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如家快捷酒店企業(yè)介紹PPT課件下載

素材大。
9.14 MB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
weishenhe
上傳時間:
2017-04-20
素材編號:
80525
素材類別:
產(chǎn)品PPT

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如家快捷酒店企業(yè)介紹PPT課件 如家快捷酒店企業(yè)介紹PPT課件

這是一個關(guān)于如家快捷酒店企業(yè)介紹PPT課件,主要是了解一、企業(yè)簡介二、發(fā)展歷程三、企業(yè)文化、酒店文化的物質(zhì)層面、酒店文化的制度層面、酒店文化的精神層面等。如家酒店是如家酒店集團(tuán)旗下3大品牌之一,是溫馨舒適的商旅型連鎖酒店品牌,通過標(biāo)準(zhǔn)化、簡潔、舒適的酒店住宿服務(wù),使大眾商務(wù)以及休閑旅行賓客收獲溫馨、便捷的住宿體驗。如家酒店是國內(nèi)商務(wù)酒店品牌中規(guī)模最大的品牌,在全國300個城市擁有近2000家酒店。如家酒店多年獲得中國金枕頭獎“中國最佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”殊榮。2014年,如家酒店以4.2億美元的品牌價值入選中國品牌100強(qiáng),居酒店行業(yè)之首,歡迎點擊下載如家快捷酒店企業(yè)介紹PPT課件哦。

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如家快捷酒店  企業(yè)文化S2S紅軟基地
主講人:董姝姝S2S紅軟基地
如家快捷酒店S2S紅軟基地
——大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者S2S紅軟基地
如家快捷酒店S2S紅軟基地
一、企業(yè)簡介S2S紅軟基地
二、發(fā)展歷程S2S紅軟基地
三、企業(yè)文化S2S紅軟基地
企業(yè)簡介S2S紅軟基地
一、如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于2002年, 2006年10月在美國納斯達(dá)克上市作為中國酒店業(yè)海外上市第一股,如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ),以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景,向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。S2S紅軟基地
企業(yè)簡介S2S紅軟基地
 二、如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频、和頤酒店兩大品牌,截至2011年一季度末已在全國近200座城市,擁有連鎖酒店1000多家,形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。S2S紅軟基地
企業(yè)簡介S2S紅軟基地
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌——如家快捷酒店,提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品,為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù),傳遞著適度生活的簡約生活理念。S2S紅軟基地
發(fā)展歷程S2S紅軟基地
一、2002年6月 攜程旅行網(wǎng)與首都旅游集團(tuán),正式成立合資公司,定名為“如家酒店連鎖”,“如家快捷酒店”是核心品牌。 S2S紅軟基地
二、 2002年7月 在北京朝陽區(qū)新源南路8號如家酒店連鎖第一家酒店正式營業(yè)。S2S紅軟基地
三、2003年2月 如家酒店連鎖榮獲2002年“中國飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”S2S紅軟基地
發(fā)展歷程S2S紅軟基地
四、2004年7月 如家作為唯一的經(jīng)濟(jì)型酒店,獲得2004中國飯店業(yè)民族品牌先鋒、S2S紅軟基地
五、2006年4月 中國酒店『金枕頭』獎S2S紅軟基地
如家在第三屆評選中獲得“中國最佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”,同時CEO孫堅先生獲得“年度最佳經(jīng)理人大獎”S2S紅軟基地
發(fā)展歷程S2S紅軟基地
六、2006年10月 北京時間10月26日21:30,如家正式在美國納斯達(dá)克證券交易所掛牌上市。S2S紅軟基地
七、2008年2月 如家簽約第500家連鎖酒店,3月 如家商標(biāo)被評為中國馳名商標(biāo)。S2S紅軟基地
八、2008年12月 首家和頤酒店(上海漕寶路店)開幕,如家酒店集團(tuán)成立。S2S紅軟基地
九、2011年5月 如家成功簽約收購莫泰100%股權(quán)。   S2S紅軟基地
企業(yè)文化S2S紅軟基地
一、酒店文化的物質(zhì)層面S2S紅軟基地
二、酒店文化的制度層面S2S紅軟基地
三、酒店文化的精神層面S2S紅軟基地
企業(yè)文化物質(zhì)層S2S紅軟基地
一、如家的愿景:成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者,為商務(wù)和休閑旅行等客人提供干凈、溫馨的酒店產(chǎn)品。S2S紅軟基地
二、如家的理念:把我們“快樂的微笑,親切的問候,熱情的服務(wù),真心的熱愛”獻(xiàn)給每一位賓客和同事。S2S紅軟基地
如家企業(yè)文化的制度層S2S紅軟基地
如家快捷重視開發(fā)符合企業(yè)自身要求的人才系統(tǒng),將各個層面的員工納入公司的培訓(xùn)、開發(fā)和考核機(jī)制。酒店非常系統(tǒng)地建立了16本標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營管理手冊,保證連鎖酒店采用比較一致的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。S2S紅軟基地
如家企業(yè)文化的精神層S2S紅軟基地
一、‘外部五角”、“內(nèi)部三角”的理論。外部的五角是指行業(yè)、產(chǎn)品、價格、服務(wù)和營銷,;內(nèi)部的三角包括人力資源、管理系統(tǒng)和核心競爭力,S2S紅軟基地
二、如家使命:為賓客營造干凈舒適的家,為員工提供和諧向上的環(huán)境,為伙伴搭建互惠互贏的平臺,為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報,為社會承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任S2S紅軟基地
希爾頓酒店和如家快捷酒店企業(yè)文化比較 S2S紅軟基地
一、兩家酒店企業(yè)文化的不同之處S2S紅軟基地
1.文化構(gòu)成要素上的差異S2S紅軟基地
2.文化考量分析指標(biāo)上的差異S2S紅軟基地
二、 兩家酒店企業(yè)文化表現(xiàn)不同的原因淺析 S2S紅軟基地
1.酒店戰(zhàn)略目標(biāo)的不同在企業(yè)文化上的影響S2S紅軟基地
2.企業(yè)家文化的影響S2S紅軟基地
如家酒店文化發(fā)展的建議S2S紅軟基地
一、做好員工職業(yè)生涯管理 S2S紅軟基地
二、軟硬激勵方式并重S2S紅軟基地
小組成員S2S紅軟基地
組長:姬云:902081123S2S紅軟基地
組員:董姝姝:902081141S2S紅軟基地
         賈海婷:902081143S2S紅軟基地
          楊庭鳳:902081153S2S紅軟基地
          劉艷:801131123S2S紅軟基地
          王曉宇:902081116S2S紅軟基地
          許龍:902081104S2S紅軟基地
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