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醫(yī)院管理重在讓每一個(gè)管理者都能獲得成就感、擁用有責(zé)任感，更有好奇心，敢于嘗試用新方法改變舊事物。 三大關(guān)注點(diǎn) 1、關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量與病人安全 2、關(guān)注持續(xù)改進(jìn)與過(guò)程記錄 3、關(guān)注全員參與與管理與改進(jìn)（PDCA） 鍛煉了自我，培養(yǎng)主人翁的意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，提高患者滿意度，PDCA落到實(shí)處，推進(jìn)精細(xì)化管理，保障醫(yī)療安全，提高績(jī)效，提高醫(yī)院形象……neC紅軟基地

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