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- 素材大。
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- 素材授權(quán):
- 免費(fèi)下載
- 素材格式:
- .ppt
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- 上傳時(shí)間:
- 2019-05-07
- 素材編號(hào):
- 230351
- 素材類別:
- 課件PPT
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這是獵頭工作流程ppt,包括了百萬(wàn)顧問勝任力模型,客戶BD,CDD訪尋,候選人面試輔導(dǎo),OFFER談判,候選人管理及時(shí)間管理等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
獵頭工作流程ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.
開啟我們的獵頭生涯 選擇、堅(jiān)持、認(rèn)真做~ 主講人: 在等待面試期間,告知候選人面試安排情況; 通知面試時(shí),進(jìn)一步確認(rèn)動(dòng)機(jī); 發(fā)送書面或者電子版或者郵件通知候選人面試; 提醒注意事項(xiàng); 臨近面試再次確認(rèn); 面試后及時(shí)反饋(面試不但是企業(yè)選擇候選人同時(shí)也是候選人選擇企業(yè)的機(jī)會(huì),如果候選人不愿意選擇我們還可以順便做企業(yè)的職位背調(diào)) 失敗案例分析 推薦給華都聯(lián)合控股的設(shè)計(jì)總監(jiān),初試、復(fù)試都非常順利,企業(yè)直接下了Offer,但是Offer是直接發(fā)給候選人的,我只是提醒了候選人查收,但后續(xù)沒有在繼續(xù)跟蹤候選人看完Offer后的事情,看候選人沒聯(lián)系我就以為沒什么問題,直接問了是否可以準(zhǔn)時(shí)去企業(yè)報(bào)道,候選人說可以的。但是在離報(bào)道日期還有3天的時(shí)候,我再聯(lián)系候選人,候選人說她沒看到Offer,所以沒有辦理離職,我當(dāng)時(shí)就傻了,又重新發(fā)了Offer,候選人去申請(qǐng)離職,但是原單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了挽留,導(dǎo)致候選人最終留在了原單位。損失了一個(gè)年薪50萬(wàn)的候選人。 失敗案例分析 李健李成杰簡(jiǎn)介: 姓名:李成杰 性別:男 年齡:45歲 籍貫:河北 學(xué)歷:本科 中國(guó)二十二冶出身,二十二冶工作二十年,任職項(xiàng)目工程師,(主要是鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工管理)薪資稅后年薪11萬(wàn)。 推薦企業(yè):朗世坤成房屋科技有限公司 推薦職位:工程經(jīng)理 候選人面試前及面試中十分配合,面試當(dāng)天完成面試流程,企業(yè)感覺人才不錯(cuò),可以下offer。 面試結(jié)束后,候選人給到的反饋是:可以考慮企業(yè),薪資可以接受,定的是稅后月薪1.5萬(wàn),稅后年薪18萬(wàn)。試用期三個(gè)月,試用期薪資1.2萬(wàn)。 ★ 問題一:候選人面試回去四天后,說企業(yè)發(fā)展前景比較不好,(咨詢的一家機(jī)構(gòu),片面的了解下朗世)不想考慮朗世坤成了。 解決方案:經(jīng)由侯經(jīng)理說服,和企業(yè)人事孫經(jīng)理溝通。候選人感覺企業(yè)對(duì)他的重視,以及薪資的漲幅等各方面因素可以考慮企業(yè)。 最終問題解決,可以下offer,offer下了之后(9月20號(hào)左右下的),為保證10月15號(hào)人才能夠成功入職,讓候選人簽了回執(zhí)。確定15號(hào)可以入職。 ★ 問題二:領(lǐng)導(dǎo)挽留(和老婆在一家企業(yè),如果離職,企業(yè)會(huì)開老婆) 第一次電話:當(dāng)時(shí)跟進(jìn)李成杰的離職,電話溝通時(shí)候選人說的是保證沒有問題,到時(shí)可能證書或者一些交接工作辦理不完,這些都木事,到時(shí)先過去報(bào)道,肯定能夠到崗。 第二次電話:給他講你的上級(jí)會(huì)挽留你,老板的挽留會(huì)是鱷魚的眼淚,離職報(bào)告他說已經(jīng)遞交給領(lǐng)導(dǎo)了(不是我們的模板,具體不確定到底是交還是沒交離職報(bào)告) 第三次QQ: 成功案例分析 李候選人案例一:(成功) 秦森園林PPP區(qū)域總經(jīng)理,在2017年8月21日終于順利入職了,但這其中從初試、復(fù)試、終試、OFEER、入職,其中整整經(jīng)歷1.5個(gè)月時(shí)間。問題出現(xiàn)在OFFER前人員背調(diào)時(shí),該候選人向企業(yè)隱瞞其仍在國(guó)企有社保及公積金的事實(shí),給背調(diào)工作帶來(lái)了層層迷霧,后通過本人取得候選人社保賬號(hào),登陸北京社保平臺(tái),截取候選人社保記錄狀態(tài),并向企業(yè)如實(shí)相告,結(jié)果得到了企業(yè)的認(rèn)可,并順利入職。 候選人案例二:(待入職) 誠(chéng)加裝飾區(qū)域總經(jīng)理,面試到企業(yè)確定錄用,只用了1天時(shí)間,已經(jīng)非?炝,但經(jīng)過背景調(diào)查,該候選人的上家任職公司離職手續(xù)未辦理完畢,且有賬款未清,通過本人與候選人溝通,勸其到上家任職公司正常辦理離職手續(xù)和清繳賬款,現(xiàn)在得到了企業(yè)的認(rèn)可。本案例待OFFER狀態(tài),該候選人已到上家任職公司辦理完全部手續(xù),處于等待對(duì)方離職證明文件中,無(wú)意外,下周一可順利入職。 成功案例分析 候選人案例: 上海信息設(shè)計(jì)院 市政室暖通項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 于2017年11月1日成功入職。 中間經(jīng)歷了3個(gè)月的時(shí)間,從初試-復(fù)試-薪資談判-不考慮-又考慮-又復(fù)試-offer。 問題出在企業(yè)和候選人都在上海,沒有視頻溝通環(huán)節(jié),也沒去過企業(yè)拜訪,在中間溝通的過程中企業(yè)想越過我們直接和候選人溝通,沒有很信任我們,候選人比較猶豫,決定不考慮去企業(yè),后來(lái)在候選人不考慮的情況下,我們一直堅(jiān)持跟進(jìn)引導(dǎo),整個(gè)過程曲折,多難,經(jīng)過BD和尋訪的密切配合最終入職。 薪資談判 初-中-高級(jí) 所有失敗的源頭:一開始沒有摸透候選人的真實(shí)薪資情況 初級(jí)版: 請(qǐng)問您現(xiàn)在的薪資是多少? 年薪40萬(wàn),一年13薪 哦,好的,謝謝 薪資談判 初-中-高級(jí) 中級(jí)版 請(qǐng)問您現(xiàn)在的薪資是多少? 年薪40萬(wàn),一年13薪 哦,您能幫我分析下嗎? 月薪3.2萬(wàn),年底還有兩個(gè)月的獎(jiǎng)金 好的,還有其他的嗎? 沒有了 了解了,謝謝 薪資談判 初-中-高級(jí) 高級(jí)版 請(qǐng)問您現(xiàn)在的薪資是多少? 年薪40萬(wàn),一年13薪 哦,您能幫我分析下嗎? 月薪3.2萬(wàn),年底還有兩個(gè)月的獎(jiǎng)金 是正好3.2萬(wàn)嗎?(精確確認(rèn),讓候選人知道你對(duì)細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)) 3.2不到點(diǎn)吧,記得好像是3.18萬(wàn),我回去確認(rèn)告訴你 好的,謝謝,薪水的信息非常重要,希望你確認(rèn)薪資后告訴我準(zhǔn)確的數(shù)字,還有你說的2個(gè)月是獎(jiǎng)金嗎? 薪資談判 初-中-高級(jí) 是的,基本2月左右 好的,獎(jiǎng)金在幾月發(fā)放? 通常是7,8月份, 那如果是現(xiàn)在有這個(gè)offer,獎(jiǎng)金會(huì)損失怎么辦?、 “我希望下家能夠彌補(bǔ),但是如果機(jī)會(huì)特別好,我也可以自己承擔(dān)或者等拿完再過去” “等拿完再過去肯定太晚了,好機(jī)會(huì)不等人啊,到時(shí)候我們看看怎樣合理cover吧,不過估計(jì)這筆錢你要做好拿不到的準(zhǔn)備了”(合理引導(dǎo)期望) “對(duì)了,你去年實(shí)際拿了多少獎(jiǎng)金”(看實(shí)際的很重要,同時(shí)知道他一貫表現(xiàn)如何,你想想老板基本會(huì)給好員工多發(fā)些的,反之亦然)“5萬(wàn)吧” “那不到2個(gè)月啊” “嗯,去年公司效益一般”(其實(shí)你知道他們公司去年效益不錯(cuò)的,然后你就開始留個(gè)問號(hào)了) “你們?cè)谑裁磿r(shí)候調(diào)工資。”(試想如果候選人在下個(gè)月或是9個(gè)月之后調(diào)工資,他們口中所謂的20%薪資增長(zhǎng)是不是意味不同?)...... YES---1 談offer前我們想再次確認(rèn)您對(duì)這個(gè)職位的各方面綜合情況是否是您想要的? 這里需要的是明確的答復(fù)而不是模棱兩可的回答 這里的維度與錢無(wú)關(guān),重點(diǎn)是了解候選人對(duì)職位的興趣度與匹配度 YES---2 假設(shè)法---薪資確認(rèn)后,你是否會(huì)接這個(gè)offer? 假設(shè)法---地點(diǎn)區(qū)域,家庭是否允許? 假設(shè)法---企業(yè)簡(jiǎn)況是否明確? YES---3 在對(duì)方給出offer之前,你是否確認(rèn)要接這個(gè)offer或者是確認(rèn)讓企業(yè)開始出正式的書面offer? 必須保證候選人的yes,我們離成功才會(huì)更近一步 YES---4 Offer在HR出具正式的書面之后,我們?cè)趥鬟f過程中需要注意: 隔天傳遞 傳遞前的再次確認(rèn)及給予對(duì)方明確的時(shí)間規(guī)定 薪資福利明確確定及回答候選人的所有問題解決問題 Offer的最終條款及各方面的薪酬福利您也清楚,這個(gè)Offer請(qǐng)?jiān)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)簽完回執(zhí) 如果區(qū)域沒有限制,請(qǐng)務(wù)必當(dāng)面簽約 YES---5 在候選人提筆簽字的時(shí)候,我知道您對(duì)這個(gè)offer的認(rèn)可,但是作為你的獵頭顧問,我有責(zé)任與義務(wù)或者是我想再次提醒你這個(gè)職位我們之前所知的潛在風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目上、工作上的挑戰(zhàn),你都是否已經(jīng)綜合考慮接這個(gè)offer? 同時(shí),我們都理解這個(gè)Offer非常重要和慎重,在簽字之前,哪怕是你現(xiàn)在有新的想法,我都完全理解。 可是簽字之后,這就是你與新公司和我的一個(gè)三方承諾,我知道你是一個(gè)非常重承諾的人,現(xiàn)在你確認(rèn)還是要簽字么?這是最后一個(gè)Yes,也是分量最重,最能考驗(yàn)獵頭功力的環(huán)節(jié)了; 了解離職的流程 離職需要的手續(xù)和文件 定期跟進(jìn) 如何正確提出離職(離職申請(qǐng)書模板) 如何面對(duì)離職挽留 入職后需要注意的重點(diǎn) ****候選人自己是最大的負(fù)責(zé)人**** 沒有人會(huì)比自己對(duì)自己的職業(yè)生涯更負(fù)責(zé)任的了(選擇出嫁是一個(gè)重要的決定,既來(lái)之則安之) 入職前不可能知道所有的好壞情況,畢竟是自己做出的選擇(沒有知道自己結(jié)婚前后的所有事情,風(fēng)險(xiǎn)也是選擇中的一部分) 心理上要做最好及最壞的準(zhǔn)備和方案,以防止自己過早的放棄(日子就是這樣過的) 跳槽通常是上一個(gè)半的臺(tái)階,加上又是新環(huán)境,所以環(huán)境及能力上的差距,需要快速的適應(yīng)和成長(zhǎng)(假如是加入豪門,那么自己的真實(shí)才華是都能跟得上,PS照片和卸妝后的照片變化不能太大) 入職后需要注意的重點(diǎn) ****企業(yè)是源頭**** 企業(yè)做了一個(gè)用人決定,既然是決定,就要承擔(dān)相應(yīng)的結(jié)果和代價(jià)(是自己決定聘禮給哪位姑娘的。- 候選人把職業(yè)生涯交托在你的平臺(tái),企業(yè)需要承接這份信任和托付(姑娘愿意嫁給你家公子,其實(shí)TA的風(fēng)險(xiǎn)是比公司更高的,TA是你的1/100,甚至1/1000,可TA是自己人生的百分百)- 企業(yè)一般是多人,多輪,多角度去比較候選人的,而且自己應(yīng)該清楚要什么樣的人,如果這樣也沒選到合適的人,那么其他人的作用就更有限(自己娶媳婦當(dāng)然按自己的品味來(lái))- 用人部門經(jīng)理在和新人磨合的過程中,影響力和作用巨大,有句話說:“候選人因?yàn)楣径尤,卻因?yàn)槔习宥x開”,值得深思(日子還是關(guān)上門,兩口子過的,其中曲折,外人很難道破) ) 入職后需要注意的重點(diǎn) 每周的回訪; 每月的微信或者短信; 重點(diǎn)(薪資是否正常發(fā)放) 了解候選人去了之后工作進(jìn)展的情況; 有無(wú)需要企業(yè)給予的支持; 從HR的渠道了解候選人的情況; 之前工作的尾事的處理是否妥當(dāng)? 入職后需要注意的重點(diǎn) 當(dāng)兩個(gè)物質(zhì)有“化學(xué)反應(yīng)”的時(shí)候,酶才起到真正的作用(雙方?jīng)]看上眼,再牛的獵頭也沒用)- 獵頭管介紹(提供選擇權(quán)),企業(yè)管決定(用人決定權(quán)),老板管去留(最后的結(jié)果)(獵頭好比紅娘,提供大量的選擇給客戶,只有客戶能做決定,畢竟,候選人不是和獵頭過日子)- 獵頭沒這么大本事,又管介紹,又管生孩子 (婚前獵頭提供了大量選擇,婚后的幸福獵頭沒法完全負(fù)責(zé),所以,不要“神化“獵頭,獵頭也不是萬(wàn)能的)
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