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這是恒大集團(tuán)ppt模板,包括了恒大地產(chǎn)集團(tuán)簡(jiǎn)介,恒大地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化, 據(jù)悉,落戶唐山的恒大華府位于唐山核心居住區(qū),緊鄰唐河、大城山公園、彎道山公園,與新華道商圈、北新道商圈和遠(yuǎn)洋城商圈遙相呼應(yīng)。其周邊配套設(shè)施十分完善:開灤一中、十二中、釣魚臺(tái)小學(xué)等重點(diǎn)學(xué)府林立,唐山工人醫(yī)院第一醫(yī)院、唐山第二醫(yī)院、大型購(gòu)物廣場(chǎng)等生活配套齊全。此外,恒大華府比鄰多條公交線路,將為業(yè)主出行提供極大的便利。 看過了、聽過了、感受過了恒大集團(tuán)的魄力與民生地產(chǎn)的魅力,意見領(lǐng)袖們紛紛表示十分期待唐山恒大華府的開盤,將持續(xù)關(guān)注恒大,關(guān)注恒大產(chǎn)品,恒大地產(chǎn)集團(tuán)案例分析等內(nèi)容。
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我眼中的恒大第一部分:恒大地產(chǎn)集團(tuán)簡(jiǎn)介房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名 1 .萬科企業(yè)股份有限公司 2 .保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司 3 .恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 4 .中國(guó)海外發(fā)展有限公司 5 .綠地控股集團(tuán)有限公司 6 .龍湖地產(chǎn)有限公司 7 .綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 8 .華潤(rùn)置地有限公司 9 .世茂房地產(chǎn)控股有限公司 10 .北京首都開發(fā)控股(集團(tuán))有限公司 2013-06-03 集團(tuán)概況 恒大集團(tuán)是在香港上市,以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主,集商業(yè)、酒店、體育及文化產(chǎn)業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團(tuán)。 恒大總資產(chǎn)2745.9億元,員工4萬多人,在廣州、北京、上海、等4個(gè)直轄市、29個(gè)省會(huì)及重要城市設(shè)立分公司(地區(qū)公司),在全國(guó)140個(gè)主要城市擁有大型項(xiàng)目262個(gè),連續(xù)三年土地儲(chǔ)備全國(guó)第一、在建面積全國(guó)第一、銷售面積全國(guó)第一、銷售額穩(wěn)居全國(guó)三甲。2012年,公司銷售923億元,向國(guó)家納稅135億元,創(chuàng)造就業(yè)崗位42萬個(gè)。2013年上半年,恒大營(yíng)業(yè)額419.5億元,全國(guó)第一。 恒大在創(chuàng)立之初即確立企業(yè)文化。恒大宗旨:質(zhì)量樹品牌、誠(chéng)信立偉業(yè);恒大精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取;恒大作風(fēng):精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。恒大文化的傳承與弘揚(yáng),推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展。 第一個(gè)“三年計(jì)劃” 【 1997-1999年 】艱苦創(chuàng)業(yè) 高速發(fā)展 公司成立之初,正值亞洲金融風(fēng)暴,恒大集團(tuán)逆市出擊,搶占先機(jī),采取“短、平、快”的策略,首個(gè)項(xiàng)目金碧花園以“環(huán)境配套先行”的開發(fā)理念,創(chuàng)造了廣州晝夜排隊(duì)購(gòu)房、日進(jìn)億元的銷售奇跡。其后,恒大經(jīng)過三年艱苦奮斗,于1999年從當(dāng)時(shí)廣州的1600多家房地產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出,首度躋身為廣州地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)。 第二個(gè)“三年計(jì)劃” 【 2000-2002年 】苦練內(nèi)功 夯實(shí)基礎(chǔ) 經(jīng)過三年多的高速發(fā)展,從2000年開始,恒大集團(tuán)著力于有效整合資源,規(guī)范開發(fā)流程,狠抓管理促效益,支持未來發(fā)展。在廣東地區(qū)同時(shí)開發(fā)及儲(chǔ)備多個(gè)項(xiàng)目,陸續(xù)開發(fā)銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀(jì)花園等多個(gè)金碧系列樓盤。2000年,恒大排名躍升至廣州第6位。第三個(gè)“三年計(jì)劃” 【 2003-2005年 】二次創(chuàng)業(yè) 拓展全國(guó) 經(jīng)過前兩個(gè)階段的發(fā)展,恒大集團(tuán)綜合實(shí)力顯著提高,發(fā)展?jié)摿θ找嫱癸@。2003年,恒大被評(píng)為廣東房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第1名,從2004年開始,恒大提出“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召,著力實(shí)施立足廣州、布局全國(guó)、全方位拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。2004年,恒大首度躋身中國(guó)房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè),并在廣州同步開發(fā)銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個(gè)樓盤,在開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、品牌美譽(yù)度以及規(guī)模實(shí)力等方面,初步具備了全國(guó)拓展的條件。第四個(gè)“三年計(jì)劃” 【 2006-2008年 】邁向國(guó)際 跨越發(fā)展 恒大已戰(zhàn)略性地進(jìn)入廣州、天津、重慶、沈陽(yáng)、武漢、成都、南京等20多個(gè)主要城市,擁有50多個(gè)項(xiàng)目,規(guī)模與品牌取得實(shí)質(zhì)性的跨越。恒大一流的管理團(tuán)隊(duì)和成功的發(fā)展模式,也取得了令人矚目的超常規(guī)發(fā)展,吸引了國(guó)際資本巨頭青睞。期間恒大累計(jì)在國(guó)際資本市場(chǎng)募集資金10多億美元,成為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)邁向國(guó)際的標(biāo)桿。第五個(gè)“三年計(jì)劃” 【 2009-2011年 】穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 再攀高峰 恒大已戰(zhàn)略性地進(jìn)入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國(guó)120個(gè)主要城市,擁有項(xiàng)目200多個(gè),規(guī)模與品牌進(jìn)一步取得大幅跨越。 2009年11月5日,恒大在香港聯(lián)交所成功上市。上市當(dāng)日,公司股票收盤價(jià)較發(fā)行價(jià)溢價(jià)34.28%,創(chuàng)下705億港元總市值的紀(jì)錄,成為起于內(nèi)地、在港市值最大的內(nèi)地房企。 2010年,公司先后成功發(fā)債27.5億美元,創(chuàng)造了中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)全球發(fā)債的最大規(guī)模紀(jì)錄,全年實(shí)現(xiàn)銷售金額504億元。 2011年,公司總資產(chǎn)達(dá)1790億元,銷售額804億元,銷售面積、在建面積、進(jìn)入城市數(shù)量等核心指標(biāo)均位列全國(guó)第一,品牌價(jià)值突破210億元。第六個(gè)“三年計(jì)劃” 【 2012-至今 】深化管理 穩(wěn)定增長(zhǎng) 2012年,恒大步入穩(wěn)定增長(zhǎng)期,全面實(shí)施向管理要效益方針,制定各項(xiàng)核心指標(biāo)(銷售額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、核心利潤(rùn))年均增長(zhǎng)30%的計(jì)劃目標(biāo),并通過拓展商業(yè)、酒店產(chǎn)業(yè),探討體育、文化產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提升恒大品牌,確保公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。2012年,恒大全年銷售923.2億元,銷售面積1548.5萬平方米,蟬聯(lián)全國(guó)第一;截至2013年6月30日,公司總資產(chǎn)達(dá)2745.9億元。 未來,恒大在鞏固國(guó)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)后,將進(jìn)一步開拓國(guó)際市場(chǎng),在已有的國(guó)際化基礎(chǔ)上,尋求更多、更廣泛的頂尖國(guó)際合作伙伴,并借鑒國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),構(gòu)筑國(guó)際產(chǎn)業(yè)集群,打造具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界頂級(jí)企業(yè)。 企業(yè)文化 成就源于品牌,尊重源于價(jià)值。恒大十余年的偉大發(fā)展成就,源于恒大人始終恪守的企業(yè)價(jià)值觀。恒大自創(chuàng)立之初,就明確提出了“質(zhì)量樹品牌,誠(chéng)信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨。 許家印明確指出:“質(zhì)量樹品牌,誠(chéng)信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨將伴隨創(chuàng)建“百年恒大”的全過程,這是恒大長(zhǎng)期秉承并且踐行的核心內(nèi)容,也是恒大實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的立業(yè)之基。 質(zhì)量樹品牌 質(zhì)量是企業(yè)樹立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽(yù)度和客戶對(duì)企業(yè)品牌忠誠(chéng)度。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程中,恒大人要內(nèi)鑄精品,外塑形象,鑄就國(guó)際品牌。 誠(chéng)信立偉業(yè) 誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的保證。誠(chéng)信貫穿于經(jīng)營(yíng)管理、客戶服務(wù)、溝通合作、發(fā)展共贏等每一個(gè)環(huán)節(jié)。以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化將伴隨鑄造“百年恒大”的全過程。企業(yè)精神艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取 恒大成功的秘訣之一就是 “艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,是全體恒大人的思想成果和精神力量,在企業(yè)發(fā)展過程中得到不斷完善和升華,永遠(yuǎn)都不會(huì)過時(shí)。 艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取的企業(yè)精神有助于員工最大限度地挖掘自身潛力、最大程度地釋放自身創(chuàng)造力,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),從而使企業(yè)產(chǎn)生巨大的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)精神艱苦創(chuàng)業(yè) :集中體現(xiàn)在勤儉樸實(shí)、堅(jiān)忍不拔、吃苦耐勞,是恒大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動(dòng)力,是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。無私奉獻(xiàn) :集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識(shí),胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報(bào)社會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人共同進(jìn)步,是恒大人的價(jià)值取向。努力拼搏 :集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為,是恒大人的精神寫照。開拓進(jìn)取 : 集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、追求卓越,是恒大人的制勝法寶。 企業(yè)作風(fēng) 恒大的企業(yè)作風(fēng)是“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”。這是恒大創(chuàng)業(yè)以來經(jīng)驗(yàn)的高度總結(jié),是恒大企業(yè)文化的精髓所在,也是恒大高速發(fā)展的秘訣所在,更是恒大管理模式的一大特色。恒大的發(fā)展歷程說明,恒大超一流的企業(yè)作風(fēng)鍛造了一支敢于拼搏、善打硬仗的響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;鐵軍”隊(duì)伍。 “精心策劃”:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。事情無論大小,關(guān)鍵在于策劃,策劃無論大小,關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃,事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng),三思而后行,大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署。 “狠抓落實(shí)”:細(xì)節(jié)決定成敗。抓落實(shí),首先要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),按照工作要求,真抓實(shí)干,注重細(xì)節(jié),應(yīng)對(duì)得力。 “辦事高效”:效率構(gòu)筑優(yōu)勢(shì),就需要在科學(xué)決策、計(jì)劃管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、日事日畢、適度超前等各個(gè)工作層面上注意方法,認(rèn)真及時(shí)落實(shí)到位。體驗(yàn)恒大 感受“民生地產(chǎn)”惠民文化許家。航ɡ习傩召I得起的精品房 全國(guó)政協(xié)常委、恒大集團(tuán)董事局主席許家印教授曾多次強(qiáng)調(diào),“恒大的利潤(rùn)主要來自于超前的民生地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,來自于戰(zhàn)略合作伙伴的讓利。恒大要少賺老百姓的錢,要多建老百姓買得起的精品民生住宅。”這一理念,受到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同與關(guān)注。 自唐山恒大華府外展場(chǎng)開放以來,唐山媒體、市民對(duì)恒大集團(tuán)的開發(fā)模式充滿興趣。為了進(jìn)一步了解恒大文化、恒大產(chǎn)品及恒大理念,部分媒體記者、意向客戶等在9月12日至13日,前往天津恒大御景半島、恒大世紀(jì)旅游城進(jìn)行參觀體驗(yàn),共同品味恒大產(chǎn)品所帶來的品質(zhì)生活與民生文化理念。 薄利多銷回饋百姓 民生地產(chǎn)利民惠民 作為房地產(chǎn)企業(yè)的翹楚,恒大集團(tuán)不僅是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者,更是踐行了作為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。恒大始終奉行“民生地產(chǎn)”理念,充分發(fā)揮管理和品牌優(yōu)勢(shì),憑借超強(qiáng)的成本控制能力、超高的產(chǎn)品品質(zhì)以及因地制宜的合理化方法,為中國(guó)老百姓提供高性價(jià)比的住房。 恒大集團(tuán)在2013年上半年銷售均價(jià)減去精裝修價(jià)格,折合下來的銷售均價(jià)不足6000元/平方米。此外,截至2013年6月30日,恒大集團(tuán)建立了中國(guó)房地產(chǎn)界最具規(guī)模的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)了同類產(chǎn)品質(zhì)量最高、品牌最好、價(jià)格最低、性價(jià)比最高的絕對(duì)性優(yōu)勢(shì),恒大集團(tuán)將會(huì)以最實(shí)惠的價(jià)格回饋唐山百姓。恒大華府樣板間開盤必特價(jià)、特價(jià)必升值 恒大產(chǎn)品升值潛力巨大 一直被百姓譽(yù)為“民生地產(chǎn)”的恒大的集團(tuán)一直推行“開盤必特價(jià),特價(jià)必升值”的開盤策略,其樓盤開盤銷售一般都會(huì)比別人的低一些,堅(jiān)持要把利潤(rùn)空間讓給購(gòu)房者,讓業(yè)主享受到房產(chǎn)的升值。此外,恒大集團(tuán)為了最大化地保證業(yè)主利益,在每項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃時(shí)都會(huì)對(duì)項(xiàng)目區(qū)位、生態(tài)環(huán)境、周邊配套等因素進(jìn)行反復(fù)斟酌,力求尋找最具有升值潛能的城市板塊,為業(yè)主置業(yè)提供最佳選擇。據(jù)工作人員介紹,位于天津薊縣的恒大金碧天下目前的房產(chǎn)價(jià)值相較于開盤價(jià)格已呈3倍增長(zhǎng)。 據(jù)悉,落戶唐山的恒大華府位于唐山核心居住區(qū),緊鄰唐河、大城山公園、彎道山公園,與新華道商圈、北新道商圈和遠(yuǎn)洋城商圈遙相呼應(yīng)。其周邊配套設(shè)施十分完善:開灤一中、十二中、釣魚臺(tái)小學(xué)等重點(diǎn)學(xué)府林立,唐山工人醫(yī)院第一醫(yī)院、唐山第二醫(yī)院、大型購(gòu)物廣場(chǎng)等生活配套齊全。此外,恒大華府比鄰多條公交線路,將為業(yè)主出行提供極大的便利。 看過了、聽過了、感受過了恒大集團(tuán)的魄力與民生地產(chǎn)的魅力,意見領(lǐng)袖們紛紛表示十分期待唐山恒大華府的開盤,將持續(xù)關(guān)注恒大,關(guān)注恒大產(chǎn)品。
恒大集團(tuán)的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略介紹PPT:這是一個(gè)關(guān)于恒大集團(tuán)的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略介紹PPT,主要介紹了恒大集團(tuán)簡(jiǎn)介,體育營(yíng)銷含義,恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析(動(dòng)機(jī)分析、戰(zhàn)略行動(dòng)、成效分析、成功原因分析),對(duì)恒大體育營(yíng)銷戰(zhàn)略的幾點(diǎn)建議(投入要持久、基礎(chǔ)要打牢、越挫越頑強(qiáng))等等內(nèi)容。主要內(nèi)容一、恒大集團(tuán)簡(jiǎn)介二、體育營(yíng)銷含義三、恒大體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 1.動(dòng)機(jī)分析 2.戰(zhàn)略行動(dòng) 3.效果分析 4.成功原因分析四、對(duì)恒大體育營(yíng)銷戰(zhàn)略的幾點(diǎn)建議一、恒大集團(tuán)簡(jiǎn)介一、恒大集團(tuán)簡(jiǎn)介二、體育營(yíng)銷含義 三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 動(dòng)機(jī)分析三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 動(dòng)機(jī)分析三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析動(dòng)機(jī)分析三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 動(dòng)機(jī)分析三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略行動(dòng)三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略行動(dòng) 戰(zhàn)略行動(dòng) 戰(zhàn)略行動(dòng) 戰(zhàn)略行動(dòng) 戰(zhàn)略行動(dòng) 戰(zhàn)略行動(dòng) 戰(zhàn)略行動(dòng) 戰(zhàn)略行動(dòng) 戰(zhàn)略行動(dòng) 戰(zhàn)略行動(dòng)三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析成效分析三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 成效分析 三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 成效分析 三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 成效分析 三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 成功原因分析三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 成功原因分析三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 成功原因分析三、恒大的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 成功原因分析四、對(duì)恒大體育營(yíng)銷戰(zhàn)略的 幾點(diǎn)建議,歡迎點(diǎn)擊下載恒大集團(tuán)的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略介紹PPT。