這是一個(gè)關(guān)于新員工入職培訓(xùn)發(fā)言PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)），主要介紹了車(chē)間簡(jiǎn)介、操作規(guī)范、產(chǎn)品圖片、工序流程、安全需知、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過(guò)程。是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主，側(cè)重上崗前進(jìn)行。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達(dá)到預(yù)期的水平，提高目標(biāo)。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時(shí)間在側(cè)重上崗前。

新員工入職培訓(xùn)發(fā)言PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款培訓(xùn)教程PPT類(lèi)型的PowerPoint.

浙江三峰閥門(mén)有限公司7U3紅軟基地
入職培訓(xùn)教材7U3紅軟基地
                                      —— 生產(chǎn)編7U3紅軟基地
培訓(xùn)人：金勇7U3紅軟基地
歡迎辭7U3紅軟基地
       歡迎您參加新員工的入職培訓(xùn)，愿您在三峰的工作能成為您事業(yè)的新起點(diǎn)和你一生中最值得回顧的職業(yè)生涯。7U3紅軟基地
序言7U3紅軟基地
          員工是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。企業(yè)是非常重視員工的成長(zhǎng)，認(rèn)為員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開(kāi)始于新員工入司的第一天。7U3紅軟基地
           企業(yè)提供給員工的不僅僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，更是一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺(tái)。公司價(jià)值是個(gè)人價(jià)值的基礎(chǔ)，公司將為每位員工提供發(fā)展空間。7U3紅軟基地
           新員工進(jìn)入公司，正如一張白張，開(kāi)始在上面書(shū)寫(xiě)新的人生篇章。7U3紅軟基地
目錄7U3紅軟基地
車(chē)間介紹7U3紅軟基地
操作規(guī)范7U3紅軟基地
產(chǎn)品圖片7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
安全需知7U3紅軟基地
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境7U3紅軟基地
車(chē)間的介紹7U3紅軟基地
一、車(chē)間分鍛壓車(chē)間、金加工車(chē)間、總裝車(chē)間7U3紅軟基地
二、各車(chē)間使用的設(shè)備均是同行業(yè)中領(lǐng)先的設(shè)備，各臺(tái)設(shè)備價(jià)值均在2-30萬(wàn)元！請(qǐng)所有人都要關(guān)愛(ài)機(jī)器。7U3紅軟基地
三、現(xiàn)有主要設(shè)備：沖床11臺(tái)，專(zhuān)機(jī)20臺(tái)、數(shù)控42臺(tái)，六角11臺(tái)，儀表72臺(tái)，自動(dòng)焊接機(jī)4臺(tái)，清洗設(shè)備3套，裝配流水線3條7U3紅軟基地
四、脫產(chǎn)班組長(zhǎng)9名，品管員10名，其他管理人員20名，年生產(chǎn)截止閥600萬(wàn)只。7U3紅軟基地
五、車(chē)間平均工資2500以上7U3紅軟基地
車(chē)間的介紹7U3紅軟基地
六、工資的核算方式：計(jì)件+計(jì)時(shí)+崗位級(jí)別7U3紅軟基地
◆計(jì)件=實(shí)際生產(chǎn)量乘以定額工資，實(shí)行多勞多得的原則7U3紅軟基地
◆計(jì)時(shí)=難品種小批量品種補(bǔ)助考核，車(chē)間安排的非計(jì)件性工種7U3紅軟基地
◆崗位級(jí)別=根據(jù)崗位年限或技術(shù)水平等每月發(fā)放的額處補(bǔ)助7U3紅軟基地
車(chē)間的介紹7U3紅軟基地
七、車(chē)間的管理方式7U3紅軟基地
◆實(shí)行人性化管理，以關(guān)愛(ài)員工，服務(wù)員工為宗旨，幫扶產(chǎn)量技術(shù)落后員工，多培訓(xùn)多教育，使所有人員齊頭并進(jìn)7U3紅軟基地
◆工資實(shí)行多勞多得，考核公平公開(kāi)公正的原則，讓員工滿意，讓公司滿意7U3紅軟基地
◆現(xiàn)場(chǎng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量，技術(shù)，產(chǎn)量，勞動(dòng)等全面負(fù)責(zé)好，保證員工的工資，保證能及時(shí)交貨。7U3紅軟基地
車(chē)間的介紹7U3紅軟基地
本著：7U3紅軟基地
◆自己對(duì)自己負(fù)責(zé)----對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)7U3紅軟基地
◆班組長(zhǎng)對(duì)員工負(fù)責(zé)----班組長(zhǎng)負(fù)有指導(dǎo)、培訓(xùn)、幫助的責(zé)任7U3紅軟基地
◆員工對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)----在班組長(zhǎng)的幫助下要奮力對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)7U3紅軟基地
◆班組長(zhǎng)對(duì)主任負(fù)責(zé)----對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度隨時(shí)了解，對(duì)重點(diǎn)規(guī)格的跟蹤及進(jìn)匯報(bào)7U3紅軟基地
◆主任對(duì)車(chē)間全員負(fù)責(zé)----保證員工工資，培訓(xùn)教育指導(dǎo)7U3紅軟基地
員工操作規(guī)范7U3紅軟基地
1.正確使用操作工具，不得進(jìn)行野蠻操作，操作工具禁止與其他工具混放。7U3紅軟基地
2.作業(yè)前必須按規(guī)定穿戴并正確使作勞動(dòng)保護(hù)用品，妥善保管和正確使用各類(lèi)防護(hù)用品。7U3紅軟基地
3.生產(chǎn)前對(duì)班組內(nèi)使用的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系班組長(zhǎng)并上報(bào)車(chē)間。7U3紅軟基地
4.生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁辱罵、打鬧。7U3紅軟基地
5.禁止在生產(chǎn)車(chē)間聽(tīng)音樂(lè)和長(zhǎng)時(shí)間接打電話。7U3紅軟基地
員工操作規(guī)范7U3紅軟基地
6.各種記錄本（卡）應(yīng)保持?jǐn)?shù)據(jù)記錄清楚、完正，班組長(zhǎng)定時(shí)進(jìn)行抽檢。7U3紅軟基地
7.對(duì)有可能造成劃傷、碰傷的部位在生產(chǎn)時(shí)應(yīng)采取輕拿輕放，不堆積等保護(hù)措施。7U3紅軟基地
8.轉(zhuǎn)工序或下班時(shí)必須把使用設(shè)備清理干凈、無(wú)異物。7U3紅軟基地
9.作業(yè)時(shí)禁止依靠設(shè)備或坐在周轉(zhuǎn)箱上。7U3紅軟基地
10.按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)裝配，不得憑印象進(jìn)行操作。7U3紅軟基地
產(chǎn)品圖片7U3紅軟基地
產(chǎn)品圖片7U3紅軟基地
產(chǎn)品圖片7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
鍛壓車(chē)間：7U3紅軟基地
下料：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
鍛壓車(chē)間：7U3紅軟基地
下料：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
鍛壓車(chē)間：7U3紅軟基地
下料：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
鍛壓車(chē)間：7U3紅軟基地
紅沖：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
鍛壓車(chē)間：7U3紅軟基地
紅沖：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
鍛壓車(chē)間：7U3紅軟基地
紅沖：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
鍛壓車(chē)間：7U3紅軟基地
切邊：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
鍛壓車(chē)間：7U3紅軟基地
切邊：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
鍛壓車(chē)間：7U3紅軟基地
切邊：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
鍛壓車(chē)間：7U3紅軟基地
噴砂：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
鍛壓車(chē)間：7U3紅軟基地
噴砂：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
鍛壓車(chē)間：7U3紅軟基地
噴砂：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
氣平孔：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
氣平孔：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
氣平孔：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
主接：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
主接：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
主接：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
回絲：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
回絲：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
回絲：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
去、毛、刺：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
去、吹、檢：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
去、吹、檢：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
擠壓：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
擠壓：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
金加工車(chē)間：7U3紅軟基地
擠壓：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
焊接：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
焊接：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
焊接：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
酸洗：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
酸洗：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
酸洗：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
篩選：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
篩選：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
篩選：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
吹氣：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
吹氣：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
吹氣：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
緊氣門(mén)芯：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
緊氣門(mén)芯：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
緊氣門(mén)芯：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
緊閥芯：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
緊閥芯：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
緊閥芯：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
氣密性測(cè)試：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
氣密性測(cè)試：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
氣密性測(cè)試：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
裝卡環(huán)：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
裝卡環(huán)：7U3紅軟基地
工序流程7U3紅軟基地
總裝車(chē)間：7U3紅軟基地
打鋼印            吹氣            打閥芯           吹氣 7U3紅軟基地
           進(jìn)烘箱        檢外觀       緊氣門(mén)芯          擰接頭帽       緊接頭帽       擰氣門(mén)嘴帽                         緊氣門(mén)嘴        帽擰蓋       帽緊蓋帽        銅管校正        塞銅管孔         塞防塵帽         裝箱          7U3紅軟基地
安全生產(chǎn)7U3紅軟基地
安全生產(chǎn)事關(guān)員工個(gè)人的福利與企業(yè)的效益，安全優(yōu)于生產(chǎn)，安全生產(chǎn)以預(yù)防為主。員工要自覺(jué)接受安全教育，熟悉安全規(guī)定，掌握操作規(guī)程，各車(chē)間要落實(shí)安全責(zé)任，作好安全分工，全方位、全過(guò)程、全時(shí)段進(jìn)行安全管理。上崗前必須通過(guò)安全教育，熟悉所在崗位的安全操作規(guī)程。7U3紅軟基地
安全生產(chǎn)規(guī)范7U3紅軟基地
1.進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均須正確穿戴工作（保護(hù)）服裝，不準(zhǔn)穿拖鞋，高跟鞋作業(yè)。7U3紅軟基地
2.消防器材由班組設(shè)置專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置。無(wú)特殊情況下，其他部門(mén)和個(gè)不得擅自挪用。7U3紅軟基地
3.硫酸、硝酸、氧氣、煤油等危險(xiǎn)物質(zhì)要嚴(yán)格管理避免與其他物品混放保存，班組領(lǐng)用與使用記錄要保存完整。7U3紅軟基地
4.下班后及放假期間切斷各種使用電源，防止在無(wú)人期間發(fā)生安全隱患。7U3紅軟基地
安全生產(chǎn)規(guī)范7U3紅軟基地
5.無(wú)論在任何時(shí)間禁止進(jìn)入升降內(nèi)進(jìn)行操作維護(hù)。7U3紅軟基地
6.工作時(shí)間內(nèi)禁止飲酒、攜帶易燃易爆物品進(jìn)入公司。7U3紅軟基地
7.禁止攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一律不準(zhǔn)吸煙。7U3紅軟基地
8.每天對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，故障或功能失常的設(shè)備在未恢復(fù)功能時(shí)不得使用。7U3紅軟基地
9.對(duì)使作規(guī)程不熟悉的設(shè)備不得擅自使用。7U3紅軟基地
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境7U3紅軟基地
1.愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè) 備，堅(jiān)持“點(diǎn)檢”制度。落實(shí)執(zhí)行“三好四會(huì)”（管理好，使用好，養(yǎng)護(hù)好，會(huì)使用，會(huì)養(yǎng)修，會(huì)檢查，會(huì)排除故障）。7U3紅軟基地
2.注意保持作業(yè)臺(tái)干凈整潔，工具、零件按要求擺放到指定地點(diǎn)。7U3紅軟基地
3.保持工具的清潔，及時(shí)清理設(shè)備、工具，工具箱內(nèi)要整潔，工作臺(tái)面無(wú)油污和積垢。7U3紅軟基地
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境7U3紅軟基地
4.保持地面清潔，不隨地吐痰，吐口香糖，不亂扔垃圾、雜物，所有垃圾應(yīng)分類(lèi)分別倒入指定垃圾容器內(nèi)。7U3紅軟基地
5.現(xiàn)場(chǎng)各種使用器具按規(guī)定進(jìn)行定置管理，休息區(qū)桌椅班組工落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。7U3紅軟基地
6.垃圾桶內(nèi)禁止出現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件，生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢棄物按車(chē)間規(guī)定進(jìn)行垃圾分類(lèi)處理，不得隨意丟棄。7U3紅軟基地

培訓(xùn)ppt課件模板：這是培訓(xùn)ppt課件模板，包括了文章背景知識(shí)，認(rèn)字識(shí)詞朗誦，課文賞析，拓展訓(xùn)練/分組練習(xí)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

幼兒教師師德培訓(xùn)ppt1：這是幼兒教師師德培訓(xùn)ppt1，包括了引言，幼兒園教師師德現(xiàn)狀，幼兒園師德建設(shè)存在的問(wèn)題，原因分析，對(duì)策建議等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

釘釘培訓(xùn)ppt：這是釘釘培訓(xùn)ppt，包括了釘釘軟件介紹，釘釘常用功能，公司啟用釘釘考勤操作指南，公司啟用釘釘時(shí)間等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。