這是一個(gè)關(guān)于敦煌市簡介PPT，主要介紹了工作進(jìn)展情況及分析、放開轉(zhuǎn)院抓調(diào)整、放開發(fā)展重監(jiān)管等內(nèi)容�？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣�？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律，就是：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。

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2007年5Sj紅軟基地
全市參合率95.29%5Sj紅軟基地
籌資總額556.35萬元5Sj紅軟基地
基金支出501.7萬元5Sj紅軟基地
基金使用率90.18% 5Sj紅軟基地
敦煌市新農(nóng)合工作運(yùn)行情況分析匯報(bào)5Sj紅軟基地
一、工作進(jìn)展情況及分析5Sj紅軟基地
我市開展新農(nóng)合試點(diǎn)工作的三年，既是統(tǒng)籌模式不斷發(fā)展變化的三年，也是各項(xiàng)政策規(guī)定不斷健全完善的三年。5Sj紅軟基地
在具體工作中，我們的工作措施和主要做法是“三放兩免六落實(shí)”。5Sj紅軟基地
敦煌市新農(nóng)合工作運(yùn)行情況分析匯報(bào)5Sj紅軟基地
“三放”即：5Sj紅軟基地
放開門診管住院5Sj紅軟基地
放開轉(zhuǎn)院抓調(diào)整5Sj紅軟基地
放開發(fā)展重監(jiān)管5Sj紅軟基地
放開門診管住院5Sj紅軟基地
一是放開門診管住院5Sj紅軟基地
2005年新農(nóng)合試點(diǎn)初期，我市實(shí)行的是既管門診又管住院的模式5Sj紅軟基地
放開門診管住院5Sj紅軟基地
通過一年運(yùn)行5Sj紅軟基地
全市統(tǒng)籌基金使用率為74.74％5Sj紅軟基地
家庭帳戶基金使用率僅為4％。 5Sj紅軟基地
放開門診管住院5Sj紅軟基地
針對(duì)此實(shí)際問題，我市從2006年起對(duì)新農(nóng)合實(shí)施方案進(jìn)行了調(diào)整，推行放開門診只管住院的模式5Sj紅軟基地
參合農(nóng)民住院率由2005年的3.5％提高到2007年的6.4％，提高了2.9個(gè)百分點(diǎn)，使參合農(nóng)民在住院報(bào)銷上得到了更多實(shí)惠5Sj紅軟基地
放開門診管住院5Sj紅軟基地
我市的參合率呈逐年上升的趨勢 5Sj紅軟基地
放開轉(zhuǎn)院抓調(diào)整5Sj紅軟基地
二是放開轉(zhuǎn)院抓調(diào)整5Sj紅軟基地
2005年新農(nóng)合試點(diǎn)初期，我市實(shí)行逐級(jí)審批轉(zhuǎn)院制度。在運(yùn)行中，農(nóng)民群眾自主擇醫(yī)的意愿非常強(qiáng)烈，加之轉(zhuǎn)院手續(xù)比較繁雜，由此引發(fā)了許多矛盾和問題，對(duì)此我們研究取消了逐級(jí)審批轉(zhuǎn)院制度。 5Sj紅軟基地
放開轉(zhuǎn)院抓調(diào)整5Sj紅軟基地
為了防止取消逐級(jí)審批轉(zhuǎn)院制度后，病人大量外流，醫(yī)療費(fèi)用大幅增加，我們及時(shí)5Sj紅軟基地
降低了市內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的起付線5Sj紅軟基地
提高了報(bào)銷比例5Sj紅軟基地
采取城鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生資源共享的管理方式5Sj紅軟基地
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院期間，因病情需要在城鎮(zhèn)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行的輔助檢查項(xiàng)目均納入報(bào)銷范圍5Sj紅軟基地
放開轉(zhuǎn)院抓調(diào)整5Sj紅軟基地
通過對(duì)取消逐級(jí)審批轉(zhuǎn)院制度后的數(shù)據(jù)對(duì)比分析，兩年來5Sj紅軟基地
全市赴外就醫(yī)人數(shù)、醫(yī)療總費(fèi)用、報(bào)銷金額及實(shí)際報(bào)銷率等關(guān)鍵性指標(biāo)沒有出現(xiàn)明顯波動(dòng)5Sj紅軟基地
新農(nóng)合基金收支比例控制在安全運(yùn)行范圍內(nèi)。 5Sj紅軟基地
放開發(fā)展重監(jiān)管5Sj紅軟基地
三是放開發(fā)展重監(jiān)管5Sj紅軟基地
在新農(nóng)合工作中，我們在積極鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展技術(shù)創(chuàng)新，改善醫(yī)療條件，提高服務(wù)水平的同時(shí)5Sj紅軟基地
圍繞合理檢查、合理用藥、合理治療，加強(qiáng)了對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管5Sj紅軟基地
將全市參合農(nóng)民住院自費(fèi)藥品比例控制在19％以內(nèi)，較試點(diǎn)初期下降了18個(gè)百分點(diǎn)。5Sj紅軟基地
“兩免”即：5Sj紅軟基地
　　免費(fèi)進(jìn)行健康體檢5Sj紅軟基地
　　免費(fèi)開展慢性非傳染性疾病干預(yù)工作 5Sj紅軟基地
免費(fèi)進(jìn)行健康體檢5Sj紅軟基地
一是免費(fèi)進(jìn)行健康體檢5Sj紅軟基地
積極履行對(duì)連續(xù)兩年沒有報(bào)銷過醫(yī)藥費(fèi)用的參合農(nóng)民進(jìn)行免費(fèi)體檢的承諾5Sj紅軟基地
免費(fèi)進(jìn)行健康體檢5Sj紅軟基地
查出各種隱匿性疾病1299人，分別給予了相應(yīng)的健康指導(dǎo)和健康干預(yù)5Sj紅軟基地
免費(fèi)開展慢性非傳染性疾病干預(yù)工作5Sj紅軟基地
在新農(nóng)合工作中，我們結(jié)合城鄉(xiāng)一體化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，組織鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員深入?yún)⒑限r(nóng)戶家中，開展了農(nóng)村居民健康狀況調(diào)查5Sj紅軟基地
免費(fèi)開展慢性非傳染性疾病干預(yù)工作5Sj紅軟基地
建立健康檔案23702戶88545人，建檔率達(dá)91.87 %5Sj紅軟基地
同時(shí)對(duì)慢性非傳染性疾病患者連續(xù)開展了跟蹤隨訪及健康指導(dǎo)服務(wù)5Sj紅軟基地
“六落實(shí)”即：5Sj紅軟基地
　　　落實(shí)大病醫(yī)療救助政策5Sj紅軟基地
　　　落實(shí)慢性病門診補(bǔ)助政策5Sj紅軟基地
　　　落實(shí)費(fèi)用減免政策5Sj紅軟基地
　　　落實(shí)計(jì)劃生育補(bǔ)助政策5Sj紅軟基地
　　　落實(shí)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)惠政策 5Sj紅軟基地
　　　落實(shí)孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策5Sj紅軟基地
落實(shí)大病醫(yī)療救助政策5Sj紅軟基地
始終將大病醫(yī)療救助與新農(nóng)合工作相結(jié)合5Sj紅軟基地
每年堅(jiān)持召開衛(wèi)生、民政等多部門聯(lián)席會(huì)，定期研究相關(guān)問題 5Sj紅軟基地
落實(shí)大病醫(yī)療救助政策5Sj紅軟基地
2007年，全市住院費(fèi)用在5000元以上的參合患者達(dá)735人次，占住院總?cè)藬?shù)的12.5％，產(chǎn)生醫(yī)藥費(fèi)807萬元，占醫(yī)藥費(fèi)總額的46.7％，審核報(bào)銷185萬元，占報(bào)銷總額的40.5％5Sj紅軟基地
落實(shí)大病醫(yī)療救助政策5Sj紅軟基地
其中：5Sj紅軟基地
總費(fèi)用在5萬元以上的11人，產(chǎn)生醫(yī)藥費(fèi)69.3萬元，報(bào)銷12.8萬元5Sj紅軟基地
總費(fèi)用在1—5萬元的206人，產(chǎn)生醫(yī)藥費(fèi)394.8萬元，報(bào)銷82萬元5Sj紅軟基地
總費(fèi)用在5000—1萬元的518人，產(chǎn)生醫(yī)藥費(fèi)342.9萬元，報(bào)銷90.2萬元 5Sj紅軟基地
落實(shí)大病醫(yī)療救助政策5Sj紅軟基地
對(duì)住院報(bào)銷后，自付費(fèi)用仍然較高的困難家庭，積極協(xié)調(diào)民政部門進(jìn)行救助5Sj紅軟基地
落實(shí)慢性病門診補(bǔ)助政策5Sj紅軟基地
二是認(rèn)真落實(shí)慢性病門診補(bǔ)助政策5Sj紅軟基地
2006年以來，我市積極抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員深入鄉(xiāng)村，現(xiàn)場對(duì)高血壓病、糖尿病、中風(fēng)后遺癥、慢阻肺、癌癥、慢性腎炎六種慢性病進(jìn)行確診，并現(xiàn)場發(fā)放了定額補(bǔ)助金5Sj紅軟基地
落實(shí)慢性病門診補(bǔ)助政策5Sj紅軟基地
截止目前，共為3059名慢性病患者發(fā)放補(bǔ)助金45.89萬元，人均150元5Sj紅軟基地
落實(shí)醫(yī)療費(fèi)用減免政策5Sj紅軟基地
三是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療費(fèi)用減免政策5Sj紅軟基地
為了緩解城市低收入人群和農(nóng)村特困人群就醫(yī)困難5Sj紅軟基地
我市將城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)10％的病床和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部病床設(shè)置為濟(jì)困病床 5Sj紅軟基地
落實(shí)醫(yī)療費(fèi)用減免政策5Sj紅軟基地
濟(jì)困對(duì)象在城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診時(shí)門診免收掛號(hào)費(fèi)，住院床位費(fèi)、診療費(fèi)及各種輔助檢查費(fèi)減免30%5Sj紅軟基地
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診時(shí)，門診免收掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)、注射費(fèi)；住院床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及各種輔助檢查費(fèi)減免50%5Sj紅軟基地
落實(shí)醫(yī)療費(fèi)用減免政策5Sj紅軟基地
同時(shí)，參合群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診時(shí)，取消15％的批零差價(jià)5Sj紅軟基地
落實(shí)計(jì)劃生育補(bǔ)助政策5Sj紅軟基地
四是認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育補(bǔ)助政策5Sj紅軟基地
為了落實(shí)計(jì)劃生育相關(guān)優(yōu)惠政策，農(nóng)村獨(dú)生子女戶和二女結(jié)扎戶的參合費(fèi)用均由市財(cái)政統(tǒng)一承擔(dān) 5Sj紅軟基地
同時(shí)，每年增撥5萬元，專門用于提高計(jì)劃生育戶夫婦雙方住院報(bào)銷比例5Sj紅軟基地
落實(shí)計(jì)劃生育補(bǔ)助政策5Sj紅軟基地
近兩年來，全市共為農(nóng)村獨(dú)生子女戶和二女結(jié)扎戶承擔(dān)參合費(fèi)用43.4萬元5Sj紅軟基地
并為435名計(jì)劃生育優(yōu)惠對(duì)象審核報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用35.1萬元，人均807元5Sj紅軟基地
人均報(bào)銷金額比一般參合群眾高出29元 5Sj紅軟基地
落實(shí)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)惠政策5Sj紅軟基地
五是認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)惠政策5Sj紅軟基地
結(jié)合擁軍優(yōu)屬工作，我們將重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的住院報(bào)銷比例提高了5個(gè)百分點(diǎn)5Sj紅軟基地
截止目前，共為3位重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)惠報(bào)銷3305元，人均1100元。5Sj紅軟基地
落實(shí)孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策5Sj紅軟基地
六是認(rèn)真落實(shí)孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策5Sj紅軟基地
為鼓勵(lì)年輕人群參加新農(nóng)合，我們對(duì)符合計(jì)劃生育政策的正常產(chǎn)產(chǎn)婦給予150元定額補(bǔ)助5Sj紅軟基地
截止目前，有894位住院分娩產(chǎn)婦得到補(bǔ)助，共計(jì)13.41萬元 5Sj紅軟基地
存在的問題5Sj紅軟基地
二、存在的問題5Sj紅軟基地
在新農(nóng)合試點(diǎn)工作中，我市堅(jiān)持以人為本，結(jié)合實(shí)際，在實(shí)踐中積極做了一些有益的探索和嘗試，取得了一些成績5Sj紅軟基地
但籌資機(jī)制不完善5Sj紅軟基地
定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管難度大5Sj紅軟基地
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員素質(zhì)和技術(shù)水平普遍不高5Sj紅軟基地
實(shí)際報(bào)銷率偏低等問題5Sj紅軟基地
仍需我們在今后的工作中認(rèn)真加以完善和解決。5Sj紅軟基地
工作打算和建議5Sj紅軟基地
三、工作打算和建議5Sj紅軟基地
今后，我們要以貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神為契機(jī)，不斷借鑒和學(xué)習(xí)其他縣市的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，深入推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，讓農(nóng)民群眾從新農(nóng)合中得到更多的實(shí)惠5Sj紅軟基地
在下一步工作中，我們有以下幾點(diǎn)建議： 5Sj紅軟基地
建議5Sj紅軟基地
一要全省統(tǒng)籌，建立風(fēng)險(xiǎn)基金5Sj紅軟基地
國家及省市對(duì)新農(nóng)合的投資增加以后，建議相應(yīng)提高農(nóng)民個(gè)人籌資標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全省統(tǒng)籌，并在全省范圍內(nèi)建立風(fēng)險(xiǎn)基金 5Sj紅軟基地
建議5Sj紅軟基地
二要積極探索，建立新的籌資機(jī)制5Sj紅軟基地
建議在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一新農(nóng)合管理模式，突破一些政策瓶頸，建立形式多樣的籌資機(jī)制 5Sj紅軟基地
建議5Sj紅軟基地
三要依托項(xiàng)目，加大衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度5Sj紅軟基地
建議省上安排更多的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力，滿足參合群眾的醫(yī)療保健需求 5Sj紅軟基地
建議5Sj紅軟基地
四要加大力度，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管5Sj紅軟基地
新農(nóng)合的健康持續(xù)運(yùn)行，關(guān)鍵在于醫(yī)療機(jī)構(gòu)能否合理利用醫(yī)療資源5Sj紅軟基地
建議省上定期組派評(píng)審組對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行巡回指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度 5Sj紅軟基地
建議5Sj紅軟基地
五要適應(yīng)形勢，修訂基本用藥目錄5Sj紅軟基地
現(xiàn)有的新農(nóng)合基本用藥目錄品種過少，直接影響了實(shí)際報(bào)銷率5Sj紅軟基地
建議在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，增加新的藥品品種，擴(kuò)大基本用藥范圍5Sj紅軟基地

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