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競爭對手分析框架ppt下載

素材大小:
965 KB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
chenrong
上傳時間:
2018-06-19
素材編號:
197843
素材類別:
課件PPT

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競爭對手分析框架ppt

這是競爭對手分析框架ppt,包括了引言,什么是競爭對手分析,競爭對手分析的目的和意義,如何進行競爭對手分析,附件等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

競爭對手分析框架ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

競爭對手分析工作指南8To紅軟基地
2008年7月14日8To紅軟基地
目錄8To紅軟基地
引言8To紅軟基地
什么是競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的目的和意義 8To紅軟基地
如何進行競爭對手分析8To紅軟基地
附件8To紅軟基地
引言8To紅軟基地
本文檔的閱讀對象是產(chǎn)品經(jīng)理、從事競爭分析的相關(guān)人員。8To紅軟基地
本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競爭分析方法、過程和工具,進而能夠獨立進行競爭對手分析、完成分析報告的撰寫工作;最終為產(chǎn)品規(guī)劃和市場營銷提供決策依據(jù)。8To紅軟基地
本文檔所撰寫的競爭對手分析內(nèi)容是圍繞競爭對手的產(chǎn)品、品牌、市場、渠道、服務來展開的。8To紅軟基地
什么是競爭對手分析8To紅軟基地
什么是競爭對手8To紅軟基地
競爭對手的含義8To紅軟基地
競爭對手的幾個類別8To紅軟基地
什么是競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的含義8To紅軟基地
競爭對手分析的內(nèi)容框架8To紅軟基地
什么是競爭對手分析8To紅軟基地
什么是競爭對手8To紅軟基地
競爭對手的含義8To紅軟基地
競爭對手的類別8To紅軟基地
什么是競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的含義8To紅軟基地
競爭對手分析的內(nèi)容框架8To紅軟基地
從廣義上講:所有與本企業(yè)爭奪同一目標用戶群的企業(yè)都可視為競爭對手。但事實上只有那些有能力與本企業(yè)相抗衡的才是我們真正的競爭對手。8To紅軟基地
什么是競爭對手分析8To紅軟基地
什么是競爭對手8To紅軟基地
競爭對手的含義8To紅軟基地
競爭對手的類別8To紅軟基地
什么是競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的含義8To紅軟基地
競爭對手分析的內(nèi)容框架8To紅軟基地
競爭對手的類別8To紅軟基地
競爭對手的類別8To紅軟基地
直接競爭對手8To紅軟基地
競爭對手的類別8To紅軟基地
間接競爭對手 8To紅軟基地
競爭對手的類別8To紅軟基地
替代性競爭對手8To紅軟基地
競爭對手的類別8To紅軟基地
潛在競爭對手8To紅軟基地
什么是競爭對手分析8To紅軟基地
什么是競爭對手8To紅軟基地
競爭對手的含義8To紅軟基地
競爭對手的類別8To紅軟基地
什么是競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的含義8To紅軟基地
競爭對手分析的內(nèi)容框架8To紅軟基地
競爭對手分析是指利用特定的分析方法和工具對具有競爭關(guān)系的企業(yè)進行有目的的調(diào)查分析。本文檔所說的競爭對手分析是產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品規(guī)劃、市場營銷策劃過程中針對現(xiàn)實競爭對手所進行的分析。 8To紅軟基地
什么是競爭對手分析8To紅軟基地
什么是競爭對手8To紅軟基地
競爭對手的含義8To紅軟基地
競爭對手的類別8To紅軟基地
什么是競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的含義8To紅軟基地
競爭對手分析的內(nèi)容框架8To紅軟基地
如何進行競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的過程8To紅軟基地
競爭對手分析的方法8To紅軟基地
定性分析和定量分析8To紅軟基地
如何確定競爭對手8To紅軟基地
如何規(guī)劃分析內(nèi)容8To紅軟基地
如何進行信息搜集8To紅軟基地
如何進行信息加工8To紅軟基地
如何進行情報分析8To紅軟基地
如何撰寫報告8To紅軟基地
如何進行競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的過程8To紅軟基地
競爭對手分析的方法8To紅軟基地
定性分析和定量分析8To紅軟基地
如何確定競爭對手8To紅軟基地
如何規(guī)劃分析內(nèi)容8To紅軟基地
如何進行信息搜集8To紅軟基地
如何進行信息加工8To紅軟基地
如何進行情報分析8To紅軟基地
如何撰寫報告8To紅軟基地
如何進行競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的過程8To紅軟基地
競爭對手分析的方法8To紅軟基地
定性分析和定量分析8To紅軟基地
如何確定競爭對手8To紅軟基地
如何規(guī)劃分析內(nèi)容8To紅軟基地
如何進行信息搜集8To紅軟基地
如何進行信息加工8To紅軟基地
如何進行情報分析8To紅軟基地
如何撰寫報告8To紅軟基地
定性分析和定量分析8To紅軟基地
如何進行競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的過程8To紅軟基地
競爭對手分析的方法8To紅軟基地
定性分析和定量分析8To紅軟基地
如何確定競爭對手8To紅軟基地
如何規(guī)劃分析內(nèi)容8To紅軟基地
如何進行信息搜集8To紅軟基地
如何進行信息加工8To紅軟基地
如何進行情報分析8To紅軟基地
如何撰寫報告8To紅軟基地
定性法確定競爭對手8To紅軟基地
定量法確定競爭對手8To紅軟基地
定量法確定競爭對手8To紅軟基地
建立競爭對手圖譜8To紅軟基地
定量法確定競爭對手8To紅軟基地
定量法確定競爭對手8To紅軟基地
競爭對手優(yōu)先級排序8To紅軟基地
確定競爭對手的注意事項8To紅軟基地
如何進行競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的過程8To紅軟基地
競爭對手分析的方法8To紅軟基地
定性分析和定量分析8To紅軟基地
如何確定競爭對手8To紅軟基地
如何規(guī)劃分析內(nèi)容8To紅軟基地
如何進行信息搜集8To紅軟基地
如何進行信息加工8To紅軟基地
如何進行情報分析8To紅軟基地
如何撰寫報告8To紅軟基地
規(guī)劃分析內(nèi)容的方法8To紅軟基地
需要重點關(guān)注的內(nèi)容8To紅軟基地
分析內(nèi)容的呈現(xiàn)形式8To紅軟基地
規(guī)劃分析內(nèi)容的注意事項8To紅軟基地
如何進行競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的過程8To紅軟基地
競爭對手分析的方法8To紅軟基地
定性分析和定量分析8To紅軟基地
如何確定競爭對手8To紅軟基地
如何規(guī)劃分析內(nèi)容8To紅軟基地
如何進行信息搜集8To紅軟基地
如何進行信息加工8To紅軟基地
如何進行情報分析8To紅軟基地
如何撰寫報告8To紅軟基地
信息來源和搜集方法8To紅軟基地
信息搜集方法介紹8To紅軟基地
確定主題的注意事項8To紅軟基地
小組成員組成8To紅軟基地
安排場地的注意事項8To紅軟基地
通知開會時的注意事項8To紅軟基地
集體討論8To紅軟基地
集體討論8To紅軟基地
信息搜集方法介紹8To紅軟基地
如何進行競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的過程8To紅軟基地
競爭對手分析的方法8To紅軟基地
定性分析和定量分析8To紅軟基地
如何確定競爭對手8To紅軟基地
如何規(guī)劃分析內(nèi)容8To紅軟基地
如何進行信息搜集8To紅軟基地
如何進行信息加工8To紅軟基地
如何進行情報分析8To紅軟基地
如何撰寫報告8To紅軟基地
信息加工的工作原則8To紅軟基地
如何進行競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的過程8To紅軟基地
競爭對手分析的方法8To紅軟基地
定性分析和定量分析8To紅軟基地
如何確定競爭對手8To紅軟基地
如何規(guī)劃分析內(nèi)容8To紅軟基地
如何進行信息搜集8To紅軟基地
如何進行信息加工8To紅軟基地
如何進行情報分析8To紅軟基地
如何撰寫報告8To紅軟基地
選擇分析方法和工具8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
情報分析8To紅軟基地
如何進行競爭對手分析8To紅軟基地
競爭對手分析的過程8To紅軟基地
競爭對手分析的方法8To紅軟基地
定性分析和定量分析8To紅軟基地
如何確定競爭對手8To紅軟基地
如何規(guī)劃分析內(nèi)容8To紅軟基地
如何進行信息搜集8To紅軟基地
如何進行信息加工8To紅軟基地
如何進行情報分析8To紅軟基地
如何撰寫報告8To紅軟基地
報告呈現(xiàn)形式8To紅軟基地
表格:更適用于運用定性法進行分析得出的結(jié)論,結(jié)果集中于關(guān)鍵要素。8To紅軟基地
文本文件:適用于運用定量方法進行分析得出的結(jié)論,分析結(jié)果全面詳實。8To紅軟基地
PPT:適用于運用定量方法進行分析得出的結(jié)論,可以是對文本文件的直觀展現(xiàn),也可以直接作為分析報告提交。8To紅軟基地
報告核心內(nèi)容-分析結(jié)論8To紅軟基地
產(chǎn)品競爭力及產(chǎn)品策略8To紅軟基地
競爭對手品牌影響力及策略8To紅軟基地
競爭對手市場策略及推廣能力8To紅軟基地
競爭對手渠道策略及渠道能力8To紅軟基地
競爭對手服務策略及服務能力8To紅軟基地
非表格形式報告結(jié)構(gòu)8To紅軟基地
引言8To紅軟基地
描述分析的背景、目的、對象、內(nèi)容、方法8To紅軟基地
正文8To紅軟基地
從多個維度入手分析競爭對手,進而對競爭對手進行綜合評價。8To紅軟基地
結(jié)論與建議8To紅軟基地
針對產(chǎn)品規(guī)劃、市場營銷提出建議8To紅軟基地
附件8To紅軟基地
原始信息,分析過程8To紅軟基地
報告模板8To紅軟基地
具體模板見附件8To紅軟基地
實際撰寫過程,請根據(jù)分析目的、分析內(nèi)容決定模板內(nèi)容的取舍。8To紅軟基地
附件8To紅軟基地
《競爭對手分析報告模板》8To紅軟基地
術(shù)語解釋8To紅軟基地
報告模板8To紅軟基地
《競爭對手分析報告模板》8To紅軟基地
附件8To紅軟基地
《競爭對手分析報告模板》8To紅軟基地
術(shù)語解釋8To紅軟基地
術(shù)語解釋8To紅軟基地
信息8To紅軟基地
所謂信息就是以聲音、語言、文字、圖像、動畫、氣味等為載體所表示出的客觀存在。8To紅軟基地
情報8To紅軟基地
所謂情報就是經(jīng)過傳遞、選擇、處理,用于解決科研、生產(chǎn)中的具體問題的特定的信息。8To紅軟基地
信息與情報的區(qū)別8To紅軟基地
信息是數(shù)據(jù)的集成8To紅軟基地
情報是智慧的集成8To紅軟基地

反不正當競爭法ppt:這是反不正當競爭法ppt,包括了前言,(工商行政管理、市場重要性、市場主體及其關(guān)系、不正當競爭、反不正當競爭的重要性等。),反不正當競爭法概述,不正當競爭行為概念及構(gòu)成要件,不正當競爭行為及案例解析等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

競爭上崗ppt:這是競爭上崗ppt,包括了競爭上崗面試概述,結(jié)構(gòu)化面試技巧,無領導小組討論技巧,面試的準備等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

積極參與國際競爭與合作ppt:這是積極參與國際競爭與合作ppt,包括了國際接軌篇十五年入世路,傾銷與反傾銷的斗爭,積極影響,中國加入WTO的消極影響(挑戰(zhàn)),“引進來”的必要性及注意問題,課堂小結(jié),鞏固練習等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

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