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- 上傳時間:
- 2018-10-05
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- 214249
- 素材類別:
- 課件PPT
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煙臺蘋果營銷策劃
煙臺蘋果的營銷環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析(二)微觀環(huán)境分析煙臺蘋果的SWOT分析(四)威脅分析同業(yè)競爭,替代品擠壓氣候反常,自然災害頻發(fā)果園苗木和勞動力價格成本持續(xù)上漲煙臺蘋果營銷戰(zhàn)略營銷對象明確營銷對象是營銷策略的前提,營銷對象又以目標市場的市場細分為基礎(chǔ)。本次策劃的主要營銷對象是大型的水果生產(chǎn)企業(yè),運輸商和普通民眾。相對于普通民眾,大型企業(yè)和運輸商有著較為明顯的特點。A:大型水果廠商和運輸商1.需求量大:大型的水果生產(chǎn)廠家和運輸商可以說是現(xiàn)在水果產(chǎn)地的主要的需求方。因為其生產(chǎn)的要求,他們會大量的采購。甚至于那些大的水果廠商會在產(chǎn)地建立自己的水果生產(chǎn)基地。2.對質(zhì)量的要求具體:大型的水果廠商根據(jù)自己的生產(chǎn)需要往往對原料會有自己的質(zhì)量評審體系,而運輸商為了讓自己的銷路更為順暢對質(zhì)量的要求往往很高。煙臺蘋果營銷策略3.對交通條件的要求高:由于水果自身不易存儲的特點,便利的交通是必須的大型的企業(yè)和運輸商因為需求量大,運輸時必須有可支持大量運輸?shù)那冶憬莸慕煌ㄟ\輸條件作為支持。4.對水果產(chǎn)地的優(yōu)惠政策敏感:由于自身成本的要求和利益最大化的追求,水果廠商往往對水果產(chǎn)地的優(yōu)惠政策很敏感,較為優(yōu)惠的政策加上質(zhì)量上乘的原料足以吸引這一受眾的興趣。B:普通民眾1.隨機性:普通民眾對與水果的需求對于品牌的需求不強,在對與商品的采購時對與產(chǎn)品的外形和價格更為敏感。2.盲目性:民眾是一個容易跟隨的群體。巨大的輿論宣傳和周圍人的購買取向往往會影響其對商品的購買欲望。煙臺蘋果營銷策略(二)銷售渠道銷售渠道是指在商品從生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費者手上的全過程中所經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)和推動力量之和。針對水果廠商和運輸商,我們提出以下幾點:A:在棲霞當?shù)卦O(shè)立專門的聯(lián)系機構(gòu)對大型的水果廠商入?yún)R源、農(nóng)夫果園等進行直接的溝通聯(lián)系。由多方人員組成并參與經(jīng)營管理的營銷物流配送中心和各級配送分部。B:擴大視野,不僅僅局限于省內(nèi)國內(nèi),積極地開拓國際市場。煙臺蘋果營銷策略針對普通民眾,我們提出以下幾點A:在各地積極尋找代理商合作方式逐漸由簡單的契約型變成管理型、合作型甚至公司型。由代理商里直接銷售進而更能方便的促進商品的銷售。B:加大宣傳力度擴大煙臺蘋果在群眾中的知名度。而且,煙臺蘋果要想做好做強必須構(gòu)建自己的營銷網(wǎng)絡時為了適應競爭的需要,應采取幾種不同模式并用的方法。1、網(wǎng)絡式:,包含完備的供貨銷貨信息以及廠家政策,既做足產(chǎn)品應有的市場,又可配合廠家在當?shù)貭I造品牌、引導消費、創(chuàng)造需求。2、直銷式:對超市連鎖店、周邊特殊通路和中大型熱點、旺鋪進行直銷,將有利于:新品上市、產(chǎn)品鋪貨、價格控制、品牌提升和維護。煙臺蘋果營銷策略(四)策劃方案各項費用預算建立相關(guān)聯(lián)系機構(gòu)及相關(guān)人員的雇傭費用如下毛毛蟲啃蘋果教案PPT:這是毛毛蟲啃蘋果教案PPT,包括了活動目標,感受并掌握歌曲中啃蘋果的節(jié)奏,能夠快樂的歌唱等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
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