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小熊電器網(wǎng)上商城與淘寶網(wǎng)整合推廣營(yíng)銷方案ppt模板課件下載

素材大。
2.88 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時(shí)間:
2016-09-01
素材編號(hào):
34848
素材類別:
精美PPT模板

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網(wǎng)購市場(chǎng)大環(huán)境預(yù)測(cè)R4I紅軟基地
金融危機(jī)影響下的中國網(wǎng)購R4I紅軟基地
金融危機(jī)沖擊傳統(tǒng)零售渠道 網(wǎng)購家電商擴(kuò)張?zhí)崴?span style="display:none">R4I紅軟基地
金融危機(jī)對(duì)網(wǎng)購市場(chǎng)的影響不僅體現(xiàn)在消費(fèi)者更加依賴網(wǎng)購,還體現(xiàn)在越來越多的企業(yè)更加依賴網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,改變?cè)械匿N售模式。R4I紅軟基地
2008年4月10日淘寶啟動(dòng)淘寶商城來,短短1年多時(shí)間,商城已超過10000個(gè)商家入駐R4I紅軟基地
紛紛建設(shè)自主B2C平臺(tái)R4I紅軟基地
東菱品牌包裝R4I紅軟基地
品牌營(yíng)銷包裝:“法國情·趣生活”概念做品牌營(yíng)銷,包括品牌吉祥物傳播、官網(wǎng)的互動(dòng)行銷,力求將“法國情·趣生活”的概念用到極致。R4I紅軟基地
蘇泊爾品牌包裝R4I紅軟基地
品牌訴求:安全。“安全到家”的蘇泊爾產(chǎn)品深入人心。 R4I紅軟基地
今年7月品牌新整合:?jiǎn)⒂眯耹ogo,并啟用新口號(hào)“演繹生活智慧”。倡導(dǎo)著“家電生活”的概念。R4I紅軟基地
消費(fèi)者訴求——店鋪評(píng)價(jià)摘錄R4I紅軟基地
時(shí)尚、健康、便捷、可愛、趣味性R4I紅軟基地
誰會(huì)追求時(shí)尚、健康、創(chuàng)意的生活?R4I紅軟基地
這群人也是網(wǎng)購的主流消費(fèi)人群R4I紅軟基地
據(jù)艾瑞最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2009年上半年淘寶用戶群中,16-35歲的群體占據(jù)了絕大多數(shù)的比例。R4I紅軟基地
其中又以18-32歲的群體最多,占80%以上的比例。R4I紅軟基地
品牌定位R4I紅軟基地
品牌口號(hào)R4I紅軟基地
產(chǎn)品口號(hào)R4I紅軟基地
品牌體系R4I紅軟基地
三只小熊R4I紅軟基地
品牌傳播鏈R4I紅軟基地
產(chǎn)品VI應(yīng)用R4I紅軟基地
 產(chǎn)品加入三只小熊的角色形象,形象、直觀,更具小熊特色。R4I紅軟基地
產(chǎn)品包裝的VI應(yīng)用R4I紅軟基地
小熊電器官方商城 承載品牌的平臺(tái)R4I紅軟基地
設(shè)計(jì)效果圖R4I紅軟基地
整合傳播推廣架構(gòu)R4I紅軟基地
品牌運(yùn)動(dòng)R4I紅軟基地
根據(jù)全年推廣節(jié)奏R4I紅軟基地
定期推出以“三只小熊”為主題的品牌活動(dòng)——R4I紅軟基地
《家有小熊》漫畫集R4I紅軟基地
《家有小熊》序   (漫畫腳本) (示例)R4I紅軟基地
《家有小熊》序——小熊登場(chǎng)R4I紅軟基地
<1>R4I紅軟基地
畫面:三只小熊站一起,頭上分別寫著各個(gè)熊的名字:熊爸爸Harry、熊媽媽Fannie、熊寶寶DanielR4I紅軟基地
字幕:來自“小家電王國”的小熊一家正式登場(chǎng)啦!R4I紅軟基地
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畫面:熊爸爸Harry站著,說了一句話:21世紀(jì)什么最重要?健康!R4I紅軟基地
字幕:熊爸爸Harry,獅子座,崇尚健康、便捷。最喜歡的食物:燉湯和蒸肉。R4I紅軟基地
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畫面:熊媽媽Fannie,拎著大包小包的購物袋,說:非時(shí)尚,不女人!R4I紅軟基地
字幕:熊媽媽Fannie,處女座,時(shí)尚流行教主。最喜歡的食物:燉湯和酸奶。R4I紅軟基地
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畫面:熊寶寶Danie,在吃著冰淇淋,說:這個(gè)冰淇淋味道不錯(cuò),但是不如前8個(gè)好。R4I紅軟基地
字幕:熊寶寶Danie,雙魚座,聰明愛玩。最喜歡的食物:冰淇淋R4I紅軟基地
活動(dòng)推廣R4I紅軟基地
推廣思路:R4I紅軟基地
產(chǎn)品、消費(fèi)者與推廣節(jié)點(diǎn)的完美結(jié)合R4I紅軟基地
活動(dòng)與品牌的并重發(fā)展R4I紅軟基地
——打造以“快樂生活”為推廣主題的系列活動(dòng)R4I紅軟基地
活動(dòng)全年規(guī)劃R4I紅軟基地
媒介投放費(fèi)用配置建議R4I紅軟基地
媒介投放費(fèi)用配置建議R4I紅軟基地
項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)R4I紅軟基地
平成電子商務(wù)經(jīng)典案例——JustyleR4I紅軟基地
品牌重新定位與規(guī)范R4I紅軟基地
實(shí)施1個(gè)月成效R4I紅軟基地
服務(wù)模式(一)R4I紅軟基地
服務(wù)模式(二)R4I紅軟基地
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