這是冰淇淋選址ppt，包括了前言，品牌定位，市場分析，總結(jié)等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

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目錄mbi紅軟基地
前言mbi紅軟基地
近年來，冰淇淋在中國城市的普及率已非常高，其產(chǎn)量在10年間增長了16倍，年銷售量達(dá)到了360萬噸。因此，想要在如此競爭激烈的冰淇淋市場上獲得成功，我們就必須制定正確的營銷方案，那就離不開正確的品牌定位、市場及產(chǎn)品分析。以下通過對如上各個方面的具體分析，提出經(jīng)營方案。                                    mbi紅軟基地
前言mbi紅軟基地
目錄mbi紅軟基地
市場需求mbi紅軟基地
品牌定位mbi紅軟基地
競品分析mbi紅軟基地
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三種定位mbi紅軟基地
高端mbi紅軟基地
若品牌定位是高端，那么產(chǎn)品的經(jīng)營模式就需要以平衡店面收支，在保證實體店不虧損的情況下與企業(yè)客戶進(jìn)行合作，如在酒店、機(jī)場、高級養(yǎng)生會所等開設(shè)專柜，好企業(yè)福利，與銀行合作等。盈利項目為月餅、蛋糕、積分卡等。mbi紅軟基地
優(yōu)勢：盈利大、利潤高mbi紅軟基地
劣勢：前期投入大、風(fēng)險大mbi紅軟基地
三種定位mbi紅軟基地
中端mbi紅軟基地
若品牌定位于中端，那么產(chǎn)品的經(jīng)營模式就需要以平衡店面收支，在保證實體店不虧損的情況下與企業(yè)客戶進(jìn)行合作，定價不宜過高，需被大眾多接受。mbi紅軟基地
優(yōu)勢：分散風(fēng)險、更容易被消費者接受mbi紅軟基地
缺點：企業(yè)銷售盈利不如高端品牌，店面盈利不如低端品牌mbi紅軟基地
三種定位mbi紅軟基地
低端mbi紅軟基地
若品牌定位于低端，則要求以店面盈利為主要銷售模式，產(chǎn)品性價比要高，定期舉行店面促銷等活動。mbi紅軟基地
優(yōu)勢：成本低、最容易被廣大消費者接受mbi紅軟基地
劣勢：市場地位不牢固，容易被其低端品牌取代。mbi紅軟基地
目標(biāo)人群mbi紅軟基地
目錄mbi紅軟基地
針對人群mbi紅軟基地
選址mbi紅軟基地
冰淇淋店的選址是極其重要的，應(yīng)遵循以下幾點mbi紅軟基地
人流多，地段好mbi紅軟基地
冰淇淋店前期可開在商鋪集中地區(qū)，那里人流輻射量高，利用之前商鋪積聚起來的人氣，帶動消費，同時提高市場認(rèn)知度。mbi紅軟基地
有開發(fā)潛力mbi紅軟基地
在店面多的情況下，可尋找一些具有開發(fā)潛力的商場或有潛力的地段進(jìn)行投資，為日后在市面上的地位做鋪墊。mbi紅軟基地
選址mbi紅軟基地
消費者心理mbi紅軟基地
選址時需根據(jù)品牌定位到底是中端還是高端對消費者心理進(jìn)行把握，若是把品牌定位于高端，那么所選地段的人群必須以喜歡在店內(nèi)慢慢品嘗的小資人群等為主，這樣的選址絕對不能選在車站、地鐵站附近。又因為冰淇淋的消費人群多為女性，所以冰淇淋店的選址還可以定在高檔美容院、五星級酒店養(yǎng)生會所附近。mbi紅軟基地
選址mbi紅軟基地
裝修風(fēng)格mbi紅軟基地
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總結(jié)mbi紅軟基地
我們的品牌該如何定位？mbi紅軟基地
總結(jié)mbi紅軟基地
總結(jié)mbi紅軟基地
我們應(yīng)該經(jīng)營怎樣的產(chǎn)品？mbi紅軟基地
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我們可以怎樣區(qū)別于其他品牌？mbi紅軟基地
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