這是恒大集團ppt模板，包括了恒大地產集團簡介，恒大地產集團企業(yè)文化， 據(jù)悉，落戶唐山的恒大華府位于唐山核心居住區(qū)，緊鄰唐河、大城山公園、彎道山公園，與新華道商圈、北新道商圈和遠洋城商圈遙相呼應。其周邊配套設施十分完善：開灤一中、十二中、釣魚臺小學等重點學府林立，唐山工人醫(yī)院第一醫(yī)院、唐山第二醫(yī)院、大型購物廣場等生活配套齊全。此外，恒大華府比鄰多條公交線路，將為業(yè)主出行提供極大的便利。 看過了、聽過了、感受過了恒大集團的魄力與民生地產的魅力，意見領袖們紛紛表示十分期待唐山恒大華府的開盤，將持續(xù)關注恒大，關注恒大產品，恒大地產集團案例分析等內容。

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我眼中的恒大第一部分：恒大地產集團簡介房地產百強企業(yè)排名 1 .萬科企業(yè)股份有限公司 2 .保利房地產（集團）股份有限公司 3 .恒大地產集團有限公司 4 .中國海外發(fā)展有限公司 5 .綠地控股集團有限公司 6 .龍湖地產有限公司 7 .綠城房地產集團有限公司 8 .華潤置地有限公司 9 .世茂房地產控股有限公司 10 .北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司 2013-06-03 集團概況 恒大集團是在香港上市，以民生住宅產業(yè)為主，集商業(yè)、酒店、體育及文化產業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團。 恒大總資產2745.9億元，員工4萬多人，在廣州、北京、上海、等4個直轄市、29個省會及重要城市設立分公司（地區(qū)公司），在全國140個主要城市擁有大型項目262個，連續(xù)三年土地儲備全國第一、在建面積全國第一、銷售面積全國第一、銷售額穩(wěn)居全國三甲。2012年，公司銷售923億元，向國家納稅135億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位42萬個。2013年上半年，恒大營業(yè)額419.5億元，全國第一。 恒大在創(chuàng)立之初即確立企業(yè)文化。恒大宗旨：質量樹品牌、誠信立偉業(yè)；恒大精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進��；恒大作風：精心策劃、狠抓落實、辦事高效。恒大文化的傳承與弘揚，推動企業(yè)高速發(fā)展。 第一個“三年計劃” 【 1997-1999年 】艱苦創(chuàng)業(yè) 高速發(fā)展 公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恒大集團逆市出擊，搶占先機，采取“短、平、快”的策略，首個項目金碧花園以“環(huán)境配套先行”的開發(fā)理念，創(chuàng)造了廣州晝夜排隊購房、日進億元的銷售奇跡。其后，恒大經過三年艱苦奮斗，于1999年從當時廣州的1600多家房地產企業(yè)中脫穎而出，首度躋身為廣州地產10強企業(yè)。 第二個“三年計劃” 【 2000-2002年 】苦練內功 夯實基礎 經過三年多的高速發(fā)展，從2000年開始，恒大集團著力于有效整合資源，規(guī)范開發(fā)流程，狠抓管理促效益，支持未來發(fā)展。在廣東地區(qū)同時開發(fā)及儲備多個項目，陸續(xù)開發(fā)銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2000年，恒大排名躍升至廣州第6位。第三個“三年計劃” 【 2003-2005年 】二次創(chuàng)業(yè) 拓展全國 經過前兩個階段的發(fā)展，恒大集團綜合實力顯著提高，發(fā)展?jié)摿θ找嫱癸@。2003年，恒大被評為廣東房地產企業(yè)競爭力第1名，從2004年開始，恒大提出“二次創(chuàng)業(yè)”的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業(yè)發(fā)展空間的經營戰(zhàn)略。2004年，恒大首度躋身中國房地產10強企業(yè)，并在廣州同步開發(fā)銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發(fā)經驗、品牌美譽度以及規(guī)模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。第四個“三年計劃” 【 2006-2008年 】邁向國際 跨越發(fā)展 恒大已戰(zhàn)略性地進入廣州、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有50多個項目，規(guī)模與品牌取得實質性的跨越。恒大一流的管理團隊和成功的發(fā)展模式，也取得了令人矚目的超常規(guī)發(fā)展，吸引了國際資本巨頭青睞。期間恒大累計在國際資本市場募集資金10多億美元，成為中國房地產企業(yè)邁向國際的標桿。第五個“三年計劃” 【 2009-2011年 】穩(wěn)健經營 再攀高峰 恒大已戰(zhàn)略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市，擁有項目200多個，規(guī)模與品牌進一步取得大幅跨越。 2009年11月5日，恒大在香港聯(lián)交所成功上市。上市當日，公司股票收盤價較發(fā)行價溢價34.28%，創(chuàng)下705億港元總市值的紀錄，成為起于內地、在港市值最大的內地房企。 2010年，公司先后成功發(fā)債27.5億美元，創(chuàng)造了中國房地產企業(yè)全球發(fā)債的最大規(guī)模紀錄，全年實現(xiàn)銷售金額504億元。 2011年，公司總資產達1790億元，銷售額804億元，銷售面積、在建面積、進入城市數(shù)量等核心指標均位列全國第一，品牌價值突破210億元。第六個“三年計劃” 【 2012-至今 】深化管理 穩(wěn)定增長 2012年，恒大步入穩(wěn)定增長期，全面實施向管理要效益方針，制定各項核心指標（銷售額、主營業(yè)務收入、核心利潤）年均增長30%的計劃目標，并通過拓展商業(yè)、酒店產業(yè)，探討體育、文化產業(yè)，加強隊伍建設和企業(yè)文化建設，進一步提升恒大品牌，確保公司實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。2012年，恒大全年銷售923.2億元，銷售面積1548.5萬平方米，蟬聯(lián)全國第一；截至2013年6月30日，公司總資產達2745.9億元。 未來，恒大在鞏固國內領先優(yōu)勢后，將進一步開拓國際市場，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作伙伴，并借鑒國際先進管理經驗，構筑國際產業(yè)集群，打造具國際競爭力的世界頂級企業(yè)。 企業(yè)文化 成就源于品牌，尊重源于價值。恒大十余年的偉大發(fā)展成就，源于恒大人始終恪守的企業(yè)價值觀。恒大自創(chuàng)立之初，就明確提出了“質量樹品牌，誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨。 許家印明確指出：“質量樹品牌，誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨將伴隨創(chuàng)建“百年恒大”的全過程，這是恒大長期秉承并且踐行的核心內容，也是恒大實現(xiàn)跨越發(fā)展的立業(yè)之基。 質量樹品牌 質量是企業(yè)樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量，體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽度和客戶對企業(yè)品牌忠誠度。在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標進程中，恒大人要內鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。 誠信立偉業(yè) 誠信是企業(yè)發(fā)展的保證。誠信貫穿于經營管理、客戶服務、溝通合作、發(fā)展共贏等每一個環(huán)節(jié)。以誠信為核心的企業(yè)文化將伴隨鑄造“百年恒大”的全過程。企業(yè)精神艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取 恒大成功的秘訣之一就是 “艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業(yè)精神，是全體恒大人的思想成果和精神力量，在企業(yè)發(fā)展過程中得到不斷完善和升華，永遠都不會過時。 艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取的企業(yè)精神有助于員工最大限度地挖掘自身潛力、最大程度地釋放自身創(chuàng)造力，與企業(yè)同呼吸共命運，從而使企業(yè)產生巨大的凝聚力和競爭力。企業(yè)精神艱苦創(chuàng)業(yè) ：集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。無私奉獻 ：集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向。努力拼搏 ：集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為，是恒大人的精神寫照。開拓進取 ： 集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進、勇于創(chuàng)新、追求卓越，是恒大人的制勝法寶。 企業(yè)作風 恒大的企業(yè)作風是“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”。這是恒大創(chuàng)業(yè)以來經驗的高度總結，是恒大企業(yè)文化的精髓所在，也是恒大高速發(fā)展的秘訣所在，更是恒大管理模式的一大特色。恒大的發(fā)展歷程說明，恒大超一流的企業(yè)作風鍛造了一支敢于拼搏、善打硬仗的響當當?shù)?ldquo;鐵軍”隊伍。 “精心策劃”：凡事預則立，不預則廢。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署。 “狠抓落實”：細節(jié)決定成敗。抓落實，首先要樹立大局意識和責任意識，按照工作要求，真抓實干，注重細節(jié)，應對得力。 “辦事高效”：效率構筑優(yōu)勢，就需要在科學決策、計劃管理、關鍵環(huán)節(jié)、日事日畢、適度超前等各個工作層面上注意方法，認真及時落實到位。體驗恒大 感受“民生地產”惠民文化許家印：建老百姓買得起的精品房 全國政協(xié)常委、恒大集團董事局主席許家印教授曾多次強調，“恒大的利潤主要來自于超前的民生地產發(fā)展戰(zhàn)略，來自于戰(zhàn)略合作伙伴的讓利。恒大要少賺老百姓的錢，要多建老百姓買得起的精品民生住宅。”這一理念，受到了社會各界的廣泛認同與關注。 自唐山恒大華府外展場開放以來，唐山媒體、市民對恒大集團的開發(fā)模式充滿興趣。為了進一步了解恒大文化、恒大產品及恒大理念，部分媒體記者、意向客戶等在9月12日至13日，前往天津恒大御景半島、恒大世紀旅游城進行參觀體驗，共同品味恒大產品所帶來的品質生活與民生文化理念。 薄利多銷回饋百姓 民生地產利民惠民 作為房地產企業(yè)的翹楚，恒大集團不僅是中國標準化運營的精品地產領導者，更是踐行了作為企業(yè)的社會責任。恒大始終奉行“民生地產”理念，充分發(fā)揮管理和品牌優(yōu)勢，憑借超強的成本控制能力、超高的產品品質以及因地制宜的合理化方法，為中國老百姓提供高性價比的住房。 恒大集團在2013年上半年銷售均價減去精裝修價格，折合下來的銷售均價不足6000元/平方米。此外，截至2013年6月30日，恒大集團建立了中國房地產界最具規(guī)模的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，實現(xiàn)了同類產品質量最高、品牌最好、價格最低、性價比最高的絕對性優(yōu)勢，恒大集團將會以最實惠的價格回饋唐山百姓。恒大華府樣板間開盤必特價、特價必升值 恒大產品升值潛力巨大 一直被百姓譽為“民生地產”的恒大的集團一直推行“開盤必特價，特價必升值”的開盤策略，其樓盤開盤銷售一般都會比別人的低一些，堅持要把利潤空間讓給購房者，讓業(yè)主享受到房產的升值。此外，恒大集團為了最大化地保證業(yè)主利益，在每項項目進行規(guī)劃時都會對項目區(qū)位、生態(tài)環(huán)境、周邊配套等因素進行反復斟酌，力求尋找最具有升值潛能的城市板塊，為業(yè)主置業(yè)提供最佳選擇。據(jù)工作人員介紹，位于天津薊縣的恒大金碧天下目前的房產價值相較于開盤價格已呈3倍增長。    據(jù)悉，落戶唐山的恒大華府位于唐山核心居住區(qū)，緊鄰唐河、大城山公園、彎道山公園，與新華道商圈、北新道商圈和遠洋城商圈遙相呼應。其周邊配套設施十分完善：開灤一中、十二中、釣魚臺小學等重點學府林立，唐山工人醫(yī)院第一醫(yī)院、唐山第二醫(yī)院、大型購物廣場等生活配套齊全。此外，恒大華府比鄰多條公交線路，將為業(yè)主出行提供極大的便利。 看過了、聽過了、感受過了恒大集團的魄力與民生地產的魅力，意見領袖們紛紛表示十分期待唐山恒大華府的開盤，將持續(xù)關注恒大，關注恒大產品。QV1紅軟基地

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