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結(jié)論 以我過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一家店的業(yè)績(jī)要做好最重要取決于【店長(zhǎng)】的能力，而店長(zhǎng)的能力最重要的在于【會(huì)議管理的能力】，所以基本上只要店長(zhǎng)能把會(huì)議管理的能力掌握好，業(yè)績(jī)通常都能穩(wěn)定維持在水準(zhǔn)之上。 但門店會(huì)議中經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種不一樣的狀況，店長(zhǎng)針對(duì)這些狀況雖然有受過(guò)會(huì)議管理的培訓(xùn)，但往往還是不知如何把會(huì)議開(kāi)好解決問(wèn)題！ 之前到上海門店時(shí)看到一位店長(zhǎng)的會(huì)議管理做的非常好，接下來(lái)就會(huì)以他的實(shí)際案例來(lái)說(shuō)明如何將【會(huì)議管理】的理論要點(diǎn)，轉(zhuǎn)化為落地的實(shí)務(wù)操作。GxN紅軟基地

店長(zhǎng)會(huì)議ppt：這是店長(zhǎng)會(huì)議ppt，包括了8月份銷售排名，同比下滑，8月份工作總結(jié)，9月份重點(diǎn)工作，8月份銷售及工作回顧，同比去年8月各品類數(shù)據(jù)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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