這是一個關于體育概論課件ppt，主要介紹了如下：第一章、體育的功能（體育功能概述、健身功能、體育的娛樂功能、體育的教育功能、體育的政治功能、體育的經(jīng)濟功能)；第二章、體育手段（體育手段、運動技術）；第三章、體育的目的任務（研究體育目的的意義、確定體育目的的依據(jù)、我國體育的目的任務）；第四章、體育體制(體育體制概述、我國體育體制、我國體育體制的改革）等等內(nèi)容，第六章 體育的功能第一節(jié) 體育功能概述 體育功能：體育在與外部環(huán)境的互動中表現(xiàn)出相對特殊的作用與效能，這種作用與效能就是我們所說的體育的功能。簡而言之，體育的功能就是由其結構決定的，在與外部環(huán)境的互動中所具有的作用。 改善和提高中樞神經(jīng)系統(tǒng)的工作能力 促進有機體的生長發(fā)育、提高運動能力 促使人體內(nèi)臟器官構造的改善和機能的提高 能提高人體的適應能力 能防病治病、延緩衰老、延年益壽 能調節(jié)人的心理 加強生命的力量，獲得能量釋放的快感 疏導情緒，使人獲得一種解放感、自由感 獲得美的享受，誘發(fā)精神上的愉悅 顯示人的能力，感受到自我能力實現(xiàn)的快樂 第四節(jié) 體育的教育功能一、體育是全面教育不可缺少的組成部分二、體育與德育、智育、美育和技術教育的關系 德育主要解決“紅”的問題，即思想政治方向 智育主要解決專的問題，即掌握必要的科學文化知識 體育主要解決健的問題，即健康的體魄 美育主要解決美的問題，即審美教育 技術教育主要解決技能問題，即解決技能和手段問題 促進個體更好地社會化教導基本生活技能教導社會規(guī)范，發(fā)展人際關系傳授文化科學知識對整個社會具有教育作用 第五節(jié) 體育的政治功能第五任國際奧委會主席艾里夫.布倫戴奇（1952-1972） 基拉寧 1972 -1980 一、政治滲透到體育中，體育受政治的影響 1896年,現(xiàn)代奧運會的倡導者顧拜旦爵士拒絕邀請德國參加在巴黎舉行的奧林匹克大會，歡迎點擊下載體育概論課件ppt。

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第六章 體育的功能第一節(jié) 體育功能概述 體育功能：體育在與外部環(huán)境的互動中表現(xiàn)出相對特殊的作用與效能，這種作用與效能就是我們所說的體育的功能。簡而言之，體育的功能就是由其結構決定的，在與外部環(huán)境的互動中所具有的作用。 改善和提高中樞神經(jīng)系統(tǒng)的工作能力 促進有機體的生長發(fā)育、提高運動能力 促使人體內(nèi)臟器官構造的改善和機能的提高 能提高人體的適應能力 能防病治病、延緩衰老、延年益壽 能調節(jié)人的心理 加強生命的力量，獲得能量釋放的快感 疏導情緒，使人獲得一種解放感、自由感 獲得美的享受，誘發(fā)精神上的愉悅 顯示人的能力，感受到自我能力實現(xiàn)的快樂 第四節(jié) 體育的教育功能一、體育是全面教育不可缺少的組成部分二、體育與德育、智育、美育和技術教育的關系 德育主要解決“紅”的問題，即思想政治方向 智育主要解決專的問題，即掌握必要的科學文化知識 體育主要解決健的問題，即健康的體魄 美育主要解決美的問題，即審美教育 技術教育主要解決技能問題，即解決技能和手段問題 促進個體更好地社會化教導基本生活技能教導社會規(guī)范，發(fā)展人際關系傳授文化科學知識對整個社會具有教育作用 第五節(jié) 體育的政治功能第五任國際奧委會主席艾里夫.布倫戴奇（1952-1972） 基拉寧 1972 -1980 一、政治滲透到體育中，體育受政治的影響 1896年，現(xiàn)代奧運會的倡導者顧拜旦爵士拒絕邀請德國參加在巴黎舉行的奧林匹克大會。 1916年，因第一次世界大戰(zhàn)停辦。 1936年，希特勒把柏林的奧運會變成了日耳曼納粹分子的宣傳表演會。作為對納粹的讓步，美國隊從4×100米接力賽中換下了兩名猶太族短跑選手。 1940、1944年，第二次世界大戰(zhàn)中斷了奧林匹克運動會。 1948年，英國倫敦舉行的第14屆奧運會，因阿拉伯人威脅抵制運動會，以色列被拒絕參加。 1952年，中華人民共和國進入國際奧委會，臺灣抵制了奧運會。 1956年，由于國際奧委會接納了臺灣，中華人民共和國宣布退出。 1960年，南朝鮮進入奧運會，北朝鮮宣布退出。 1964年，南非因實施種族隔離制度，被禁止參加比賽。 1968年，美國黑人運動員抗議美國的種族主義； 1972年，11名以色列運動員被阿拉伯恐怖分子槍殺。（黑色星期二） 1976年，28個非洲國家因新西蘭橄欖球隊訪問南非，而抵制了奧運會。同時，加拿大政府拒絕對臺灣發(fā)簽證。 1980年，美國、原聯(lián)邦德國、加拿大、日本、中國等國家抵制了在莫斯科舉行的第22屆奧運會，以抗議蘇聯(lián)入侵阿富汗。 1984年，前蘇聯(lián)、原民主德國、波蘭等國拒絕參加洛杉磯奧運會，以示對前一屆奧運會的報復。 1988年，朝鮮民主主義人民共和國拒絕參加在韓國漢城舉辦的第24屆奧運會。 二、體育的政治功能（體育對政治具有反作用）振奮民族精神，進行愛國主義教育 提高國家的地位，顯示國家制度的優(yōu)越性 顧拜旦復興奧運會的目的 韓國申辦1988年奧運會的目的 我國華僑對于勝利的企盼 1984年奧運會上我國運動員“零的突破” 2008年奧運會申辦成功 促進國內(nèi)政治的統(tǒng)一和各民族的團結 服務于國家的外交政策，提供特殊的外交場合和手段 第六節(jié) 體育的經(jīng)濟功能一 、體育對經(jīng)濟具有一定的依賴性第11屆奧運會（1936年，德國柏林）第14屆奧運會（1948年，英國倫敦） 王正廷 二、 體育的經(jīng)濟功能 （體育運動能促進經(jīng)濟的發(fā)展） 1、體育能提高勞動者的素質和勞動生產(chǎn)力 2、體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有促進作用 體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們健身健美、娛樂休閑和精神需要而從事體育勞務產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營服務的體育部門、機構、社會團體、企業(yè)和其他法人的總稱。 內(nèi)容：主要包括體育設施運營、體育健身服務業(yè)、體育競賽和表演業(yè)、體育用品業(yè)、體育中介業(yè)、體育旅游、體育彩票業(yè)等。 第一類為體育主體產(chǎn)業(yè)類，指發(fā)揮體育自身的經(jīng)濟功能和價值的體育經(jīng)營活動內(nèi)容，如對體育競賽表演、訓練、健身、娛樂、咨詢、培訓等方面的經(jīng)營。第二類指為體育活動提供服務的體育相關產(chǎn)業(yè)類，如體育器械及體育用品的生產(chǎn)經(jīng)營等。第三類指體育部門開展的旨在補助體育事業(yè)發(fā)展的其它各類產(chǎn)業(yè)活動。 美國洛杉磯奧運會組委會主席——尤伯羅斯 北京2008合作伙伴 3、體育可以帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展旅游業(yè)、建筑業(yè)、飲食業(yè)、住宿業(yè)、交通、信息 三、體育運動獲取直接經(jīng)濟收益的途徑（一）在大型比賽中獲取收入的措施 1．出售體育比賽的電視轉播權國外電視體育營銷 （一） 萌芽階段（1936年～1960年）體育電視免費轉播（1936年～1941年） 1936年的柏林奧運會上，電視轉播的范圍僅限柏林及周圍地區(qū)，播出時間共138小時，觀眾有16.2萬人，開創(chuàng)了電視轉播比賽的先河。 1941年，美式足球聯(lián)盟第一次出售其冠亞軍決賽的轉播權，開創(chuàng)了世界上最早的出售體育賽事電視轉播權的記錄，同時也宣告了結束了電視免費轉播的時代。 體育電視有償轉播的正規(guī)化(1942年～1960年) 1948年倫敦奧運會，國際奧組委首次規(guī)定對奧運會電視轉播權進行收費，標志著銷售電視轉播權正式開始。當時，英國廣播公司（BBC）答應付給組委會1000幾尼（相當于3000美元）獲得電視轉播權，但由于英國廣播公司的財政困難，此次轉播僅僅是一次名義上的電視有償轉播。 1954年第五屆瑞士世界杯足球賽上，國際足聯(lián)首次運用了電視對比賽進行轉播，這對電視轉播權的發(fā)展起到了一定的推動作用。 1958年，困境中的國際奧委會修改了《奧林匹克憲章》，特別在第49條做了如下的強調：“……電視轉播權在國際奧委會的批準下，由奧運會組委會出售，收入按照文件規(guī)定分配。” 1960年第8屆斯闊谷冬奧會， 哥倫比亞廣播公司(CBS)以39．4萬美元的金額獲得轉播權，這是奧運轉播史上的第一次真正意義上的電視轉播權銷售。當年，奧組委又以100萬美元的價格，把羅馬夏季奧運會的轉播權轉讓給哥倫比亞廣播公司(CBS)，夏季奧運會電視有償轉播正式問世。 1976年蒙特利爾奧運會，電視轉播費猛增，高達3200萬美元 。到1980年莫斯科奧運會時，體育電視媒體對奧運會這桌大餐更是關注萬分，同時也拉開了賽事轉播權爭奪戰(zhàn)的序幕。最終，NBC公司笑到了最后，以8700萬美元的高價購買了此次奧運會的轉播權，而莫斯科奧運會的電視轉播收入達到歷史新高1.01億美元，占本屆奧運會總收入的95％。 1984年洛杉磯奧運會，ABC廣播公司以2．25億美元的破天荒高價奪得電視轉播權，成為了奧運會歷史上的一塊里程碑，結束了舉辦奧運會就是“賠本賺吆喝”的尷尬局面。 （三）成熟階段（1985年至今）電視轉播權得到了最大化開發(fā)，轉播費在成倍上升。 1988年漢城奧運會上，奧組委僅電視版權費就突破了4億美元，是1980年莫斯科奧運會的4倍，在奧組委的收入中，電視轉播費成為了主要的經(jīng)濟支柱。 2000年悉尼奧運會讓體育電視媒體再度處于興奮之中，成為歷屆奧運會以來，運用電視營銷收益最大化的體育賽事，僅電視轉播費用就達13.18億美元，比上一屆高出近4億美元。 隨著奧運會的成功營銷，電視轉播費的不斷攀升之際，另一影響極為廣泛的國際賽事——足球世界杯賽轉播權也隨之得到發(fā)展 。在經(jīng)過70多年的發(fā)展，西方發(fā)達國家的電視轉播權和體育電視廣告業(yè)得到了極大的開發(fā)，逐漸走向成熟，成為體育營銷領域里的一個重要組成部分，促進了體育產(chǎn)業(yè)和競技體育的發(fā)展。表 19屆—28屆奧運會電視轉播權收入情況 2、門票收入 奧運會的門票主要包括開幕式、閉幕式和各種比賽的門票。 門票的銷售采取套票和單項票兩種形式。套票又分兩種：即可以觀看包括開幕式、閉幕式及所有比賽的完整套票；另一種是可以用來觀看某一項目全部比賽，或若干項比賽組合的小套票。 1984年洛杉磯奧運會每張門票的平均價格為32美元，總收入為1.23億美元，占該屆奧運會全部收入的近1/4；1992年巴塞羅那奧運會，門票平均價降為20美元；1996年亞特蘭大又升至40美元。 2000年悉尼奧運會，門票銷售創(chuàng)歷史最好水平，出票率為87%，總收入達到5.51億美元。2004年的雅典奧運會，門票的平均價為35歐元，占該屆奧運會總收入的近1/10。 3、發(fā)售體育彩票 4、廣告收入 5、企業(yè)和社會的贊助——“TOP計劃” 國際奧委會于1983年成立了“新財源委員會”。其主要任務是為國際奧林匹克運動擴大穩(wěn)定的財源。該委員會在1984年洛杉磯奧運會成功開展贊助的基礎上乘勝追擊，1985年2月通過了“國際奧林匹克營銷計劃”的實施目標與原則。1985年3月28日國際奧委會與設在瑞士的國際體育和余暇營銷公司簽訂協(xié)議，開始實施該計劃，即著名的TOP計劃。這一計劃的英文名稱為The olympic Programme。 奧林匹克贊助商可分為以下六種類型：奧運會全球贊助商；國際奧委會贊助商；冬奧會贊助商；夏奧會贊助商；國家奧委會贊助商；奧林匹克代表團贊助商。 6、發(fā)售紀念品和特許經(jīng)營 （二）在日常體育活動中增加收入的途徑 1、提高體育設施利用率 2、發(fā)展休閑運動 3、發(fā)展體育旅游 4、發(fā)售體育郵票 5、發(fā)售體育彩票 思考題：在當代中國應該注意發(fā)揮體育的哪些功能？營銷與奧運 1896年，首屆現(xiàn)代奧林匹克運動會面臨著嚴重的經(jīng)濟困難，希臘慈善家阿維羅夫無償提供了修建體育場的大筆資金，而柯達等公司則以資金換取了在紀念品上作廣告的權利。同時，希臘政府以古代希臘奧林匹克競技為題，設計發(fā)行了最早的奧運會郵票，籌集到了一定的資金。 1900年的法國巴黎、1904年的美國圣路易斯、1908年的英國倫敦三屆奧運會都是與世界博覽會合在一起舉辦的，奧運會的開支由博覽會支付。 1912年，瑞典斯德哥爾摩奧運會，約10家公司獲得了在奧運會上攝影和出售紀念品的權利，一家公司還允許用地秤為觀眾稱作重來贏利。在這屆奧運會上，發(fā)售了彩票，奧運會收入的41%來自出售門票和秩序冊等。這屆奧運會的全部開支為68萬美元，幸運的是，這屆奧運會沒有出現(xiàn)虧損。 1920年，比利時安特衛(wèi)普奧運會，組委會試圖像上屆一樣出售攝影和電影權，但沒有成功。為了獲得舉辦運動會所需要的資金，奧運會秩序冊上各種廣告淹沒了比賽信息，但這屆奧運會還是出現(xiàn)了赤字。 1924年，法國巴黎奧運會，法國政府和巴黎市提供了50%的舉辦經(jīng)費。組委會將奧運會正式的影片生產(chǎn)權和銷售權賣給了一家商業(yè)公司，而許多的經(jīng)營權也交給了社會各界。在這屆奧運會上，廣告在運動場地和附近隨處可見。這是奧運會場地里唯一能見到廣告的一次，以后，為了保持奧林匹克運動的純潔性，國際奧委會規(guī)定，運動場及其建筑不許有廣告，各種商業(yè)廣告只允許在場地外作宣傳。 1928年，荷蘭阿姆斯特丹奧運會組委會接受的國內(nèi)外的捐贈、以及出售門票和與奧運會有關的各種商品經(jīng)銷權的收入占到了開支的60%。其中特許營銷權擴大到了餐飲業(yè)，允許在運動場開設就餐點。由于贊助商過多，組委會前所未有地對奧運會的標志和相關標志進行了注冊并取得了版權。其中，可口可樂公司第一次出現(xiàn)在了奧運賽場上進行營銷。 1932年，美國洛杉磯奧運會，金錢取向分外明顯，眾多的美國全國性的廣告商以這屆奧運會為主題進行了廣告宣傳。這屆奧運會被認為是第一次十分成功的奧運會，不僅有精彩的奧運會活動，而且奧運會的組織者也從中獲利了。 1936年的奧運會，是在由希特勒控制下的納粹德國的首都柏林舉行的，第一次通過電視對奧運會進行了轉播。 成長期：二戰(zhàn)后九屆奧運會由于第二次世界大戰(zhàn)，1940年和1944年的兩屆奧運會并沒有舉行。 1948年，英國倫敦奧運會，英國廣播公司（BBC）付給組委會約3000美元獲得了電視轉播的版權。 1952年，荷蘭赫爾辛基奧運會11個國家的18個商家提供了物資和服務，包括從運動員的食物到獲獎者的鮮花等。 1956年的奧運會，在南半球的澳大利亞墨爾本舉行，由于舉辦地距離各主要參賽國的地理位置較遠，限于當時的交通和通訊條件，奧運會的各種經(jīng)營權的出售收入僅占到了全部收入的4%。 1960年，意大利羅馬奧運會，贊助商和供應商的營銷范圍擴大到提供各種主要設備、服務和借貸，涉及到了46個國家和公司。 1964年，日本東京奧運會，通過開展的23次商業(yè)活動，組委會共集資1690萬美元。營銷公司的數(shù)量增加到了250個，其中僅“奧林匹亞”牌香煙就使組委會獲得了100多萬美元的收入。 l968年，墨西哥的墨西哥城奧運會，除電視轉播外，組委會還通過許可證、專營權、提供物資和服務等方式進行了集資，所得為總收入的60%。 1972年，德國慕尼黑奧運會，奧運會吉祥物出現(xiàn)，通過獲取特許證，私人公司可以使用該形象進行營銷。 1976年，加拿大蒙特利爾奧運會，當?shù)卣�府為了奧運會大興土木，同時加之建筑工人長期罷工等原因，工期一再延期，以致在奧運會結束數(shù)年后還有沒有完工的工程，經(jīng)費預算大大超支。雖然組委會與628間公司簽訂了贊助合同，但這屆奧運會的實際開支高達24億美元最后虧損了近10億美元，蒙特利爾所在的魁北克省政府財政負擔了其中的512億美元的債務。另外，蒙特利爾市納稅者需交納奧運特別稅彌補16億美元的經(jīng)營赤字，根據(jù)估算，蒙特利爾市納稅者需要二十多年的時間，即到2000年才能付清這筆債。蒙特利爾奧運會的大虧損，震驚了整個世界。 1980年，前蘇聯(lián)莫斯科奧運會，由于以美國為首的西方國家以前蘇聯(lián)侵略阿富汗為籍口抵制了本屆奧運會，使本屆奧運會的影響力大打折扣。但該屆奧運會還是花了90億美元，成為到當時為止花錢最多的一屆奧運會。組委會發(fā)放了6972張奧林匹克產(chǎn)品生產(chǎn)證，有17個國家的企業(yè)的1633種奧林匹克商品獲準銷售。 轉折點：第２３屆洛杉機奧運會 1984年洛杉機奧運會以前，舉辦奧運會基本上是“賠錢賺吆喝”的買賣，舉辦國更多將之樹為“形象工程”。而舉辦奧運會的開支一直是連年增長，l972年慕尼黑奧運會花了10億美元，1976年蒙特利爾奧運會花了20多億美元，而1980年莫斯科奧運會竟花了90多億美元。如此龐大的開支，加之舉辦奧運會存在著的巨大虧損風險，都使申辦國望而卻步，以致于申請1984年奧運會的僅有美國洛杉磯一個城市。洛杉磯奧運會由此成為自1896年現(xiàn)代奧運會創(chuàng)辦以來，首次由民間承辦的奧運會。 黃金期：從漢城到鹽湖城　　 1988年，韓國漢城奧運會，組委會通過企業(yè)贊助、出賣電視轉播權等途徑。盈利3億美元，開創(chuàng)了官辦奧運會的盈利紀錄。 1992年，西班牙巴塞羅那奧運會，總投資為96億美元，超過了奧運史上花錢最多的莫斯科奧運會，市政建設花掉了其中的絕大部分資金。據(jù)介紹，出賣電視轉括權的收入為6.25億美元，企業(yè)贊助的收入達5.16億美元，加上門票和紀念幣等收入，可盈利500萬美元。但據(jù)巴塞羅那一些報紙披露，巴塞羅那奧運會事實上虧損22億美元。 1996年，美國亞特蘭大奧運會，參加奧運會的運動員超過1萬人，參賽國家和地區(qū)達197個。本屆奧運會完全依靠社會集資，最終盈利1000萬美元。奧運會的收入主要來自出售電視轉括權、商業(yè)贊助、門票和紀念品。其中，參加組委會營銷的公司數(shù)量不足240家，但收入超過72億美元；售出門票1100萬張，銷售額超過1984年洛杉磯和1992年巴塞羅那門票收入之和占組委會全部收入的26%。 2000年，澳大利亞悉尼奧運會，門票收入376億美元，紀念品銷售收入達213億美元，奧運會組委會贊助商及合作伙伴提供了近4億美元的贊助，出售電視轉播權收入19億美元，“TOP計劃”的收入為55億美元。根據(jù)國際奧委會的市場收入分配計劃，包括以上收入在內(nèi)的本屆奧運會的全部收入的70%劃歸悉尼奧運會組委會和澳大利亞奧委會，總數(shù)達20億美元，悉尼奧運會是賺到了大錢的一屆奧運會。 2002年，美國鹽湖城第19屆冬奧會，有122 家公司參與的贊助收入達8.61億美元，門票收入和發(fā)放特許營銷許可證的收入分別達1.8億和2500萬美元。本來冬奧會的規(guī)模和影響力比起夏季奧運會來要小很多，但鹽湖城冬奧會在經(jīng)歷了“申辦賄賂丑聞”和“9.11”恐怖襲擊事件后，組委會的市場開發(fā)還是好于包括2000年悉尼在內(nèi)的近幾屆奧運會。這一方面說明美國人的市場經(jīng)營意識和能力強。也說明了美國市場的巨大，但也有人認為是美國人的愛國精神在其中起了作用。 第七章 體育手段 二、動作質量和效果的綜合評定動作的準確性動作的有效性動作的協(xié)調性動作的緩沖性動作的美感我國著名藝術體操運動員：鐘玲 趙 宏 博 、 申 雪 第八章 體育的目的任務馬斯洛的需要層次理論 1、人類的需要分為5個層級 2、5種需要之間的遞進規(guī)律人的需要遵循遞進規(guī)律，在較低層次的需要得到滿足之前，較高層次的需要的強度不會很大，更不會成為主導的需要；當?shù)蛯哟蔚男枰�獲得相對的滿足后，下一個較高層次的需要就占據(jù)了主導地位，成了驅動行為的主要動力。 3、人的需要的個體差異性 第三節(jié) 我國體育的目的任務（一）目的：增強人民體質，豐富社會文化生活，促進人的全面發(fā)展，為社會主義建設服務。（二）任務：增強人民體質；掌握體育的基本知識、技能、技術；提高運動技術水平，攀世界體育高峰；進行思想品德教育。 體質包含的內(nèi)容 體質：指人體的質量。它是在遺傳性和獲得性的基礎上表現(xiàn)出來的人體形態(tài)結構、生理機能和心理素質的綜合的、相對穩(wěn)定的特征。 影響體質的因素：遺傳變異、營養(yǎng)條件、身體鍛煉、生活環(huán)境和生命規(guī)律。體格：是人體形態(tài)、結構的發(fā)育發(fā)達水平，它主要包括人體生長發(fā)育水平、體型及身體姿勢。適應能力：是指人體在適應外界環(huán)境時所表現(xiàn)出來的機能能力。它包括對外界環(huán)境的適應能力和對疾病的抵抗能力。 體能：是指有機體在身體活動中所表現(xiàn)出來的能力。它主要包括身體基本活動能力（走、跑、跳、投、攀、爬、搬運等能力）、身體素質（力量、靈敏、耐力、速度、柔韌等）和運動能力（是身體素質，身體基本活動能力與運動技能相結合所表現(xiàn)出來的一種綜合能力）。機能：是指器官系統(tǒng)的功能。例如脈搏、血壓等是反映心血管系統(tǒng)機能水平的指標。 第一節(jié) 體育體制概述一、體育體制的概念體育體制是指國家組織管理體育的各種機構設置、權限劃分以及各種制度的總稱。它包括三個組成部分：一是體育的組織機構，即各級體育行政機構、體育社會組織的建立；二是各級體育行政機構、體育社會組織的職責、權限、利益劃分；三是由體育行政機構和體育社會組織頒布的各種體育管理制度。 二、世界上幾種主要的體育體制 按照世界各國體育體制的性質、內(nèi)容與結構的不同，可以分為政府主導型和社會主導型，以及中間型或結合型。 1、政府主導型主要特點：由政府設立專門的機構管理體育；政府的權力高度集中；采用行政的方法；統(tǒng)包統(tǒng)攬；各種社會體育組織常常不具備實質性的管理功能； 實施這種管理體制的國家：主要是社會主義國家，如前蘇聯(lián)、東歐各國及古巴、朝鮮、改革開放前的中國等。優(yōu)點：有利于集中有限的資源實現(xiàn)預期的目標；缺點：易于抑制社會對體育的參與和支持，因而最終限制了體育的發(fā)展。 2、社會主導型特點：體育主要由各種社會組織進行管理，政府一般不設立專門的體育管理機構，政府對于體育事務很少介入和干預。采用法律或經(jīng)濟的手段間接地進行。美國是典型的社會主導型體制 在美國職業(yè)體育項目的最高管理機構是職業(yè)體育聯(lián)盟各隊的所有者對職業(yè)體育聯(lián)盟進行集體領導。 職業(yè)體育聯(lián)盟控制著職業(yè)體育項目的各個方面，從比賽規(guī)則規(guī)程的制定到球隊分布的地點和數(shù)量；從勞資關系到設施標準；從決定運動員的分配到運動員的流動；從全國性電視轉播到門票收入的分成等各個方面對職業(yè)體育進行控制。對業(yè)余體育的管理主要通過各種體育組織一、學校系統(tǒng) 全國中學生體育聯(lián)合會 、州級中學生體育聯(lián)合會 ；地方級、地區(qū)級和全國性的大學生體育組織 。 二、社會體育組織 美國奧委會； 美國業(yè)余體育聯(lián)合行動； 美國健康、體育、娛樂和舞蹈聯(lián)盟； 美國大約有206個全國性單項運動協(xié)會和行業(yè)體育組織。三、是其它社會組織 宗教組織——天主教青年會、基督教青年會、基督教女青年會 優(yōu)點：這種體制有利于發(fā)揮社會各方面的積極性，也有利于在各體育組織內(nèi)部進行不受外界干擾的有效管理；缺點：但在全局上缺乏有力的協(xié)調和統(tǒng)一； 3、結合型特點：由政府和社會體育組織共同管理體育的管理體制。政府對體育實行宏觀管理；社會體育組織在政府的宏觀管理下，負責體育的業(yè)務管理。 世界上大多數(shù)國家采用這種管理體制，如英國、德國、法國、韓國和加拿大等國家。法國是這種體制的典型。 在政府機構中，體育由總理府的兩個部委分管：青年與體育部（更名為國家體育部）；國民教育、高等教育和研究部（簡稱“國民教育部”）；國家體育部：負責管理各運動項目的高水平競技和各年齡段國民身體活動與體育運動的普及工作；協(xié)商國家對體育團體的資助；制訂、實施并監(jiān)督有關身體活動和體育運動職業(yè)的規(guī)定及執(zhí)行情況。 國民教育部：負責身體和運動教育的教學；中小學和大學的體育組織； 法律規(guī)定，中小學和大學體育協(xié)會以及中小學和大學體育聯(lián)合會置于國民教育部長的監(jiān)督管理之下。但是，青體部長參與這些體育組織工作目標的制定和實施。 就民間體育機構而言，設單項體育協(xié)會或聯(lián)合會，基層單位是俱樂部，國家級的最高代表是法國國家奧林匹克與體育運動委員會。該委員會根據(jù)當局的命令代表國家體育，在各大區(qū)和各省設兩級下屬委員會。 優(yōu)、缺點：有利于發(fā)展政府的主導作用和鼓勵社會對體育的支持和參與。但在權限劃分和利益分配方面存在著一定困難。目前在體育管理體制上存在著一種由兩極向中間集中的趨勢。第二節(jié) 我國體育體制 二、我國現(xiàn)行的一些體育制度《中華人民共和國體育法》 作為一項國家法律，從總體上對我國體育事業(yè)發(fā)展作出全面規(guī)范和保障，是整個體育法規(guī)體系的核心和基礎，是我國體育的基本法。本法共八章，五十六條。社會體育指導員等級制度學校體育工作條例 是學校體育工作的基本法規(guī)，是指導學校體育工作的重要依據(jù)。 運動員等級制度 按規(guī)定運動員技術等級稱號分為：國際健將、運動健將、一級運動員、二級運動員、三級運動員、少年級運動員。裁判員等級制度 按規(guī)定裁判員技術等級稱號分為：國家級裁判員、一級裁判員、二級裁判員、三級裁判員、另設榮譽裁判員稱號。 二、體制改革的主要內(nèi)容： 1、加快機構改革，轉變管理職能 1994年，國家體委機關由原來的15個廳、司、局縮減為13個，工作人員由470個縮減為381人。 1998年，國家體委改組為國家體育總局，成為國務院主管體育工作的直屬機構。共設12個機關單位，其中設9個職能司（廳） ：辦公廳、群眾體育司、競技體育司、體育經(jīng)濟司、政策法規(guī)司、人事司、對外聯(lián)絡司、科教司、宣傳司。 國家體育總局關于同意云南探險娛樂旅行社 攀登西藏卓奧友峰的批復 體許可字[2005]3號　　　　　　　　　　　　　　 云南探險娛樂旅行社： 　　你單位關于攀登西藏卓奧友峰的申請收悉。 　　經(jīng)研究，同意你單位于2005年10月15至30日攀登西藏卓奧友峰。 　　請嚴格按照《國內(nèi)登山管理辦法》進行登山活動，注意安全。 　　請西藏自治區(qū)體育局做好管理工作。請中國登山協(xié)會、西藏自治區(qū)登山協(xié)會按照章程，協(xié)助西藏自治區(qū)體育局做好有關管理工作。 　　此復。 　　　　　　　　　　　　　　　　國家體育總局 　　　　　　　　　　　　　　　　二○○五年九月五日 抄送：西藏自治區(qū)體育局、中國登山協(xié)會、西藏自治區(qū)登山協(xié)會 3、改革競賽制度，實施分級分類管理按照“誰舉辦、誰出錢、誰受益”的原則，拓寬競賽渠道，擴大商業(yè)性、娛樂性、表演性比賽。 申辦制度的改革——招標、拍賣參賽制度的改變：改變了過去以行政區(qū)域為單位的參賽方法，以競技水平為參賽標準，允許達到水平的城市、企業(yè)俱樂部等單位參加相應的比賽，實施競賽資格證制度。多樣化的辦賽形式：系列賽、大獎賽、巡回賽、精英賽、冠杯賽等。 全國綜合性運動會的改革對項目設置、計分方法和獎勵制度進行了改革。全國運動會的項目設置應以夏季運動奧運項目為主，兼顧冬季運動的優(yōu)勢項目和優(yōu)秀民族傳統(tǒng)競技體育項目。按獲總分和金牌數(shù)分別公布各代表團名次。解放軍代表團運動員所獲金牌和分數(shù)分別計入原輸送省市（計分辦法另定），排列出各代表團的全部名次。 冬季項目單獨舉行全運會，項目設置為適合我國開展的冬季奧運會項目。全運會項目的設置應當隨著國際奧運會項目設置的變化和我國運動項目的發(fā)展而有所調整。全國城市運動會的改革 城運會項目設置全部為奧運會項目。全國單項競賽改革Y51紅軟基地

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