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咨詢管理企業(yè)的發(fā)展歷史ppt下載

素材大。
1.87 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
chenrong
上傳時(shí)間:
2018-06-14
素材編號:
197286
素材類別:
歷史課件PPT

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咨詢管理企業(yè)的發(fā)展歷史ppt

這是咨詢管理企業(yè)的發(fā)展歷史ppt,包括了咨詢的含義及咨詢公司,咨詢的分類,中國咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,大咨詢公司的取勝靠什么,我公司的發(fā)展前景等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

咨詢管理企業(yè)的發(fā)展歷史ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款歷史課件PPT類型的PowerPoint.

咨詢公司發(fā)展歷程簡介及發(fā)展前景qSI紅軟基地
一、咨詢的含義及咨詢公司qSI紅軟基地
二、咨詢的分類qSI紅軟基地
三、中國咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程qSI紅軟基地
中國咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程qSI紅軟基地
四、大咨詢公司的取勝靠什么qSI紅軟基地
1、各大咨詢公司簡介qSI紅軟基地
麥肯錫公司qSI紅軟基地
埃森哲咨詢qSI紅軟基地
貝恩咨詢公司qSI紅軟基地
2、2014年中國管理咨詢公司綜合實(shí)力最新排名qSI紅軟基地
1.麥肯錫(McKinsey&Company)qSI紅軟基地
2.國際商業(yè)機(jī)器(IBM)qSI紅軟基地
3.埃森哲qSI紅軟基地
4.科爾尼企業(yè)咨詢有限公司qSI紅軟基地
5.波士頓管理咨詢公司qSI紅軟基地
6.貝恩公司qSI紅軟基地
7.博斯公司qSI紅軟基地
8.羅蘭貝格咨詢公司qSI紅軟基地
9.益普索(中國)市場研究咨詢有限公司qSI紅軟基地
10.上海AC尼爾森市場研究公司qSI紅軟基地
3、國外咨詢業(yè)發(fā)展蓬勃的原因qSI紅軟基地
國外咨詢業(yè)發(fā)展蓬勃的原因qSI紅軟基地
五、我公司的發(fā)展前景qSI紅軟基地
1、國內(nèi)咨詢業(yè)所存在的問題qSI紅軟基地
新聞媒體對咨詢行業(yè)的報(bào)道經(jīng)常概念不清,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確qSI紅軟基地
咨詢企業(yè)良莠不一,沒有權(quán)威排名,使得客戶選擇起來比較困難人才還比較匱乏,qSI紅軟基地
因?yàn)樽稍冃袠I(yè)對人才要求比較苛刻qSI紅軟基地
政府對咨詢行業(yè)的支持不夠,比如稅收政策等qSI紅軟基地
咨詢產(chǎn)業(yè)其實(shí)是提升國家核心競爭力的一種原動(dòng)力,qSI紅軟基地
是比高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更體現(xiàn)知識(shí)價(jià)值的產(chǎn)業(yè),他們是企業(yè)的“醫(yī)生”,應(yīng)該在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里扮演更加重要的角色qSI紅軟基地
2、實(shí)現(xiàn)成功的知識(shí)管理體系qSI紅軟基地
制定企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略,建立知識(shí)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,塑造知識(shí)共享的企業(yè)文化氛圍qSI紅軟基地
設(shè)置知識(shí)主管專門負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)管理工作,開發(fā)知識(shí)創(chuàng)新能力qSI紅軟基地
與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程相結(jié)合,調(diào)整企業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)qSI紅軟基地
建立企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng),管理知識(shí)生產(chǎn)、交換、整合和內(nèi)化qSI紅軟基地
對知識(shí)管理體系制定評價(jià)方法和原則,以期改進(jìn)qSI紅軟基地
3、我公司的發(fā)展要領(lǐng)qSI紅軟基地
(1)、提升員工的整體服務(wù)水平qSI紅軟基地
        鍛煉員工跑業(yè)務(wù)的能力qSI紅軟基地
        訓(xùn)練員工講話、交談的技巧qSI紅軟基地
        笑臉迎接每一位客戶qSI紅軟基地
        對客戶的要求學(xué)會(huì)嘗試?yán)斫馀c接受qSI紅軟基地
        站在客戶的角度思考問題qSI紅軟基地
        對業(yè)務(wù)流程熟練掌握qSI紅軟基地
我公司的發(fā)展要領(lǐng)qSI紅軟基地
(2)、人才的培養(yǎng)  技術(shù)的學(xué)習(xí)qSI紅軟基地
       專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)qSI紅軟基地
       招賢納士時(shí)有一定的考核qSI紅軟基地
       定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)qSI紅軟基地
       員工要有自覺學(xué)習(xí)與長期學(xué)習(xí)的概念qSI紅軟基地
       老板的帶頭作用qSI紅軟基地
我公司的發(fā)展要領(lǐng)qSI紅軟基地
(3)、公司業(yè)務(wù)的拓展qSI紅軟基地
       將食品咨詢方面做到最大、最全qSI紅軟基地
       將業(yè)務(wù)拓展到更多的地區(qū)qSI紅軟基地
       發(fā)展食品生產(chǎn)價(jià)格方面的實(shí)業(yè)qSI紅軟基地
4、我公司的發(fā)展方向qSI紅軟基地
將公司盡量的做大做強(qiáng),將業(yè)務(wù)作寬做全,做到實(shí)力口碑皆好的大公司,最終的想法是在未來的十年或是二十年之內(nèi)將公司上市,全體員工也奔著這個(gè)目標(biāo)不斷努力。qSI紅軟基地

高中歷史必修一ppt:這是高中歷史必修一ppt,包括了把握一條基本線索,理解基本歷史概念,構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò),基礎(chǔ)知識(shí)掃描,課堂探究,鞏固練習(xí)等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

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