發(fā)展—略Fwc紅軟基地
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