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營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位培訓(xùn)手冊(cè)PPT模板下載

素材大。
1.38 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時(shí)間:
2016-06-26
素材編號(hào):
52702
素材類別:
培訓(xùn)教程PPT

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營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位培訓(xùn)手冊(cè)PPT模板 營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位培訓(xùn)手冊(cè)PPT模板

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營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位培訓(xùn)手冊(cè)UQD紅軟基地
目錄UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位描述UQD紅軟基地
一、制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃UQD紅軟基地
二、制訂年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃UQD紅軟基地
三、選擇代理公司UQD紅軟基地
四、銷售定價(jià)及策劃方案審核UQD紅軟基地
五、制訂銷售制度和品牌宣傳UQD紅軟基地
六、負(fù)責(zé)組織招商工作UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位要求UQD紅軟基地
目錄UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃要素UQD紅軟基地
一、營(yíng)銷環(huán)境UQD紅軟基地
二、機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)UQD紅軟基地
三、目標(biāo)描述UQD紅軟基地
四、行動(dòng)方案UQD紅軟基地
五、營(yíng)銷成本估算UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃程序UQD紅軟基地
搜集資料UQD紅軟基地
分析資料UQD紅軟基地
確定策劃目標(biāo)UQD紅軟基地
設(shè)計(jì)有效方案UQD紅軟基地
預(yù)算相關(guān)費(fèi)用UQD紅軟基地
進(jìn)行方案溝通UQD紅軟基地
做好方案調(diào)整UQD紅軟基地
反饋控制UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃書編制UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃書編制UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃書的基本內(nèi)容UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃書編制UQD紅軟基地
目錄UQD紅軟基地
實(shí)施策劃方案UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃方案實(shí)施模式UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃方案實(shí)施的程序UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃方案實(shí)施的程序UQD紅軟基地
控制策劃方法UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃方案控制要求UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃方案控制步驟UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃方案控制方法UQD紅軟基地
營(yíng)銷控制方法比較表UQD紅軟基地
營(yíng)銷策劃方案控制方法UQD紅軟基地
年度計(jì)劃方案控制程序圖UQD紅軟基地
目錄UQD紅軟基地
新產(chǎn)品策劃UQD紅軟基地
新產(chǎn)品策劃內(nèi)容UQD紅軟基地
新產(chǎn)品策劃步驟UQD紅軟基地
新產(chǎn)品策劃書的內(nèi)容UQD紅軟基地
新產(chǎn)品策劃策略UQD紅軟基地
新產(chǎn)品戰(zhàn)略制訂流程UQD紅軟基地
新產(chǎn)品策劃策略UQD紅軟基地
三種新產(chǎn)品戰(zhàn)略模式相關(guān)要點(diǎn)比較表UQD紅軟基地
新產(chǎn)品策劃策略UQD紅軟基地
制訂產(chǎn)品創(chuàng)新大綱UQD紅軟基地
產(chǎn)品組合策劃UQD紅軟基地
產(chǎn)品組合策劃UQD紅軟基地
產(chǎn)品生命周期的市場(chǎng)特征和營(yíng)銷策略表UQD紅軟基地
產(chǎn)品組合策劃UQD紅軟基地
矩陣分析圖UQD紅軟基地
產(chǎn)品組合策劃UQD紅軟基地
對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品環(huán)境分析的六個(gè)層面UQD紅軟基地
產(chǎn)品組合策劃UQD紅軟基地
產(chǎn)品定位分析UQD紅軟基地
產(chǎn)品組合策劃內(nèi)容UQD紅軟基地
產(chǎn)品品類策劃UQD紅軟基地
產(chǎn)品組合策劃內(nèi)容UQD紅軟基地
產(chǎn)品品類相互關(guān)聯(lián)性策劃UQD紅軟基地
新產(chǎn)品價(jià)格策劃UQD紅軟基地
市場(chǎng)撇脂定價(jià)策略的策劃UQD紅軟基地
漸取定價(jià)策略的策劃UQD紅軟基地
中間定價(jià)策略的策劃UQD紅軟基地
傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格策劃UQD紅軟基地
在產(chǎn)品壽命周期的暢銷期、飽和期、滯銷期產(chǎn)品的價(jià)格策劃。UQD紅軟基地
折扣價(jià)格策劃——數(shù)量折扣、季節(jié)折扣、現(xiàn)金折扣、業(yè)務(wù)折扣UQD紅軟基地
產(chǎn)品價(jià)格體系策劃UQD紅軟基地
產(chǎn)品線價(jià)格策劃UQD紅軟基地
非必需附帶產(chǎn)品價(jià)格策劃UQD紅軟基地
必需附帶產(chǎn)品價(jià)格策劃UQD紅軟基地
產(chǎn)品群價(jià)格策劃UQD紅軟基地
商標(biāo)與包裝策劃UQD紅軟基地
 產(chǎn)品商標(biāo)策劃的目的UQD紅軟基地
商標(biāo)與包裝策劃UQD紅軟基地
商標(biāo)策劃的主要內(nèi)容UQD紅軟基地
產(chǎn)品包裝策劃UQD紅軟基地
商品包裝策劃應(yīng)注意的問題UQD紅軟基地
包裝策劃技巧UQD紅軟基地
產(chǎn)品的品牌策劃UQD紅軟基地
品牌的概念UQD紅軟基地
產(chǎn)品的品牌策劃UQD紅軟基地
品牌的命名UQD紅軟基地
品牌設(shè)計(jì)要點(diǎn)UQD紅軟基地
品牌的決策UQD紅軟基地
目錄UQD紅軟基地
促銷策劃的層面UQD紅軟基地
整體促銷策劃UQD紅軟基地
單一促銷策劃UQD紅軟基地
促銷策劃的形式UQD紅軟基地
促銷策劃的環(huán)節(jié)UQD紅軟基地
建立促銷目標(biāo)UQD紅軟基地
設(shè)計(jì)溝通信息UQD紅軟基地
制訂促銷方案UQD紅軟基地
選擇促銷方式UQD紅軟基地
建立反饋系統(tǒng)UQD紅軟基地
促銷策劃應(yīng)注意的問題UQD紅軟基地
1、注意與其他促銷手段配合使用UQD紅軟基地
2、注意有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)促銷的約束UQD紅軟基地
3、促銷活動(dòng)切忌背離了 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念UQD紅軟基地
4、不能單純利用降價(jià)促銷,要尋找其他促銷訴求點(diǎn)UQD紅軟基地
5、要注意與顧客建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系UQD紅軟基地
人員促銷策劃UQD紅軟基地
確定人員促銷目標(biāo)UQD紅軟基地
確定人員促銷形式UQD紅軟基地
組織推銷隊(duì)伍UQD紅軟基地
選拔推銷人員UQD紅軟基地
培訓(xùn)推銷人員UQD紅軟基地
選拔推銷人員UQD紅軟基地
選拔推銷人員UQD紅軟基地
選拔推銷人員UQD紅軟基地
推銷人員的選拔程序UQD紅軟基地
培訓(xùn)推銷人員UQD紅軟基地
企業(yè)的基本情況UQD紅軟基地
企業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)UQD紅軟基地
企業(yè)的客戶知識(shí)UQD紅軟基地
企業(yè)面臨的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)情況UQD紅軟基地
推銷技巧和方法UQD紅軟基地
推銷程序和工作職責(zé)UQD紅軟基地
廣告促銷策劃程序UQD紅軟基地
廣告促銷調(diào)查項(xiàng)目UQD紅軟基地
消費(fèi)者調(diào)查UQD紅軟基地
商品調(diào)查UQD紅軟基地
廣告環(huán)境調(diào)查UQD紅軟基地
廣告促銷戰(zhàn)略策劃UQD紅軟基地
廣告促銷戰(zhàn)略目標(biāo)的確定UQD紅軟基地
廣告促銷的戰(zhàn)略重點(diǎn)UQD紅軟基地
廣告促銷戰(zhàn)略配合UQD紅軟基地
廣告促銷策略策劃UQD紅軟基地
廣告促銷創(chuàng)意策劃UQD紅軟基地
廣告促銷預(yù)算策劃UQD紅軟基地
廣告經(jīng)費(fèi)的具體項(xiàng)目UQD紅軟基地
廣告預(yù)算的確定方法UQD紅軟基地
廣告促銷預(yù)算策劃UQD紅軟基地
營(yíng)業(yè)推廣策劃UQD紅軟基地
建立營(yíng)業(yè)推廣目標(biāo)UQD紅軟基地
企業(yè)在不同時(shí)期的營(yíng)業(yè)推廣目標(biāo)UQD紅軟基地
企業(yè)針對(duì)不同對(duì)象的營(yíng)業(yè)推廣目標(biāo)UQD紅軟基地
建立營(yíng)業(yè)推廣目標(biāo)UQD紅軟基地
選擇營(yíng)業(yè)推廣工具UQD紅軟基地
營(yíng)業(yè)推廣目標(biāo)UQD紅軟基地
產(chǎn)品生命周期UQD紅軟基地
產(chǎn)品種類UQD紅軟基地
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位UQD紅軟基地
企業(yè)在銷售渠道中扮演的成員角色UQD紅軟基地
競(jìng)爭(zhēng)者的促銷行為UQD紅軟基地
營(yíng)業(yè)推廣費(fèi)用的預(yù)算UQD紅軟基地
制定營(yíng)業(yè)推廣方案UQD紅軟基地
營(yíng)業(yè)推廣的試驗(yàn)、組織實(shí)施與評(píng)估UQD紅軟基地
實(shí)施前的準(zhǔn)備工作UQD紅軟基地
實(shí)施前的檢驗(yàn)、預(yù)試UQD紅軟基地
營(yíng)業(yè)推廣績(jī)效評(píng)估的方法UQD紅軟基地
公關(guān)促銷策劃UQD紅軟基地
公關(guān)促銷策劃流程UQD紅軟基地
公關(guān)促銷策劃UQD紅軟基地
公關(guān)促銷策劃流程UQD紅軟基地
公關(guān)促銷策劃UQD紅軟基地
公關(guān)促銷策劃流程UQD紅軟基地
公關(guān)促銷策劃模式UQD紅軟基地
公關(guān)促銷策劃模式UQD紅軟基地
目錄UQD紅軟基地
廣告策劃概述UQD紅軟基地
廣告策劃要素UQD紅軟基地
廣告?zhèn)鞑ゲ邉?span style="display:none">UQD紅軟基地
 UQD紅軟基地

肯德基營(yíng)銷策劃ppt:這是肯德基營(yíng)銷策劃ppt,包括了肯德基目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,肯德基產(chǎn)品策略,肯德基定價(jià)策略,肯德基分銷策略,肯德基促銷策略等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

營(yíng)銷策劃ppt模板:這是營(yíng)銷策劃ppt模板,包括了市場(chǎng)現(xiàn)狀及SWOT分析,營(yíng)銷目標(biāo)和任務(wù)分解,營(yíng)銷執(zhí)行策略,營(yíng)銷費(fèi)用和預(yù)算,管理提升的若干措施等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

百事可樂營(yíng)銷策劃ppt:這是百事可樂營(yíng)銷策劃ppt,包括了企業(yè)簡(jiǎn)介,產(chǎn)品概況,銷售總監(jiān)篇,環(huán)境分析,營(yíng)銷戰(zhàn)略STP,營(yíng)銷組合策略,銷售小組篇,實(shí)施與控制等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

營(yíng)銷策劃培訓(xùn)ppt

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