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名人啟示錄4Qw紅軟基地
劉虎，陶延慶，唐子偉4Qw紅軟基地
騰訊概況4Qw紅軟基地
騰訊公司于1998年11月在深圳成立，是中國最早的互聯(lián)網(wǎng)即時通信軟件開發(fā)商。1999年2月，騰訊正式推出第一個即時通信軟件---“騰訊QQ”；4Qw紅軟基地
并于2004年6月16日在香港聯(lián)交所主板上市( 股票代號700)，目前騰訊已發(fā)展成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)及移動應(yīng)用增值服務(wù)提供商之一。 未來，騰訊將秉持銳意進取，追求卓越的企業(yè)精神，以通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)為使命，逐步實現(xiàn)“最受尊敬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的遠景目標。截至2007年9月21日，騰訊以10，621，330，245.51美元成為中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上第一個市值超過100億美元的企業(yè)。4Qw紅軟基地
人物簡介4Qw紅軟基地
    中文名：馬化騰 4Qw紅軟基地
   別名:QQ之父，企鵝帝王國籍：中國出生地：廣東潮陽出生日期：1971年10月29日職業(yè)：商業(yè)，企業(yè)家畢業(yè)院校：深圳大學(xué)主要成就：創(chuàng)辦騰訊2009福布斯富豪榜第7名星座：天蝎座4Qw紅軟基地
個人履歷4Qw紅軟基地
1971年10月出生于廣東汕頭市潮陽 4Qw紅軟基地
　　1984年隨父母從海南遷至深圳。 4Qw紅軟基地
　　1986年-1989年，就讀于深圳中學(xué)。 4Qw紅軟基地
　　1989年-1993年，就讀于深圳大學(xué)計算機專業(yè)。 4Qw紅軟基地
　　1993年深大畢業(yè)，進入潤迅通信發(fā)展有限公司，從專注于尋呼軟件開發(fā)的軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。 4Qw紅軟基地
　　1998年，和好友張志東創(chuàng)辦騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。 4Qw紅軟基地
　　2009年當(dāng)選中國經(jīng)濟十年商業(yè)領(lǐng)袖。 4Qw紅軟基地
　　2010年，福布斯富豪排行榜第249位，大陸富豪第9位。 4Qw紅軟基地
　　2010年5月14日，“2010新財富500富人榜”，以336.2億元資產(chǎn)排名第5位。 4Qw紅軟基地
個人榮譽4Qw紅軟基地
2007年5月4日出版的美國《時代》雜志評選出了本年度“世界100名最具權(quán)威和影響力的人物”。按照領(lǐng)域的不同，名單將百名人物劃分為五個類別：藝術(shù)家及娛樂界人士、科學(xué)家及思想家、領(lǐng)袖及革命者、創(chuàng)建家與巨擘、英雄及先行者。 　　此次“世界100名最具權(quán)威和影響力人物”包括了71名男性和29名女性，他們來自全球27個國家。其中深圳騰訊公司創(chuàng)辦人馬化騰入選“創(chuàng)建家與巨擘”類別。 　　CCTV中國經(jīng)濟年度人物“十年商業(yè)領(lǐng)袖”及“2009CCTV中國經(jīng)濟年度人物”2009年12月23日晚揭曉，馬化騰、柳傳志和張瑞敏等十人被評選為中國經(jīng)濟“十年商業(yè)領(lǐng)袖”。 　　2011福布斯全球富豪排行榜9日在紐約發(fā)布，中國大陸富豪表現(xiàn)搶眼，有115人列入榜單，比去年的64人大幅提升，百度總裁李彥宏更是成為首名進入該排行榜前百的中國大陸富豪，騰訊馬化騰以50億美元列208。4Qw紅軟基地
創(chuàng)業(yè)初期4Qw紅軟基地
1984年隨父母從海南來到深圳；1993年深圳大學(xué)電子系計算機專業(yè)畢業(yè)；同年進入潤迅公司開始做軟件工程師。 4Qw紅軟基地
從1998年開始，我就考慮獨立創(chuàng)業(yè)，卻一直沒想清楚要做什么，但創(chuàng)業(yè)的想法并沒有起伏，我知道自己對著迷的事情完全有能力做好。我感覺可以在尋呼與網(wǎng)絡(luò)兩大資源中找到空間4Qw紅軟基地
1999年10月得到美國數(shù)據(jù)集團(IDG)和香港盈科數(shù)碼各110萬美元的風(fēng)險投資。4Qw紅軟基地
創(chuàng)業(yè)不是說著玩的事，騰訊也并非一帆風(fēng)順。一開始，我們的服務(wù)器都無處托管，創(chuàng)建一家公司可比寫軟件復(fù)雜多了。4Qw紅軟基地
馬化騰感覺創(chuàng)業(yè)初期還是有許多東西可以回味。4Qw紅軟基地
困難機遇4Qw紅軟基地
跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。“先是缺資金，資金有了軟件又跟不上。”1999年2月，騰訊開發(fā)出第一個“中國風(fēng)味”的ICQ，即騰訊“QQ” ，受到用戶歡迎，注冊人數(shù)瘋長，很短時間內(nèi)就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴充服務(wù)器，而那時一兩千元 的服務(wù)器托管費對公司都不堪重負。“我們只能到處去蹭人家的服務(wù)器用，最開始只是一臺普通PC機，放到具有寬帶條件的機房里面，然后把程序偷偷放到別人的服務(wù)器里面運行。” 4Qw紅軟基地
　軟件賣不掉，但用戶增長卻很快，運營QQ所需的投入越來越大，馬化騰只好四處去籌錢。找銀行，銀行說沒聽說過憑“注冊用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的；與國內(nèi)投資商談，對方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺電腦和其他固定資產(chǎn)。1999年下半年，從美國到中國，互聯(lián)網(wǎng)開始“發(fā)燒”，受昔日老網(wǎng)友海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風(fēng)險投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼。“他們給了QQ400萬美元，分別占公司20%的股份。QQ發(fā)展到1萬用戶時，這筆錢還沒用完。” 　　有了這筆資金，公司買了20萬兆的IBM服務(wù)器。“當(dāng)時放在桌上，心里別提有多美了。”馬化騰回憶當(dāng)時情景，還喜不自禁。 4Qw紅軟基地
領(lǐng)導(dǎo)特點4Qw紅軟基地
兩個精華：第一，產(chǎn)品要過硬。第二，講究進入的時機，做事的方法。4Qw紅軟基地
任何一個新業(yè)務(wù)的開展，以為請個高人來就可以搞定，這不現(xiàn)實。“你自己一定要有了解”，需要“不斷充電”。在拍板行動之前，馬化騰要想清楚幾個事情：比如是否做搜索，哪些是技術(shù)的問題，哪些非技術(shù)的問題；有哪些是可以用合作解決的；還是哪些是必須自己投入的；商業(yè)模型是否成型，收費還是不收費。比如是否做電子商務(wù)，看eBay和淘寶怎么賺錢，在未來5年還是不是一個很重要的市場；做這個服務(wù)對我的社區(qū)是不是很重要，有生意往來對既有的朋友關(guān)系是不是有幫助。4Qw紅軟基地
很多東西看起來熱鬧，做起來很復(fù)雜。以網(wǎng)游為例，馬化騰說，很多人都想做，但不是你想做就能做。一個虛擬的世界里，幾萬人同時互動，存在無限種可能。比如服務(wù)器技術(shù)，怎么保證速度，怎么做到順暢，怎么承載那么多人，需要很多研究、積累。當(dāng)時馬化騰把做研發(fā)最強的團隊投入進去，就為了打好一個基礎(chǔ)。 4Qw紅軟基地
你一定要培養(yǎng)，否則我認為你有問題”，在這點上，馬化騰顯出少見的強硬。“忍你半年可以，但一年你還這樣；那我就幫你配了，你不答應(yīng)也得答應(yīng)。” 4Qw紅軟基地
創(chuàng)業(yè)哲學(xué)4Qw紅軟基地
馬化騰在創(chuàng)辦和經(jīng)營騰訊的時候，總是小心翼翼地追問自己三個問題，而這“三問”準確地揭示了馬化騰的經(jīng)營哲學(xué)理念。 4Qw紅軟基地
　　一問：這個新的領(lǐng)域你是不是擅長？馬化騰憑著對網(wǎng)絡(luò)市場一種朦朧卻又相當(dāng)有預(yù)    4Qw紅軟基地
見性的理解，用近乎偏執(zhí)的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰訊的架子，牢固堅持以技術(shù)為核心的公司理念，極端專注于技術(shù)開發(fā)和提升質(zhì)量，當(dāng)然能高出對手一籌。 4Qw紅軟基地
　　二問：如果你不做，用戶會損失什么嗎？做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰明白，開發(fā)軟件的意義就在于實用，而不是寫作者的自娛自樂：“其實我只是個很愛網(wǎng)絡(luò)生活的人，知道網(wǎng)迷最需要什么，所以為自己和他們開發(fā)最有用的東西，如此而已。” 4Qw紅軟基地
　　三問：如果做了，在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢？QQ最早只是作為公司的一個副產(chǎn)品存在的，馬化騰對QQ所蘊含的巨大市場價值并沒有足夠的認識。而且無論從技術(shù)上還是資金上，他對自己究竟能保持多大的競爭優(yōu)勢并沒有把握。當(dāng)時騰訊所采取的策略是“三管齊下”：一方面繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)帶來的大量利潤；一方面將精力更多集中在改進QQ功能和開發(fā)新版本上；一方面尋找風(fēng)險投資的支持。事實證明，這樣的策略是正確的。 4Qw紅軟基地
騰訊科技(深圳)有限公司 - 發(fā)展展望4Qw紅軟基地
面向未來，堅持自主創(chuàng)新，樹立民族品牌是騰訊公司的長遠發(fā)展規(guī)劃。目前，騰訊60%以上員工為研發(fā)人員。騰訊在即時通信、電子商務(wù)、在線支付、搜索引擎、信息安全以及游戲方面等都擁有了相當(dāng)數(shù)量的專利申請。2007年，騰訊投資過億元在北京、上海和深圳三地設(shè)立了中國互聯(lián)網(wǎng)首家研究院——騰訊研究院，進行互聯(lián)網(wǎng)核心基礎(chǔ)技術(shù)的自主研發(fā)。騰訊的自主創(chuàng)新工作已經(jīng)進入到企業(yè)開發(fā)、運營、銷售等各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。騰訊正逐步走上自主創(chuàng)新的民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。 4Qw紅軟基地
開放平臺2011年6月15日，騰訊宣布將向第三方合作伙伴開放騰訊平臺。過去，騰訊的夢想是打造一站式在線生活平臺，而今，騰訊的夢想是建設(shè)一個沒有疆界，開放共享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。開放，對騰訊而言，是一次使命的轉(zhuǎn)變，公司將會從組織、戰(zhàn)略及文化等全方位與開放平臺接軌，建立一個更健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境，為我們的用戶和合作伙伴帶來更高的價值。4Qw紅軟基地
騰訊科技(深圳)有限公司 - 產(chǎn)品4Qw紅軟基地
目前，騰訊以“為用戶提供一站式在線生活服務(wù)”作為自己的戰(zhàn)略目標，并基于此完成了業(yè)務(wù)布局，構(gòu)建了QQ、騰訊網(wǎng)（QQ.com）、QQ游戲以及拍拍網(wǎng)這四大網(wǎng)絡(luò)平臺，形成中國規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。在滿足用戶信息傳遞與知識獲取的需求方面，騰訊擁有門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)（QQ.com）、QQ即時通訊工具、QQ郵箱以及SOSO搜索；滿足用戶群體交流和資源共享方面，騰訊推出的QQ空間（Qzone）已成為中國最大的個人空間，并與我們訪問量極大的論壇、聊天室、QQ群相互協(xié)同；在滿足用戶個性展示和娛樂需求方面，騰訊擁有非常成功的虛擬形象產(chǎn)品QQShow、QQ寵物、QQ游戲和QQMusic/Radio/Live （音樂/電臺/電視直播）等產(chǎn)品，同時，還為手機用戶提供了多種無線增值業(yè)務(wù)；在滿足用戶的交易需求方面，c2c電子商務(wù)平臺——拍拍網(wǎng)已經(jīng)上線，并完成了和整個社區(qū)平臺的無縫整合。截至2008年3月31日，騰訊即時通訊工具QQ的注冊帳戶數(shù)已經(jīng)超過7.834億，活躍帳戶數(shù)超過3.179億， QQ游戲的同時在線人數(shù)達到400萬，騰訊網(wǎng)（QQ.com）已經(jīng)成為了中國瀏覽量第一的綜合門戶網(wǎng)站，電子商務(wù)平臺拍拍網(wǎng)也已經(jīng)成為了中國第二大的電子商務(wù)交易平臺。4Qw紅軟基地
企業(yè)責(zé)任成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是騰訊公司的遠景目標。騰訊一直積極參與公益事業(yè)、努力承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任、推動網(wǎng)絡(luò)文明。2006年，騰訊成立了中國互聯(lián)網(wǎng)首家慈善公益基金會——騰訊慈善公益基金會，并建立了騰訊公益網(wǎng)（gongyi.qq.com），專注于輔助青少年教育、貧困地區(qū)發(fā)展、關(guān)愛弱勢群體和救災(zāi)扶貧工作。目前，騰訊已經(jīng)在全國各地陸續(xù)開展了多項公益項目，積極踐行企業(yè)公民責(zé)任，為“和諧社會”建設(shè)做出貢獻。4Qw紅軟基地
啟示4Qw紅軟基地
一直在模仿，從未被超越”是許多互聯(lián)網(wǎng)公司對騰訊下的定義，的確，騰訊公司的多款產(chǎn)品都有“抄襲”的嫌疑，但互聯(lián)網(wǎng)本來就是一個不看重版權(quán)的國界，看重的是良好的用戶體驗（UE）以及新穎的應(yīng)用。在我看來，就騰訊的幾款成功產(chǎn)品而言（QQ音樂，QQ游戲等產(chǎn)品），其成功的最大原因是依托于其良好的用戶體驗與以億為單位的用戶群體 4Qw紅軟基地
騰訊一直以用戶體驗取勝。最初的QQ（OICQ）也是模仿ICQ制作的，與其同期的“中國版ICQ”軟件還有Sina pager、楚游等，它們一開始的功能并不弱于QQ，特別是OMMO，其在一面世就推出了比QQ強大得多的功能，如電子郵件、網(wǎng)絡(luò)硬盤，過多的功能反而讓使用者覺得操作十分煩瑣，這是它之所以失敗的重要原因。相比之下，OICQ（QQ）的界面非常簡單，操作稱之為“傻瓜操作”，在當(dāng)時國人的互聯(lián)網(wǎng)操作能力欠缺甚至計算機操作能力普遍低下的情況下，簡單的“傻瓜操作”必定贏得諸多的用戶群體。4Qw紅軟基地
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，除了騰訊人外，業(yè)界對騰訊評價都很低，但我卻覺得沒有必要�；ヂ�(lián)網(wǎng)本來就是一個“互抄”的領(lǐng)域，用戶不會在意各個運營商的利益糾葛，我們用戶只會根據(jù)用戶體驗來選擇產(chǎn)品。所以又何必太過在意呢，與其謾罵，不如反而增加自己的用戶體驗，開發(fā)新產(chǎn)品以吸引更多的用戶。4Qw紅軟基地

馬化騰英語ppt：這是馬化騰英語ppt，包括了I think all of you know it,aren’t you，It’s really familiar to us，His name is Ma Huateng，When he was a student等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

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