這是一個關于郵政經(jīng)營分析論文PPT，包括了認識郵政發(fā)展的歷史，郵政行業(yè)變革與發(fā)達國家郵政狀況，認識中國郵政改革形勢，郵務類業(yè)務的發(fā)展與展望等內(nèi)容，主要內(nèi)容 2.2 政府管制對郵政行業(yè)的影響歐洲郵政放松管制進程: 1992年6月發(fā)表了《郵政綠皮書》:建議對郵政壟斷范圍做出最低保 護范 圍，使跨境郵政服務和商函業(yè)務自由化，建立獨立的郵政管制 機構。1997年12月，歐盟采用了郵政服務97/67號指令。要求實行有所限制的歐盟統(tǒng)一郵政服務。3.2000年3月，歐洲議會里斯本特別會議正式通過了“里斯本戰(zhàn)略”。歐洲議會要求歐委會從2000年底開始消除郵政服務壁壘、加速郵政 服務的自由化。4.2002年6月，歐洲議會采用了2002/39號指令，將郵政專營范圍定義 為低于100克的或郵資低于基本資費3倍以下的信件業(yè)務；2006年此 限制降低為50克或2.5倍，歡迎點擊下載郵政經(jīng)營分析論文PPT哦。

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主要內(nèi)容 2.2 政府管制對郵政行業(yè)的影響歐洲郵政放松管制進程: 1992年6月發(fā)表了《郵政綠皮書》:建議對郵政壟斷范圍做出最低保 護范 圍，使跨境郵政服務和商函業(yè)務自由化，建立獨立的郵政管制 機構。1997年12月，歐盟采用了郵政服務97/67號指令。要求實行有所限制的歐盟統(tǒng)一郵政服務。 3.2000年3月，歐洲議會里斯本特別會議正式通過了“里斯本戰(zhàn)略”。歐洲議會要求歐委會從2000年底開始消除郵政服務壁壘、加速郵政 服務的自由化。 4.2002年6月，歐洲議會采用了2002/39號指令，將郵政專營范圍定義 為低于100克的或郵資低于基本資費3倍以下的信件業(yè)務；2006年此 限制降低為50克或2.5倍。并且，規(guī)定2009年1月1日國內(nèi)郵政服 務全面市場自由化。但現(xiàn)在看來很難實現(xiàn)。市場全面開放時間至 少要到2011年。 荷蘭和德國郵政已在2008年放開郵政市場。 2.2 政府管制對郵政行業(yè)的影響 郵務類業(yè)務速遞物流業(yè)務金融類業(yè)務 4.3 郵務類板塊各業(yè)務發(fā)展定位函件業(yè)務是郵政最重要的核心業(yè)務信息和代理業(yè)務是郵政的高效業(yè)務報刊發(fā)行業(yè)務是規(guī)模穩(wěn)定型業(yè)務集郵是郵政利用郵票資源發(fā)展的特色增值性業(yè)務 包裹業(yè)務是以普遍服務為基礎并向商業(yè)化服務拓展的業(yè)務機要通信是國家保密通信的重要組成部分，要確保萬無一失 4.3郵務類業(yè)務的發(fā)展策略做大做強郵務類業(yè)務突出發(fā)展函件業(yè)務，實現(xiàn)規(guī)模效益。始終把函件作為“一把手”工程來加快發(fā)展。以傳媒經(jīng)營理念，加快數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務發(fā)展。特別要建立基于數(shù)據(jù)庫營銷和數(shù)據(jù)分析技術的專家團隊（BIU）；拓展服務功能，迅速做大賬單業(yè)務規(guī)模；主攻定制市場，促進封片業(yè)務可持續(xù)健康發(fā)展；結合地域特點，做強無名址函件業(yè)務品牌。突出發(fā)展意識，迅速做大信息和代理業(yè)務強勢開拓航空機票市場；大力發(fā)展代收代繳業(yè)務；繼續(xù)加快短信業(yè)務的發(fā)展；加快推進“自郵一族”項目。 4.3 郵務類業(yè)務的發(fā)展策略突出經(jīng)營創(chuàng)新，加快發(fā)展報刊發(fā)行業(yè)務突出經(jīng)營重點 ；創(chuàng)新發(fā)行模式；強化營銷能力；推進連鎖經(jīng)營；加強業(yè)務管理。 突出資源優(yōu)勢，健康發(fā)展集郵業(yè)務堅持“總量調(diào)控、適度從緊” 的發(fā)行政策；積極推進100家集郵專賣店建設；進一步增強集郵總公司和各省公司的郵品開發(fā)能力；開展上下聯(lián)動、形式多樣的宣傳活動，促進銷售；精心組織好生肖、世博、中國儒家文化、亞運會等全國性和區(qū)域性營銷項目；推行科學有效的集郵品庫存管理辦法 。 4.3 郵務類業(yè)務的發(fā)展策略突出服務品質(zhì)，努力拓展包裹市場 穩(wěn)定包裹傳遞時限；啟用給據(jù)郵件查詢系統(tǒng)，方便用戶查詢；認真做好包裹投遞服務；大力開發(fā)旅游包裹市場；堅持項目拉動策略，積極組織好校園包裹、家鄉(xiāng)包裹、軍營包裹營銷項目繼續(xù)運作好愛心包裹項目 4.3 郵務類業(yè)務的發(fā)展策略突出郵銀合作，大力發(fā)展代理金融業(yè)務健全管理機構； 狠抓市場拓展；用好牌照資源；強化業(yè)務培訓；加大網(wǎng)點投入；加強網(wǎng)點管理。突出窗口服務，認真辦好代理速遞業(yè)務突出發(fā)展效益，切實加強成本費用控制4HD紅軟基地

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