這是一個(gè)關(guān)于哈藥集團(tuán)三精制藥介紹PPT課件，包括了集團(tuán)概況，品牌文化，業(yè)界地位，輝煌成就，戰(zhàn)略重點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)策略，結(jié)語(yǔ)等內(nèi)容，業(yè)界地位 在國(guó)家商務(wù)部公布的2005-2006年度中國(guó)最大的500家外商投資企業(yè)名單中，哈藥集團(tuán)名列第88名，2006年榮膺中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)之首，2007年度榮獲“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”,2008年第四次蟬聯(lián)中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)之首；哈藥集團(tuán)控股的上市公司—哈藥集團(tuán)股份有限公司被評(píng)為全球華商醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)冠軍；哈藥集團(tuán)控股的上市公司—哈藥集團(tuán)三精制藥有限公司高居2006最佳成長(zhǎng)性上市公司50強(qiáng)醫(yī)藥類(lèi)公司首位，2007年入選上證公司治理板塊樣板股。哈藥集團(tuán)在全國(guó)30余個(gè)主要城市區(qū)建立了130多個(gè)銷(xiāo)售辦事處，并擁有1250余家零售連鎖藥房，形成覆蓋廣、功能強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。 部分產(chǎn)品打入歐洲、亞洲、非洲、中北美洲市場(chǎng)，年出口創(chuàng)匯20000萬(wàn)美元以上。四、輝煌成就 年度成就 2007年 “與時(shí)俱進(jìn)”是2007年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作最突出的標(biāo)志：獨(dú)具哈藥特色，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為主要內(nèi)容的新型營(yíng)銷(xiāo)模式的建立，使得醫(yī)藥公司迅速擺脫了醫(yī)藥流通體制“變形期”的“陣痛”，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著增強(qiáng)；“現(xiàn)金池”管理理念、高級(jí)科技顧問(wèn)聘任制度等先進(jìn)管理模式的建立與實(shí)施，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)贏得了重組以來(lái)發(fā)展速度最快、發(fā)展質(zhì)量最好的黃金時(shí)期，歡迎點(diǎn)擊下載哈藥集團(tuán)三精制藥介紹PPT課件哦。

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哈藥集團(tuán) 一、集團(tuán)概況 二、品牌文化 哈 藥 著 名 品 牌 三、業(yè)界地位 在國(guó)家商務(wù)部公布的2005-2006年度中國(guó)最大的500家外商投資企業(yè)名單中，哈藥集團(tuán)名列第88名，2006年榮膺中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)之首，2007年度榮獲“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”，2008年第四次蟬聯(lián)中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)之首；哈藥集團(tuán)控股的上市公司—哈藥集團(tuán)股份有限公司被評(píng)為全球華商醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)冠軍；哈藥集團(tuán)控股的上市公司—哈藥集團(tuán)三精制藥有限公司高居2006最佳成長(zhǎng)性上市公司50強(qiáng)醫(yī)藥類(lèi)公司首位，2007年入選上證公司治理板塊樣板股。哈藥集團(tuán)在全國(guó)30余個(gè)主要城市區(qū)建立了130多個(gè)銷(xiāo)售辦事處，并擁有1250余家零售連鎖藥房，形成覆蓋廣、功能強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。 部分產(chǎn)品打入歐洲、亞洲、非洲、中北美洲市場(chǎng)，年出口創(chuàng)匯20000萬(wàn)美元以上。 四、輝煌成就 年度成就 2007年 “與時(shí)俱進(jìn)”是2007年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作最突出的標(biāo)志：獨(dú)具哈藥特色，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為主要內(nèi)容的新型營(yíng)銷(xiāo)模式的建立，使得醫(yī)藥公司迅速擺脫了醫(yī)藥流通體制“變形期”的“陣痛”，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著增強(qiáng)；“現(xiàn)金池”管理理念、高級(jí)科技顧問(wèn)聘任制度等先進(jìn)管理模式的建立與實(shí)施，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)贏得了重組以來(lái)發(fā)展速度最快、發(fā)展質(zhì)量最好的黃金時(shí)期。 2008年堪稱(chēng)哈藥集團(tuán)歷史上又一個(gè)里程碑式的年份。在這個(gè)特殊的年份里，集團(tuán)廣大經(jīng)營(yíng)者和員工，以堅(jiān)忍不拔的意志，靈活多變的戰(zhàn)術(shù)和迅即簡(jiǎn)潔而富有實(shí)效的行動(dòng)，“見(jiàn)式拆招”，以變應(yīng)變，使企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的生機(jī)和活力，經(jīng)受住了全面的檢驗(yàn)和考量，在困境中創(chuàng)出了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新佳績(jī)：五、戰(zhàn)略重點(diǎn) 六、營(yíng)銷(xiāo)策略 1. 產(chǎn)品的品牌策略 A . 哈藥集團(tuán)通過(guò)實(shí)施企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略，重點(diǎn)開(kāi)拓品牌的展示空間，規(guī)范企業(yè)廣告宣傳，使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃模式實(shí)現(xiàn)了由零散向統(tǒng)一的根本轉(zhuǎn)變，并已形成了哈藥，三精，哈藥六廠，世一堂等多個(gè)全國(guó)知名品牌。 B . 實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)和名牌發(fā)展戰(zhàn)略，依托品牌做大產(chǎn)品規(guī)模。樹(shù)立品牌經(jīng)營(yíng)觀念，引進(jìn)完善的品牌經(jīng)營(yíng)管理體系和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，用品牌經(jīng)營(yíng)的新機(jī)制，新戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。形成以新蓋中蓋、司樂(lè)平、嚴(yán)迪、護(hù)彤、樸雪等一批全國(guó)知名產(chǎn)品品牌。 2.價(jià)格策略 哈藥集團(tuán)主要采取的是差異化價(jià)格策略。產(chǎn)品的定價(jià)和產(chǎn)品的差異程度有關(guān)，對(duì)于能夠成功差異化的產(chǎn)品，可以采取較高的定價(jià)策略。對(duì)于差異化程度較低的產(chǎn)品，則采用平均價(jià)格。哈藥的抗生素原料定價(jià)空間有限，化學(xué)制劑、生物制劑和中成藥視差異化程度采取不同的定價(jià)策略。 3.促銷(xiāo)策略主要考慮的因素： （1）促銷(xiāo)組合（2） 促銷(xiāo)手段 哈藥集團(tuán)經(jīng)常推出特惠包裝、捆綁包裝、奉送贈(zèng)品、買(mǎi)二送一、優(yōu)惠券等措施，還有廣告宣傳，擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，加上營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氣氛，更增加顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。賣(mài)場(chǎng)內(nèi)到處貼有不同顏色的標(biāo)志，顯示某種商品以特價(jià)出售，以喚起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。遇到大節(jié)日，更是張燈結(jié)彩，大肆宣傳，大幅降價(jià)，將價(jià)格促銷(xiāo)策略發(fā)揮到極致，顯示出其游刃有余的嫻熟促銷(xiāo)技巧。 哈藥營(yíng)銷(xiāo)策略的反思  結(jié)語(yǔ) 哈藥集團(tuán)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)質(zhì)變躍居國(guó)內(nèi)同行內(nèi)前三位，實(shí)現(xiàn)了做大主業(yè)的初衷、哈藥通過(guò)不斷的努力，并且不斷完善組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，形成了新的4P策略和營(yíng)銷(xiāo)策略，使得哈藥集團(tuán)能夠在眾多醫(yī)藥行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并且在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)中脫穎而出。哈藥集團(tuán)雖然有了不錯(cuò)的成績(jī)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和在營(yíng)銷(xiāo)策略中還存在著的不足。在未來(lái)的發(fā)展道路上，相信他的企業(yè)越來(lái)越輝煌。 謝謝觀賞！msU紅軟基地