這是城市發(fā)展模式ppt，包括了萬(wàn)象城模式，萬(wàn)達(dá)模式，海岸城模式，SOHO模式，陽(yáng)光百貨模式，深圳華潤(rùn)中心·萬(wàn)象城：集零售、餐飲、娛樂(lè)、辦公、酒店、居住等諸多功能于一體的商業(yè)建筑群等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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城市綜合體五大發(fā)展模式專題研究 萬(wàn)象城成為了華潤(rùn)一個(gè)可復(fù)制的品牌，目前已經(jīng)到了品牌收獲期 萬(wàn)達(dá)城市綜合體發(fā)展模式研究 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型歷程 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)案例 萬(wàn)達(dá)第三代產(chǎn)品特征 萬(wàn)達(dá)綜合體核心概念——訂單商業(yè) 運(yùn)營(yíng)模式分析 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型：從住宅為主向多元化投資轉(zhuǎn)型，最終聚焦商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。 寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)概況 從05年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)嘗試在城郊結(jié)合部做大型的商業(yè)項(xiàng)目，寧波項(xiàng)目是萬(wàn)達(dá)在城郊結(jié)合部的第一個(gè)項(xiàng)目 項(xiàng)目周圍常住人口5萬(wàn)，離寧波市區(qū)有10公里左右。萬(wàn)達(dá)拿地和開(kāi)業(yè)后，出現(xiàn)兩個(gè)萬(wàn)達(dá)現(xiàn)象 第一，周圍的住宅，房地產(chǎn)項(xiàng)目知道萬(wàn)達(dá)拿項(xiàng)目后迅速提價(jià)，二手房?jī)r(jià)立即往上漲。 第二個(gè)現(xiàn)象，寧波萬(wàn)達(dá)入住后，萬(wàn)科、中海、金地等大牌住宅開(kāi)發(fā)商看到萬(wàn)達(dá)商業(yè)未來(lái)給這個(gè)片區(qū)帶來(lái)的價(jià)值和配套，一年以內(nèi)全部在旁邊拿地，距離都在1公里范圍之內(nèi)。 萬(wàn)達(dá)的互動(dòng)效應(yīng)：中高檔的住宅群體起來(lái)以后，又會(huì)把中高檔的人群帶過(guò)來(lái)，這樣消費(fèi)層次就會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)高起來(lái) 銷售型產(chǎn)品——萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)48克拉Mini公寓 “萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)48克拉”是一幢總高159米，總層數(shù)為48層的超高層精裝MINI公館。位于萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)東側(cè)，西南面是已經(jīng)交付入住的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)公寓，與五星級(jí)索菲特萬(wàn)達(dá)大酒店共同組成萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)酒店商務(wù)區(qū)，是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的重要組成部分。 項(xiàng)目指標(biāo)總占地面積為30378平方米，總建面積為70000平方米左右，總套數(shù)為1148套。項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃為，主力面積50平方米左右的精裝MINI公館。 五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)地上總建筑面積約33萬(wàn)平方米，是五角場(chǎng)副中心目前體量最大、業(yè)態(tài)最全、商氣最旺的商業(yè)項(xiàng)目。 五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)主力業(yè)態(tài)體現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)第三代產(chǎn)品的特征：即購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、休閑、運(yùn)動(dòng)為一體，滿足不同年齡客群的”24小時(shí)“消費(fèi)需求 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)的三個(gè)時(shí)代 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)第三代產(chǎn)品——城市綜合體開(kāi)發(fā)模式特征 第三代向第四代的轉(zhuǎn)型：未來(lái)會(huì)加入展示、文化、展覽等業(yè)態(tài)進(jìn)去，除購(gòu)物休閑之外，還可以有一些文化熏陶 萬(wàn)達(dá)綜合體的核心商業(yè)模式：訂單商業(yè) 萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林提出，做商業(yè)地產(chǎn)有三好三難: 商業(yè)地產(chǎn)出租為主，且在沒(méi)有金融支持的情況下，有三種途徑可獲得現(xiàn)金。 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式的四個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)說(shuō)明 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的定位關(guān)注“地址、規(guī)模、主力店”三大要素，確�；�本成功 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的選址：集中于城市核心區(qū)或未來(lái)城市拓展區(qū)。 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的選址未照搬發(fā)達(dá)國(guó)家在郊區(qū)選址慣例，而主要考慮中國(guó)人的消費(fèi)心理：1、亞洲人、中國(guó)人好熱鬧不喜歡冷清，購(gòu)物中心基本都在城區(qū)2、中國(guó)人去購(gòu)物中心不完全是購(gòu)物，還有情感交流，把逛街當(dāng)成快樂(lè)的事情。3、受人口密集和城市交通條件限制。中國(guó)只能發(fā)展大交通，不能敞開(kāi)私家車，4、中國(guó)土地緊張，不可能像國(guó)外到郊外大規(guī)模征地 將招商提前到工程土建之前可以談判提高租金、減少無(wú)效出租面積，避免主力店排他性協(xié)議 購(gòu)物中心設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的六點(diǎn)把控 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式可從開(kāi)發(fā)各階段價(jià)值鏈分析出發(fā)，與之相應(yīng)，長(zhǎng)期低成本金融運(yùn)作則是運(yùn)營(yíng)的最高核心。 從深圳南山城市副中心的發(fā)展歷程來(lái)看，南山商業(yè)市場(chǎng)是由住宅開(kāi)發(fā)和交通所帶動(dòng)的 項(xiàng)目周邊住宅地產(chǎn)發(fā)展成熟、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展初現(xiàn)端倪，緊鄰科技創(chuàng)業(yè)園產(chǎn)業(yè)區(qū)，與深圳市中心及香港方向交通便利 項(xiàng)目所處之南山商業(yè)文化中心區(qū)，周邊除現(xiàn)有部分商業(yè)用地、商業(yè)辦公用地及居住用地、娛樂(lè)用地之外，住宅用地基本已完全轉(zhuǎn)讓。而北片區(qū)，創(chuàng)世紀(jì)濱海花園、錦隆花園、中信海文花園住宅項(xiàng)目等已建成。西片區(qū)保利城花園、天悅園、青春家園、山海人家、海印長(zhǎng)城等商住項(xiàng)目也已在建并發(fā)售。 項(xiàng)目東臨深圳灣海域，與香港隔海相望，北鄰深圳大學(xué)和高新技術(shù)園區(qū)，南臨南油工業(yè)區(qū)，濱海大道從中心區(qū)北側(cè)通過(guò)，到深圳市中心區(qū)交通順暢。 擁有良好的消費(fèi)環(huán)境，依托周邊成熟的住宅區(qū)、及通往深圳市區(qū)和香港的便利交通為商業(yè)帶來(lái)人氣 本項(xiàng)目周邊有競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)，所以要與周邊區(qū)域同類產(chǎn)品類型差異互補(bǔ)，形成商業(yè)氛圍，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力 南山海岸城定位 通過(guò)主力店的導(dǎo)入提升整個(gè)百貨的檔次，并通過(guò)特色項(xiàng)目提升項(xiàng)目的關(guān)注度以及強(qiáng)化人氣的聚集 豐富購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)體驗(yàn)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 高寫字樓物業(yè)裝修標(biāo)準(zhǔn)提升物業(yè)價(jià)值 休閑生活廣場(chǎng)聚集人氣，流暢交通路線提升客流，雙首層商鋪設(shè)計(jì)提升商業(yè)價(jià)值 海灣水景生態(tài)系統(tǒng)，突出區(qū)域生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì) 海岸城項(xiàng)目產(chǎn)品綜合優(yōu)勢(shì) 目前深圳西部經(jīng)營(yíng)面積最大、功能最齊全、服務(wù)人群最廣泛、最具代表性的集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲等為一體的大型購(gòu)物中心。 海岸城成功必備條件 都市綜合體發(fā)展趨勢(shì) 都市綜合體發(fā)展趨勢(shì) 海岸城收支狀況：成本約20億元，寫字樓銷售約33億，購(gòu)物中心12萬(wàn)平方米租金收入另算 海岸城資金鏈，主要注意東座寫字樓的銷售回款，支持項(xiàng)目推進(jìn)發(fā)展 Soho北京公館 特征：全裝修公寓及配套休閑會(huì)所、水系大堂、雙層幕墻隔熱隔音 光華soho 特征：靠近央視新臺(tái)址，采用圓形窗設(shè)計(jì)，·獨(dú)特的設(shè)計(jì)將辦公樓層分成三部分，辦公空間可自己組合 ，少量辦公室擁有獨(dú)立的“步入式”花園平臺(tái) 朝外soho 分戶空調(diào)，客家土樓式設(shè)計(jì)風(fēng)格 Soho尚都 loft挑高辦公，精裝修，分戶式中央空調(diào)，項(xiàng)目本身造型獨(dú)特，成為地標(biāo)性建筑 建外soho 項(xiàng)目配套16條步行商業(yè)街，吸引300位沿街知名商家 項(xiàng)目概況 市場(chǎng)定位的準(zhǔn)確性—— 滿足革新型消費(fèi)群體物質(zhì)上和精神上更高品質(zhì)的需求 全球化——世界消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)型期； “9.11”和“非典”導(dǎo)致消費(fèi)觀念發(fā)生根本性的變化，從注重實(shí)用的消費(fèi)到更注重及時(shí)的消 費(fèi)、休閑的消費(fèi)和健康的消費(fèi)； 青島由旅游型城市向度假型城市的過(guò)度； 2008年北京奧運(yùn)水上項(xiàng)目將在青島舉行。 經(jīng)營(yíng)百貨業(yè)的五大問(wèn)題及思考 經(jīng)營(yíng)百貨業(yè)的五大問(wèn)題及思考 經(jīng)營(yíng)百貨業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)Tsw紅軟基地

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開(kāi)封城市發(fā)展史ppt：這是一個(gè)關(guān)于開(kāi)封城市發(fā)展史ppt，主要介紹了開(kāi)封的興起與衰落、開(kāi)封城市公共設(shè)施、開(kāi)封面臨的問(wèn)題與解決辦法等內(nèi)容。公共設(shè)施其實(shí)是一個(gè)很大的概念，籠統(tǒng)的講就是在一個(gè)特定環(huán)境或空間里的供人們使用為人們提供服務(wù)的產(chǎn)品。有供單純精神審美欣賞需求的景觀設(shè)施，有供人們休息的休息設(shè)施，有照明和水景設(shè)施，有給人們指示作用的引導(dǎo)設(shè)施等等。從歷史上看，開(kāi)封城市公共設(shè)施最早可追朔到新石器時(shí)代。古代開(kāi)封的城市街道、排水系統(tǒng)、防御系統(tǒng)、風(fēng)景名勝等都屬于當(dāng)時(shí)的公共設(shè)施。后來(lái)隨著城市的發(fā)展，現(xiàn)代意義的城市興起以后，公共設(shè)施變得更加普及，有了城市就有了建筑、廣場(chǎng)、集市、碼頭，進(jìn)而產(chǎn)生了社區(qū)、公園等公共環(huán)境空間及活動(dòng)場(chǎng)所，歡迎點(diǎn)擊下載開(kāi)封城市發(fā)展史ppt哦。