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競爭對手分析框架ppt下載

素材大。
965 KB
素材授權:
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
chenrong
上傳時間:
2018-06-19
素材編號:
197843
素材類別:
課件PPT

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競爭對手分析框架ppt

這是競爭對手分析框架ppt,包括了引言,什么是競爭對手分析,競爭對手分析的目的和意義,如何進行競爭對手分析,附件等內容,歡迎點擊下載。

競爭對手分析框架ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

競爭對手分析工作指南PKW紅軟基地
2008年7月14日PKW紅軟基地
目錄PKW紅軟基地
引言PKW紅軟基地
什么是競爭對手分析PKW紅軟基地
競爭對手分析的目的和意義 PKW紅軟基地
如何進行競爭對手分析PKW紅軟基地
附件PKW紅軟基地
引言PKW紅軟基地
本文檔的閱讀對象是產品經理、從事競爭分析的相關人員。PKW紅軟基地
本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競爭分析方法、過程和工具,進而能夠獨立進行競爭對手分析、完成分析報告的撰寫工作;最終為產品規(guī)劃和市場營銷提供決策依據(jù)。PKW紅軟基地
本文檔所撰寫的競爭對手分析內容是圍繞競爭對手的產品、品牌、市場、渠道、服務來展開的。PKW紅軟基地
什么是競爭對手分析PKW紅軟基地
什么是競爭對手PKW紅軟基地
競爭對手的含義PKW紅軟基地
競爭對手的幾個類別PKW紅軟基地
什么是競爭對手分析PKW紅軟基地
競爭對手分析的含義PKW紅軟基地
競爭對手分析的內容框架PKW紅軟基地
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競爭對手的含義PKW紅軟基地
競爭對手的類別PKW紅軟基地
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競爭對手分析的內容框架PKW紅軟基地
從廣義上講:所有與本企業(yè)爭奪同一目標用戶群的企業(yè)都可視為競爭對手。但事實上只有那些有能力與本企業(yè)相抗衡的才是我們真正的競爭對手。PKW紅軟基地
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競爭對手的含義PKW紅軟基地
競爭對手的類別PKW紅軟基地
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競爭對手的類別PKW紅軟基地
競爭對手的類別PKW紅軟基地
直接競爭對手PKW紅軟基地
競爭對手的類別PKW紅軟基地
間接競爭對手 PKW紅軟基地
競爭對手的類別PKW紅軟基地
替代性競爭對手PKW紅軟基地
競爭對手的類別PKW紅軟基地
潛在競爭對手PKW紅軟基地
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競爭對手分析的內容框架PKW紅軟基地
競爭對手分析是指利用特定的分析方法和工具對具有競爭關系的企業(yè)進行有目的的調查分析。本文檔所說的競爭對手分析是產品經理在產品規(guī)劃、市場營銷策劃過程中針對現(xiàn)實競爭對手所進行的分析。 PKW紅軟基地
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競爭對手的含義PKW紅軟基地
競爭對手的類別PKW紅軟基地
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競爭對手分析的內容框架PKW紅軟基地
如何進行競爭對手分析PKW紅軟基地
競爭對手分析的過程PKW紅軟基地
競爭對手分析的方法PKW紅軟基地
定性分析和定量分析PKW紅軟基地
如何確定競爭對手PKW紅軟基地
如何規(guī)劃分析內容PKW紅軟基地
如何進行信息搜集PKW紅軟基地
如何進行信息加工PKW紅軟基地
如何進行情報分析PKW紅軟基地
如何撰寫報告PKW紅軟基地
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競爭對手分析的過程PKW紅軟基地
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如何確定競爭對手PKW紅軟基地
如何規(guī)劃分析內容PKW紅軟基地
如何進行信息搜集PKW紅軟基地
如何進行信息加工PKW紅軟基地
如何進行情報分析PKW紅軟基地
如何撰寫報告PKW紅軟基地
定性法確定競爭對手PKW紅軟基地
定量法確定競爭對手PKW紅軟基地
定量法確定競爭對手PKW紅軟基地
建立競爭對手圖譜PKW紅軟基地
定量法確定競爭對手PKW紅軟基地
定量法確定競爭對手PKW紅軟基地
競爭對手優(yōu)先級排序PKW紅軟基地
確定競爭對手的注意事項PKW紅軟基地
如何進行競爭對手分析PKW紅軟基地
競爭對手分析的過程PKW紅軟基地
競爭對手分析的方法PKW紅軟基地
定性分析和定量分析PKW紅軟基地
如何確定競爭對手PKW紅軟基地
如何規(guī)劃分析內容PKW紅軟基地
如何進行信息搜集PKW紅軟基地
如何進行信息加工PKW紅軟基地
如何進行情報分析PKW紅軟基地
如何撰寫報告PKW紅軟基地
規(guī)劃分析內容的方法PKW紅軟基地
需要重點關注的內容PKW紅軟基地
分析內容的呈現(xiàn)形式PKW紅軟基地
規(guī)劃分析內容的注意事項PKW紅軟基地
如何進行競爭對手分析PKW紅軟基地
競爭對手分析的過程PKW紅軟基地
競爭對手分析的方法PKW紅軟基地
定性分析和定量分析PKW紅軟基地
如何確定競爭對手PKW紅軟基地
如何規(guī)劃分析內容PKW紅軟基地
如何進行信息搜集PKW紅軟基地
如何進行信息加工PKW紅軟基地
如何進行情報分析PKW紅軟基地
如何撰寫報告PKW紅軟基地
信息來源和搜集方法PKW紅軟基地
信息搜集方法介紹PKW紅軟基地
確定主題的注意事項PKW紅軟基地
小組成員組成PKW紅軟基地
安排場地的注意事項PKW紅軟基地
通知開會時的注意事項PKW紅軟基地
集體討論PKW紅軟基地
集體討論PKW紅軟基地
信息搜集方法介紹PKW紅軟基地
如何進行競爭對手分析PKW紅軟基地
競爭對手分析的過程PKW紅軟基地
競爭對手分析的方法PKW紅軟基地
定性分析和定量分析PKW紅軟基地
如何確定競爭對手PKW紅軟基地
如何規(guī)劃分析內容PKW紅軟基地
如何進行信息搜集PKW紅軟基地
如何進行信息加工PKW紅軟基地
如何進行情報分析PKW紅軟基地
如何撰寫報告PKW紅軟基地
信息加工的工作原則PKW紅軟基地
如何進行競爭對手分析PKW紅軟基地
競爭對手分析的過程PKW紅軟基地
競爭對手分析的方法PKW紅軟基地
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如何確定競爭對手PKW紅軟基地
如何規(guī)劃分析內容PKW紅軟基地
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如何進行信息加工PKW紅軟基地
如何進行情報分析PKW紅軟基地
如何撰寫報告PKW紅軟基地
選擇分析方法和工具PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
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情報分析PKW紅軟基地
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情報分析PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
情報分析PKW紅軟基地
如何進行競爭對手分析PKW紅軟基地
競爭對手分析的過程PKW紅軟基地
競爭對手分析的方法PKW紅軟基地
定性分析和定量分析PKW紅軟基地
如何確定競爭對手PKW紅軟基地
如何規(guī)劃分析內容PKW紅軟基地
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如何進行情報分析PKW紅軟基地
如何撰寫報告PKW紅軟基地
報告呈現(xiàn)形式PKW紅軟基地
表格:更適用于運用定性法進行分析得出的結論,結果集中于關鍵要素。PKW紅軟基地
文本文件:適用于運用定量方法進行分析得出的結論,分析結果全面詳實。PKW紅軟基地
PPT:適用于運用定量方法進行分析得出的結論,可以是對文本文件的直觀展現(xiàn),也可以直接作為分析報告提交。PKW紅軟基地
報告核心內容-分析結論PKW紅軟基地
產品競爭力及產品策略PKW紅軟基地
競爭對手品牌影響力及策略PKW紅軟基地
競爭對手市場策略及推廣能力PKW紅軟基地
競爭對手渠道策略及渠道能力PKW紅軟基地
競爭對手服務策略及服務能力PKW紅軟基地
非表格形式報告結構PKW紅軟基地
引言PKW紅軟基地
描述分析的背景、目的、對象、內容、方法PKW紅軟基地
正文PKW紅軟基地
從多個維度入手分析競爭對手,進而對競爭對手進行綜合評價。PKW紅軟基地
結論與建議PKW紅軟基地
針對產品規(guī)劃、市場營銷提出建議PKW紅軟基地
附件PKW紅軟基地
原始信息,分析過程PKW紅軟基地
報告模板PKW紅軟基地
具體模板見附件PKW紅軟基地
實際撰寫過程,請根據(jù)分析目的、分析內容決定模板內容的取舍。PKW紅軟基地
附件PKW紅軟基地
《競爭對手分析報告模板》PKW紅軟基地
術語解釋PKW紅軟基地
報告模板PKW紅軟基地
《競爭對手分析報告模板》PKW紅軟基地
附件PKW紅軟基地
《競爭對手分析報告模板》PKW紅軟基地
術語解釋PKW紅軟基地
術語解釋PKW紅軟基地
信息PKW紅軟基地
所謂信息就是以聲音、語言、文字、圖像、動畫、氣味等為載體所表示出的客觀存在。PKW紅軟基地
情報PKW紅軟基地
所謂情報就是經過傳遞、選擇、處理,用于解決科研、生產中的具體問題的特定的信息。PKW紅軟基地
信息與情報的區(qū)別PKW紅軟基地
信息是數(shù)據(jù)的集成PKW紅軟基地
情報是智慧的集成PKW紅軟基地

反不正當競爭法ppt:這是反不正當競爭法ppt,包括了前言,(工商行政管理、市場重要性、市場主體及其關系、不正當競爭、反不正當競爭的重要性等。),反不正當競爭法概述,不正當競爭行為概念及構成要件,不正當競爭行為及案例解析等內容,歡迎點擊下載。

競爭上崗ppt:這是競爭上崗ppt,包括了競爭上崗面試概述,結構化面試技巧,無領導小組討論技巧,面試的準備等內容,歡迎點擊下載。

積極參與國際競爭與合作ppt:這是積極參與國際競爭與合作ppt,包括了國際接軌篇十五年入世路,傾銷與反傾銷的斗爭,積極影響,中國加入WTO的消極影響(挑戰(zhàn)),“引進來”的必要性及注意問題,課堂小結,鞏固練習等內容,歡迎點擊下載。

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