這是5s看板圖片ppt，包括了車(chē)間標(biāo)線，車(chē)間員工編號(hào)的水杯，倉(cāng)庫(kù)一角，樓梯的標(biāo)示，樓梯步行方向的標(biāo)示，案例：地面導(dǎo)向標(biāo)示，門(mén)開(kāi)關(guān)線的標(biāo)示等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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5S看板管理圖集NtE紅軟基地
車(chē)間通透，區(qū)域清晰，少障礙NtE紅軟基地
車(chē)間標(biāo)線NtE紅軟基地
車(chē)間標(biāo)線NtE紅軟基地
車(chē)間員工編號(hào)的水杯NtE紅軟基地
倉(cāng)庫(kù)一角NtE紅軟基地
樓梯的標(biāo)示NtE紅軟基地
樓梯步行方向的標(biāo)示NtE紅軟基地
案例：地面導(dǎo)向標(biāo)示NtE紅軟基地
門(mén)開(kāi)關(guān)線的標(biāo)示NtE紅軟基地
案例:門(mén)的推拉標(biāo)示NtE紅軟基地
設(shè)備部位的標(biāo)示NtE紅軟基地
設(shè)備檢查要點(diǎn)的標(biāo)示NtE紅軟基地
注意管線顏色NtE紅軟基地
一般工具的標(biāo)示NtE紅軟基地
平面布置看板NtE紅軟基地
生產(chǎn)管理看板NtE紅軟基地
流程揭示NtE紅軟基地
不良品狀態(tài)標(biāo)識(shí)NtE紅軟基地
材料箱物料擺放標(biāo)準(zhǔn)指引NtE紅軟基地
元器件基礎(chǔ)知識(shí)揭示NtE紅軟基地
檢查時(shí)拍照并指出問(wèn)題NtE紅軟基地
對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)NtE紅軟基地
管理看板的設(shè)計(jì)NtE紅軟基地
主要指標(biāo)管理看板NtE紅軟基地
改善提案管理看板NtE紅軟基地
1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提案現(xiàn)況、當(dāng)月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如圖所示。NtE紅軟基地
2. 規(guī)格：長(zhǎng)2000mm×寬1500mm，材料：萬(wàn)通板底料，不銹鋼架子。NtE紅軟基地
3. 文字和線條用即時(shí)貼材料，字體大小自選。NtE紅軟基地
4. 設(shè)置在部門(mén)重要通道旁，無(wú)支撐架時(shí)，懸掛在離地面600mm處的墻面。NtE紅軟基地
5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。NtE紅軟基地
優(yōu)秀員工看板NtE紅軟基地
1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：每月的優(yōu)秀員工的肖像照片和事跡，每月評(píng)選一次，如圖所示。NtE紅軟基地
2. 規(guī)格：長(zhǎng)2000mm×寬1500mm，材料：萬(wàn)通板底料，不銹鋼架子。NtE紅軟基地
3. 文字和線條用即時(shí)貼材料，字體大小自選。NtE紅軟基地
4. 設(shè)置在部門(mén)重要通道旁，無(wú)支撐架時(shí)，懸掛在離地面600mm處的墻面。NtE紅軟基地
5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。NtE紅軟基地
“公告欄”看板NtE紅軟基地
1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：我們的大家庭合影或活動(dòng)照片、通知、業(yè)務(wù)聯(lián)系、書(shū)信往來(lái)、緊急聯(lián)絡(luò)方式等，如圖所示。NtE紅軟基地
2. 規(guī)格：長(zhǎng)2000mm×寬1500mm，材料：萬(wàn)通板底料，不銹鋼架子。NtE紅軟基地
3. 文字和線條用即時(shí)貼材料，字體大小自選。NtE紅軟基地
4. 設(shè)置在部門(mén)重要通道旁，無(wú)支撐架時(shí)，懸掛在離地面600mm處的墻面。NtE紅軟基地
5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。NtE紅軟基地
學(xué)習(xí)園地看板NtE紅軟基地
1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：安全信息、5S知識(shí)、考核辦法、各種備查資料等，內(nèi)容要及時(shí)更換，如圖所示。NtE紅軟基地
2. 規(guī)格：長(zhǎng)2000mm×寬1500mm，材料：萬(wàn)通板底料，不銹鋼架子。NtE紅軟基地
3. 文字和線條用即時(shí)貼材料，字體大小自選。NtE紅軟基地
4. 設(shè)置在部門(mén)休息或早會(huì)區(qū)域，無(wú)支撐架時(shí)，懸掛在離地面600mm處的墻面上。NtE紅軟基地
5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。NtE紅軟基地
辦公室管理看板NtE紅軟基地
1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：部門(mén)年度方針戰(zhàn)略、年度目標(biāo)、每月計(jì)劃、進(jìn)度管理、人員去向、公告欄、如圖所示。NtE紅軟基地
2. 規(guī)格：長(zhǎng)2000mm×寬1500mm，材料：萬(wàn)通板底料，不銹鋼架子。NtE紅軟基地
3. 文字和線條用即時(shí)貼材料，字體大小自選。NtE紅軟基地
4. 設(shè)置在部門(mén)辦公室內(nèi)，無(wú)支撐架時(shí)，懸掛在離地面600mm處的墻面上。NtE紅軟基地
5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。NtE紅軟基地
我的區(qū)域管理看板NtE紅軟基地
1. 制作“我的區(qū)域”標(biāo)簽，如圖所示。NtE紅軟基地
2. 規(guī)格：長(zhǎng)210mm×寬145mm，綠色單面印刷。NtE紅軟基地
3. 把標(biāo)示附著在出入門(mén)前方目光平視的高度。NtE紅軟基地
4. 標(biāo)簽上記載內(nèi)容：NtE紅軟基地
☆記錄區(qū)域名稱(chēng)；   ☆選定擔(dān)當(dāng)后，附著照片（50mm×50mm）；NtE紅軟基地
☆由直接領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)確認(rèn)者；   ☆記錄清掃周期；NtE紅軟基地
☆標(biāo)明清掃工具和方法；   ☆確認(rèn)者檢查并確認(rèn)清掃狀態(tài)。NtE紅軟基地
“我的設(shè)備”管理看板NtE紅軟基地
1. 制作“我的設(shè)備”標(biāo)簽，如圖所示。NtE紅軟基地
2. 規(guī)格：長(zhǎng)210mm×寬145mm，單面印刷。NtE紅軟基地
3. 把標(biāo)示附著在設(shè)備附近顯眼的地方。NtE紅軟基地
4. 標(biāo)簽上記載內(nèi)容：NtE紅軟基地
☆記錄設(shè)備名稱(chēng)；NtE紅軟基地
☆選定設(shè)備主人，并把自然、整潔的相片以名片大小附著；NtE紅軟基地
☆設(shè)備主人以1人為原則，但2名以上時(shí)，按各部位分別選定設(shè)備主人；NtE紅軟基地
☆確定設(shè)備的清掃周期，并記錄；NtE紅軟基地
例如：1次/周，每周星期三，記錄每周的實(shí)施日期。NtE紅軟基地
記錄改善履歷NtE紅軟基地
改善活動(dòng)展示圖表NtE紅軟基地
改善活動(dòng)展示圖表NtE紅軟基地
新員工介紹欄NtE紅軟基地
心情晴雨表NtE紅軟基地
作業(yè)工程圖NtE紅軟基地
生產(chǎn)管理看板NtE紅軟基地
品質(zhì)管理看板NtE紅軟基地
具體實(shí)例 NtE紅軟基地
清掃工具NtE紅軟基地
抹布、拖把、要懸掛放置，充分利用空間，隨時(shí)清理掉不能使用的拖把、掃把，對(duì)于掃帚或其它的清掃工具都要進(jìn)行數(shù)量的管理。NtE紅軟基地
在擦塵車(chē)或者推車(chē)的后邊要裝上清掃的用具，這樣就能一邊作業(yè)，一邊清掃，隨時(shí)清掃其本身的灰塵，從而使機(jī)械設(shè)備保持锃亮如新。不能將機(jī)械不清潔的地方只用油漆等粉飾一番來(lái)掩蓋細(xì)小的不潔之處以便蒙混過(guò)關(guān)，清掃后要及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)好清掃車(chē)輛等設(shè)備。還要設(shè)立分類(lèi)垃圾箱以便于垃圾分類(lèi)回收。NtE紅軟基地
不能將機(jī)械不清潔的地方用油漆等粉飾一番，以此來(lái)蒙混過(guò)關(guān)；NtE紅軟基地
通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行每天的擦洗來(lái)發(fā)現(xiàn)細(xì)小的異常 ；NtE紅軟基地
清掃后及時(shí)地對(duì)清掃車(chē)輛等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。NtE紅軟基地
◆可再生的，如塑料、金屬品；NtE紅軟基地
◆不可再生的，如生活垃圾。NtE紅軟基地
推動(dòng) 5S，通過(guò)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理，企業(yè)的管理就會(huì)一目了然，使異常的現(xiàn)象很明顯化，人員、設(shè)備、時(shí)間就不會(huì)造成浪費(fèi)。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會(huì)提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬(wàn)無(wú)一失了。NtE紅軟基地
優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境，只有通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機(jī)械，維持設(shè)備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。NtE紅軟基地
目視化應(yīng)用舉例：表明識(shí)別標(biāo)識(shí)NtE紅軟基地
舉例：表明地點(diǎn)NtE紅軟基地
舉例：顯示生產(chǎn)狀態(tài)NtE紅軟基地
舉例：顯示生產(chǎn)狀態(tài)NtE紅軟基地
舉例: 顯示生產(chǎn)狀態(tài)NtE紅軟基地
舉例: 宣傳標(biāo)準(zhǔn)流程NtE紅軟基地
舉例: 宣傳標(biāo)準(zhǔn)流程NtE紅軟基地
舉例: 宣傳標(biāo)準(zhǔn)流程NtE紅軟基地
舉例: 提供業(yè)績(jī)信息NtE紅軟基地
舉例: 傳遞改變和改善信息NtE紅軟基地
舉例: 傳遞改變和改善信息NtE紅軟基地
宿舍NtE紅軟基地

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看板5s管理ppt：這是看板5s管理ppt，包括了5S管理是精細(xì)化管理工程，5S與管理合理化之間的關(guān)系，5S文化建設(shè)，清掃的要點(diǎn)，素養(yǎng)養(yǎng)成習(xí)慣，推行5S的八大目的等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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